2. Деятельность управления персоналом заключается в
формировании:
Системы управления персоналом
Планировании кадровой работы
Определении кадрового потенциала
Проведении маркетинга персонала
Потребности организации в персонале
3. Технология управления персоналом организации
охватывает широкий спектр функций:
1 Информационное
2 Техническое
3 Н о р м а т и в н о - м е то д и ч е с к о е
4 Правовое
5 Делопроизводственное
4. Система управления персоналом
Технология управления
Система персоналом предполагает:
управления
персоналом
предполагает
формирование, организацию найма и отбора
выработки,
реализации: приема персонала
деловую оценку
профориентацию и адаптацию
обучение
мотивацию
5. • Концепция управления персоналом — система теоретико-
методологических взглядов на понимание и определение сущности,
содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов
управления персоналом, а также организационно-практических
подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных
условиях функционирования организаций.
6. Укрупнено можно выделить три фактора,
оказывающих воздействие на людей в
организации:
•основное средство воздействия — это
Иерархическая отношения власти-подчинения, давление на
человека сверху с помощью принуждения
структура
организации
•вырабатываемые обществом,
Культура организацией, группой людей совместные
ценности, социальные нормы
•сеть равноправных отношений,
Рынок основанных на купле-продаже
продукции и услуг
7. • Кадровая служба предприятия — совокупность
специализированных подразделений в структуре предприятия
призванных управлять персоналом предприятия в рамках
избранной кадровой политики
8. Найм 5
сотрудни
ков Отношения
Оснвоных HR
Адапта службы
ция областей
Поощр Здоровье
ение
5
Безопасность
