Sediakan laporan yang berkaitan dengan peringkat-peringkat pembangunan produk baru yang diguna pakai oleh organisasi pilihan anda. Jelaskan dan nilaikan peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada bagi organisasi berkenaan untuk satu produk baru yang terpilih. Berdasarkan hasil dapatan anda, perbaiki peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada dengan tujuan untuk menghasilkan produk baru yang berjaya bagi pasaran Malaysia.
The document provides an overview of the Sunway Group, a Malaysian conglomerate founded in 1974 and led by Tan Sri Dato' Seri Dr. Jeffrey Cheah. It has grown from a small tin-mining company to a diversified corporation with interests in construction, manufacturing, property development, and other industries. The group aims to provide world-class products and services while achieving excellence in its business segments through a commitment to its core values and strategic focus on centralization and adaptability.
Sediakan laporan yang berkaitan dengan peringkat-peringkat pembangunan produk baru yang diguna pakai oleh organisasi pilihan anda. Jelaskan dan nilaikan peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada bagi organisasi berkenaan untuk satu produk baru yang terpilih. Berdasarkan hasil dapatan anda, perbaiki peringkat-peringkat pembangunan produk baru sedia ada dengan tujuan untuk menghasilkan produk baru yang berjaya bagi pasaran Malaysia.
The document provides an overview of the Sunway Group, a Malaysian conglomerate founded in 1974 and led by Tan Sri Dato' Seri Dr. Jeffrey Cheah. It has grown from a small tin-mining company to a diversified corporation with interests in construction, manufacturing, property development, and other industries. The group aims to provide world-class products and services while achieving excellence in its business segments through a commitment to its core values and strategic focus on centralization and adaptability.
Cadangan menaikkan umur persaraan kakitangan awam dari 56 tahun ke 60 tahun mendapat sambutan baik dan bercampur-campur, dengan beberapa pihak bersetuju tetapi juga ada yang mempersoalkan kesannya. Langkah ini pernah menjadi perbualan hangat di kalangan pensyarah universiti awam beberapa tahun lalu kerana ramai yang bersetuju jika mampu meningkatkan produktiviti dan mengekalkan pengalaman.
DABS Chocolate is a partnership company located in Kuah Town, Langkawi that produces a variety of halal chocolate products including drinks, bars, sweets, and cosmetics. The company aims to be the top provider of high quality halal chocolate throughout Malaysia by offering competitive prices, innovative products, and superior customer service. DABS Chocolate will focus on manufacturing and retailing its products through its own shops as well as supermarkets, small businesses, and salons.
Unit ini bertujuan memberi pengetahuan dan kemahiran asas kepada pelajar tentang konsep kegiatan kokurikulum persatuan; meningkatkan pengetahuan dan kefahaman dalam perancangan dan pengurusan kokurikulum persatuan.
Unit ini akan merangkumi aspek definisi, konsep / teori dan etika kokurikulum persatuan
Di samping itu, unit ini juga bertujuan untuk memupuk dan menghayati nilai-nilai murni di kalangan pelajar.
Dokumen tersebut membincangkan pelbagai upaya dalam pengurusan murid seperti program pemulihan untuk murid berpencapaian rendah, program pengayaan untuk murid berpencapaian tinggi, dan pendidikan khusus untuk murid-murid berkeperluan khas seperti autisme, disleksia, dan murid pintar cerdas. Ia juga menyentuh mengenai Teori Kecerdasan Pelbagai Howard Gardner yang menyatakan bahawa kecerdasan tidak hanya diukur melal
Dokumen tersebut membahas tentang kepimpinan kurikulum bilik darjah. Ia menjelaskan konsep dan pengertian kepimpinan kurikulum bilik darjah, ciri-ciri kepimpinan kurikulum bilik darjah yang berkesan, dan hubungannya dengan pencapaian pelajar. Dokumen tersebut juga membahas tentang peranan guru sebagai pemimpin kurikulum dan isu-isu yang berkaitan dengan kepimpinan kurikulum bilik dar
Dokumen tersebut membahasakan konsep etika dan akauntabiliti keguruan serta Kod Etika Keguruan Malaysia. Ia menjelaskan tanggungjawab guru terhadap pelajar, ibu bapa, masyarakat, dan profesi keguruan serta pentingnya integriti dan akauntabiliti bagi menjaga martabat profesi.
TAN CHONG MOTOR HOLDINGS BHD
History and Background
SWOT Analysis,
Board of Directors
<div dir="ltr">TAN CHONG MOTOR HOLDINGS BHD<br>History and Background<br>SWOT Analysis,<br>Board of Directors<br><br></div>
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut membahas isu buli di sekolah dan program yang dilaksanakan untuk membendung masalah tersebut.
2. Program tersebut meliputi penubuhan pasukan anti-buli, kempen anti-buli, dan pembiasaan budaya saling menghormati di kalangan murid dan guru.
3. Tujuannya adalah untuk mengurangkan insiden buli, meningkatkan kesopanan, dan memb
This document provides guidance for apartment managers on fire safety. It discusses common fire hazards like cooking, heating, smoking, candles, grilling and dryers. It recommends informing tenants about hazards and safety steps. The document also outlines requirements for a Fire Emergency Guide with an evacuation plan and equipment locations. It recommends staff training, conducting fire drills, and sheltering residents unable to evacuate by stairwell. The goal is to prepare residents and staff to respond safely in the event of a fire.
63586562 plastics-technology-handbook-volume-2-130816232757-phpapp01Muhammad Ahmad
This document provides a summary of the second volume of the Plastics Technology Handbook. It discusses various plastic manufacturing processes like coating, casting, reaction injection molding, rotational molding, compression molding, reinforced plastics, and other auxiliary processes. It also covers topics like mold and die tooling, material handling, decorating, and joining/assembling of plastic parts. The handbook is intended to provide a simplified and practical guide for professionals working with plastics.
Cadangan menaikkan umur persaraan kakitangan awam dari 56 tahun ke 60 tahun mendapat sambutan baik dan bercampur-campur, dengan beberapa pihak bersetuju tetapi juga ada yang mempersoalkan kesannya. Langkah ini pernah menjadi perbualan hangat di kalangan pensyarah universiti awam beberapa tahun lalu kerana ramai yang bersetuju jika mampu meningkatkan produktiviti dan mengekalkan pengalaman.
DABS Chocolate is a partnership company located in Kuah Town, Langkawi that produces a variety of halal chocolate products including drinks, bars, sweets, and cosmetics. The company aims to be the top provider of high quality halal chocolate throughout Malaysia by offering competitive prices, innovative products, and superior customer service. DABS Chocolate will focus on manufacturing and retailing its products through its own shops as well as supermarkets, small businesses, and salons.
Unit ini bertujuan memberi pengetahuan dan kemahiran asas kepada pelajar tentang konsep kegiatan kokurikulum persatuan; meningkatkan pengetahuan dan kefahaman dalam perancangan dan pengurusan kokurikulum persatuan.
Unit ini akan merangkumi aspek definisi, konsep / teori dan etika kokurikulum persatuan
Di samping itu, unit ini juga bertujuan untuk memupuk dan menghayati nilai-nilai murni di kalangan pelajar.
Dokumen tersebut membincangkan pelbagai upaya dalam pengurusan murid seperti program pemulihan untuk murid berpencapaian rendah, program pengayaan untuk murid berpencapaian tinggi, dan pendidikan khusus untuk murid-murid berkeperluan khas seperti autisme, disleksia, dan murid pintar cerdas. Ia juga menyentuh mengenai Teori Kecerdasan Pelbagai Howard Gardner yang menyatakan bahawa kecerdasan tidak hanya diukur melal
Dokumen tersebut membahas tentang kepimpinan kurikulum bilik darjah. Ia menjelaskan konsep dan pengertian kepimpinan kurikulum bilik darjah, ciri-ciri kepimpinan kurikulum bilik darjah yang berkesan, dan hubungannya dengan pencapaian pelajar. Dokumen tersebut juga membahas tentang peranan guru sebagai pemimpin kurikulum dan isu-isu yang berkaitan dengan kepimpinan kurikulum bilik dar
Dokumen tersebut membahasakan konsep etika dan akauntabiliti keguruan serta Kod Etika Keguruan Malaysia. Ia menjelaskan tanggungjawab guru terhadap pelajar, ibu bapa, masyarakat, dan profesi keguruan serta pentingnya integriti dan akauntabiliti bagi menjaga martabat profesi.
TAN CHONG MOTOR HOLDINGS BHD
History and Background
SWOT Analysis,
Board of Directors
<div dir="ltr">TAN CHONG MOTOR HOLDINGS BHD<br>History and Background<br>SWOT Analysis,<br>Board of Directors<br><br></div>
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut membahas isu buli di sekolah dan program yang dilaksanakan untuk membendung masalah tersebut.
2. Program tersebut meliputi penubuhan pasukan anti-buli, kempen anti-buli, dan pembiasaan budaya saling menghormati di kalangan murid dan guru.
3. Tujuannya adalah untuk mengurangkan insiden buli, meningkatkan kesopanan, dan memb
This document provides guidance for apartment managers on fire safety. It discusses common fire hazards like cooking, heating, smoking, candles, grilling and dryers. It recommends informing tenants about hazards and safety steps. The document also outlines requirements for a Fire Emergency Guide with an evacuation plan and equipment locations. It recommends staff training, conducting fire drills, and sheltering residents unable to evacuate by stairwell. The goal is to prepare residents and staff to respond safely in the event of a fire.
63586562 plastics-technology-handbook-volume-2-130816232757-phpapp01Muhammad Ahmad
This document provides a summary of the second volume of the Plastics Technology Handbook. It discusses various plastic manufacturing processes like coating, casting, reaction injection molding, rotational molding, compression molding, reinforced plastics, and other auxiliary processes. It also covers topics like mold and die tooling, material handling, decorating, and joining/assembling of plastic parts. The handbook is intended to provide a simplified and practical guide for professionals working with plastics.
This document provides fire safety instructions for NYU Medical Center personnel. It outlines procedures for pulling a fire alarm, calling communications to report a fire, implementing fire protocol by shouting "Code Red" and closing doors and windows, and fighting small fires with appropriate extinguishers. It describes evacuation procedures for different areas of the medical center, and states that patients will only evacuate if deemed necessary by emergency responders otherwise they should remain in their rooms.
Introduction to financial forecasting in investment analysisSpringer
This document provides an overview of regression analysis and forecasting models. It discusses how regression analysis can be used to analyze the relationship between independent and dependent variables and make forecasts. Specifically, it explains simple linear regression, involving one independent variable, and multiple regression, involving more than one independent variable. It also covers topics such as estimating the regression line, hypothesis testing of regression coefficients, and using regression to estimate a security's beta.
This document is a health and safety handbook for the London School of Business & Finance that outlines policies and procedures regarding emergency response, accident reporting, health and safety training, risk assessment, and compliance with relevant legislation. It provides information on fire safety management, evacuation plans, first aid, manual handling guidelines, and employee well-being. Various responsibilities are defined for staff, students, and the health and safety team to ensure a safe working and learning environment.
The chemistry of the actinide and transactinide elements (set vol.1 6)Springer
Actinium is the first member of the actinide series of elements according to its electronic configuration. Actinium closely resembles lanthanum chemically. The three most important isotopes of actinium are 227Ac, 228Ac, and 225Ac. 227Ac is a naturally occurring isotope in the uranium-actinium decay series with a half-life of 21.772 years. 228Ac is in the thorium decay series with a half-life of 6.15 hours. 225Ac is produced from 233U with applications in medicine.
1) Ranchers in Idaho observed lambs born with cyclopia (one eye) due to ewes grazing on corn lily plants. Cyclopamine was identified as the compound responsible and was later found to inhibit the Hedgehog signaling pathway.
2) Nakiterpiosin and nakiterpiosinone were isolated from cyanobacterial sponges and shown to inhibit cancer cell growth. Their unique C-nor-D-homosteroid skeleton presented synthetic challenges.
3) The authors developed a convergent synthesis of nakiterpiosin involving a carbonylative Stille coupling and a photo-Nazarov cyclization. Model studies led them to propose a revised structure for n
This document reviews solid-state NMR techniques that have been used to determine the molecular structures of amyloid fibrils. It discusses five categories of NMR techniques: 1) homonuclear dipolar recoupling and polarization transfer via J-coupling, 2) heteronuclear dipolar recoupling, 3) correlation spectroscopy, 4) recoupling of chemical shift anisotropy, and 5) tensor correlation methods. Specific techniques described include rotational resonance, dipolar dephasing, constant-time dipolar dephasing, REDOR, and fpRFDR-CT. These techniques have provided insights into the hydrogen-bond registry, spatial organization, and backbone torsion angles of amyloid fibrils.
This document provides a draft of guidelines for designing fire safety in very tall buildings produced by the Society of Fire Protection Engineers (SFPE) Task Group. It discusses the history of tall building fires that contributed to the development of high-rise fire safety provisions, outlines international practices, and identifies goals and unique features of tall buildings that should be considered in fire safety design. The guidelines cover topics like hazard analysis, building systems integration, emergency egress, fire resistance, suppression, detection, and issues for first responders.
This chapter introduces and classifies various types of damage that can occur in structures. Damage can be caused by forces, deformations, aggressive environments, or temperatures. It can occur suddenly or over time. The chapter discusses different damage mechanisms including corrosion, excessive deformation, plastic instability, wear, and fracture. It also introduces concepts that will be covered in more detail later such as damage mechanics, fracture mechanics, and the influence of microstructure on damage and fracture. The chapter aims to provide an overview of damage types before exploring specific mechanisms and analyses in later chapters.
Building skills for TOEFL iBT The beginningPattie Pattie
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document contains solutions to multiple problems involving slip-line field analysis. Problem 9-14 asks about a slip-line field for extrusion or drawing where r=0.0760 and α=15°. For extrusion, the stress σ2 at point 4,5 is found to be 1.842(2k). For drawing, σ2 would have the same magnitude but opposite sign. The product may depend on whether it is an extrusion or drawing, as extrusion would result in a thicker product while drawing a thinner product.
The document describes the process of paper production, including:
1) Wood fibers are the main raw material and are unlocked from surrounding tissue through mechanical or chemical processes to produce pulp.
2) The pulp is refined, additives are mixed in, and the slurry is formed into a continuous web on a paper machine where water is removed through several sections.
3) Key factors that determine paper properties are fiber length and orientation, degree of refining, and additives used. The paper making process produces a fiber-oriented sheet with different characteristics on each side.
The document contains solutions to problems from Chapter 7 on slab analysis and friction in metal forming processes. Problem 7-1 calculates the power consumed in drawing a steel coil through a pair of dies. Problem 7-2 calculates the friction coefficient from an experimental rod drawing efficiency. Problem 7-3 estimates the force required to coin a quarter.
This document contains a chemistry exam for Form 4 students in Malaysia. It consists of 30 multiple choice questions testing concepts in chemistry including acids and bases, chemical reactions, and properties of substances. The questions cover topics such as acid-base reactions, properties of acids and bases, preparation of salts, pH and concentration, and identification of substances and chemical equations.
The document discusses acids and bases including their physical and chemical properties, the role of water, concentration, pH values, and strong versus weak acids and bases. It also discusses methods for preparing solutions through standard solutions, dilution, titration and neutralization. Several example questions are provided focusing on structure questions involving titration calculations and essay questions requiring explanations of standard solutions and procedures for preparing solutions.
Experiment A involved reacting excess zinc granules with 50 cm3 of 0.5 mol/dm3 sulfuric acid, producing 0.6 dm3 of gas. Experiment B involved reacting excess zinc granules with 50 cm3 of 0.5 mol/dm3 hydrochloric acid, producing 0.3 dm3 of gas. Changing the zinc from granules to powder would not change the amount of gas collected. Repeating the experiments with 2g of zinc granules would still produce 0.6 dm3 of gas for Experiment A. Using a higher acid concentration of 1.0 mol/dm3 would produce 0.72 dm3 of gas for Experiment A.
The document describes four experiments where zinc reacts with either sulfuric acid or hydrochloric acid to produce hydrogen gas. For each experiment, the volume of hydrogen gas produced over time is plotted in two curves labeled Experiment I and Experiment II. Participants are asked to suggest how to obtain the Experiment II curve without changing certain variables between the two experiments, and to calculate the volume of gas produced in Experiment I.
The document contains 4 chemistry questions about experiments measuring the reaction between zinc and acids over time to produce hydrogen gas. Each question provides a figure showing the results of two experiments (Experiment I and Experiment II) plotting hydrogen gas volume against time. The questions ask to suggest a way to obtain the Experiment II curve without changing certain variables based on collision theory, and to calculate the gas volume in Experiment I.
The document provides guidelines for answering chemistry questions in the SPM examination, including:
- Guidelines for each paper including format, construct requirements and tips to score an A.
- Common command words used in paper 2 and 3 and their meanings.
- Detailed guidelines for answering questions in each paper, including requirements for describing experiments, chemical tests, and planning experiments.
- Requirements for drawing diagrams, graphs, and particle arrangements.
1. The document contains information about chemical formulas, equations, bonding, and states of matter. It provides examples of writing balanced chemical equations and deriving empirical formulas.
2. Key concepts covered include ionic and covalent bonding, calculating number of moles, deriving empirical formulas from mass data, and distinguishing between physical properties of solids, liquids, and gases.
3. Practice problems are provided relating to identifying reactants and products, determining oxidation states, drawing electron configurations, and representing bonding diagrams.
2. ISI KANDUNGAN
BIL PERKARA MUKASURAT
1.0 PROFIL SEKOLAH
1.1 Maklumat Am Sekolah 3
1.2 Matlamat Sekolah 4
1.3 Panorama Sekolah 5
2.0 PENGENALAN DAN IMEJ SYARIKAT
2.1 Muqaddimah 6
2.2 Sijil Penubuhan Syarikat 7
2.3 Profil Syarikat 8
2.4 Maklumat Korporat 9
2.5 Senarai Nama Pemegang Saham 10
2.6 Latar Belakang Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd. 12
2.7 Matlamat Syarikat 13
2.8 Motto Dan Logo Syarikat 14
2.9 Carta Organisasi Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd 16
2.10 Aktiviti Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd 22
3.0 ULASAN PENGETUA 26
4.0 ULASAN GURU PENGELOLA 28
5.0 PERUTUSAN PENGURUS BESAR 29
6.0 LAPORAN GURU PENGELOLA
6.1 Profil Guru Pengelola 31
6.2 Pendidikan Awal 31
6.3 Perkhidmatan Sebagai Guru 32
6.4 Guru Penasihat Berkemahiran Dan Berkepimpinan 33
6.5 Guru Penasihat Inovasi Sains Dan Rekacipta 37
6.6 Jurulatih Pusat Kokurikulum Negeri Perak 38
7.0 PENGLIBATAN DALAM PROGRAM USAHAWAN MUDA 40
7.1 Pengalaman Menjadi Guru Pengelola 42
7.2 Kredibiliti Melaksanakan Program Usahawan Muda 43
7.3 Anugerah dan Kejayaan Syarikat Bimbingan 44
8.0 KEPIMPINAN DAN KETRAMPILAN
8.1 Bersikap Positif dan Profesional 45
8.2 Perancangan Strategik dan Bermatlamat 45
8.3 Pengetahuan Ilmu Perniagaan Kunci Usahawan Berjaya 46
8.4 Kemahiran Keusahawanan Penentu Kejayaan 46
8.5 Catur Bistari Bukan Cabaran Lagi 47
8.6 Modal Minima Keuntungan Optima 47
8.7 “Ideas For Leading Innovation” 48
1
3. 8.8 Komunikasi Berkesan Rangkaian Berkembang 49
9.0 KETEKUNAN DAN DISIPLIN
9.1 Komitmen Kehadiran 50
9.2 Pengorbanan Masa 50
9.3 Pengorbanan Sumber Kewangan 50
9.4 Berdaya Tahan dan Berdaya Saing 50
9.5 Jaringan Hubunga dan Kerjasama 51
10.0 KEKEMASAN DAN KETRAMPILAN
10.1 Kerja Terarah Matlamat Tercapai 53
10.2 Berfikiran Terbuka Amalan Berprinsip 54
10.3 Keuntungan Didahulukan Keselamatan Diutamakan 55
11.0 USAHA DAN SUMBANGAN 56
12.0 LANGKAH PROAKTIF
12.1 Konsep Perniagaan – SMART 57
12.2 Persiapan Konvensyen Usahawan Muda 58
12.3 Hubungan Dengan Perbadanan Kemajuan Negeri Perak 59
13.0 PENUTUP 60
14.0 PENGHARGAAN 60
15.0 LAMPIRAN
15.1 Sijil-sijil 61
15.2 Gambar 71
2
4. 1.0 PROFIL SEKOLAH
1.1 Maklumat Am Sekolah
NAMA SEKOLAH : Sekolah Menengah Sains Raja Tun Azlan Shah
ALAMAT SEKOLAH : Peti Surat 79, 34000, Taiping, Perak Darul Ridzuan
NO. TELEFON : 605-8083020
NO. FAKSIMILI : 605-8062576
WEBSITE : www.seratas.edu.my
3
5. 1.2 Matlamat Sekolah
VISI SEKOLAH:
Menjadikan SM Sains Raja Tun Azlan Shah, Taiping Sebagai Pusat Kecemerlangan
Pendidikan Berteraskan Pendidikan Bestari
MISI SEKOLAH
SM Sains Raja Tun Azlan Shah, Taiping adalah untuk melahirkan pelajar-pelajar :-
Berkelayakan melanjutkan pendidikan ke Institusi Pengajian Tinggi dalam
Bidang Sains Dan Teknologi
Mampu dan Mahir menguasai Teknologi Maklumat dan Komunikasi
Berakhlak Mulia serta Gagah Berani Berkempimpinan dan Patriotisme yang
jitu
FALSAFAH SEKOLAH
Semua manusia boleh dididik.Bahawa manusia itu adalah makhluk yang paling
sempurna dan mempunyai kemampuan untuk dijadikan bijak, gagah dan berakhlak
mulia. Manusia yang bijak, gagah dan berakhlak mulia merupakan manusia yang
amat berguna kepada agama, bangsa dan Negara.
PIAGAM SEKOLAH
Bahawasanya kami mendukung cita - cita untuk :
Memberi pendidikan yang terbaik berasaskan budaya ilmu bagi memenuhi
kehendak semasa, masyarakat dan negara.
Mewujudkan iklim sekolah yang kondusif sebagai pusat kecemerlangan
disertai kemudahan fizikal yang lengkap.
Mempertingkat serta mempelbagaikan proses penitisan ilmu berlandaskan
Falsafah Pendidikan Negara.
Menjana pengurusan yang cekap, berkesan dan dinamik untuk menawarkan
perkhidmatan dengan penuh dedikasi, berdisiplin, produktif, inovatif dan
kreatif.
Mewujudkan masyarakat penyayang bertujuan memaksimumkan pencapaian
keilmuan dan menghasilkan prestasi berkualiti.
4
6. 1.3 Panorama Sekolah
Pintu hadapan SM Sains Raja Tun Azlan Shah Astaka Di Padang Utama SERATAS
Dewan Kuliah Tugu Peringatan Pemasyuran Nama SM Sains
Raja Tun Azlan Shah
Surau SERATAS Bangunan Sekitar SERATAS
“Sekolah Raja Tun Azlan Shah” Dewan Besar SM Sains Raja Tun Azlan Shah
5
7. 2.0 PENGENALAN DAN IMEJ SYARIKAT
2.1 Muqaddimah
Segala pujian bagi Allah S.W.T Yang Maha Kudhrat memberi keupayaan
kepada kami untuk bertungkus lumus menyiapkan Laporan Tahunan
Syarikat 2010. disiapkan dengan sempurnanya.
Dengan limpah rahmat-Nya kami diberi kesempatan menerajui dan membangunkan Syarikat
I‟ExCeL Sdn. Bhd.sepanjang 36 minggu syarikat kami beroperasi pada tahun 2010.
Sepanjang tempoh berkenaan kami berjaya mengendalikan syarikat usahawan muda
dengan menimba pengalaman dalam kursus dan seminar yang dianjurkan pihak sekolah
dan pihak sekretariat. Kami sentiasa diberi tunjuk ajar dan panduan bagi memantapkan
organisasi syarikat bermula dengan Kursus Ahli Lembaga Pengarah sehingga menyertai
Konvensyen Usahawan Muda Peringkat Kebangsaan.
Jutaan terima kasih diucapkan kepada pihak sekolah dan pengetua kerana sentiasa
menyokong aktiviti syarikat sepanjang penubuhannya. Segala projek yang dijalankan
sentiasa mendapat keizinan dan sokongan daripada pihak sekolah. Dengan sokongan
beliau syarikat kami dapat menjalankan operasi jualan selama 36 minggu operasi di Kiosk
yang berada di kawasan sekolah.
Selain itu, tidak akan dilupakan, jasa guru pengelola dalam memberikan tunjuk ajar
serta bimbingan kepada Ahli Lembaga Pengarah terutamanya dalam menguruskan syarikat.
Tanpa penekanan prinsip bekerja daripada guru pengelola, sudah pasti syarikat ini tidak
akan kukuh seperti yang dilihat hari ini. Beliau sentiasa berkata, dalam dunia perniagaan
usahawan harus meningati ungkapan “What you give, you get back” yang bermaksud,
produk yang dijual hendaklah berkualiti dan mampu menarik minat pelanggan. Sekiranya
produk berkualiti sudah semestinya pelanggan tertarik dan memilih syarikat ini sebagai
pilihan utama.
Pelbagai kebaikan yang kami perolehi sepanjang tempoh penglibatan dalam
program ini. Ilmu keusahawan tidak dipelajari tanpa mengalami pengalaman mengendalikan
perniagaan. Bidang perniagaan memerlukan kemahiran dan pengetahuan ilmu perniagaan
yang spesifik serta perlu dipraktikkan untuk mengendalikan perniagaan.
Setelah menempuh 36 minggu dan selesai menyediakan laporan, besarlah harapan
kami untuk menyertai Konvensyen Usahawan Muda Peringkat Negeri yang akan dianjurkan
Pihak Sekreteriat Perbadanan Kemajuan Negeri Perak sekaligus mencapai
matlamat syarikat menjadi Syarikat Terbaik Konvensyen Negeri Perak 2010.
6
10. 2.4 Maklumat Korporat
LEMBAGA PENGARAH JURUAUDIT
Danial Bin Tarmizi
En. Md Radzi Bin Abdullah
Pengurus Besar
Muhamad Ashraf Bin Che Mansor PENASIHAT
Pengurus Pentadbiran
En. Mohd Saharizal Bin Mohd Baharuddin
Nurul Huda Binti Hashim Guru Pengelola
Pengurus Pengeluaran
AHLI SYARIKAT
Muzakkir Ihsan Bin Yang Razali
Pengurus Pemasaran
25 orang ahli
Ili Fatini Suriati Binti Jailani
Pengurus Kewangan NILAI SAHAM SEUNIT
Muhammad Naaim Bin Mohamad Rapi RM 10.00
Pengurus Multimedia
TARIKH PEMBUBARAN
PEJABAT UTAMA
30 Oktober 2010
SM Sains Raja Tun Azlan Shah
Jalan Taman Tasik
34000 Taiping
Perak Darul Ridzuan, Malaysia
Tel : +605-8083020
Faks : +605-8062576
TARIKH DAN TEMPAT DITUBUHKAN
4 Februari 2010, Malaysia
PENDAFTAR SYARIKAT
Perbadanan Kemajuan Negeri Perak (PKNP)
Wisma Wan Mohamad
Jalan Panglima Bukit Gantang Wahab
Peti Surat 217
30904 IPOH
Tel : +605-5296615
Faks : +605-5296617
9
11. 2.5 Senarai Nama Pemegang Saham
Nilai
Bil Nama Pemegang Saham
Saham
1 DANIAL BIN TARMIZI RM 12.00
2 MUHAMAD ASHRAF BIN CHE MANSOR RM 12.00
3 NURULHUDA BINTI HASHIM RM 12.00
4 ILI FATINI SURIATI BINTI JAILANI RM 12.00
5 MUZAKKIR IHSAN BIN YANG RAZALI RM 12.00
6 MUHAMMAD NAA`IM BIN MOHAMAD RAPI RM 10.00
7 MUHAMMAD HARITH BIN AHMAD DAUD RM 10.00
8 MUHAMMAD FARID QASIEM BIN KAMARUZAMAN RM 10.00
9 MUHAMAD KHAIRAN SYAMIL BIN ZOLKEPLY RM 10.00
10 MUHAMMAD `AMMAR FAIDHI BIN MOHAMED AZAHAR RM 10.00
11 MUHAMMAD FATIHAH SYAFIQ BIN ABD RAHMAN RM 10.00
12 MUHAMMAD NAQIB BIN ABD RAZAK RM 10.00
13 ABDUL RAHMAN BIN ABDULLAH RM 10.00
14 NORADILA BINTI MOHD ALIAS RM 10.00
15 NORZAININ ASYIKIN BINTI ZAINAL ABIDIN RM 10.00
16 INTAN ZURAINIE BINTI ISMAIL RM 10.00
17 FATIN NURUL HAZIERA BINTI ABDUL HAMID RM 10.00
18 NURALYAA NABILAH BINTI ROSMIN RM 10.00
19 NURUL HIDAYATUL ADHA BT. TAJRI RM 10.00
20 NAJWA FARHANA BTE ABDULLAH UMAR RM 10.00
21 NOR HIDAYATUL AKMA BINTI AZMAN RM 10.00
22 NORAIN BINTI ABD LATIF RM 10.00
23 FARHAH AMALIYA BT ZAHARUDDIN RM 10.00
24 ROZETA BINTI ASBULAH RM 10.00
25 WAN NUR AISYAH BINTI ABD MALIK RM 10.00
JUMLAH MODAL BERBAYAR RM 260.00
10
12. CONTOH SIJIL SAHAM SYARIKAT I‟ExCeL SDN. BHD.
Pemegang saham diberikan sijil saham sebagai bukti.
11
13. 2.6 Latar Belakang I‟ExCeL SDN BHD
AHLI LEMBAGA PENGARAH
SYARIKAT I’ExCeL SDN. BHD.
I‟ExCeLSdn.Bhd. ditubuhkan pada 04 Februari 2010 secara rasminya dengan
modal berbayar bersama 25 orang ahli pemegang saham syarikat yang berdaftar sebanyak
RM 260.00. Syarikat berdaftar kepada Perbadanan Kemajuan Negeri Perak dan dikelolakan
oleh seorang guru pengelola iaitu Encik Mohd Saharizal Bin Mohd Baharuddin.
Syarikat Sendirian Berhad ini ditubuhkan untuk menjalankan aktiviti perniagaan,
perkhidmatan dan penghasilan produk kreatif. Tempoh operasi syarikat selama 36 minggu
untuk melaksanakan aktiviti perniagaan dan bergiat aktif dalam program anjuran Pihak
Sekretariat, Perbadanan Kemajuan Negeri Perak.
Antara Program Perbadanan Kemajuan Negeri Perak yang melibatkan Ahli Syarikat
ialah:-
- Kursus Kecemerlangan Ahli Lembaga Pengarah, di Riverside Resort Kuala
Kangsar.
12
14. - Kursus Pembubaran dan Penyediaan Laporan Syarikat di Dewan Silvertage
Galleria, Medan Gopeng.
- Konvensyen Usahawan Muda Peringkat Negeri Perak kali ke-14, di Perak
Techno Trade Centre, Ipoh.
- Kem Keusahawanan, Pangkor Beach Resort, Pulau Pangkor.
- Kursus Penyediaan Laporan dan Pembubaran Syarikat, Hill City Hotel, Ipoh
Syarikat juga mendapat sokongan daripada penaung, Pengetua Cemerlang JUSA C
yang sentiasa memberi pandangan tentang projek dan aktiviti syarikat. Perkongsian
pendapat dan perbincangan dengan pihak pentadbiran membantu pihak syarikat
melaksanakan aktiviti dengan lebih teratur dan tersusun serta tidak bertindih dengan
program sekolah.
Pada awal penubuhan syarikat, telah menetapkan pendapatan akhir tahun operasi
sebanyak RM 5,000.00. Berasaskan idea-idea perniagaan yang pelbagai dari ahli-ahli,
syarikat berjaya mencapai pencapaian terbesar dalam menghasilkan produk kreatif dan
menjalankan perkhidmatan terbaik.
I‟ExCeL Sdn. Bhd. menjalankan perniagaan berdasarkan permintaan produk
makanan yang banyak dari pelanggan yang terdiri daripada pelajar, guru dan ibubapa. Kami
juga turut menyediakan perkhidmatan pembuatan T-shirt, jualan Hostel Open Day, malam
bakat, jualan makanan ringan dan sebagainya.
Sepanjang tempoh beroperasi, I‟ExCeL Sdn. Bhd. telah berjaya melaksanakan
hampir semua aktiviti yang dirancang dan mengaut keuntungan yang LUAR BIASA
disamping dapat memberi pengalaman yang sebenar kepada ahlinya. Lima Ahli Lembaga
Pengarah memainkan peranan dan tanggungjawab masing-masing untuk memastikan KPI
yang telah ditetapkan oleh Guru Pengelola. Berikut adalah KPI yang ditetapkan oleh Guru
Pengelola.
KPI 1: Pengurus Besar
Melaksanakan rancangan perniagaan sepanjang tempoh 36 minggu
Mengadakan minimum satu projek setiap bulan
Memastikan jualan mencapai keuntungan 50% setiap bulan
Mencipta Produk Kreatif
Mengadakan Perkhimatan Yang Terbaik
Membuat penilaian prestasi ahli syarikat
13
15. KPI 2: Pengurus Pentadbiran
Melaksanakan mesyuarat bulanan
Menyimpan rekod dan dokumen dengan selamat
Memastikan gaji dikeluarkan tepat pada masanya
Kehadiran dalam mesyuarat mencapai 100%
KPI 3: Pengurus Pengeluaran
Melaksanakan Program Penyelidikan dan Inovasi Produk Kreatif
Menghasilkan produk kreatif yang berkualiti dan diiktiraf
Melaksanakan projek jualan dan perkhidmatan
Mengklasifikasikan projek perkhidmatan yang terbaik
KPI 4: Pengurus Pemasaran
Melaksanakan strategi pemasaran terbaik
Menembusi pasaran luar dan mendapat sambutan
Meningkatkan produktiviti syarikat
KPI 5: Pengurus Kewangan
Purata jualan sepanjang tahun mencapai RM 5000.00
Kawalan kos dan keuntungan yang maksimum
Nilai sesaham meningkat
Adalah menjadi kewajiban kepada semua ahli lembaga pengarah untuk mencapai
KPI masing-masing. Di samping menjalankan operasi perniagaan, menjalankan
perkhidmatan dan menghasil produk kreatif, syarikat juga memainkan peranan sebagai
organisasi yang mempunyai tanggungjawab sosial kemasyarakatan dengan menyumbang
kepada pihak sekolah untuk program-program kebajikan.
“INTERGRITI, INOVASI, IDEAL”
14
16. AHLI LEMBAGA PENGARAH
Barisan Belakang Dari Kanan:
Muhammad Naa‟im, Muzakkir Ihsan, Danial, Muhd Ashraf
Barisan Hadapan Dari Kanan:
Nurulhuda, Ili Fatini Suriati
15
17. AHLI SYARIKAT I‟ExCeL SDN. BHD.
Barisan belakang dari kanan:
Abdul Rahman, Muhammad Naa‟im, Farid Qaisem, Muhamad Naqib, Muhammad „Ammar
Faidhi, Fatihah Syafiq, Muhamad Harith, Muhamad Khairan Syamil
Barisan tengah dari kanan:
Alyaa Nabilah, Noradila, Norzainin, Hidayatul Akma, Najwa Farhana, Intan Zurainie, Farhah
Amaliya, Hidayatul Adha, Rozeta, Fatin Nurul Haziera, Wan Nur Aisyah
Barisan hadapan dari kanan :
Norain Abd Latif, Ili Fatini Suriati, Nurulhuda, En. Mohd Saharizal (Guru Pengelola), Danial,
Muhd Ashraf, Muzakkir Ihsan
16
18. 2.7 Matlamat Syarikat
WAWASAN SYARIKAT
Menjadi sebuah syarikat yang berintegriti dan mempunyai daya inovasi yang kreatif
dan kritis dengan menyediakan perkhidmatan dan menghasilkan produk yang
bernilai tinggi seterusnya membawa nama syarikat ke konvensyen negeri malah ke
peringkat KEBANGSAAN.
VISI SYARIKAT
Menjadi Syarikat Program Usahawan Muda Terbaik di Malaysia
MISI SYARIKAT
Melahirkan bakal usahawan Malaysia yang berintegriti , berinovasi dan
berdedikasi.
Menyemai benih muhibbah dan menyuburkan nilai-nilai murni bagi menggapai
kegemilangan syarikat.
Membongkar dan mengasah bakat terpendam sebagai seorang ahli usahawan
yang berjaya seterusnya menyerlahkan bakat tersebut bagi meningkatkan mutu
kemajuan nusa dan bangsa.
Melahirkan seorang usahawan yang mempunyai ciri-ciri estetika yang tinggi dan
mampu untuk meningkatkan martabat bangsa, agama dan negara sehingga ke
iris dunia.
OBJEKTIF SYARIKAT
Seorang insan yang cukup berintegriti dan berdedikasi dalam melaksanakan
segala tugasan yang telah diberikan.
Seorang insan yang berdisiplin, bertanggungjawab dan menepati masa ketika
melaksanakan tanggungjawab yang diberikan.
Seorang yang berinovasi dan mampu membuat pembaharuan dalam
memajukan segala aktiviti syarikat.
Memenuhi etika kerja yang unggul dan memuaskan hati setiap insan.
17
19. 2.8 Motto dan Logo Syarikat
MOTTO SYARIKAT
“INTEGRITI, INOVASI, IDEAL”
Pengertian Motto Syarikat
Sentiasa mempunyai sikap dan nilai positif untuk merangsang
INTEGRITI
aspirasi kejayaan. Nilai integrati usahawan yang diterapkan
ialah:-
Amanah, jujur, telus dan bertanggungjawab dengan
peranan masing-masing.
Fokus kepada urusan syarikat sepenuhnya dan tidak
terlalu sibuk dengan perkara yang tidak berhubung kait
dengan urusan lain
Menjaga kualiti produk yang dijual untuk kepuasan
pelanggan.
Membangunkan Program Inovasi dan Penyelidikan dalam
INOVASI
menghasilkan produk-produk syarikat. Syarikat menggalakkan
transformasi ke arah penghasilan produk kreatif yang
menyumbang kepada kesejahteraan masyarakat.
Menjadikan syarikat sebagai pilihan utama semua dan produk
IDEAL
berjenama kegemaran semua pelanggan.
LOGO SYARIKAT
Dalam mempromosikan Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd., logo merupakan IKON penting bagi
memperkenalkan syarikat ini dalam dunia usahawanan. Ia juga menjadi salah satu elemen
penting bagi melambangkan identiti syarikat juga secara tidak langsung membantu dalam
memperkenalkan produk-produk syarikat kepada umum. Setiap warna dan bentuk
mempunyai maksud tersendiri yang menjadi asas dan polisi dalam operasi syarikat.
18
20. Pengertian Logo Syarikat
I‟ExCeL
Dalam bahasa Melayu,perkataan ini merujuk
kepada ayat,‟Saya Cemerlang‟. Perkataan ini
diwujudkan supaya setiap ahli akan
melaksanakan tanggungjawab yang diberi
dengan lebih efisien serta sentiasa ingin
cemerlang dalam setiap langkah yang diambil.
LINGKARAN MERAH HITAM
Melambangkan ranjau hidup dalam mengapai
kejayaan perniagaan.
ORANG LIDI
Melambangkan sikap ceria dan peramah ahli
dalam melayan pelanggan yang pelbagai
kerenah. Formasinya berbentuk “I” membawa
maksud kepada motto syarikat iaitu: “integrity,
inovasi, ideal”
WARNA MERAH
Melambangkan keberanian dan komitmen
kesemua ahli syarikat dalam mengatasi
cabaran yang menghalang kejayaan syarikat
WARNA HITAM
Melambangkan kebanggaan ahli syarikat kami
dalam menghasilkan produk dengan inovatif
dan lebih efisien demi kepentingan masyarakat.
WARNA PUTIH
Melambangkan kejujuran dan integriti ahli syarikat
dalam perniagaan.
19
21. 2.9 Carta Organisasi
CARTA ORGANISASI INDUK SYARIKAT I‟ExCeL SDN. BDH
PENAUNG
Puan Rahimah Binti Mad Sura
PENOLONG KANAN PENOLONG KANAN PENOLONG KANAN
AKADEMIK KOKURIKULUM HAL EHWAL MURID
Pn. Hjh Noorhizan Bt Mohd Ariff Tn. Hj. Mohd Sohor Bin Mohamad Tn. Hj. Roslan Bin Mohamad
PENYELARAS
KELAB DAN PERSATUAN
Tn. Hj. Hamidi Bin Mahmood
SEKRETERIAT PUM PERAK
Pn. Elida Bt Idris
Pegawai Eksekutif
Perbadanan Kemajuan Negeri Perak
GURU PENGELOLA
Encik Mohd Saharizal Bin Mohd Baharuddin
20
22. CARTA ORGANISASI PENERAJU SYARIKAT I‟ExCeL SDN.BHD.
PENGURUS BESAR
Danial Bin Tarmizi
PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS
PENTADBIRAN PENGELUARAN KEWANGAN PEMASARAN
Muhd Ashraf Bin Ili Fatini Suriati Binti Muzakkir Ihsan
Nurul Huda Binti
Jailani Bin Yang Razali
Che Mansor Hashim
PENGURUS MULTIMEDIA
Muhammad Naa‟im Bin Muhamad Rapi
PEMEGANG SAHAM
19 Orang
21
23. 2.10 Aktiviti Syarikat
Secara umumnya disenaraikan semua aktiviti keusahawanan yangdijalankan oleh Syarikat
I‟ExCeL Sdn. Bhd..
Mesyuarat
Mesyuarat Agong Tahunan(Penubuhan)
Mesyuarat Pengurusan
Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
Mesyuarat Pemegang Saham
Mesyuarat Pembubaran
Pembelian Aset dan Bahan Keperluan
Pembelian Peralatan Memasak
Aktiviti Jualan
Jualan Mingguan
Jualan Hari Cuti Persekolahan/ Cuti Umum
Jualan Hari Peristiwa (Projek)
Jualan Tempahan Pelanggan
Jualan Penghabisan Stok/ Akhir Tahun
Seminar, Kem dan Kursus
Kursus Kecemerlangan Ahli Lembaga Pengarah
Kursus Pembubaran Syarikat dan Pembentangan Laporan
Kem Keusahawan
Kursus Penyediaan Laporan dan Pembentangan Syarikat
Bengkel Cabaran Catur Bistari
Perkhidmatan
I’ExCeL IQ Challenge
I’ExCeL Sports
I’ExCeL Acces
Penghasilan Produk Kreatif
Green Plate Technology
Obligasi Kemasyarakatan
Sumbangan kepada Panitia Pendidikan Islam (Surau)
Sumbangan kepada Pelajar Cemerlang
22
24. SEJARAH AKTIVITI SYARIKAT
JANUARI
13 Pengumuman pengambilan baru ahli Usahawan Muda sesi 2010
15 Mewujudkan Kumpulan Perintis
20 Pemilihan Ahli Usahawan Muda
FEBRUARI
4 Penubuhan Syarikat / Mesyuarat Agung Penubuhan
10 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
18 Mesyuarat Pemegang Saham
27 Jualan sempena Hari Sukan Sekolah (Projek 1)
MAC
3 Mesyuarat Pengurusan
10 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
17 ‟ExCeL IQ Challenge (Projek 2)
20 Mesyuarat Pemegang Saham
24 Hostel Open Day (Projek 3)
APRIL
3 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
5 Mesyuarat Pemegang Saham
11-18 Jualan Piza dan Kek (Projek 4)
23
25. MEI
3 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
8 I‟ExCeL Excess (Projek 5)
15 Jualan sempena Hari Kebudayaan Islam (Projek 6)
23 Jualan Piza dan Kek
JUN
3 Mesyuarat Pengurusan
5 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
14 Mesyuarat Pemegang Saham
20-27 Jualan Piza dan Kek
JULAI
4 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
14 Mesyuarat Pemegang Saham
17 I‟ExCel Sports (Projek 7)
25 Jualan Piza dan Kek
OGOS
4 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
18 Mesyuarat Pemegang Saham
22-23 Jualan Piza dan Kek
24
26. SEPTEMBER
6 Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
13 Mesyuarat Pemegang Saham
19 Jualan Piza dan Kek
29 Ex Design (Projek 8)
OKTOBER
19 Mesyuarat Pengurusan
23,24 Jualan Penghabisan Stok/ Akhir Tahun
30 Mesyuarat Pembubaran
25
27. 3.0 ULASAN PENGETUA
Puan Rahimah Binti Mohd Sura, PPT.,PJK.,
Pengetua Cemerlang Sekolah Menengah Sains Raja
Tun Azlan Shah (SERATAS)
Alhamdulillah, bersyukur saya ke hadrat
Illahi kerana dengan limpah kurnia danRahmat-Nya,
Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd. di bawah naungan saya
memberi peluang kepada saya untuk merakamkan
sepatah dua kata dalam laporan tahunan syarikat ini.
Terlebih dahulu ingin saya memuji Ahli
Lembaga Pengarah dan rakan kongsi syarikat
kerana telah berjaya menyiapkan laporan tahunan
syarikat ini dengan sempurna. Tahniah juga saya
ucapkan kepada guru pengelola kerana telah berjaya
melaksanakan tugas walaupun terpaksa berkorban
masa dan tenaga serta menyumbang idea dalam
memurnikan laporan tahunan syarikat.Impian dan
azam serta kombinasi yang hebat dikalangan ahli syarikat disusuli dengan usaha yang gigih
memastikan laporan syarikat lengkap dan sempurna.
Bidang keusahawanan bukan lagi karier sampingan dikalangan masyarakat
Malaysia, Malah perlu digalakkan bermula dari akar umbi lagi. Pelbagai kemajuan selaras
dengan pemodenan teknologi yang meningkatkan pesaingan dikalangan usahawan
mencipta produk kreatif selaras dengan keperluan masyarakat. Usahawan yang
berwibawadan berdaya cipta diperlukan bagi generasi akan datang. Selaku pengetua
cemerlang Sekolah Menengah Sains Raja Tun Azlan Shah merangkap penaung kepada
syarikat ini saya sentiasa memberi penumpuan dan sokongan keatas segala usaha
persediaan bagi merealisasikan impian setiap syarikat usahawan muda di bawah naungan
saya untuk mencipta nama sebagai usahawan yang cemerlang, gemilang dan terbilang.
Dalam usaha melahirkan usahawan yang kreatif saya menggalakkan ahli syarikat
menyelidik dan membangunkan program inovasi sains untuk mencipta produk yang boleh
menyelesaikan masalah masyarakat setempat sekaligus mengatasi masalah global.Selaras
dengan kehendak Perdana Menteri yang menggalakkan usahawan dalam bidang inovasi
dan rekacipta yang boleh menyumbang kepada peningkatan arus pembangunan ekonomi
negara.
26
28. Saya sentiasa membuat penilaian prestasi syarikat dari pelbagai aspek dari semasa
kesemasa. Pelbagai langkah serius juga diambil bagi memastikan setiap projek yang
dirancang berjalan dengan lancar serta ahli-ahli dapat menimba sebanyak mungkin
pengalaman dan pengetahuan dalam bidang perniagaan .
Kerjasama yang berterusan oleh semua ahli dalam setiap projek memberi semangat
dan membina keyakinan diri semua yang terlibat dan seterusnya membuahkan hasil
keuntungan berlipat ganda kepada syarikat ini. Kemahiran berfikir secara kreatif dan kritis
serta keupayaan ahli-ahli merebut peluang telah membolehkan syarikat menjalankan begitu
banyak aktiviti yang kesemuanya mencapai kejayaan. Syabas dan tahniah saya ucapkan
kepada Syarikat I‟ExCeL Sdn Bhd.
YANG BENAR,
……………………………..
(RAHIMAH BINTI MOHD SURA)
Penaung Syarikat I‟ExCeL Sdn Bhd
Pengetua Cemerlang JUSA C
SM Sains Raja Tun Azlan Shah
27
29. 4.0 ULASAN GURU PENGELOLA
ENCIK MOHD SAHARIZAL BIN MOHD BAHARUDDIN
Guru Penasihat
Sekolah Menengah Sains Raja Tun Azlan Shah
Salam usahawan,
Syabas diucapkan semua ahli Syarikat I‟ExCeL Sdn.
Bhd., kerana telah berusaha dengan gigih dan tekun untuk menyempurnakan laporan
tahunan syarikat tahun 2010.
Sebagai guru pengelola Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd., saya berasa amat
berbangga dan gembira kerana pada tahun ini kesemua ahli syarikat ini berjaya
melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan baik dan mencapai matlamat
syarikat. KPI yang diminta telah pun tercapai malah melebihi prestasi syarikat yang
sepatutnya tercapai.
Tahniah diucapkan kepada Danial Bin Tarmizi selaku Pengurus Besar yang
menerajui tonggak Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd., seterusnya menyiapkan laporan
tahunan syarikat dengan lengkap dan terpeinci. Kerjasama yang ditunjukkan
dikalangan Ahli Lembaga Pengarah memperlihatkan semangat keusahawanan yang
tinggi dan memperlihatkan kecekapan dan komited 100% tanggungjawab seiring
dengan motto syarikat “integriti, inovasi, ideal” Semoga tahun ini syarikat mencapai
matlamat sepenuhnya.
Yang menjalankan tugas,
(MOHD SAHARIZAL BIN MOHD BAHARUDDIN)
Guru Pengelola
Program Usahawan Muda
28
30. 5.0 PERUTUSAN PENGURUS BESAR
Segala puji bagi Allah, tuhan sekalian „alam. Selawat ke atas Junjungan Nabi
Muhammad (S.A.W). Doa dirafa‟kan kepada Amirul Mukminin yang menerajui kepimpinan
Islam selepas kewafatan Baginda Rasulullah (S.A.W) dan kesejahteraan ke atas semua
umat Islam seluruh dunia. Amin…
Alhamdulillah, setinggi-tinggi syukur ke hadrat llahi kerana dengan rahmat dan
kurnia-Nya Laporan Tahunan Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd. dapat dihasilkan bagi tahun 2010.
Penat lelah dan ketekunan kami selama seminggu, kami dapat siapkan laporan ini.
Berbekalkan semangat cintakan Program Usahawan Muda (P.U.M) dan niat untuk
meletakkan Program Usahawan Muda (P.U.M.) dalam kelompok berdaya saing, kami
gagahkan jua semangat ini walaupun rintangan peperiksaan bagi Ujian Satu terpaksa
dihadapi sejurus pembikinan laporan ini dibuat.
Selaku Pengurus Besar Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd, ingin saya merakamkan setinggi-
tinggi penghargaan dan ucapan terima kasih kepada Perbadanan Kemajuan Negeri Perak
(PKNP), Pengetua Cemerlang Puan Rahimah Binti Mohd Sura, guru pengelola dan semua
ahli syarikat.
I‟ExCeL ditubuhkan pada 04 Februari 2010, di Sekolah Menengah Sains Raja Tun
Azlan Shah, Taiping, Perak. Syarikat I‟ExCeL dianggotai seramai 25 orang ahli dan
dibimbing oleh seorang guru. Lima orang ahli lembaga pengarah dipilih menerajui syarikat
selama 9 bulan dengan modal syarikat sebanyak RM 260.00 hasil daripada perkongsian 25
orang ahli. Berbekalkan asas pengetahuan usahawan yang kami perolehi daripadakursus
keusahawanan yang dianjurkan oleh Perbadanan Kemajuan Negeri Perak (PKNP), kami
29
31. menjalankan perniagaan berbentukjualan, pembuatan produk dan perkhidmatan di sekolah.
Hasilnya amat lumayan dan kepercayaan kami bahawa keusahawanan kerjaya pilihan
terbukti benar selama ini.I‟ExCeL ditutup secara rasminya pada 30 Oktober 2010 dengan
keuntungan yang luar biasa iaitu melebihi RM 5000.00!
Di ruangan ini juga, sekalung penghargaan kami ucapkan pada semua pihak yang
terlibat dalam menjayakan dan menggalakkan penyertaan kami di dalam P.U.M terutamanya
pihak PKNP, Pengetua Sekolah Menengah Sains Raja Tun Azlan Shah (SERATAS) dan
Guru Pengelola P.U.M. Tanpa doa anda siapalah I‟ExCeL!
Di sini juga saya ingin mengatakan bahawa penyertaan kami dalam Program
Usahawan Muda (PUM) adalah satu perlaksanaan yang seiring dengan harapan pihak
Perbadanan Kemajuan Negeri Perak (PKNP) untuk melahirkan generasi usahawan
bumiputera yang cemerlang. Oleh itu segala perhatian dan tunjuk ajar semua pihak kepada
syarikat ini, amat saya hargai.
Akhir kata, di zaman pembangunan dan kecanggihan teknologi ini, PUM dapat
membentuk pelajar serta generasi yang berkeyakinan tinggi, gigih menghadapi cabaran.
Inilah satu faktor kejayaan pelajar yang cemerlang dan berwawasan.
Akhir bicara saya, KEUSAHAWANAN KERJAYA PILIHAN ANDA!
Sekian, terima kasih.
(DANIAL BIN TARMIZI)
Pengurus Besar,
Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd.
30
32. 6.0 LAPORAN GURU PENGELOLA
6.1 Profil Guru Pengelola
Encik Mohd Saharizal Bin Mohd Baharuddin
(Guru Pengelola Program Usahawan Muda)
Beliau berusia 27 tahun dilahirkan pada 28 Ogos 1983
di Kampung Ribu, Kuala Kangsar, Perak. Anak
kedua daripada lima adik-beradik telah berkahwin
dan tinggal bersama isterinya di Taiping dan
menetap di No. 17, Lorong 8A, Taman Assamara
3, 34000, Taiping, Perak.
6.2 Pendidikan awal
Beliau mendapat pendidikan awal di SMK
Simpang, Taiping sejak tahun 1996 hingga
2000. Dengan berbekalkan keputusan yang
membanggakan beliau berjaya melanjutkan
pelajaran dalam Program Matrikulasi di Kolej
Teknologi Timur, Sepang. Beliau telah mengikuti
khusus Sains Fizikal dan mempelajari kemahiran
Multimedia dan ICT. Kemahiran yang begitu diperlukan sebagai seorang guru. Keputusan
yang cemerlang di Matrikulasi melayakkan beliau menerima tawaran Ijazah Sarjana Muda
Pendidikan Sains Dengan Kepujian, Universiti Pendidikan Sultan Idris, Tanjong Malim.
Beliau mengikuti Jurusan Kimia dan Sains Bersepadu. Beliau tamat pengajian di universiti
pada tahun 2006 dan menerima Ijazah beliau pada 25 Ogos 2006.
1990-1995 1996-2000 2001-2002 2002-2006
UNIVERSITI
KOLEJ TEKNOLOGI
SK SIMPANG SMK SIMPANG PENDIDIKAN SULTAN
TIMUR
(1990-1995) (1996-2000) IDRIS
(2001-2002)
(2002-2006)
31
33. 6.3 Perkhidmatan sebagai Guru
Beliau adalah seorang Pegawai Perkhidmatan Pelajaran Siswazah DG 41 yang telah
berkhidmat sejak tahun 2007 hingga kini. SM Sains Raja Tun Azlan Shah adalah sekolah
pertama beliau ditempatkan untuk bertugas. Pada awalnya, beliau ditugaskan mengajar
matapelajaran Matematik Tingkatan 1 dan Sains Tingkatan 3 pada tahun 2007. Tahun
berikutnya ditugaskan mengajar matapelajaran Kimia Tingkatan 4 dan Sains Tingkatan 2.
Pada tahun 2008 hingga kini beliau mengajar matapelajaran Kimia Tingkatan 4 dan Kimia
Tingkatan 5 iaitu matapelajaran khusus semasa beliau mengikuti Ijazah Sarjana Muda
Pendidikan.
Guru Kimia Berpengetahuan Luas
Beliau telah berkhidmat sebagai pendidik selama 4 tahun dan telah
memegang pelbagai jawatan yang bertanggungjawab dalam
bidang Akademik dan Kokurikulum. Didalam akademik beliau
adalah Guru Matapelajaran Kimia yang berwawasan,
sentiasa membantu pelajar menyelesaikan masalah dalam
matapelajaran berkenaan. Beliau juga membina weblog untuk
rujukan pelajar SM Sains Raja Tun Azlan Shah dan juga guru-guru yang mengajar
matapelajaran kimia di Daerah Larut Matang dan Selama. Weblog beliau ialah
http://www.alchemistfreestyle.blogspot.com
Weblog : http://www.alchemistfreestyle.blogspot.com
Guru Tingkatan Berdedikasi
Beliau juga merupakan guru tingkatan yang berwibawa, berkorban masa dan tenaga untuk
sama membimbing dan mengasuh pelajar umpama anak kandung. Beliau banyak
mendorong dan menyokong para pelajar dalam kelas untuk bersemangat menumpukan
kepada pembelajaran di dalam kelas. Mesra tetapi tegas terhadap pelajar agar pelajar sedar
kepentingan ilmu dalam kehidupan. Kejayaan beliau memberi motivasi diri dan membina jati
diri pelajar untuk memberi perhatian serius dalam pelajaran.
32
34. 6.4 Guru Penasihat Berkemahiran dan Berkepimpinan
Dalam bidang kokurikulum, beliau merupakan Guru Penasihat yang berdedikasi dan
berkepimpinan mengendalikan Unit Beruniform Persatuan Pengakap LMS 41. Kejayaan
beliau membuahkan hasil dengan mendapat Naib Johan dalam Pertandingan Kawad Kaki
Kategori Bukan Kerajaan (NGO) setiap tahun dalam 4 tahun kebelakangan ini. Beliau
merupakan seorang bekas Pengakap Di Raja (King‟s Scout) yang diiktiraf oleh Majlis Raja
Raja Melayu dan dikurniakan oleh DYMM Raja Nazrin Shah pada 19 Jun 2007 di Bangunan
Perak Darul Ridzuan, Ipoh.
Bersama Pesuruhjaya Negeri Tuan Azam Bin Ahmad semasa menerima Sijil Pengakap Raja
Istiadat Penganugerahan Sijil Pengakap Raja dikurniakan oleh Duli Yang Teramat Mulia Raja
Nazrin Shah di Dewan Bankuet, Bangunan Perak Darul Ridzuan
33
35. Kelebihan yang beliau miliki 100% dicurahkan ilmu pengetahuan dan pengalaman beliau
kepada ahli pengakap ilmu hutan yang sebenar. Ilmu yang beliau miliki terlalu istimewa yang
sentiasa diharapkan oleh semua pelajar setiap tahun dalam Perkhemahan Perdana Unit
Beruniform.
Naib Johan dalam Pertandingan Kawad Kaki Katogeri Badan Bukan Kerajaan (NGO) 2010
peringkat Daerah Larut Matang dan Selama di SK Kg. Boyan, Taiping
Koreografer Kelab Kesenian dan Kebudayaan
Beliau juga merupakan pengasas kepada Kelab Kesenian dan Kebudayaan di SM Sains
Raja Tun Azlan Shah yang telah mencungkil bakat pelajar dalam Kesenian Tarian.
Penglibatan pelajar dalam mempersembahkan tarian tradisional zapin dalam Majlis-majlis
Rasmi sehingga Persembahan di dalam Majlis dengan kehadiran DYMM Sultan Azlan
Muhibuddin Shah Ibni Almarhum Sultan Yussuf Izzudin Ghafurullahu-lah merasmikan Hari
Anugerah Cemerlang. Antara kejayaan yang diperoleh kelab keseniaan kebudayaan ialah
mendapat tempat ketiga pada tahun 2008 dalam Pertandingan Tarian Rampaian Peringkat
Daerah Larut Matang dan Selama dan tempat ketiga dalam Pertandingan Tarian Tradisional
2011 di Festival Kesenian dan Integrasi Budaya anjuran Universiti Kebangsaan Malaysia.
34
36. Tempat Ketiga Pertandingan Tarian Festival Kesenian , UKM Bangi
Jurulatih Pasukan Bola Keranjang Lelaki
Dalam bidang sukan, beliau aktif sebagai Jurulatih Pasukan Bola Keranjang Sekolah.
Penglibatan beliau dalam sukan ini telah menarik minat pelajar untuk menyertai pasukan
sekolah dalam sukan ini dalam Kejohanan Bola Keranjang Peringkat Zon Utara anjuran
SBP. Beliau juga seorang pembantu jurulatih dalam pasukan Bola Baling sekolah yang
berbakat. Pasukan bola keranjang sekolah telah mencapai kejayaan Johan empat kali
berturut-turut di peringkat Daerah Larut Matang dan Selama.
Pasukan Bola Keranjang Lelaki SM Sains Raja Tun Azlan Shah dalam Kejohanan Bola
Keranjang SBP 2010 di SMS Bagan Datoh, Perak
35
37. Pasukan Bola Keranjang Lelaki SM Sains Raja Tun Azlan Shah 2010
Pasukan Bola Keranjang Lelaki SM Sains Raja Tun Azlan Shah 2010/2011
36
38. Guru Penasihat Pasukan Inovasi Sains dan Rekacipta
Beliau juga mengendalikan pasukan inovasi sains dan rekacipta bermula sejak tahun 2009
hingga kini. Pada tahun 2009 pasukan inovasi sains SM Sains Raja Tun Azlan Shah telah
menyertai Karnival Inovasi Sains Dan Rekacipta Kejuruteraan Sekolah Berasrama Penuh di
Kolej Tunku Kurshiah, Negeri Sembilan dan Pertandingan Inovasi Sains Peringkat Daerah
Larut Matang Dan Selama. Pasukan Inovasi Sains telah mendapat Naib Johan dan layak
menyertai Karnival Sains Dan Teknologi Peringkat Kebangsaan 2009. Kejayaan ini telah
membuka mata pihak pengurusan sekolah untuk menerbitkan sebuah jurnal pembangunan
penyelidkan sains dan teknologi yang bertajuk “Research And Development of Science and
Technology”. Pasukan bimbingan beliau pada tahun 2009 telah menerima Anugerah Perak
dalam Karnival Inovasi Sains Dan Rekacipta Kejuruteraan Sekolah Berasrama Penuh di SM
Sains Tuanku Syed Putra, Perlis.
Kursus Penyelarasan Inovasi Sains dan Rekacipta Kejuruteraan 2010
Karnival Sains dan Teknologi Peringkat Daerah Larut Matang dan Selama
37
39. Jurulatih Pusat Kokurikulum Negeri Perak
Beliau telah dipilih oleh Pusat Kokurikulum Negeri Perak untuk mengikuti Kursus
Pendedahan Jurulatih Pusat Kokurikulum pada tahun 2009. Beliau telah dilantik sebagai
Jurulatih Kokurikulum sejak tahun 2009 hingga kini. Beliau berkemahiran untuk
mengendalikan aktiviti disiplin Aras Tinggi seperti Flying Fox, Wall Climbing, Abseiling dan
Bridge Crossing.
Menjalani latihan menyelamat Kursus Kejurulatihan Asas 1/2009
Mengendalikan aktiviti aras tinggi di Pusat Kokurikulum, Pangkor
38
40. Pendidik All-Rounder
Beliau merupakan pendidik yang berbakat dan
serba boleh di Sekolah Menengah Sains Raja
Tun Azlan Shah, Taiping. Berikut adalah jawatan
lain yang disandang oleh beliau di sekolah:
- Ketua Guru Rumah Enggang
- Penyelaras Unit Beruniform
- Lembaga Tatatertib dan Disiplin
- Jawatankuasa Pertandingan Dalaman (Unit
Beruniform)
- Jawatankuasa Sistem Rumah
- Jawatankuasa Penyelidikan dan Pembangunan
(R&D)
- Ahli Jawatankuasa Kelab Kebajikan Guru
39
41. 7.0 PENGLIBATAN DALAM PROGRAM USAHAWAN MUDA
Pada tahun 2007, pertama kalinya Program Usahawan Muda diperkenalkan di SM
Sains Raja Tun Azlan Shah, Taiping. Beliau merupakan guru pertama dilantik sebagai Guru
Penasihat Program Usahawan Muda yang menubuhkan syarikat usahawan muda terulung.
Walaupun beliau baru dilantik sebagai guru penasihat, beliau begitu komited
melaksanakan program usahawan muda tanpa pengetahuan tentang bidang perniagaan
dan juga perakaunan. Beliau cekal menimba ilmu keusahawanan tanpa ada perasaan
menyerah kalah dan sentiasa mengambil berat tentang perkembangan syarikat
bimbingannya.
Beliau amat tegas dalam pengurusan pentadbiran syarikat, sentiasa menyemak
kedudukan kewangan serta memantau prestasi syarikat. Beliau tidak putus menyumbang
idea projek dan produk yang bernas dan banyak membantu meningkatkan produktiviti
syarikat bimbinganya.
Berikut adalah butiran penglibatan beliau dalam Program Usahawan Muda sejak
tahun 2007 hingga kini.
2007
Kursus „Training of Trainers‟ Program Usahawan Muda Wilayah Utara
2007 di Hotel Rosa Pasadena, Cameron Highlands.
Konvensyen Program Usahawan Muda Peringkat Negeri Perak 2007,
Perak Techno Trade Centre, Jelapang, Ipoh
Konvensyen Nasional 2007 di Persada Johor, Johor Bharu.
Kem Keusahawanan 2007, di Kem Sungai Klah Hot Spring, Trolak,
Perak.
40
42. 2008
Kursus „Training of Trainers‟ Program Usahawan Muda Wilayah Utara
2008 di Hotel Langkasuka, Langkawi.
Konvensyen Program Usahawan Muda Peringkat Negeri Perak 2008,
Perak Riverside Resort, Kuala Kangsar
Kem Keusahawanan 2008, di Kem Nur Lembah Lenggong, Grik, Perak
2009
Konvensyen Program Usahawan Muda Peringkat Negeri Perak 2009,
Perak Techno Trade Centre, Jelapang, Ipoh
Bengkel Cabaran Catur Bistari 2009 Peringkat Sekolah
Jurulatih Peserta Cabaran Catur Bistari mewakili Konvensyen Nasional
2009 di Politeknik Tuanku Syed Sirajuddin, Arau, Perlis .
2010
Kursus Ahli Lembaga Pengarah 2010, Perak Riverside Resort, Kuala
Kangsar
Kursus Pembubaran Syarikat Program Usahawan Muda 2010, Dewan
Silvertage Galleria, Ipoh
Konvensyen Program Usahawan Muda Peringkat Negeri Perak 2010,
Perak Techno Trade Centre, Jelapang, Ipoh
Konvensyen Nasional 2010, Persada Johor, Johor Bharu.
Kem Keusahawanan dan Pembubaran Syarikat 2010, Teluk Dalam Beach
Resort
Cabaran Catur Bistari 2010/2011 Kebangsaan
41
43. 7.1 Pengalaman Menjadi Guru Pengelola
Sejak Program Usahawan Muda diperkenalkan, beliau adalah pelopor sebagai Guru
Penasihat Utama yang mengelola Syarikat Usahawan Muda sejak 2007 hingga kini. Berikut
adalah butiran pengalaman sebagai Guru Pengelola Program Usahawan Muda sepanjang
beliau bertugas di SM Sains Raja Tun Azlan Shah (2007-kini).
Tahun : 2007
Nama Syarikat : Syarikat OIC‟S Pearl SDN BHD
Logo Syarikat :
Tahun : 2008
Nama Syarikat : Syarikat SIGMA SDN BHD
Logo Syarikat :
Tahun : 2009
Nama Syarikat : Syarikat UNO SDN BHD
Logo Syarikat :
Tahun : 2010
Nama Syarikat : Syarikat I‟EXCEL SDN BHD
Logo Syarikat :
42
44. 7.2 Kredibiliti Melaksanakan Program Usahawan Muda
Beliau adalah guru pengelola yang berwibawa dalam apa jua tugas dan tanggungjawab
yang dipikul termasuk dalam pengurusan dan pentadbiran Program Usahawan Muda. Ahli
Lembaga Pengarah Syarikat I‟EXCEL Sdn Bhd bersetuju dan yakin bahawa kompetensi
beliau sebagai guru pengelola terbukti dengan komitmen yang tinggi kepada organisasi
syarikat. Beliau mempunyai kemahiran mengembangkan budaya kerja berpasukan dan
menumpukan organisasi dalam mempertingkatkan pemikiran kreatif dalam kerja.
Berikut adalah butiran tugas yang dilaksanakan beliau sebagai Guru Pengelola Syarikat
I‟EXCEL Sdn Bhd.
1. Menemuduga dan memilih pelajar perintis syarikat.
2. Membentuk syarikat dan melantik Ahli Lembaga Pengarah.
3. Mendaftar syarikat dengan Perbadanan Kemajuan Negeri Perak
4. Menjadi perunding perniagaan kepada ahli lembaga pengarah dalam merangka
rancangan perniagaan
5. Mengendalikan mesyuarat bersama ahli lembaga pengarah dan ahli syarikat setiap
dua bulan sekali.
6. Membuat brains-storming dalam memangkin idea projek untuk dilaksanakan.
7. Menyemak minit mesyuarat selepas tiga hari berlangsungnya mesyuarat.
8. Memastikan aktiviti yang dirancang dilaksanakan mengikut jadual dan perancangan
yang telah ditetapkan
9. Memantau aktiviti jualan syarikat setiap masa dan menyemak akaun syarikat setiap
bulan
10. Menguruskan pelajar bagi mengikuti kursus, konvensyen, pameran dan seminar.
11. Menjadi guru pengiring pelajar semasa berkursus, menyertai konvensyen, pameran
dan sebagainya.
12. Membimbing pelajar menyediakan laporan tahunan syarikat dan persembahan
pembentangan laporan tahunan syarikat.
Beliau sentiasa mengambil serius aspek keselamatan, disiplin, kebersihan dan ketepatan
waktu pelajar semasa menjalankan tugas. Kredibiliti beliau sebagai Guru Pengelola tidak
pernah mengambil ringan di atas tugasan dan tanggungjawab yang diberi.
43
45. 7.3 Anugerah Dan Kejayaan Syarikat Bimbingan
Tahun 2007 : Syarikat OIC‟S Pearl Sdn. Bhd.
Penerimaan Sebuah Kiosk Program Usahawan Muda
Pemerhati Konvensyen Nasional 2007
Tahun 2008 :Syarikat SIGMA Sdn. Bhd.
Tempat Ketiga – Acara Larian Keusahawanan Konvensyen PUM Nasional, UiTM
Shah Alam
Tahun 2009 : Syarikat SIGMA Sdn. Bhd.
Johan Produk Kreatif - Konvensyen PUM Peringkat Negeri Perak, PTTC, Ipoh
Johan Laporan Pengetua Terbaik - Konvensyen PUM Peringkat Negeri Perak,
PTTC, Ipoh
Ketiga Syarikat Terbaik - Konvensyen PUM Peringkat Negeri Perak, PTTC, Ipoh
Ketiga Laporan Pengurus Terbaik - Konvensyen PUM Peringkat Negeri Perak,
PTTC, Ipoh
Ketiga Produk Kreatif Terbaik - Konvensyen PUM Nasional, Politeknik Tuanku Syed
Sirajuddin, Arau
Penyertaan Cabaran Catur Bistari - Konvensyen PUM Nasional, Politeknik Tuanku
Syed Sirajuddin, Arau
Tahun 2010 : Syarikat UNO Sdn. Bhd.
Naib Johan Produk Kreatif Terbaik
Naib Johan Perkhidmatan Terbaik
Penyertaan Cabaran Catur Bistari Peringkat Kebangsaan – Anjuran KFC Holding
Penyertaan Cabaran Catur Bistari - Konvensyen PUM Nasional, Persada Johor,
Johor Bharu.
44
46. 8.0 KEPIMPINAN DAN KETRAMPILAN
Beliau menerima amanah dan penuh tanggungjawab sebagai seorang guru
pengelola Program Usahawan Muda dengan hati yang terbuka. Beliau seorang guru
pemimpin yang bukan sekadar mengajar mengajar di dalam kelas malah mampu
pembimbing dan menunjuk ajar dalam apa jua bidang dan sesiapa sahaja yang memerlukan
tunjuk ajar.
8.1 Bersikap Positif dan Profesional
Sikap positif dalam mentafsir kesulitan dan masalah yang dihadapi syarikat semasa
menjalankan tugas serta bersikap realistik menerima kenyataan biar pun sukar untuk
dihadapi. Sebagai guru pengelola, beliau sentiasa memberi pesanan supaya bersikap
seperti ahli koperat yang profesional mengendalikan syarikat dengan teliti dan menangani
masalah secara proaktif. Hanya dengan sikap professional sahaja seorang guru seperti
beliau mampu menyesuaikan dirinya dengan pelbagai cabaran tersirat di dalam Standard
Tinggi Kualiti Pendidikan hari ini.
8.2 Perancangan Strategik dan Bermatlamat
Beliau seorang yang „bermatlamat‟ (mission-driven) dan juga seorang yang asyik
dalam pekerjaannya. Apa jua perkara yang dilakukan, beliau akan menetapkan misi dan visi
sebagai satu sasaran objektif yang ingin dicapai. Perancangan jangka pendek dan jangka
panjang perlu disediakan dengan cekap, teliti dan berfokus dengan mengambil kira budaya
sesebuah syarikat yang dikendalikan. Pelan pelaksanaan jangka pendek dan jangka
panjang diterapkan semasa menyediakan rancangan perniagaan bersama-sama Ahli
Lembaga Pengarah syarikat.
Jadual Perancangan Jangka Pendek : Bulanan
Perkara/ MINGGU 1 MINGGU 2 MINGGU 3 MINGGU 4
Pelaksanaan I S R K J S A I S R K J S A I S R K J S A I S R K J S A
Mesyuarat
Kursus
Perkhidmatan
Perbincangan
Produk
Penghasilan
Produk
Jualan
Pembayaran
Gaji
Semakan
Laporan
Semakan Stok
45
47. Jadual Perancangan Jangka Panjang : Tahunan
Bulan / Mesyuarat dan Penghasilan
Rancangan Aktiviti Pelaksanaan Persiapan
Perkara Pembentangan Produk
Perniagaan Jualan Perkhidmatan Konvensyen
Laporan Kreatif
JANUARI √ √ √
FEBRUARI √ √
MAC √ √ √ √
APRIL √ √ √
MEI √ √ √
JUN √ √ √ √
JULAI √ √ √
OGOS √ √ √ √ √
SEPTEMBER √ √ √ √
OKTOBER √ √ √
8.3 Pengetahuan Ilmu Perniagaan Kunci Usahawan Berjaya
Beliau begitu komited melaksanakan program usahawan muda tanpa pengetahuan
tentang pengurusan perniagaan dan juga bidang perakaunan. Beliau sangat aktif mengikuti
program, seminar dan juga kursus anjuran Perbadanan Kemajuan Negeri Perak dan Institusi
Keusahawanan Negara. Sedikit sebanyak beliau mempelajari bidang keusahawanan
dengan mengikuti Kursus Training Of Trainers (TOT) setiap tahun. Beliau tidak lokek
berkongsi ilmu keusahawanan dengan ahli syarikat dalam Program Usahawan Muda. Beliau
sedar bahawa punca kegagalan dalam bidang perniagaan ini salah satunya adalah
pengetahuan yang cetek dan kurang memahami bidang ini. Syarat yang terpenting untuk
melibatkan diri dalam bidang keusahawanan ialah ilmu pengetahuan. Usahawan perlu
melengkapkan diri dengan ilmu perniagaannya dan kemahiran dalam menguruskan
perniagaan.
Beliau mahir mengenalpasti peluang perniagaan dan bijak mengatur strategi yang
sesuai untuk meluaskan perniagaan. Kemahiran beliau menggunakan perkhidmatan internet
seperti weblog, rangkaian sosial „facebook‟ dan „twitter‟ dalam promosi dan pengurusan
perniagaan meningkatkan produktiviti dan pemasaran produk syarikat. Kebelakangan ini,
penggunaan laman sosial „facebook‟ banyak memberi peluang kepada usahawan kecil
meluaskan perniagaan secara online. Rangkaian sosial ini bukan sekadar membuka
peluang perniagaan sekitar tempatan malah sehingga seluruh pelusuk dunia. Pesaingan
hebat dalam perniagaan online memberi peluang untuk pengguna memilih produk yang
berkualiti, murah dan mudah diperolehi. Beliau sentiasa menekankan aspek-aspek penting
tentang mengurus dan mengendali perniagaan.
46
48. 8.4 Kemahiran Keusahawanan Penentu Kejayaan
Antaranya aspek pengurusan kewangan, pemasaran, jualan dan khidmat selepas
jualan, pengeluaran dan sumber manusia. Aspek yang paling penting dan sentiasa diambil
perhatian adalah perundangan dalam pengeluaran produk. Beliau mengambil kira pesaing
utama, produk berjenama, dan produk berpaten yang berdaftar. Pengetahuan tentang
perundangan amat penting kerana untung-rugi atau berjaya-gagal satu perniagaan
bergantung kepada ketelusan dan kejujuran.
8.5 Catur Bistari Bukan Cabaran Lagi
Beliau cukup berpengalaman dalam permainan „board games‟ Catur Bistari.
Kepakaran beliau sentiasa diperlukan setiap kali ahli syarikat berminat untuk menyertai
Cabaran Catur Bistari anjuran KFC Holding. Beliau juga dilantik oleh Perbadanan Kemajuan
Negeri Perak untuk melatih peserta Cabaran Catur Bistari di Konvensyen Nasional 2010 di
Persada Johor. Beliau berjaya melahirkan pemain Cabaran Catur Bistari sehingga layak ke
Peringkat Akhir Cabaran Catur Bistari 2010/2011 di Putrajaya International Convention
Centre.
Cabaran Catur Bistari 2010 di Konvensyen Nasional, Johor Bharu
47
49. Cabaran Catur Bistari 2010/2011 di Putrajaya International Convention Centre
8.6 Modal Minima Keuntungan Optima
Perancangan perniagaan yang dibuat oleh ahli lembaga pengarah sentiasa dipantau.
Beliau menggalakkan ahli syarikat merekod pengiraan harga kos dan kadar pembelian
pengguna setiap masa agar dapat memberikan keuntungan yang bersih dan tidak
membazirkan pembelian bahan mentah. Keuntungan yang tidak dijadikan modal perniagaan
disimpan dalam bank yang boleh memberi keuntungan dividen tahunan. Semua aliran
keluar masuk kewangan diberi perhatian dengan teliti. Kegagalan syarikat mengekalkan
keuntungan menunjukkan kegagalan penasihat meneliti aliran kewangan. Setiap dua bulan
mesyuarat akan diadakan untuk penilaian kedudukan kewangan dan laporan semasa
syarikat.
8.7 “Ideas For Leading Innovation”
Ungkapan “Ideas for Leading Innovations” bermaksud idea untuk inovasi terbaik merupakan
terjemahan prinsip beliau kepada cara kerja beliau untuk memastikan semua ahli dalam
syarikat menyumbang sesuatu untuk kecemerlangan syarikat ini. Setiap ahli syarikat mesti
memikirkan sesuatu untuk menyumbang kepada syarikat bukan mengharapkan sesuatu
yang syarikat akan berikan. Inovasi dalam penciptaan atau penghasilan produk kreatif
adalah satu cetusan idea yang beliau sarankan untuk menubuhkan pasukan Penyelidikan
dan Pembangunan (R&D). Hasilnya, produk kreatif telah dihasilkan dan diuji dalam
pertandingan rekacipta dan inovasi sains. Setiap pertandingan membuktikan produk kreatif
yang dihasilkan adalah yang terbaik.
48
50. 8.8 Komunikasi Berkesan Rangkaian Berkembang
Kejayaan sesebuah syarikat bukan sahaja bergantung kepada tahap profesionalisme
dan kesungguhan kerja yang dipraktikkannya. Sebahagian lagi aspek yang perlu diberi
perhatian adalah keberkesanan jaringan perhubungan dirinya dengan orang lain. Guru
pengelola sentiasa menggalakan cara komunikasi yang berkesa untuk mewujudkan
suasana aman di dalam syarikat. Apabila setiap ahli syarikat mengamalkan cara
berkomunikasi yang berkesan, kelancaran penyampaian maklumat pasti mudah terlaksana.
Beliau mengurangkan jurang interaksi diantara pengurusan dan ahli syarikat. Beliau
sentiasa bertanya khabar, berbual-bual mengenai perkembangan syarikat dan boleh makan
bersama ahli syarikat untuk berbincang idea dan bertukar-tukar fikiran. Oleh yang demikian,
sebarang rasa tidak puas hati dapat dibincang bersama. Beliau juga sentiasa memberi input
perniagaan yang berguna, berkongsi pendapat mengenai bidang perniagaan dan memberi
ganjaran dan pengiktirafan kepada ahli syarikat yang menunjukkan prestasi cemerlang.
Beliau juga memberi tips mudah untuk berkomunikasi ,”Start with BANG!, Keep it SHORT,
Relate with THEM”.
Sekiranya komunikasi lisan kurang berkesan, beliau menggalakkan mengunakan
teknik komunikasi bertulis atau imaginasi. Menggunakan poster dan iklan yang boleh
menarik perhatian pelanggan dalam promosi produk. Beliau juga seorang pendengar setia
dan tidak mengambil serius masalah remeh seperti persepsi negative, syak wasangka,
gossip sekeliling dan masalah peribadi.
49
51. 9.0 KETEKUNAN DAN DISIPLIN
9.1 Komitmen Kehadiran
Di dalam takwim syarikat yang dibincangkan bersama ahli lembaga pengarah dan
guru pengelola. Setiap aktiviti jualan dan mesyuarat dilaksanakan dengan kehadiran guru
pengelola. Beliau sentiasa memantau keselamatan, kebersihan dan disiplin ahli syarikat
sepanjang perjalanan aktiviti. Beliau bertanggungjawab mengiringi pelajar sepanjang
program yang melibatkan aktiviti luar. Kehadiran beliau diperlukan sentiasa dalam
membantu menyelesaikan masalah dalaman syarikat dan juga masalah yang dihadapi
dengan pengurusan sekolah. Komitmen beliau sehingga tiada jurang perbezaan diantara
guru pengelola dan ahli syarikat.
9.2 Pengorbanan Masa
Beliau tidak kenal erti jemu dalam menguruskan pelajar dalam kegiatan kokurikulum,
seolah-olah beliau memiliki masa lebih dari 24 jam sehari atau lebih dari 7 hari seminggu.
Beliau tidak pernah gagal memantau dan mengenalpasti program yang dirancang berjalan
lancar. Setiap aktiviti dilaksanakan dingan teliti dan sempurna. Sentiasa membantu setiap
ahli syarikat menyelesaikan segala tugas dan memastikan masalah diselesaikan dengan
segera.
9.3 Pengorbanan Sumber Kewangan
Perniagaan memerlukan modal sebelum mengeluarkan sesuatu produk. Malah untuk
mencari sumber mentah memerlukan pengangkutan dan penggunaan telefon untuk
berhubung dengan pembekal. Beliau tidak berkira dalam mendahulukan kewangan dari
poket sendiri, walaupun masih bergaji kecil. Beliau banyak menyumbang kewangan dalam
syarikat dalam perbelanjaan makan minum semasa mesyuarat dan semasa bertugas di
gerai jualan.
9.4 Berdaya Tahan dan Berdaya Saing
Dalam bidang perniagaan ada syarikat yang sudah berjaya dan tidak kurang juga
yang menemui kegagalan. Ibarat roda, kejayaan sesebuah syarikat bukanlah boleh
dikekalkan berpanjangan, kadang-kadang berada di atas, kadang-kadang berada di bawah.
Jika terdapat dua syarikat yang menceburi bidang perniagaan yang sama, tidak semestinya
syarikat menghasilkan produk yang berkualiti yang sama dan mendapat keuntungan yang
sama. Semuanya bergantung kepada kemahiran keusahawanan syarikat masing-masing.
50
52. Syarikat haruslah berdisiplin melaksanakan perniagaan dengan menghasilkan produk yang
berkualiti dan menguruskan dengan cekap.
Guru pengelola sentiasa menekankan prinsip “What you give, you get back” dalam
menghasilkan sesuatu produk. Produk haruslah diuji kualiti dan penetapan harga harus
bersesuaian. Sekiranya berkualiti, produk yang dijual pasti hasilnya lumayan.
9.5 Jaringan hubungan dan kerjasama
Rangkaian dan jalinan hubungan sangat penting dalam perkembangan perniagaan
bagi sesebuah syarikat. Setiap syarikat perlu memperkembangkan syarikat untuk
memperolehi pasaran yang luas seterusnya mampu bersaing sehingga ke tahap
perdagangan dunia. Jaringan rangkaian yang baik boleh meningkatkan prestasi dan
keuntungan syarikat sekaligus dapat membantu meningkatkan ekonomi Negara serta
meluaskan jaringan dagangan Usahawan Islam. Jalinan kerjasama yang boleh digalakkan
dalam syarikat usahawan muda ialah berurusan dengan pembekal. Dalam perniagaan,
pembakal bahan mentah atau produk yang hendak dijual ditentukan berdasarkan harga kos
yang ditawarkan serta kualiti produk tersebut. Produk yang mempunyai kos pembelian yang
rendah boleh memberi keuntungan yang lumayan.
Pembekal yang dipilih mestilah yang boleh dipercayai dan mampu menjamin produk
yang telah dijual. Sentiasa mengekalkan pembekal-pembekal terkini mengikut keperluan
semasa. Menjadi asas dalam hubungan dengan pembakal agar berkekalan untuk
memastikan bayaran tepat pada masanya. Pesaingan diantara pembekal menyebabkan ada
dikalangan pembekal menawarkan hamper atau saguhati untuk mendapatkan peluang
membekal barangan kepada syarikat. Guru pengelola sentiasa menasihat supaya tidak
menerima sebarang bentuk hadiah tanpa melalui pihak pentadbir. Nilai integriti hendaklah
diamalkan dan menjadi tunjang selaras dengan moto syarikat INTEGRITI, INOVASI, IDEAL.
Kerjasama dari pihak pengurusan sekolah juga merupakan pihak yang perlu diberi
keutamaan dalam melaksanakan Program Usahawan Muda. Pihak sekolah telah
meletakkan beberapa peraturan yang perlu dipatuhi oleh syarikat usahawan muda yang
beroperasi sebagai Koperasi Kedua di dalam sekolah. Waktu operasi dan aktiviti sentiasa
diberi perhatian supaya tidak mengganggu masa pembelajaran ataupun tuisyen pelajar itu
sendiri. Pihak pengurusan juga mengharapkan pelajar tidak mengabaikan akademik
disamping menguruskan syarikat yang sangat sibuk dalam operasi perniagaan.
Pesaingan diantara operator kantin dan juga koperasi tidak banyak memberi
masalah kepada syarikat kerana waktu operasi masing-masing telah diambil kira dan
barangan dan produk yang dijual adalah jauh berbeza. Masing-masing mendapat faedah
51
53. yang bersesuaian dengan perniagaan yang dibuat. Program Usahawan Muda yang
diusahakan oleh pelajar sendiri mendapat sokongan yang baik oleh semua pihak di dalam
sekolah.
52
54. 10.0 KEKEMASAN DAN PENAMPILAN
Beliau merupakan contoh terbaik dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab
sebagai pengelola syarikat. Etika kerja yang diamalkan boleh diklasifikasikan sebagai
sempurna dari aspek kekemasan merancangkan strategi dan ketrampilan professional.
10.1 KERJA TERARAH MATLAMAT TERCAPAI
Sebagai seorang guru pengelola, beliau memainkan peranan yang dominan untuk
menentukan hala tuju syarikat. Beliau sentiasa memastikan sesuatu pelaksanaan kerja
terarah, mempunyai matlamat dan terancang. Beliau sentiasa menyediakan garis panduan
dan memberikan tunjuk ajar dalam melaksanakan aktiviti syarikat. Berikut adalah carta alir
pelaksanaan sesuatu aktiviti kerja yang diamalkan.
CADANGAN
IDEA / PROGRAM / AKTIVITI
PERBINCANGAN
(MESYUARAT AHLI LEMBAGA)
KENAL PASTI
PERBINCANGAN MASALAH
(MESYUARAT PENGURUSAN) (MODIFIKASI)
DILULUSKAN
PENYEDIAAN KERTAS KERJA CADANGAN
PEMBENTANGAN KEPADA AHLI SYARIKAT
(MESYUARAT)
KERJASAMA PIHAK LUAR
(PENTADBIR / SYARIKAT LUAR / DLL)
MEMBENTUK JAWATANKUASA PELAKSANA
PELAKSANAAN AKTIVITI
PELAPORAN / DOKUMENTASI
53
55. 10.2 BERFIKIRAN TEBUKA AMALAN BERPRINSIP
Seorang guru pengelola yang mempunyai wawasan dan matlamat sendiri. Beliau
telah menetapkan halatuju syarikat dan sasaran yang perlu dicapai di akhir operasi syarikat.
Beliau menetapkan sasaran tertentu dalam Key Performance Index (KPI) bagi setiap
Pengarah syarikat yang mengetuai setiap jabatan sebagai Petunjuk Prestasi Utama yang
perlu dicapai. Berikut adalah KPI yang ditetapkan oleh beliau kepada setiap Ahli Lembaga
Pengarah Syarikat sepanjang tahun operasi.
10.2.1 KPI 1: Pengurus Besar
- Melaksanakan rancangan perniagaan sepanjang tempoh 36 minggu
- Mengadakan minimum satu projek setiap bulan
- Memastikan jualan mencapai keuntungan 50% setiap bulan
- Mencipta Produk Kreatif
- Mengadakan Perkhimatan Yang Terbaik
- Membuat penilaian prestasi ahli syarikat
10.2.2 KPI 2: Pengurus Pentadbiran
- Melaksanakan mesyuarat bulanan
- Menyimpan rekod dan dokumen dengan selamat
- Memastikan gaji dikeluarkan tepat pada masanya
- Kehadiran dalam mesyuarat mencapai 100%
10.2.3 KPI 3: Pengurus Pengeluaran
- Melaksanakan Program Penyelidikan dan Inovasi Produk Kreatif
- Menghasilkan produk kreatif yang berkualiti dan diiktiraf
- Melaksanakan projek jualan dan perkhidmatan
- Mengklasifikasikan projek perkhidmatan yang terbaik
10.2.4 KPI 4: Pengurus Pemasaran
- Melaksanakan strategi pemasaran terbaik
- Menembusi pasaran luar dan mendapat sambutan
- Meningkatkan produktiviti syarikat
10.2.5 KPI 5: Pengurus Kewangan
- Purata jualan sepanjang tahun mencapai RM 5000.00
- Kawalan kos dan keuntungan yang maksimum
- Nilai sesaham meningkat
54
56. Sehubungan dengan usaha menjana Syarikat Usahawan muda yang maju dan
berdaya saing, beliau menegaskan beberapa prinsip umum yang harus diterapkan
dikalangan ahli syarikat bagi menjamin kejayaan dalam perniagaan. Antaranya ialah :
Budaya kecemerlangan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab ( Culture of
excellence)
Menyelidik dan menjelajah peluang dan penemuan baru.( Courage to innovate &
explore)
Cekal menghadapi masalah dan kesulitan. (Preserverance in the face of adversity)
Mementingkan integrity dalam semua hal pengurusan. (Integrity in all matters)
10.3 KEUNTUNGAN DIDAHULUKAN KESELAMATAN DIUTAMAKAN
Setiap perniagaan memerlukan perancangan rapi dalam penstrukturan syarikat yang
kukuh dan berprestasi tinggi. Semua syarikat yang ditubuhkan mensasarkan keutungan
yang lumayan. Oleh itu, syarikat usahawan muda juga menjadikan keuntungan adalah
matlamat utama setiap projek dan jualan yang dilaksanakan.
Penekanan kepada sasaran sehingga 50% keuntungan setiap bulan ditetapkan
setiap kali projek dan jualan dilaksanakan. Pengurus pemasaran bertanggungjawab
menganalisis setiap kali jualan dibuat untuk memastikan keuntungan tercapai. Kegagalan
mencapai keuntungan memerlukan syarikat mengubah strategi perniagaan.
Guru pengelola juga tidak lepas pandang faktor keselamatan pekerja semasa
mengendalikan perniagaan. Keselamatan sentiasa diutamakan semasa di tempat kerja.
Perkara ini dititik beratkan sentiasa oleh Guru Pengelola kerana semasa melaksanakan
tugas, kemungkinan kemalangan boleh berlaku tanpa diduga. Langkah-langkah
keselamatan diambil sepanjang masa, seperti memastikan pelajar memakai apron, sarung
tangan semasa mengendalikan peralatan panas, menyediakan pemadam api di kiosk dan
rak penyimpanan alatan tajam.
Tanggungjawab mengutamakan keselamatan dipandang serius kerana ia melibatkan
nyawa pelajar. Guru terikat dengan peraturan dan pekeliling Kementerian Pelajaran
Malaysia semasa melaksanakan aktiviti luar sekolah. Faktor keselamatan akan menjadi isu
utama oleh masyarakat setempat sekiranya guru cuai dalam mengawal dan menjaga
keselamatan pelajar.
55
57. 11.0 USAHA DAN SUMBANGAN
Dalam memperkembangkan perniagaan syarikat, beliau sentiasa berusaha mencari
peluang untuk membantu syarikat walaupun memerlukan pengorbanan sendiri.
Setiap kali perniagaan, masalah utama yang dihadapi Pengurus Pengeluaran ialah
mendapatkan bekalan dan bahan mentah dari luar. Selain itu, Pengurus Pengeluaran
memerlukan pengangkutan untuk memuatkan bahan-bahan mentah dan keperluan untuk
jualan dari pembekal ke premis perniagaan. Oleh yang demikian, bantuan guru pengelola
diperlukan untuk mengatasi masalah tersebut sekaligus melancarkan perniagaan dengan
sempurna. Beliau bijak mengatur masa untuk memastikan keperluan kenderaan untuk
mendapatkan bekalan tidak mengalami sebarang masalah lagi.
Keperluan bahan mentah dan keperluan asas untuk sesuatu projek menelan kos
yang tidak tetap kesan daripada ekonomi Negara yang tidak seimbang. Adakalanya,
melebihi bajet sehingga menyebabkan operasi sesuatu projek tergendala. Memandangkan
modal terlalu tinggi dan tidak mencukupi, guru pengelola tidak segan mendahulukan wang
sendiri untuk membantu sedikit sebanyak dalam pelaksanaan perniagaan pada awal
penubuhan. Hasilnya syarikat telah berkembang maju dan menyaingi pasaran tempatan.
Kemudahan alatan dan ruangan memasak sentiasa diambil perhatian terutama
peralatan tajam seperti pisau, kaca, dan lain-lain. Keselamatan semasa mengendalikan
peralatan serta penjagaan peralatan diutamakan. Kekurangan dan kerosakan perlu
digantikan segera untuk melancarkan perniagaan jualan sepanjang masa.
Guru pengelola telah banyak menyumbang dalam menyediakan bahan asas dalam
premis perniagaan di kiosk usahawan muda. Kiosk usahawan muda yang diterima daripada
Perbadanan Kemajuan Negeri Perak (PKNP) telah berusia empat tahun sejak 2007
penubuhan usahawan muda di SM Sains Raja Tun Azlan Shah adalah hasil usaha beliau
memohon daripada pihak PKNP untuk membina dengan segera kiosk berkenaan pada awal
penubuhan Usahawan Muda. Antara sumbangan lain yang telah diusahakan ialah sebuah
peti ais 254 Liter Kapasiti, dapur 2 penunu, dan 2 tabung gas LPG 24L.
Segala sumbangan ikhlas beliau tidak pernah diminta balas. Sebaiknya beliau ingin
melihat kejayaan syarikat bimbingan merasai kenikmatan sebagai syarikat usahawan muda
yang berjaya.
56
58. 12.0 LANGKAH PROAKTIF
12.1 Konsep Perniagaan – S.M.A.R.T
Dalam membentuk syarikat perniagaan, setiap syarikat hendaklah menyediakan
rancangan perniagaan dan menentukan matlamat yang perlu dicapai. Pengarah syarikat
perlu menganalisis matlamat berkenaan dengan teliti untuk menentukan penunjuk
pencapaiannya. Kajian dan penyelidikan mengenai fakta dan faktor yang boleh membantu
menyokong dalam penyediaan rancangan perniagaan diperlukan untuk mengenalpasti
penentu ukur atau penanda aras pencapaian matlamat syarikat.
Sehubungan dengan itu, guru pengelola mengetengahkan konsep S.M.A.R.T iaitu;
Specific – Measureable – Achievable – Realistic – Time based goal. Konsep ini digunakan
dalam menentukan Penunjuk Prestasi Utama untuk mencapai matlamat syarikat. Beliau
sendiri telah menentukan Penunjuk Prestasi Utama syarikat kepada Ahli Lembaga Pengarah
untuk disebar luas kepada semua ahli syarikat dan memastikan semua ahli syarikat
memahami dan menghayatinya. Penunjuk yang khusus (spesifik) memudahkan ahli syarikat
meneliti faktor-faktor yang boleh membantu mencapai matlamat syarikat. Pecapaian juga
boleh diukur dari masa ke semasa dengan menetapkan tempoh pelaksanaan.
Specific Measureable Achievable Realistic Time based
Oleh itu, Key Performance Index (KPI) merupakan aplikasi yang digunakan bercirikan
konsep S.M.A.R.T. untuk menilai pencapaian Ahli Lembaga Pengarah sepanjang
pengendalian syarikat. Penilaian KPI dibuat sepanjang masa serta direkodkan oleh Ahli
Lembaga Pengarah sendiri. Guru pengelola menggalakkan Ahli Lembaga Pengarah
mempertingkatkan prestasi sepanjang masa dan melebihi pencapaian sebelumnya. Beliau
sendiri menetapkan KPI yang perlu beliau capai sebagai Guru Pengelola.
KPI beliau adalah untuk menjadi wakil Guru Pengelola Terbaik Negeri Perak ke
Konvensyen Nasional Program Usahawan Muda 2011. Untuk mencapai KPI ini beliau telah
menetapkan fokus kepada SMART.
Fokus Specific – khusus kepada Laporan Guru Pengelola Syarikat Usahawan Muda
dalam Konvensyen Usahawan Muda.
Fokus Measureable – Menjadi Johan Laporan Guru Pengelola Terbaik Peringkat
Negeri Perak 2011.
Fokus Achievable – Belum menyertai Konvensyen PUM sebelum ini dan ingin
mendapat kedudukan terbaik.
57
59. Fokus Realistic – Menyertai Konvensyen Negeri pada 25 Jun 2011.
Fokus Time Goal – Sasaran dalam tahun 2011.
Mesyuarat perlu diadakan setiap kali syarikat memerlukan keputusan dan
penyelesaian dengan persetujuan semua ahli syarikat. Sebelum mesyuarat diadakan,
semua Ahli Lembaga Pengarah dipanggil untuk memaklumkan maklumat penting yang perlu
disampaikan dalam mesyuarat. Penetapan tempat dan masa mesyuarat ditentukan dan
notis mesyuarat dikeluarkan serta-merta. Segala keputusan mesyuarat dibuat dengan adil
dengan mengambil kira semua pendapat ahli syarikat dan tidak mendatangkan masalah
pada pihak sekolah.
TATACARA MESYUARAT DILAKSANAKAN
Perbincangan ALP bersama Guru
Pengelola
Perbincangan Agenda Mesyuarat
Penetapan
Tarikh / Masa / Tempat
Notis Mesyuarat Dikeluarkan
Mesyuarat dilaksanakan
- Pembentangan Laporan Terkini
- Perbincangan Perkara Berbangkit
- Membuat Keputusan
Dokumentasi / Minit mesyuarat
12.2 PERSIAPAN KONVENSYEN USAHAWAN MUDA
Sepanjang tempoh operasi syarikat, ahli lembaga pengarah telah dihantar mengikuti
kursus untuk mengendalikan syarikat. Dalam kursus yang diikuti, ahli lembaga pengarah
telah dilatih untuk memahami program usahawan muda, untuk menguruskan perniagaan
dan melaksanakan program usahawan muda selama 36 minggu. Di akhir program
usahawan setiap tahun operasi, syarikat akan menyediakan Laporan Tahunan Syarikat.
Guru pengelola sangat efektif dan telah menggunakan peluang sebaiknya
menggalakkan pelajar mengikuti kursus pembubaran syarikat dan kursus penyediaan
laporan syarikat pada tahun syarikat beroperasi supaya pendedahan awal dapat membantu
persiapan dalam penyediaan laporan syarikat. Selain itu, guru pengelola memilih ahli
syarikat yang berkebolehan dari segi penggunaan perisian komputer dan juga mahir dalam
58
60. pengucapan awam. Persediaan awal boleh membantu ahli lembaga pengarah lebih
bersedia menghadapi Konvensyen Negeri pada tahun ini.
Beliau juga banyak memberi peransang dalam melaksanakan tugas dan
tanggungjawab dalam syarikat. Idea yang bernas diberi sepanjang penyediaan laporan,
tugas dibahagikan mengikut keperluan tenaga kerja. Beliau juga sentiasa mengikuti
perkembangan syarikat dan sentiasa berhubung melalui laman sosial „facebook‟ dengan
mewujudkan group Syarikat Usahawan Muda setiap tahun. Penggunaan laman sosial ini
sangat membantu meningkatkan inspirasi ahli syarikat untuk mencari idea dan saling
bertukar pendapat semasa menyiapkan laporan sepanjang cuti akhir tahun di rumah.
Melalui „facebook‟ guru pengelola telah melampirkan contoh-contoh laporan syarikat
korperat sebagai rujukan dalam penyediaan laporan. Idea beliau sangat menarik dan
membantu dalam penyediaan laporan syarikat.
12.3 HUBUNGAN DENGAN PERBADANAN KEMAJUAN NEGERI PERAK (PKNP)
Sejak program usahawan muda mula bertapak di SM Sains Raja Tun Azlan Shah,
Guru pengelola sentiasa berhubung dengan pihak sekreteriat mengenai program
pelaksanaan yang dianjurkan. Bermula dari kursus pendedahan kepada Guru Pengelola
(Training of Trainer) sehingga mengikuti kursus dan konvensyen anjuran PKNP.
Beliau juga telah dilantik sebagai pemerhati semasa Konvensyen Nasional ke-11,
juga dilantik menjadi Jurulatih Cabaran Catur Bistari bagi penyertaan Konvensyen Nasional
ke-14. Pihak Sekreteriat percaya bahawa kredibiliti guru pengelola untuk membantu
melaksanakan program usahawan muda dan komited dalam apa jua tugasan yang diberi.
Beliau telah diberi kepercayaan dan tanggungjawab untuk mengendalikan bengkel Cabaran
Catur Bistari buat kali pertama pada tahun 2011. Dengan berbekalkan pengalaman sebagai
jurulatih kepada wakil ahli syarikat yang menyertai pertandingan sehingga peringkat
kebangsaan, beliau tidak menolak permintaan dari pihak sekreteriat Perbadanan Kemajuan
Negeri Perak untuk mengendalikan program berkenaan.
Beliau juga sentiasa berhubung dengan guru-guru pengelola Program Usahawan
Muda dari sekolah yang lain di dalam laman sosial Facebook untuk berbincang mengenai
program juga pelaksanaan program sepanjang masa. Perbincangan di antara Guru
Pengelola dan Pihak Sekreteriat sedikit sebanyak dapat membantu menyelaraskan program
peringkat negeri sebaik mungkin sekaligus membantu melancarkan perancangan
Perbadanan Kemajuan Negeri Perak melaksanakan aktiviti sepanjang tahun.
59
61. 13.0 PENUTUP
Program usahawan muda bukan sahaja memberi peluang kepada pelajar memahami
pengurusan perniagaan malah dapat memberi pengalaman kepada guru mengelola dan
memantau pergerakan sebuah syarikat dalam menjayakan bidang perniagaan. Program ini
juga sangat berjaya membudayakan setiap pelajar bukan sahaja yang terlibat dalam syarikat
malah yang bukan ahli syarikat juga berminat untuk menyertai bidang perniagaan sekali gus
mencapai matlamat program usahawan muda yang menggalakkan pembudayaan usahawan
dikalangan pelajar di peringkat sekolah menengah.
Oleh itu, pelaksanaan program usahawan muda sudah mencapai misinya sendiri
untuk menerap budaya keusahawanan dikalangan pelajar. Sepanjang tahun operasi,
pengalaman pelajar dikongsi bersama dalam mengendalikan syarikat, berkongsi pendapat
menjayakan perniagaan dan bersabar sepanjang masa bertugas. Semoga konvensyen
usahawan muda dapat memberi makna kepada semua yang terlibat secara langsung dan
tidak langsung dalam program ini dapat berkongsi bersama kejayaan yang dicapai pada
tahun ini.
14.0 PENGHARGAAN
Setinggi-tinggi penghargaan kepada semua pihak yang terlibat secara langsung dan
tidak langsung menjayakan Program Usahawan Muda sepanjang tempoh operasi Syarikat
I‟ExCeL Sdn. Bhd. pada tahun 2010. Kerjasama yang diberi oleh semua pihak tidak
berbalas hanya mampu mengucapkan jutaan terima kasih.
Bersyukur kepada ke hadrat Allah S.W.T yang menganugerahkan kudrat kepada
semua ahli syarikat dalam menjayakan program sepanjang tahun sehingga dapat
menyiapkan laporan tahunan syarikat untuk menyertai Konvensyen Peringkat Negeri nanti.
Penghargaan yang tidak terhingga juga kepada semua pihak yang banyak
bekerjasama dalam usaha membantu syarikat, memberi sumbangan dan bantuan dari segi
nasihat, sokongan moral dan spiritual, dan bantuan teknikal. Penghargaan ini khas ditujukan
kepada :
- Pihak Pentadbir SM Sains Raja Tun Azlan Shah, Taiping
- Pihak Jabatan Pelajaran Negeri Perak
- Sekreteriat Program Usahawan Muda Negeri Perak
- Ahli Pemegang Saham Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd.
- Ahli Lembaga Pengarah Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd.
Dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan disini, semoga sumbangan mereka diberkati
dan dikurniakan ganjaran dari Allah S.W.T. Amin.
60
62. 15.0 LAMPIRAN
15.1 Sijil dan Penghargaan
Sijil Anugerah Pengakap Di Raja diterima daripada DYTM Raja Nazrin Shah
61
66. Sijil Penyertaan Cabaran Catur Bistari
Sijil Penghargaan selaku Jurulatih Pasukan Bola Keranjang
Sijil-sijil Penglibatan Dalam Kesenian dan Kebudayaan
65
68. Pencapaian :
Sijil Johan Produk Kreatif 2008 Konvensyen Negeri Perak
Sijil Johan Laporan Pengetua Terbaik 2008 Konvensyen Negeri Perak
67
69. Pencapaian :
Sijil Ketiga Pengurus Terbaik 2008 Konvensyen Negeri Perak
Sijil Ketiga Syarikat Terbaik 2008 Konvensyen Negeri Perak
68
70. Pencapaian :
Sijil Naib Johan Produk Kreatif Terbaik 2009 Konvensyen Negeri Perak
Sijil Naib Johan Perkhidmatan Terbaik 2009 Konvensyen Negeri Perak
69
71. 15.2 Gambar
Aktiviti Jualan di luar sebelum menerima Mengikuti Perkhemahan Keusahawanan
bangunan kiosk
Konvensyen Negeri 2008 diadakan di Perak Konvensyen Negeri 2009 diadakan di Perak
Riverside Resort Techno Trade Centre, Ipoh
Cabaran Catur Bistari di Konvensyen Nasional Dianugerahkan tempat ketiga Produk Kreatif
ke-13 di Arau, Perlis Terbaik di Konvensyen Nasional ke-13 di Arau,
Perlis
70
72. Konvensyen PUM Peringkat Negeri kali ke-14 Pemenang Kategori Perkhidmatan Terbaik
Peserta Cabaran Catur Bistari Peringkat Cabaran Catur Bistari di Konvensyen Nasional
Kebangsaan Anjuran KFC Holdings kali ke-14, Persada Johor
Bersama Ahli Syarikat I‟ExCeL Sdn. Bhd. Kem Keusahawanan di Pangkor Beach Resort
71
73. Dianugerahkan Naib Johan dalam Program Bersama Fasilitator TiEC-SIFE
TiEC-SIFE anjuran UTP
Foto Kenangan di Persada Johor Banner Cabaran Catur Bistari di Persada Johor
Kursus TOT di Cameron Highland Sesi taklimat Konvensyen Nasional kali ke-14
72