Het effect van internet en de informatie generatie op fabrikanten, groothandels, dealers en retailers. Over de noodzaak van ketenintegratie en de macht van de consument.
Oogst presentatie arjen hettinga mie 2014 - van big data naar online conversieOogst
Â
âMeer conversies en hogere klantwaarde met klantdata en online gedragâ.
Het gebruik van klantdata en data van online gedrag biedt enorme kansen voor het werven van nieuwe klanten en het verhogen van de klantwaarde. Arjen Hettinga van Oogst maakt aan de hand van sprekende voorbeelden de vertaalslag van CRM data en online gedrag naar concrete online strategieën en de optimalisatie van website en online marketing. Deze workshop gaat in op het gebruik big data in de multi-channel customer journey, om een duurzame relatie met bezoekers op te bouwen en het online marketingbudget effectiever in te zetten.
Get ready for marketing 2020 door Steven van Belleghem (Crowdale webinar) 03-...Insurance Market Pte Ltd
Â
Mindmap van de webinar over Get ready for marketing 2020. Webinar gegeven door Steven van Belleghem voor Crowdale. Het gaat om invulling te geven aan: 1 Klantgericht (extreme customer centricity), 2 Technology as facilitator, 3 Selling without selling.
Ortwin Verreck, managing director bij OrangeValley opent de middag en gaat kort in op de ontwikkelingen op het gebied van online marketing, die aanleiding zijn geweest voor dit event.
Op Shopping Today van Thuiswinkel.org is de presentatie: 'De impact van mobile op direct marketing' gegeven. Met aansprekende cases heb ik geĂŻllustreerd hoe mobile succesvol ingezet kan worden als direct marketing instrument en welke impact mobile heeft op de klant relatie: nu en in de toekomst.
Yuri van Geest - Exponential organizations - Conversion Hotel 2015Webanalisten .nl
Â
Slides of the keynote by Yuri van Geest (NL) at Conversion Hotel 2015, Texel, the Netherlands (#CH2015): "We are just optimizing the digital communication of companies â what about real scale? What is needed to be an exponential organization?" http://conversionhotel.com
Oogst presentatie arjen hettinga mie 2014 - van big data naar online conversieOogst
Â
âMeer conversies en hogere klantwaarde met klantdata en online gedragâ.
Het gebruik van klantdata en data van online gedrag biedt enorme kansen voor het werven van nieuwe klanten en het verhogen van de klantwaarde. Arjen Hettinga van Oogst maakt aan de hand van sprekende voorbeelden de vertaalslag van CRM data en online gedrag naar concrete online strategieën en de optimalisatie van website en online marketing. Deze workshop gaat in op het gebruik big data in de multi-channel customer journey, om een duurzame relatie met bezoekers op te bouwen en het online marketingbudget effectiever in te zetten.
Get ready for marketing 2020 door Steven van Belleghem (Crowdale webinar) 03-...Insurance Market Pte Ltd
Â
Mindmap van de webinar over Get ready for marketing 2020. Webinar gegeven door Steven van Belleghem voor Crowdale. Het gaat om invulling te geven aan: 1 Klantgericht (extreme customer centricity), 2 Technology as facilitator, 3 Selling without selling.
Ortwin Verreck, managing director bij OrangeValley opent de middag en gaat kort in op de ontwikkelingen op het gebied van online marketing, die aanleiding zijn geweest voor dit event.
Op Shopping Today van Thuiswinkel.org is de presentatie: 'De impact van mobile op direct marketing' gegeven. Met aansprekende cases heb ik geĂŻllustreerd hoe mobile succesvol ingezet kan worden als direct marketing instrument en welke impact mobile heeft op de klant relatie: nu en in de toekomst.
Yuri van Geest - Exponential organizations - Conversion Hotel 2015Webanalisten .nl
Â
Slides of the keynote by Yuri van Geest (NL) at Conversion Hotel 2015, Texel, the Netherlands (#CH2015): "We are just optimizing the digital communication of companies â what about real scale? What is needed to be an exponential organization?" http://conversionhotel.com
This document discusses exponential organizations and the impact of technology on businesses. It notes that companies designed for the 20th century will struggle in the 21st century due to rapid technological changes. Exponential organizations embrace new technologies like robotics, the internet of things, and have ambitious mission statements. They use objectives and key results (OKRs) to stay focused during periods of fast growth. Examples mentioned include companies like Airbnb, Netflix, Google, and Coca Cola. The document provides a reading list and contact information for further discussion on exponential organizations.
Yuri van Geest is the author of Exponential Organizations and initiator and founding CEO of Singularity University NL. The document discusses exponential technologies like AI, robotics, biotech, computing and their ability to accelerate capabilities while reducing costs. It defines exponential organizations as those whose impact is disproportionately large, at least 10x, compared to peers through use of new organizational techniques leveraging exponential technologies. Examples provided include GitHub, Xiaomi, and Haier, organized around principles like autonomy, community engagement, and experimentation. Strategies are discussed for how corporations can create their own exponential organizations.
Why IT does not matter in Exponential OrganizationsSrinivas Koushik
Â
The document discusses how traditional IT organizations need to change to support exponential organizations (ExOs). It notes that ExOs focus on delivering secure, seamless experiences through technology and data. Traditional IT will need to adopt approaches like smart creatives, lightweight integration, agile insights, and active ecosystem engagement to enable ExOs. ExOs are built for rapid change and focus on delivering massive transformational purposes through open platforms and engaged communities.
This document discusses the changing nature of teams and work in the 21st century due to exponential innovation and uncertainty. It notes that while productivity has increased, it has become harder to get returns on assets. The document contrasts traditional hierarchical organizational structures designed for execution with newer networked structures designed for learning and adapting to change. It proposes five guiding principles for organizations in this new environment: being purpose-driven, using networks over hierarchies, consent-based self-management, responding to change over following plans, and defaulting to openness.
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...Yuri van Geest
Â
Exponential Organizations (ExOs, #ExponentialOrgs) - authored by Yuri van Geest, Salim Ismail, Peter Diamandis and Mike Malone and published by Singularity University Press - how to build exponential organizations with exponential technologies and new organizational techniques for an exponential era.
This is first book integrating all key organizational and technology trends into a new and holistic 11 attribute framework applicable for startups, mid markets and corporates. To create exponential organizations instead of classic, linear ones which were developed more than 100 years ago.
We already received the Best Business Book of the Year 2014 Award by Frost & Sullivan and are accepted in the prestigeous C-Suite Book Club.
The book has been thoroughly researched in the last 30 months and we looked for patterns in the most important exponentials companies in the world in the last 6 years like Waze, Tesla, Airbnb, Uber, Xiaomi, Netflix, Valve, Google (Ventures), GitHub, Quirky and 60 other companies including successful corporates like GE, Haier, Coca Cola, Amazon, Citibank and ING Bank. We interviewed 70 global leaders and thinkers like Marc Andreessen, Arianna Huffington, Steve Forbes, Philip Rosedale, Tim O'Reilly, Chris Anderson and many others.
The book is already an Amazon bestseller in the pre-order phase since June, 2014 in the categories Startups, Business Management and Innovation.
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...OrangeValley
Â
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing. De ene webshop is de andere niet. Waar liggen de uitdagingen voor de toekomst en wat kan B2B leren van B2C? Orange Valley behoort tot de top van de Online Marketing bureaus van Nederland. Samen met Magento-specialist 42functions helpen zij hun klanten nog succesvoller te zijn. In deze sessie zullen Dylan Mouthaan en Martijn Stomphorst de 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing toelichten.
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...42functions
Â
B2B commerce is aan het veranderen. In 2016 zal 50% van de B2B bedrijven geen papieren catalogus meer hebben.
Waar liggen de uitdagingen en kansen voor de toekomst en wat kan B2B leren van B2C?
42Functions helpt als Magento-specialist hun klanten nog succesvoller te maken online. In deze sessie zullen Dylan (OrangeValley) en Martijn (42functions) de 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing toelichten.
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt
Jessica Niewierra, Directeur Mobile Internet & Design, ABN AMRO Retail.
Deze presentatie werd gegeven in Amsterdam tijdens een Masterclass.
Privacy First Digital Marketing Event 2024 - Welcome to the privacy first ma...OrangeValley
Â
In het tijdperk van toenemende privacybewustzijn spelen wetgeving, merken en consumenten een cruciale rol. Striktere privacywetten dwingen organisaties tot een 'privacy first' benadering van digitale marketing, waarbij 1st party data van consumenten centraal staat. Merken moeten hun martech-stack evalueren met het oog op naleving en transparantie. Het verzamelen van data vereist nu meer toestemming en verantwoordelijkheid. AI speelt een sleutelrol in het ontwikkelen van privacygerichte digitale strategieën, waarbij ethiek en bescherming van gegevens centraal staan. In deze dynamiek evolueert de relatie tussen wetgeving, merken en consumenten naar een meer gebalanceerde en respectvolle benadering van digitale interacties.
ONtdek wat de mogelijkheden zijn van mobiele applicaties en voor smartphones geoptimaliseerde websites. De mobiele marketing trend is geen rage van voorbijgaande aard maar een nieuwe realiteit die alles op zijn kop zet...
This document discusses exponential organizations and the impact of technology on businesses. It notes that companies designed for the 20th century will struggle in the 21st century due to rapid technological changes. Exponential organizations embrace new technologies like robotics, the internet of things, and have ambitious mission statements. They use objectives and key results (OKRs) to stay focused during periods of fast growth. Examples mentioned include companies like Airbnb, Netflix, Google, and Coca Cola. The document provides a reading list and contact information for further discussion on exponential organizations.
Yuri van Geest is the author of Exponential Organizations and initiator and founding CEO of Singularity University NL. The document discusses exponential technologies like AI, robotics, biotech, computing and their ability to accelerate capabilities while reducing costs. It defines exponential organizations as those whose impact is disproportionately large, at least 10x, compared to peers through use of new organizational techniques leveraging exponential technologies. Examples provided include GitHub, Xiaomi, and Haier, organized around principles like autonomy, community engagement, and experimentation. Strategies are discussed for how corporations can create their own exponential organizations.
Why IT does not matter in Exponential OrganizationsSrinivas Koushik
Â
The document discusses how traditional IT organizations need to change to support exponential organizations (ExOs). It notes that ExOs focus on delivering secure, seamless experiences through technology and data. Traditional IT will need to adopt approaches like smart creatives, lightweight integration, agile insights, and active ecosystem engagement to enable ExOs. ExOs are built for rapid change and focus on delivering massive transformational purposes through open platforms and engaged communities.
This document discusses the changing nature of teams and work in the 21st century due to exponential innovation and uncertainty. It notes that while productivity has increased, it has become harder to get returns on assets. The document contrasts traditional hierarchical organizational structures designed for execution with newer networked structures designed for learning and adapting to change. It proposes five guiding principles for organizations in this new environment: being purpose-driven, using networks over hierarchies, consent-based self-management, responding to change over following plans, and defaulting to openness.
Exponential Organizations - Why new organizations are 10x better, faster and ...Yuri van Geest
Â
Exponential Organizations (ExOs, #ExponentialOrgs) - authored by Yuri van Geest, Salim Ismail, Peter Diamandis and Mike Malone and published by Singularity University Press - how to build exponential organizations with exponential technologies and new organizational techniques for an exponential era.
This is first book integrating all key organizational and technology trends into a new and holistic 11 attribute framework applicable for startups, mid markets and corporates. To create exponential organizations instead of classic, linear ones which were developed more than 100 years ago.
We already received the Best Business Book of the Year 2014 Award by Frost & Sullivan and are accepted in the prestigeous C-Suite Book Club.
The book has been thoroughly researched in the last 30 months and we looked for patterns in the most important exponentials companies in the world in the last 6 years like Waze, Tesla, Airbnb, Uber, Xiaomi, Netflix, Valve, Google (Ventures), GitHub, Quirky and 60 other companies including successful corporates like GE, Haier, Coca Cola, Amazon, Citibank and ING Bank. We interviewed 70 global leaders and thinkers like Marc Andreessen, Arianna Huffington, Steve Forbes, Philip Rosedale, Tim O'Reilly, Chris Anderson and many others.
The book is already an Amazon bestseller in the pre-order phase since June, 2014 in the categories Startups, Business Management and Innovation.
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...OrangeValley
Â
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing. De ene webshop is de andere niet. Waar liggen de uitdagingen voor de toekomst en wat kan B2B leren van B2C? Orange Valley behoort tot de top van de Online Marketing bureaus van Nederland. Samen met Magento-specialist 42functions helpen zij hun klanten nog succesvoller te zijn. In deze sessie zullen Dylan Mouthaan en Martijn Stomphorst de 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing toelichten.
Wat kan B2B leren van B2C. De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en on...42functions
Â
B2B commerce is aan het veranderen. In 2016 zal 50% van de B2B bedrijven geen papieren catalogus meer hebben.
Waar liggen de uitdagingen en kansen voor de toekomst en wat kan B2B leren van B2C?
42Functions helpt als Magento-specialist hun klanten nog succesvoller te maken online. In deze sessie zullen Dylan (OrangeValley) en Martijn (42functions) de 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing toelichten.
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt
Jessica Niewierra, Directeur Mobile Internet & Design, ABN AMRO Retail.
Deze presentatie werd gegeven in Amsterdam tijdens een Masterclass.
Privacy First Digital Marketing Event 2024 - Welcome to the privacy first ma...OrangeValley
Â
In het tijdperk van toenemende privacybewustzijn spelen wetgeving, merken en consumenten een cruciale rol. Striktere privacywetten dwingen organisaties tot een 'privacy first' benadering van digitale marketing, waarbij 1st party data van consumenten centraal staat. Merken moeten hun martech-stack evalueren met het oog op naleving en transparantie. Het verzamelen van data vereist nu meer toestemming en verantwoordelijkheid. AI speelt een sleutelrol in het ontwikkelen van privacygerichte digitale strategieën, waarbij ethiek en bescherming van gegevens centraal staan. In deze dynamiek evolueert de relatie tussen wetgeving, merken en consumenten naar een meer gebalanceerde en respectvolle benadering van digitale interacties.
ONtdek wat de mogelijkheden zijn van mobiele applicaties en voor smartphones geoptimaliseerde websites. De mobiele marketing trend is geen rage van voorbijgaande aard maar een nieuwe realiteit die alles op zijn kop zet...
Master class Nyenrode Jessica Niewierra 21 11-17ABN AMRO
Â
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt
Jessica Niewierra, Directeur Mobile Internet & Design, ABN AMRO Retail.
Deze presentatie werd gegeven in Breukelen tijdens een Masterclass van Nyenrode.
Similar to Het effect van internet op groothandels en retailers (20)
36. E-COMMERCE 2009 â40% kocht tussen de ⏠100,00 en ⏠500,00 per bestellingâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
37. E-COMMERCE 2009 â25% kocht meer dan ⏠500,00 per bestellingâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
38. E-COMMERCE 2009 âGemiddelde lag in 2009 de waarde per order rond de ⏠429,00â Bron: CBS, De digitale economie 2009
39.
40. MARKETING & ORIENTATIE 2009 â87% van de internet gebruikers zocht in 2009 naar informatie op internet voor tot aankopen over te gaanâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
41. MARKETING & ORIENTATIE 2009 âInternet is het belangrijkste oriĂ«ntatiekanaal voor de hedendaagse consumentâ Bron: Blauw research, Multichannel Monitor 2009
42. MARKETING & ORIENTATIE 2009 âOnline oriĂ«ntatie is essentieel geworden in het beslissingsproces van de moderne consumentâ Bron: Blauw research, Multichannel Monitor 2009
43. MARKETING & ORIENTATIE 2009 âEen bedrijf dat zich niet op internet manifesteert wordt door potentiĂ«le klanten over het hoofd gezienâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
44.
45. MARKETING & ORIENTATIE 2009 âEen bedrijf dat niet met Google te vinden is, bestaat nietâ Bron: Jeroen van der Geest
46.
47. MOBIEL INTERNET 2009 âEind 2008 waren er 18,7 miljoen mobiele telefoonaansluitingen, zowel prepaid als abonnementenâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
48. MOBIEL INTERNET 2009 â30% besteedt 1 uur per dag aan mobiel internetâ Bron: CBS, De digitale economie 2009
55. SOCIAL MEDIA âSocial media speelt grote rol bij online aankopenâ Bron: Society for New Communications Research, Exploring the Link Between Customer Care and Brand Reputation in the Age of Social Media
56. SOCIAL MEDIA â3/4 van de online consumenten kiest een aanbieder uit op basis van de ervaringen van anderen die ze online lezenâ Bron: Society for New Communications Research, Exploring the Link Between Customer Care and Brand Reputation in the Age of Social Media
57. SOCIAL MEDIA â81% zegt dat blogs, prijsvergelijkers en discussiefora van invloed kunnen zijn op de klantenserviceâ Bron: Society for New Communications Research, Exploring the Link Between Customer Care and Brand Reputation in the Age of Social Media
58. SOCIAL MEDIA âMaar 33% gelooft dat bedrijven echt luisteren naar de stem van de consumentâ Bron: Society for New Communications Research, Exploring the Link Between Customer Care and Brand Reputation in the Age of Social Media
59. SOCIAL MEDIA âEen uitzonderlijk kleine groep internet gebruikers bepaalt de algemene opinieâ Bron: Society for New Communications Research, Exploring the Link Between Customer Care and Brand Reputation in the Age of Social Media
60. SOCIAL MEDIA âSociale en community sites zorgen er bij 12% van de E-shoppers voor dat ze meer kochten dan geplandâ Bron: Jupiter Research, US Retail Consumer Survey