Sharing Charity è il microsistema di scambio basato sul dono tra cittadini e imprese. Ideato da Homo Talent per costruire dal basso un welfare di nuova generazione. Donare per Credere!
Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
Homo Talent è un' Associazione di promozione sociale avente lo scopo di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia italiana.
Talent Circle is a 6-phase career orientation process that helps students identify and refine their natural talents and strengths to strategically position themselves in the global job market. It involves taking a Primary Talent Test to measure innate behaviors, getting results and a report to identify one's dominant talent, and two interviews to formulate their social talent and match it to emerging career opportunities. The final phase is creating a Talent Passport personal branding product to spread their talents online and accompany traditional resumes.
Homo Talent per l'Impresa è la soluzione per implementare il sistema di Talent Management, a ciclo continuo, basato sulla mappatura delle attitudini per lo sviluppo di competenze professionali ad hoc per l'esigenza delle imprese.
Sharing Charity è il microsistema di scambio basato sul dono tra cittadini e imprese. Ideato da Homo Talent per costruire dal basso un welfare di nuova generazione. Donare per Credere!
Homo Talent è un'associazione di promozione sociale avente lo scopo istituzionale di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia del nostro Paese.
Homo Talent è un' Associazione di promozione sociale avente lo scopo di fare del talento un bene riconosciuto e condiviso della società e dell'economia italiana.
Talent Circle is a 6-phase career orientation process that helps students identify and refine their natural talents and strengths to strategically position themselves in the global job market. It involves taking a Primary Talent Test to measure innate behaviors, getting results and a report to identify one's dominant talent, and two interviews to formulate their social talent and match it to emerging career opportunities. The final phase is creating a Talent Passport personal branding product to spread their talents online and accompany traditional resumes.
Homo Talent per l'Impresa è la soluzione per implementare il sistema di Talent Management, a ciclo continuo, basato sulla mappatura delle attitudini per lo sviluppo di competenze professionali ad hoc per l'esigenza delle imprese.
Canossa: Corruzione zero, una proposta alternativa (e a basso costo) Marco Fioretti
Una proposta per combattere la corruzione con gli Open Data, presentata a marzo 2012 alla prima "Assise Nazionale contro la Corruzione e per la Cultura della Legalità".
Dettagli su http://mfioretti.com/it/canossa-corruzione-zero-proposta-alternativa-basso-costo
The telecom industry in India has grown significantly since market reforms began in 1991. It has expanded from primarily landline services to having over 900 million mobile subscribers as of 2012, accounting for nearly 12% of global users. Key drivers of growth have been low cost mobile phones, rural connectivity initiatives, and value-added services. However, challenges remain such as limited spectrum availability, lack of rural infrastructure, and high taxes. The industry has proven resilient during the global economic slowdown. Moving forward, recommendations include ensuring fair spectrum and access policies, rural infrastructure development, and tax reforms to further strengthen the telecom sector.
This was a graduate project for my Market Research class. We were asked to find the value in digital coupons for a potential business as well as collect consumer data.
Nel corso dell’#ifoamobility day che si è svolto il 16 gennaio scorso alla presenza della Responsabile Servizio Programmazione della Regione Emilia Romagna, Francesca Bergamini, e che ha avuto come protagonisti i giovani che nel 2014 si sono recati all’estero con i progetti finanziati dal bando SISMA dell’ Emilia Romagna, sono stati presentati i numeri relativi ai progetti coordinati da Ifoa.
In tutto 5 percorsi che hanno dato l’opportunità a 120 giovani di fare un’esperienza all’estero con target, durata e obiettivi diversi per ogni progetto.
LIBERA IL BENE - La Regione Puglia per il riuso sociale dei beni confiscati a...liberailbene
In queste slides la descrizione dell'iniziativa realizzata dall'Assessorato alle Politiche Giovanili e da Libera - associazioni, nomi e numeri contro le mafie.
Le organizzazioni cambiano, la funzione HR può rimanere quella di sempre? E verso quale direzione questa può evolvere? Quali le competenze e gli strumenti da acquisire?
Canossa: Corruzione zero, una proposta alternativa (e a basso costo) Marco Fioretti
Una proposta per combattere la corruzione con gli Open Data, presentata a marzo 2012 alla prima "Assise Nazionale contro la Corruzione e per la Cultura della Legalità".
Dettagli su http://mfioretti.com/it/canossa-corruzione-zero-proposta-alternativa-basso-costo
The telecom industry in India has grown significantly since market reforms began in 1991. It has expanded from primarily landline services to having over 900 million mobile subscribers as of 2012, accounting for nearly 12% of global users. Key drivers of growth have been low cost mobile phones, rural connectivity initiatives, and value-added services. However, challenges remain such as limited spectrum availability, lack of rural infrastructure, and high taxes. The industry has proven resilient during the global economic slowdown. Moving forward, recommendations include ensuring fair spectrum and access policies, rural infrastructure development, and tax reforms to further strengthen the telecom sector.
This was a graduate project for my Market Research class. We were asked to find the value in digital coupons for a potential business as well as collect consumer data.
Nel corso dell’#ifoamobility day che si è svolto il 16 gennaio scorso alla presenza della Responsabile Servizio Programmazione della Regione Emilia Romagna, Francesca Bergamini, e che ha avuto come protagonisti i giovani che nel 2014 si sono recati all’estero con i progetti finanziati dal bando SISMA dell’ Emilia Romagna, sono stati presentati i numeri relativi ai progetti coordinati da Ifoa.
In tutto 5 percorsi che hanno dato l’opportunità a 120 giovani di fare un’esperienza all’estero con target, durata e obiettivi diversi per ogni progetto.
LIBERA IL BENE - La Regione Puglia per il riuso sociale dei beni confiscati a...liberailbene
In queste slides la descrizione dell'iniziativa realizzata dall'Assessorato alle Politiche Giovanili e da Libera - associazioni, nomi e numeri contro le mafie.
Le organizzazioni cambiano, la funzione HR può rimanere quella di sempre? E verso quale direzione questa può evolvere? Quali le competenze e gli strumenti da acquisire?
Flamel - Elezione del Presidente della Repubblica italiana - 2022Christian Contardi
FLAMEL ha applicato una parte delle proprie tecnologie proprietarie di intelligenza artificiale allo scopo di analizzare il modo in cui le figure politiche ritenute potenziali candidate nell’ambito delle Elezioni del Presidente della Repubblica Italiana, vengono descritte al di fuori dei perimetri social. Sono stati infatti presi in esame i media digitali che non presentano interazione diretta con il pubblico: quotidiani online, blog e webzine.
Canvass è un aggreggatore di idee, progetti e delibere realizzate con la collaborazione tra cittadini, associazioni e membri delle istituzioni per promuovere politiche virtuose e migliorare la qualità del benessere del territorio in cui vivi.
Canvass da canvassing è una pratica di marketing utilizzate durante le campagne elettorali dai candidati politici per raccogliere feedback ed idee per il mandato. In questo caso, oltre ad aggregare idee, la piattaforma cerca di creare un canvas di progetti cercando di instaure una collaborazione continua tra cittadini, associazioni ed membri delle istituzioni.
Se hai un idea, vuoi collaborare a migliorare il tuo territorio e vuoi metterti in contatto con un consigliere, assessore o sindaco, Canvass è la soluzione ideale.
"Nati per combinazione. Risorse chiave e meccanismi generativi di beni p...cmura
Valutazione di casi studio realizzato nell\'ambito del Piano di Valutazione Unitario del Documento Unico di Programmazione 2007-2013 dell\'Emilia-Romagna. Studio condotto da ERVET e dal Nucleo di Valutazione Regionale degli Investimenti Pubblici Regione Emilia-Romagna
AIF - Associazione Italiana Formatori propone alcuni importanti temi di attualità per favorire una discussione costruttiva che possa comprendere Il valore della persona nel processo formativo moderno. "Cultura, Innovazione e Giovani" sono le domande aperte poste a vari operatori del settore della formazione (ma non solo) per creare un dibattito virtuoso circa l'utilità e l'evoluzione dei processi formativi in atto alla luce dei cambiamenti sociali e culturali nell'era digitale.
SALeF nel Welfare e nelle Politiche Sociali.
La strategia che propone SALeF si basa sul community development che fa riferimento ai paradigmi teorici della psicologia di comunità - USA. Si tratta di attivare processi “partecipativi” capaci di far confrontare le diverse componenti della Città e dei cittadini al fine di comprendere la situazione, i bisogni assodati ed emergenti e definire, in rapporto alle risorse certe e potenziali, le priorità strategiche del welfare cittadino.
Social media strategy: metodologia per la Pubblica AmministrazionePiero Zilio
Social Media Strategy per la PA: un approccio metodologico per gestire in modo strategico i profili social della pubblica amministrazione. Capitolo a cura di Piero Zilio tratto dalla seconda edizione di "Social Media e PA, dalla formazione ai consigli per l'uso" (CC BY-SA 4.0).
Consigli per un uso sostenibile dei social mediaGiovanni Arata
Consigli pratici sull'uso sostenibile dei social media nella PA locale- Testo originariamente pubblicato come parte del Report "Diffusione e modalità di utilizzo
sostenibile dei social media nelle PA in Emilia-Romagna 2014"
Non Profit e strategie di comunicazione digitaleMatteo Adamoli
La comunicazione digitale e i new media stanno influenzando anche il modo di comunicare delle organizzazioni Non Profit. La presentazione, partendo dalla teoria sulla Communication Strategy di Maria Pia Favaretto esplora con esempi e approfondimenti le strategie, i metodi e alcuni strumenti per comunicare in maniera strategica.
L’evoluzione del sistema politico italiano ed europeo, le profonde trasformazioni che hanno caratterizzato il rapporto tra pubblico e privato, la necessità di focalizzarsi su specifiche tematiche istituzionali e aziendali hanno determinato l’esigenza di modernizzare i processi formativi per offrire conoscenze e competenze necessarie ad interpretare il cambiamento. Dall’esperienza decennale di Running, supportata dal know-how di QuickTop-Reti nell’elaborazione di progetti formativi indirizzati al mondo della politica e delle aziende, nasce Running Academy: una scuola di alta formazione che progetta percorsi formativi dinamici rivolti ai professionisti di relazioni istituzionali, lobbying e comunicazione, che va incontro anche alle esigenze di laureandi e laureati che vogliono intraprendere la professione del lobbista. I livelli dell’offerta formativa di Running Academy sono 3: base, avanzato e specialistico. Ideati per offrire un immediato vantaggio competitivo sul mercato del lavoro, i corsi sono calibrati su argomenti e profili specifici. Esercitazioni, case history, laboratori e project work offriranno ai partecipanti soluzioni pratiche immediatamente applicabili.
Il responsabile delle risorse umane nel settore pubblico quale catalizzatore ...Cristina FELICE CIVITILLO
Per le Amministrazioni pubbliche, lo sviluppo delle risorse umane è una condizione indispensabile per il successo dei processi di innovazione; uno dei principali impegni delle direzioni del personale sarà la sperimentazione di strumenti gestionali, la condivisione e lo scambio di esperienze, il consolidamento di expertise e metodologie finalizzate a una gestione e valorizzazione delle risorse umane coerente con una attività finalizzata al risultato.
I maker contribuiscono a migliorare la nostra società?Paola Negrin
Maker Fest Genova (11 giugno 2016) - Luca Mari
Una tecnologia (che è una forma di conoscenza, e solo in modo derivato un insieme di strumenti) modella ed è modellata dalla società in cui si sviluppa. Veniamo da decenni in cui la tecnologia è stata intesa soprattutto come strumento di efficienza. Ma forse è tempo per sperimentare una nuova dimensione, in cui la tecnologia diventa anche abilitatore e amplificatore di creatività, individuale e collettiva.
Riflessioni nel contesto del progetto di ricerca H2020 Digital Do It Yourself” (DiDIY)
INTRODUZIONE
Fare lobbying è un attività complessa che richiede una serie di competenze e capacità tecniche e relazionali attraverso le quali il professionista delle relazioni istituzionali è in grado di informare i decisori politici su problemi rilevanti e persuaderli delle proprie valutazioni. Affinché queste attività possano risultare incisive ed efficaci il lobbista deve essere capace di sintetizzare la natura dei problemi e degli interessi di cui si fa portavoce e comunicarli in maniera appropriata rispettando ruoli istituzionali, tempi e modalità comunicative.
È per questo che Running, esperto nella comunicazione e nella formazione politica ed istituzionale, e Reti S.p.A., società di lobbying e public affairs, sono impegnate da anni nella ideazione e realizzazione di percorsi di formazione mirati, nel tentativo di costruire professionalità competenti che partendo dalle conoscenze dei nuovi assetti istituzionali, siano capaci di interpretare il cambiamento e di rispondere in modo efficace alle esigenze dei rapporti tra pubblico e privato, nel tentativo di contribuire a delineare anche in Italia uno scenario in cui politici, authorities ed enti regolatori lavorino per conciliare tra loro interessi diversi.
OBIETTIVI E PRESENTAZIONE DEL CICLO DI INCONTRI
La presente offerta formativa rappresenta un ulteriore step nel processo di formazione dei professionisti delle relazioni istituzionali e nel percorso di sensibilizzazione su queste tematiche presso i vari pubblici di riferimento, che Running e Reti hanno intrapreso fin dal principio della propria attività. L’obiettivo è quello di perfezionare le tecniche, gli strumenti e le metodologie dei professionisti che hanno già maturato un’esperienza nel settore delle relazioni istituzionali, ma che intendono approfondire le proprie conoscenze e migliorare le proprie abilità in un processo di formazione continua e di affinamento del proprio know how. La modalità formativa individuata a tale scopo è quella del ciclo di incontri su tematiche specifiche, con i naturali interlocutori di chi svolge la professione del lobbista: capi uffici legislativi, portavoce, capi di gabinetto, segretari particolari, ex uomini politici, individuati sia per il grado di coinvolgimento nei principali meccanismi istituzionali, che per le spiccate capacità comunicative e relazionali, si renderanno disponibili a mettere in campo la propria esperienza per condividere ed evidenziare specifici aspetti del ruolo istituzionale che ricoprono. Suggerimenti, spunti di riflessione e trucchi del mestiere, appresi direttamente da chi conosce dall’interno i meccanismi del decision making: una fonte inestimabile di informazioni per chi debba interfacciarsi con decisori e regolatori per promuovere in maniera legittima e trasparente gli interessi che rappresenta. Attraverso questa formula innovativa Running, in collaborazione con Reti, si pone l’obiettivo di migliorare le competenze e le abilità tecniche e metodologiche di chi svolge la professione del lobbista e di contribuire al processo di costruzione del dialogo e della condivisione tra soggetti istituzionali, decisori pubblici e portatori di interessi particolari.
2. Homo Talent per la Polis è l’applicativo
sociale ideato e promosso da Homo Talent
rivolto a tutti i cittadini che intendono
sviluppare i propri talenti primari
(attitudini) e aspirano a integrarsi
attivamente all’interno delle comunità di
riferimento.
È il sistema che armonizza l’espressione del
potenziale umano con le istanze del
contesto sociale e culturale.
2
3. I talenti primari o attitudini sono disposizioni naturali del nostro
repertorio comportamentale (Homo sapiens sapiens) che si creano
nel rapporto agli stimoli che percepiamo con l’ambiente circostante
tramite l’esperienza. La genesi risale ai primi anni di vita.
Le attitudini, in tal senso, si configurano come strategie di
adattamento/orientamento al mondo che ci guidano nelle scelte da
compiere nella vita privata e nel lavoro.
3
4. 4
Lo stile di apprendimento e la scelta
di acquisire le competenze chiave
della propria esistenza sono
determinate, oltreché dal contesto
socioculturale di riferimento,
prioritariamente dall’esigenza del
talento primario (dominante) di
esprimersi.
È il talento primario che ci guida
verso le risorse e gli strumenti
necessarie alla sua piena
realizzazione.
6. 6
La mappa delle attitudini è un
sistema che consente di leggere e
interpretare in modo attendibile il
comportamento delle persone nei
contesti di riferimento.
Possiede anche un valore
predittivo in grado di limitare i
rischi di errata allocazione delle
persone in attività non idonee alla
propria indole.
La mappa si crea attraverso il test
dei talenti primari e si scompone
in cinque macro aree generali e
relative quindici sotto aree
specifiche.
8. 8
Grazie al sostegno dei donatori di piattaforme innovative nel
segmento HCM (Human Capital Management), Homo Talent è in
grado di realizzare missioni sociali a favore di comunità che
intendono cambiare dal basso il paradigma sociale, facilitando
l’inclusione e l’integrazione a favore di soggetti colpiti dal disagio
sociale.
10. 10
Il test dei talenti primari è costruito in base alla tecnica
quantitativa della scala auto-ancorante utilizzata per la rilevazione
di proprietà continue come attitudini, atteggiamenti, valori.
Vengono utilizzate batterie di frasi stimolo (items) che permettono
di sondare la dimensione latente della proprietà osservata. Il test
presuppone il coinvolgimento del soggetto nella determinazione
del punteggio ( da 1 a 10) del suo stato sulla proprietà.
11. 11
L’intervista in profondità è una
tecnica qualitativa utilizzata per
accedere alla prospettiva, alle
credenze e alle motivazioni del
soggetto intervistato.
L'intervista è impostata con una
sola traccia di sfondo e una
vocazione operativa che consiste
nel comprendere la relazione tra il
soggetto intervistato e l'oggetto
d'indagine, ovvero la dimensione
latente del talento.
12. 12
La profilazione è la fase analitica del processo in cui si crea il
matching tra le attitudini della persona e le esigenze di ruolo
richieste dalla comunità.
All’interno della piattaforma viene creata una scheda profilo in cui
si evidenzia la mappa delle attitudini della persona in relazione al
vissuto esperienziale, ai percorsi formativi formali/informali e
alle competenze sviluppate nelle comunità di riferimento.
13. 13
Il talent passport è lo strumento di personal branding,
complementare al CV, utilizzato per comunicare ad alto impatto il
valore-talento. In formato digitale, può essere diffuso nei principali
social network (facebook, linkedIn, twitter) per creare e rafforzare
le caratteristiche distintive del soggetto sia all’interno dei confini
comunitari sia all’esterno di essi.
14. 14
L’assunto di base del piano di
sviluppo è che, per riuscire a
realizzare appieno il nostro
potenziale, è necessario
armonizzare i cinque talenti
primari del nostro sistema.
Una volta scoperto il talento
primario dominante, sarà
necessario rafforzare quelli
«gregari» che avranno la
funzione di supporto,
armonizzando il sistema.
16. 16
I cittadini
entrano dentro
la piattaforma
HCM e
intraprendono il
percorso
standard di
valorizzazione
del talento.
Grazie alla
profilazione, il
cittadino accede
ad una
condizione che
lo rende visibile
alle richieste
delle comunità
di riferimento.
Le comunità che
valorizzano
talenti
accedono alla
piattaforma
HCM,
avvalendosi di
informazioni
precise su profili
personali e
professionali che
hanno già
intrapreso il
percorso di
valorizzazione
secondo il
metodo di
valorizzazione
Homo Talent.
17. 17
Cittadini e Comunità rappresentano la spina dorsale del Paese.
Tutti i cittadini hanno diritto a coltivare i propri talenti.
Tutte le comunità hanno il diritto di incontrarli.