Il documento discute il supporto a giovani NEET e adulti in transizione per aiutarli a sviluppare il proprio talento in un contesto sociale e lavorativo in evoluzione. Viene proposto un approccio che integra orientamento, formazione e storytelling, enfatizzando l'importanza di una formazione personalizzata in linea con le tendenze emergenti. Inoltre, il magazine 'Daily Revolution' funge da piattaforma per promuovere storie di successo di individui e organizzazioni che abbracciano il cambiamento.

3. Giorgio Maggi Cristina NespoliEmanuele Bissattini Massimo Camussi Giuseppe Natale
Presidente Vicepresidente Segretaria Content Curator Consigliere

5. Intellettualizzazione,
Creatività,
Etica,
Estetica,
Soggettività,
Emotività,
Androginia,
Virtualità,
Destrutturazione spazio/tempo
,
Amicizia,
Convivialità,
Introspezione,
Solidarietà,
Amore,
Gioco,
Bellezza,
nuovi
bisogni emergenti
nuovo set di
valori

6. Orientare, sostenere e potenziare il talento dei soggetti più colpiti
dal disagio sociale e dallo smarrimento:
Giovani NEET (15-30);
Over 40 alle prese con forti transizioni di vita e di carriera;
Proattivi ovvero coloro che vogliono auto-realizzarsi.
Raccontare le organizzazioni che dimostrano una spiccata
sensibilità verso il talento e realizzano profitti valorizzando il lato
umano e la collaborazione sociale del lavoro.

7. Giovani 15-30(Not Education Employement and Training) che
hanno perso la fiducia in loro stessi e la speranza di progettare
un’esistenza felice.
Soggetti che molto spesso non sono predisposti a definire
obiettivi a medio-lungo termine e abbandonano corsi di studio e/
o percorsi lavorativi che mal si adattano alle loro inclinazioni
naturali.
Sono iperconsumatori di esperienze take away.

8. Soggetti che vengono esplulsi dal mercato del lavoro per
l’obsolescenza delle loro competenze, per l’avanzare dell’automazione
e per un turn over sempre più frequente ad alto tasso di
dequalificazione.
Soggetti che molto spesso non sono più in grado di sostenere le
proprie famiglie e il carico di spese connesse.
Sono adulti demotivati e rassegnati a vivere alla giornata.

9. Soggetti che vogliono mettersi in gioco e costruire una vita
professionale stimolante e felice.
Soggetti che non sempre hanno la possibilità di esprimere i
propri talenti per mancanza di reti di protezione sociale, di
strategie di orientamento qualificate e di tecnologie adeguate.

10. ORIENTAMENTO FORMAZIONE STORYTELLING
L’Orientamento è
il processo a
supporto delle
scelte di ognuno,
nell’ambito dei
propri percorsi di
vita.
Homo Talent
propone la
formazione delle 3T:
Talento x Tecnologia
x Tendenza. Un
nuovo patto tra
uomo e futuro.
Raccontiamo
storie di persone
e organizzazioni
che attuato le loro
rivoluzioni
quotidiane.

11. ORIENTAMENTO
FORMAZIONE
STORYTELLING
Valutazione del potenziale talento (Assessment) e consulenza
nel processo di scelta di percorsi idonei negli ambiti di studio,
lavoro e vita personale.
Una formazione su misura che individua il percorso professionale
più adatto per il talento, in linea con l’innovazione e le tendenze
sociali emergenti.
Format narrativi digital-based che promuovono la parte migliore
delle organizzazioni.

12. Test dei talenti primari
Colloquio di assessment (valutazione del potenziale-talento)
Analisi etnografica dell’organizzazione (riti, simboli, credenze)
Intervista in profondità al Top Management
Foto reportage
Video riprese
Applicazioni sociali (App digitali per il welfare 2.0)

13. Daily Revolution è il magazine uciale di Homo Talent che
raccoglie, racconta e promuove storie di persone e
organizzazioni che attuano le loro rivoluzioni quotidiane.
Storie di essere umani che quotidianamente si manifestano.
Lo spazio editoriale dove emergono i talenti nascosti delle
persone e delle organizzazioni che incontriamo nel nostro
cammino.