Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
La rivoluzione interiore della leadership femminilePeppe Longo
Sei una Donna con responsabilità di gestione di collaboratori e vuoi aumentare l'efficacia della tua Leadership? Oppure hai le potenzialità di avanzare ad un ruolo di Leader nella tua organizzazione e vuoi sviluppare le tue capacità di Leadership? Il Week-end Seminar sulla Leadership Femminile è disegnato per sostenere ed aiutare le Donne con ruoli di Leader o che sono chiamate a guidare un gruppo di collaboratori verso un futuro migliore.--> http://PeppeLongo.com
Tutto quello che ti serve per lanciare la tua strategia di mobile recruiting.
Webcast presentato il 17 marzo 2015 da Francesco Costanzo
Per maggiori informazioni: it.talent.linkedin.com
Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
La rivoluzione interiore della leadership femminilePeppe Longo
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Webcast presentato il 17 marzo 2015 da Francesco Costanzo
Per maggiori informazioni: it.talent.linkedin.com
Il seminario è rivolto non solo alle donne lavoratrici, ma anche a manager e responsabili del personale che
vogliono scoprire come valorizzare le risorse femminili presenti nelle organizzazioni.
Alla fine del corso si acquisiranno competenze per:
Comprendere il modo in cui le qualità distintive del femminile possono essere trasformate in competenze
professionali fondamentali per l’organizzazione.
Utilizzare il femminile per portare un cambiamento nel modo di concepire i principi fondanti delle
organizzazioni.
Individuare una via femminile alla leadership.
Riconoscere il valore del femminile per ripensare su nuove basi la relazione fra donne e contesti
professionali.
Recuperare un migliore equilibrio tra qualità della vita e obiettivi professionali.
Ricerca Barometro "Leadership al femminile"Barometro Srl
Sondaggio Barometro per la Fondazione Marisa Bellisario "Donne al Potere" pubblicata sul supplemento del Sole 24 Ore
Le donne in Italia ricoprono solo in misura minoritaria posizioni di leadership. Con il seguente sondaggio si è cercato di misurare, presso un panel di 300 opinion leader, l’atteggiamento nei confronti delle donne al potere, e si è cercato di rispondere a tre quesiti di fondo:
1) Una donna può occupare una posizione di leadership?
2) quali donne sarebbero viste come particolarmente adatte ad occupare una posizione di leadership in determinati ambiti (direzione di grandi aziende, di reti televisive, di quotidiani, di segreterie di partito, e così via)?
3) per quali motivazioni le donne non riescono a raggiungere posizioni di leadership in Italia?
I percorsi dell'innovazione. Le imprenditrici del Nord Est creano nuove cultu...K-Lab Education
Questa mia memoria é stata presentata all'Accademia Galileiana di Scienze, Lettere ed Arti di Padova. Tratta di culture d'azienda, genere e capacità delle imprenditrici di trasformare i vincoli di una professione definita a lungo come maschile in risorse. Mediante lo studio dei differenti stili di leadership, questa memoria, frutto di una ricerca sul campo durata tre anni, si propone di delineare le modalità innovative e creative con cui le imprenditrici reinterpretano grazie all'"esserci sempre" le categorie sociali del genere, della professione e della famiglia. Atti e Memorie dell'Accademia Galileiana di Scienze, Lettere ed Arti - Volume CXXII (2009-2010) - Parte III: Memorie della Classe di Scienze Morali, Lettere ed Arti
Si analizzano gli stili dominanti di comportamento nelle relazioni umane, la cui conoscenza permette di gestire con efficacia i rapporti ed i colloqui capo-dipendente
Un nuovo paradigma nella ricerca e selezione. Presentazione tenuta il 19 Giugno 2013 a Milano, presso il Grand Visconti Palace, nell'ambito del Forum Risorse Umane 2013.
Hivejobs ha presentato il suo modello di innovazione nel recruiting ad una platea di direttori delle Risorse Umane e Manager HR spiegando l'innovazione dei recruiter di Hivejobs, professionisti specializzati chiamati HiveScout, che svolgono lo stesso lavoro del candidato, ma sono anche in grado di fare ricerca e selezione.
Presentarsi sul mercato del lavoro in modo formalmente corretto è un buon inizio. Alcuni suggerimenti per evitare grossolani errori, e ricordiamoci che il 70% della comunicazione che passa è quello che non diciamo!
Le 10 lesson learnt della ricerca Fattore D condotta a Ravenna su un campione di 120 imprese femminili e non femminili e le proposte emerse dai Focus Group di progetto sui temi: impresa femmnile, donne e lavoro, leadership
Il progetto LeaderShe nasce dalla convinzione che sia fondamentale per le donne mettersi in gioco ed affinare quelle abilità e quei i talenti che fanno parte del patrimonio femminile e che - se valorizzati - possono generare grandi vantaggi personali, professionali, organizzativi e sociali.
Nel panorama attuale delle consulenza, LeaderShe vuole lavorare a fianco delle donne con programmi e percorsi di sviluppo della leadership digenere.
Intervento del Dott. Munari e del Dott. Pozzan alla seconda serata del convegno "Entrere nel mondo del lavoro: regole, strumenti, opportunità".
Sossano, 18 Gennaio 2010
In questa presentazione ho inserito le diverse fasi del colloquio di lavoro, analizzando l'importanza della comunicazione interpersonale e della preparazione in generale. Curare ogni aspetto prima di affrontare una selezione può portare un valore aggiunto unico, che permetterà un'ottima performance.
Il Leader 20.20 - Le caratteristiche essenziali del Leader contemporaneoLucio Zanca
La maggior parte delle persone ritiene che chi occupa un ruolo di comando generale ottenga facilmente rispetto, ma la maggior parte delle persone sbaglia. In che modo è possibile sviluppare la propria leadership e contribuire al (ben)essere del proprio Team?
Qual è la situazione italiana/estera della disparità di genere nel mondo lavorativo? Quali sono i benefici dell'avere più donne ai vertici? Quali sono alcuni casi esemplari di progetti e associazioni che fanno della parità di genere una missione?
Mario D'Ambrosio - leggi sulle pari opportunitàchiaracini
Presentazione di Mario D'Ambrosio al convegno "Uguaglianza e merito per la crescita economica e sociale" organizzato dal Gruppo Donne di Manageritalia il 5 giugno 2008. Parla di conoscenza e applicazione delle leggi sulle pari opportunità in azienda.
Mario D'Ambrosio - leggi sulle pari opportunitàguest3bea58
Presentazione di Mario D'Ambrosio sulla conoscena e l'applicazione delle leggi sulle pari opportunità in azienda, al convegno del gruppo Donne Manager di Manageritalia (05/06/2008)
Il seminario è rivolto non solo alle donne lavoratrici, ma anche a manager e responsabili del personale che
vogliono scoprire come valorizzare le risorse femminili presenti nelle organizzazioni.
Alla fine del corso si acquisiranno competenze per:
Comprendere il modo in cui le qualità distintive del femminile possono essere trasformate in competenze
professionali fondamentali per l’organizzazione.
Utilizzare il femminile per portare un cambiamento nel modo di concepire i principi fondanti delle
organizzazioni.
Individuare una via femminile alla leadership.
Riconoscere il valore del femminile per ripensare su nuove basi la relazione fra donne e contesti
professionali.
Recuperare un migliore equilibrio tra qualità della vita e obiettivi professionali.
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Sondaggio Barometro per la Fondazione Marisa Bellisario "Donne al Potere" pubblicata sul supplemento del Sole 24 Ore
Le donne in Italia ricoprono solo in misura minoritaria posizioni di leadership. Con il seguente sondaggio si è cercato di misurare, presso un panel di 300 opinion leader, l’atteggiamento nei confronti delle donne al potere, e si è cercato di rispondere a tre quesiti di fondo:
1) Una donna può occupare una posizione di leadership?
2) quali donne sarebbero viste come particolarmente adatte ad occupare una posizione di leadership in determinati ambiti (direzione di grandi aziende, di reti televisive, di quotidiani, di segreterie di partito, e così via)?
3) per quali motivazioni le donne non riescono a raggiungere posizioni di leadership in Italia?
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Questa mia memoria é stata presentata all'Accademia Galileiana di Scienze, Lettere ed Arti di Padova. Tratta di culture d'azienda, genere e capacità delle imprenditrici di trasformare i vincoli di una professione definita a lungo come maschile in risorse. Mediante lo studio dei differenti stili di leadership, questa memoria, frutto di una ricerca sul campo durata tre anni, si propone di delineare le modalità innovative e creative con cui le imprenditrici reinterpretano grazie all'"esserci sempre" le categorie sociali del genere, della professione e della famiglia. Atti e Memorie dell'Accademia Galileiana di Scienze, Lettere ed Arti - Volume CXXII (2009-2010) - Parte III: Memorie della Classe di Scienze Morali, Lettere ed Arti
Si analizzano gli stili dominanti di comportamento nelle relazioni umane, la cui conoscenza permette di gestire con efficacia i rapporti ed i colloqui capo-dipendente
Un nuovo paradigma nella ricerca e selezione. Presentazione tenuta il 19 Giugno 2013 a Milano, presso il Grand Visconti Palace, nell'ambito del Forum Risorse Umane 2013.
Hivejobs ha presentato il suo modello di innovazione nel recruiting ad una platea di direttori delle Risorse Umane e Manager HR spiegando l'innovazione dei recruiter di Hivejobs, professionisti specializzati chiamati HiveScout, che svolgono lo stesso lavoro del candidato, ma sono anche in grado di fare ricerca e selezione.
Presentarsi sul mercato del lavoro in modo formalmente corretto è un buon inizio. Alcuni suggerimenti per evitare grossolani errori, e ricordiamoci che il 70% della comunicazione che passa è quello che non diciamo!
Le 10 lesson learnt della ricerca Fattore D condotta a Ravenna su un campione di 120 imprese femminili e non femminili e le proposte emerse dai Focus Group di progetto sui temi: impresa femmnile, donne e lavoro, leadership
Il progetto LeaderShe nasce dalla convinzione che sia fondamentale per le donne mettersi in gioco ed affinare quelle abilità e quei i talenti che fanno parte del patrimonio femminile e che - se valorizzati - possono generare grandi vantaggi personali, professionali, organizzativi e sociali.
Nel panorama attuale delle consulenza, LeaderShe vuole lavorare a fianco delle donne con programmi e percorsi di sviluppo della leadership digenere.
Intervento del Dott. Munari e del Dott. Pozzan alla seconda serata del convegno "Entrere nel mondo del lavoro: regole, strumenti, opportunità".
Sossano, 18 Gennaio 2010
In questa presentazione ho inserito le diverse fasi del colloquio di lavoro, analizzando l'importanza della comunicazione interpersonale e della preparazione in generale. Curare ogni aspetto prima di affrontare una selezione può portare un valore aggiunto unico, che permetterà un'ottima performance.
Il Leader 20.20 - Le caratteristiche essenziali del Leader contemporaneoLucio Zanca
La maggior parte delle persone ritiene che chi occupa un ruolo di comando generale ottenga facilmente rispetto, ma la maggior parte delle persone sbaglia. In che modo è possibile sviluppare la propria leadership e contribuire al (ben)essere del proprio Team?
Qual è la situazione italiana/estera della disparità di genere nel mondo lavorativo? Quali sono i benefici dell'avere più donne ai vertici? Quali sono alcuni casi esemplari di progetti e associazioni che fanno della parità di genere una missione?
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Presentazione di Mario D'Ambrosio sulla conoscena e l'applicazione delle leggi sulle pari opportunità in azienda, al convegno del gruppo Donne Manager di Manageritalia (05/06/2008)
Come uscire dalla crisi. I risultati della ricerca.Endelab
La ricerca "Come uscire dalla crisi. Cosa ne pensano gli italiani" è stata condotta da Focus Marketing con metodologia CAWI su un campione di 600 intervistati. Presentata il 3 marzo a Napoli nell'ambito del Seminario Interregionale FQTS 2013, ha messo in luce il bisogno di una nuova classe dirigente per il Paese, sentito molto o abbastanza dal 93% degli italiani, che dovrebbe occuparsi innanzitutto dei temi legati a lavoro e crescita economica. Altri dati interessanti sono emersi da questa indagine: le Istituzioni nelle quali è riposta maggiore fiducia sono il Volontariato/Terzo Settore, le Forze dell'Ordine e la Magistratura.
Conseguenze delle difficoltà di occupazione giovanile sulle strategie di mark...
Leadership femminile, un ponte tra presente e futuro
1. Leadership femminile, un
ponte tra presente e futuro
Valeria Cardillo Piccolino
EMAIL: valeria.cardillopiccolino@gmail.com
LINKED IN: Valeria Cardillo Piccolino
TWITTER: ValeriaCardilloPic
2. OBIETTIVI
Quali Quali
OSTACOLI nel EVOLUZIONI
PRESENTE? per il FUTURO?
Approfondendo…
•Teorie sulla leadership e su differenze di genere
nell’esercizio della stessa
•Diversity Management e Marketing Interno
•Stereotipi e pregiudizi di genere
3. PRIMO STUDIO
•Strumento: questionario
•Campione: 46 aziende e rispettivi membri
funzione Risorse Umane
•Obiettivi: rilevare …
•presenza % di donne, uomini e stranieri tra i
dipendenti
•possibilità di fare carriera
•fattori che influenzano il processo di
selezione
4. IL CAMPIONE
6%
26%
Multinazionali
66% Pubbliche
Nazionali
Non-profit
2%
Recruiter
Responsabili Area Selezione
Responsabili Area Sviluppo
Responsabili Employer Branding
Direttori Risorse Umane
0% 10% 20% 30% 40% 50%
5. RISULTATI PRINCIPALI
45% Donne
Uomini
55%
50%
45%
Il SOFFITTO DI 40%
CRISTALLO è il 35%
30%
fenomeno per cui le donne 25% 48%
difficilmente arrivano ai
20%
15%
vertici dell’organizzazione 10% 18%
per la quale lavorano per
5%
0%
motivi di discriminazione Donne con ruoli Uomini con ruoli
manageriali manageriali
6. Quali sono gli OSTACOLI ad
una leadership femminile?
Una LEADERSHIP
FEMMINILE esiste?
7. SECONDO STUDIO
•Strumento: RoadMap
•Campione: 13 “casi di successo”, ovvero donne con
ruoli di responsabilità in organizzazioni
private, pubbliche, imprenditrici e libere
professioniste
•Obiettivi: rilevare la loro visione sullo sviluppo
della parità di genere nel mondo del lavoro
8. ISPIRAZIONE
Luisa Spagnoli (Perugia, 1877
– Parigi, 1935)
•Nel 1907, insieme a Francesco
Buitoni, fonda la Perugina
•Dal 1923 costruisce strutture sociali per
migliorare la vita dei dipendenti. Fonda un
asilo nido nello stabilimento di Fontivegge
•Inventa il famoso cioccolatino chiamato
“Bacio Perugina”
•Fonda l’ “Angora Spagnoli”, oggi casa di
moda di successo
•Regala agli operai maglie di lana per
combattere il freddo
9. LO STRUMENTO
La ROAD MAP è un piano
strategico che parte da
uno scenario attuale, lo
analizza, e ragiona su
tutte le possibili azioni da
2011 = Scenario 2030 = Scenario mettere in atto per
attuale - Ostacoli ideale- Paritario arrivare ad uno scenario
per la donna ideale, desiderato.
10. RISULTATI PRINCIPALI
Supporto alla famiglia
•Asilo nido = diritto
•Congedo paternità obbligatorio
•Più sussidi per le famiglie
•Servizi potenziati
Meritocrazia
•Maggiore rappresentanza femminile ai vertici
•Selezione in base ai reali meriti dell’individuo
•Valorizzazione delle differenze nei contesti
lavorativi
Pregiudizio culturale
•Ridefinizione ruoli nella famiglia
•Immagine della donna nei media più sobria
•Bellezza autentica
•Più modelli positivi
Forme lavorative a misura di donna
•No straordinari
•Flessibilità
•Telelavoro
11. COMMENTI
•Le donne si stanno accontentando?
•Perché chiedono ciò che è già stato ottenuto in
passato?
•Paragonandole a Luisa Spagnoli sembrano mancare
di creatività e innovazione
12. CONCLUSIONI e SVILUPPI FUTURI
Donne rivendicano conquiste del
passato, chiedendo che diventino un diritto oggi
Approfondimento della ricerca
•campione più esteso
•metodologia del focus group