2. Tuusula
• 39 000 asukkaan kasvava
kunta Helsingin lentokentän
pohjoispuolella - 29/311 kunnasta
• Päätaajama Hyrylä
28 km/30 min
Helsingin keskustasta
• Tuusulan Rantatie kokosi Suomen kultakauden
taiteilijat 1800–1900-lukujen vaihteessa
– Sibelius, Halonen, Järnefelt, Soldan, Kivi…
• 375-vuotissynttärit viime vuonna!
• Asuntomessut vuonna 2020 (ja 1970 sekä 2000)
– tervetuloa 10.7.-9.8.2020
#meteemmeyhdessäuutta
#uuttatuusulaa
#tuusulove
#tuusula
3. Tuusulan kuntaorganisaatio 1.1.2019 →
Sote-palvelut tuottaa ja järjestää Keski-Uudenmaan sote-kuntayhtymä Keusote 1.1.2019 alkaen
Tuusulan
kunnassa noin
1400 työntekijää
4. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen
lautakunta ohjaa HYTE-työtä ja yhteistyötä
Hallintosääntö:
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta vastaa
kuntatasoisesta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ja
yhteistyön ohjauksesta, kunnan päätöksenteon vaikutusten
ennakkoarviointimenettelyn (EVA) ohjauksesta ja
ohjeistuksesta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen
näkökulmista sekä kuntalaisvaikuttamisen ohjauksesta.
5. Osallisuus ja -hyvinvointitiimi
Yhteisömanageri
Katja Repo
• Asukkaiden omaehtoisen
tekemisen
mahdollistaminen
• Alueelliset ja kaikille
avoimet
kehittämisverkostot
• Yhteisötilat
• Osallistuva budjetointi
040 314 3048
Osallisuus- ja
hyvinvointikoordinaattori
Marjo-Kaisa Konttinen
• Neuvostot (LAPE, VANE,
IKNE)
• HYTE-lautakunnan ja –
ryhmän sihteeri
• Järjestöyhteistyö ja vapaa-
ehtoistoiminnan koordinointi
• Sisäisen osallisuustyön
tukeminen
040 314 3035
Kehittämispäällikkö
Heidi Hagman
• Osallisuustyön kehittäminen
ja ohjaus, tiiminvetäjä
• kuntatasoinen HYTE-työ ja
HYTE-lautakunnan esittelijä
• Strategia ja kuntatasoinen
kehittäminen
040 314 3052
6. HYTE-ryhmä vuonna 2019
• Kuntatoimiala
• Kehittämispäällikkö Heidi Hagman
(puheenjohtaja)
• Osallisuus- ja hyvinvointikoordinaattori
Marjo-Kaisa Konttinen (sihteeri)
• HYTE-lautakunta
• puheenjohtaja Aarno Järvinen
• Sivistyksen toimialue
• Kehittämispäällikkö Tiina Simons
• Kasvu ja ympäristö
• Talous- ja asiakaspalvelupäällikkö
Jussi Rantala
• Yhteiset palvelut
• Työllisyys- ja maahanmuuttopalveluiden
päällikkö Laura Smolander
• Ohjaamo-palveluiden päällikkö Jaana Kellosalmi
• 3. sektori
• Keski-Uudenmaan yhdistysverkosto Saana
Sandberg
• Keusote
• Erityisasiantuntija Tero Seitsonen
HYTE-ohjausryhmänä toimii
kunnan johtoryhmä
HYTE-ryhmällä on useita
alatyöryhmiä, mm. LANUPE
7. Me teemme yhdessä
uutta Tuusulaa!
Me
Me olemme asukkaita, kuntalaisia, yhteisöjä, luottamushenkilöitä ja
kunnan työntekijöitä. Me teemme Tuusulan tarinan ja tulevaisuuden.
Olemme ylpeitä Tuusulasta ja viestiminen kuuluu meille kaikille!
Teemme
Suunnittelemme asiat huolella ja ketterästi. Saamme tuloksia aikaan ja
arvostamme onnistumisia. Voimme vaikuttaa ja tehdä pieniä asioita joka
päivä. Autamme ja kannustamme toisiamme sekä kerromme
myönteisiä tarinoita Tuusulasta.
Yhdessä
Saamme voimaa yhteistyöstä, jota rakennamme jokaisessa
kohtaamisessa. Luomme sallivuuden kulttuuria, jossa kunnioitetaan
erilaisuutta. Tarvitsemme kaikkien ideat käyttöön. Yhdessä olemme
enemmän.
Uutta
Uutta syntyy luovasti ja rohkeasti ideoiden. Uutta syntyy rohkeudesta
yrittää ja erehtyä. Olemme edelläkävijöitä ja suuntaamme
tulevaisuuteen. Iloitsemme yhdessä pienistäkin onnistumisista!
9. Tiedolla johtaminen – datan keräämisestä
ennakointiin ja vaikuttavuuteen
Cartoon by David Somerville based on a two pane version by Hugh McLeod
10. Hyvinvointitiedon lähteitä
Dataa, indikaattoreita, esim.
• TeaViisari
• FinSote ja lisäotos
• Kouluterveyskysely
• Talous- ja toiminnallinen tieto ja sen
yhdistäminen
• Kuntapalvelututkimus
• Johtamisjärjestelmän ja
osallisuustyön arviointi
• Muuttoliike-tutkimus
Kokemuspohjaista tietoa, esim.
• Asiakaspalautteet
• Kyselytutkimukset
• Asukas- ja asiakasraadit
• Erätauko-dialogit
Hiljaista tietoa (näkemyksellistä), esim.
• Focusryhmät
• Pienryhmätyöskentely
• Teemahaastattelut
Valta-
kunnalliset
lähteet
Kunnan
tilaamat
tutkimuk-
set
11. Tuusulan hyvinvointikertomus ja –suunnitelma
Alueellinen hyvinvointikertomus ja -suunnitelma
Esimerkkejä hyvinvointitiedon
hyödyntämisestä Tuusulassa
12. Laki ja kuntastrategia hyvinvointikertomuksen
ja –suunnitelman pohjana
• Kunnilla on lakisääteinen velvollisuus laatia laaja hyvinvointikertomus ja –suunnitelma
valtuustokausittain – Tuusulassa työ käynnistyi tammikuussa 2019
• Pormestariohjelma – kevät 2017
• Hyvinvointikertomus 2013-2017 – kevät 2017
• Kuntastrategiatyö syksy 2017 – kevät 2018
• Organisaatiouudistus, sote-toimialan siirtoa Keusoteen valmisteltiin vuosi 2018. Voimaan 1.1.2019
• Hyvinvointikertomus- ja suunnitelmatyö käynnistyi tammikuussa 2019
• Hyvinvointikertomuksen ja –suunnitelman valmistelu jaettiin kahteen osaan
• Hyvinvointikertomus vuosilta 2017-2018 laadittiin keväällä 2019
• Hyvinvointisuunnitelma vuosille 2020-2021 laadittiin syksyllä 2019
• Nämä muodostavat toisiaan täydentävän kokonaisuuden.
• Pormestariohjelmaa toteuttava kuntastrategia toimii hyvinvointikertomuksen ja –
suunnitelman pohjana
13. Hyvinvointikertomus perustuu THLn
suositukseen minimitietosisällöstä
Hyvinvointikertomus kertoo
tuusulalaisten hyvinvoinnista
ja sen menneestä kehityksestä
useiden eri indikaattoreiden
valossa
• Pohjana THLn suositus
hyvinvointikertomusten
minimitietosisällöstä
– 67 indikaattoria
• Hyvinvointikertomukseen
nostettiin myös FinSote-
tutkimuksen lisäotoksen
indikaattoreita
14. FinSote lisäotos – keski-uusmaalaisten
hyvinvointi ja vertailu koko maan tuloksiin
Myönteistä
• Hyvä elämänlaatu
• Sairastavuus vähäisempää
kuin koko maassa
• Lääkäripalvelujen
saatavuus parempi kuin koko
maassa keskimäärin
Haasteita
• Keski-Uudenmaan kuntien
välillä selkeitä eroja, esim.
toimeentulon niukkuudessa
• Lihavuuden kehitystä tulee
seurata
• Työkyvyn tukemiseen tulisi
kiinnittää huomiota
Tuloksia
hyödynnetään sekä
kunnissa että
Keusotessa
15. Hyvinvointisuunnitelma katsoo
tulevaisuuteen
Hyvinvointisuunnitelmassa asetetaan
hyvinvoinnin edistämisen tavoitteet
tuleville vuosille – jäljellä oleva
valtuustokausi 2020-2021 ja seuraavan
valtuustokauden alku
• Hyvinvointisuunnitelman painopisteitä,
tavoitteita ja toimenpiteitä tarkennetaan
aina vuosisuunnittelun ja talousarvion
laadinnan yhteydessä.
• Tavoitteiden toteutumista seurataan
osavuosikatsausten yhteydessä sekä
vuosittain.
16. Hyvinvointikertomusta ja –suunnitelmaa
toteuttaa koko organisaatio ja yhteisö
• Hyvinvointikertomus- ja suunnitelma on yksi kunnan strategisista asiakirjoista, joka
syventää, täsmentää ja toteuttaa kuntastrategian tavoitteita tuusulalaisten
hyvinvoinnin edistämisen osalta
• Kuntastrategian 32 valtuustokauden tavoitteesta 22 on hyvinvointia edistäviä tavoitteita, kaikille
tavoitteille on määritetty indikaattorit lähtö- ja tavoitetasoineen
• Hyvinvointisuunnitelma toimii jatkossa kokoavana asiakirjana erillisille hyvinvointia
edistäville strategisille asiakirjoille
• Hyvinvoinnin edistämisen kokonaisuuteen kuuluvista erillisistä asiakirjoista on tarkoitus luopua.
• Hyvinvointisuunnitelmaa toteuttaa koko kuntaorganisaatio
• Hyvinvointisuunnitelman tavoitteita seurataan kunnan strategia- ja kehittämissalkussa
• Thinking Portfolion käyttöönotto käynnissä
17. Hyvinvointisuunnitelma laadittiin
osallistuvassa prosessissa
• Kunnan HYTE-ryhmä koordinoi
• Kesällä Tuusula-viikon tapahtumissa ja somessa – Mikä tuo sinulle hyvinvointia?
• Erätauko-dialogi tuusulalaisten hyvinvoinnista 10.9.2019 klo 17.30 pääkirjastolla
• Syksyllä yhteistä työskentelyä järjestötreffeillä ja -foorumissa, kouluissa, toimialueiden
johtoryhmissä, neuvostoissa, lautakunnissa ja nuorisovaltuustossa
• Lautakunnat lokakuussa – lausunnot luonnoksesta
• HYTE-lautakunta hyväksymiskäsittely marraskuussa
• Kunnanhallitus 25.11. ja valtuusto 9.12.
18. Mikä tuo Sinulle hyvinvointia?
Kerätty Tuusula-viikon tapahtumissa 20.-28.7.2019
19. Alueellisen hyvinvointikertomuksen ja –
suunnitelman valmistelu
• Kuntatasoisen hyvinvointikertomuksen- ja suunnitelman lisäksi Tuusula on tänä vuonna osallistunut
alueellisen hyvinvointikertomuksen- ja suunnitelman laadintaan
• Alueellisen hyvinvointikertomuksen ja –suunnitelman laadinta käynnistyi kesällä Keusote-kuntayhtymän
koordinoimana ja sen on määrä valmistua loppuvuodesta 2019.
• Alueellinen kertomus ja suunnitelma laaditaan Keusoten ja Keusote-kuntien yhteistyönä
• Perustuu THLn suositukseen alueellisen hyvinvointikertomuksen minimitietosisällöstä – 88 indikaattoria
• Alueellinen hyvinvointisuunnitelma määrittelee, mitä alueellinen toimija, kuten maakunnan liitto tai
sairaanhoitopiiri tekee yhdessä muiden toimijoiden kanssa asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden
edistämiseksi sekä eriarvoisuuden vähentämiseksi.
• Alueellinen hyvinvointikertomus kuvaa kuntien ja alueen välistä yhteistyötä ja on tärkeä strategisen
johtamisen väline.
20. puheenjohtaja
Kristiina Kariniemi-Örmälä, integraatiojohtaja, Keusote
Laura Busi, sihteeri, Keusote
Marjut Suo, erikoissuunnittelija, Keusote
Tero Seitsonen erityisasiantuntija, Keusote
Heidi Hagman, kehittämispäällikkö Tuusula
Kirsi-Marja Karjalainen, Hyte-johtaja, Järvenpää
Marjo-Kaisa Konttinen, hyvinvointikoordinaattori, Nurmijärvi
Vuokko Leirimaa, hyvinvointikoordinaattori, Mäntsälä
Panu Isotalo, hyvinvointipäällikkö, Hyvinkää
Jari Wäre, sivistysjohtaja, Pornainen
Keusoten edustaja
kuntien omissa Hyte-
ryhmissä
Hyvinkää, Järvenpää, Mäntsälä, Pornainen, Tuusula
Marjut Suo, erikoissuunnittelija, Keusote
Tero Seitsonen, erityisasiantuntija, Keusote
Nurmijärvi, jossa erilainen Hyte- rakenne
Lasten ja nuorten hyvinvoinnin ohjausryhmässä
Minna Makkonen, perhesosiaalityön esimies, Keusote
Jenni Nissilä, neuvolapalvelujen esimies, Keusote
Aikuisten hyvinvoinnin ohjausryhmä
Tero Seitsonen, erityisasiantuntija, Keusote
Marjut Suo, erikoissuunnittelija, Keusote
Alueellisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ryhmän
jäsenet
Hyödyntää jatkuvasti
myös muita
asiantuntijoita, ja
kumppanuuksia
työskentelyssään
2019 Alueellinen Hyte-työ on
aktiivista ja verkottuvaa!
Keusoten Hyte -työ esittäytyy kuntien Hyte-lautakunnissa v. 2019 aikana.
Keusoten edustajat tapaavat vuoden mittaan kuntien neuvostojen puheenjohtajia.
Useita yhdyspintaprosesseja kuntien ja Keusoten välillä tunnistetaan, vahvistetaan ja uudistetaan.
Myös Keusoten osallisuusohjelman valmistelu on ollut tiivistä yhteistyötä ja –toimintaa,
Keusote on ollut mukana kuntien asukasilloissa ja järjestänyt omia asukastapaamisia.
Hyvinvointiseminaarissa
13.9.2019 klo 13-16
keskustelua Alueellisesta
hyvinvointisuunnitelmasta
21. Keusoten alueen hyvinvointikortti
kertoo eri indikaattorein alueen
hyvinvoinnin tilan. Hyvinvointikortin
avulla myös kunnat voivat koota
hyvinvointia kuvaavat indikaattorit
oman kuntansa käyttöön.
22. PYLL –ANALYYSI 2012-2016 -
POTENTIAL YEARS OF LIVES LOST (LÄHDE: FCG)
▪ Indikaattori ilmaisee ennen 70
ikävuotta tapahtuneiden
kuolemien takia menetettyjen
elinvuosien lukumäärää
väestössä 100 000 asukasta
kohti.
▪ PYLL-indeksi on kansainvälisesti
laajalti käytetty mittari, joka
mittaa ennenaikaista
kuolleisuutta korostaen
nuorella iällä tapahtuvien
kuolemantapausten
merkitystä.
▪ PYLL-indeksissä painottuvat
erityisesti sellaiset terveyden ja
hyvinvoinnin ongelmat, jotka
lisäävät kuoleman riskiä
nuoremmissa ikäryhmissä ja
olisivat ennaltaehkäistävissä.
Kansanterveyden kehittyminen 1992 – 2016
Keusoten alueella, verrattuna koko maahan
▪ Keski-Uudenmaan (laajempi alue, ml Porvoo, Sipoo, Vihti,
Vantaa, Karkkila ja Lohja) alueella PYLL -arvot ovat hyviä ja
vähintään maamme keskitasoa ja kehitys on pääsääntöisesti
hyvä.
▪ Hyvinkää: Kehittynyt hyvään suuntaan, ja kehitys hieman
nopeampaa
▪ Järvenpää: Kehittynyt hyvään suuntaan ja koko maan tasolla
▪ Mäntsälä: Kehittynyt erittäin hyvään suuntaan ja muutos on
hieman nopeampaa
▪ Nurmijärvi: Kehitys hidastunut
▪ Pornainen: Kehitys ei ole jatkunut samalla tavalla
▪ Tuusula: Kehittynyt hyvään suuntaan ja muutos on suhteellisesti
hieman nopeampaa
24. Oppimisen palvelut - tiedolla johtaminen ja
analyysien tekeminen toiminnan kehittämisen
ytimessä
Askeleet:
• Mitä tietoa tarvitaan?
• Mitä tietoa on saatavilla?
• Mitä tietoa tarvitaan lisää?
• Tiedon arviointi ja analyysi:
• Mikä on olennaista kehittämisen näkökulmasta?
• Mitä tavoitetta edistetään?
• Mihin tiedolla halutaan vaikuttaa?
• Kuinka tieto vaikuttaa toiminnan kehittämiseen?
• Tulosten arviointi
• https://docs.google.com/spreadsheets/d/1
R1I8URWRH3gmVzZsRBDgmr0gfOpMJZaev
q7TGldPA6c/edit?usp=sharing
Tasot: oppilas, opettaja, koulu/rehtori,
hallinnon asiantuntijat, johtoryhmä
25. Kouluterveyskyselyn hyödyntäminen
Kohderyhmät
• Perusopetuksen 4. ja 5. vuosiluokkien oppilaat
ja vanhemmat
• Perusopetuksen 8. ja 9. vuosiluokkien oppilaat
• Lukioiden 1. ja 2. vuoden opiskelijat
• Ammatillisten oppilaitosten 1. ja 2. vuoden
opiskelijat
Tuusulassa kyselyyn vastasi 2019
1826 opiskelijaa
• 901 oli perusopetuksen 4.–5.-luokkalaista
lasta,
• 853 perusopetuksen 8.-9.-luokkalaista
nuorta,
• 97 lukion 1.–2.-vuosikurssin opiskelijaa ja
• 245 ammatillisen koulutuksen opiskelijaa.