SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
So sánh GRAP &
PHƯƠNG TRANG
SO SÁNH GRAP
& PHƯƠNG TRANG
LỊCH SỬ, MÔ HÌNH,
TÀI CHÍNH
HIỆU QUẢ
KINH DOANH
CHỨC NĂNG
WEBSITE, APP
Sơ lược lịch sử hình thành
Grab được đồng sáng lập bởi
Anthony Tan và Hooi Ling Tan
đến từ Malaysia.
Đây là một dịch vụ dựa trên
ứng dụng công nghệ 4.0
Tại Malaysia năm 2012 thu hút
11000 lượt tải về ngay ngày đầu
tiên ra mắt.
27/02/2014 có mặt tại Việt
Nam với tên gọi GrabTaxi
Hiện nay grap có mặt tại 6
quốc gia ĐNÁ: Singopo;
Malaysia; Việt Nam; Thái Lan;
PhiLipPin; Indonexia
Chỉ trong vài năm ngắn ngủi Grap
đã trở thành ứng dụng đặt xe được
ưa chuộng nhất Đông Nam Á
Sơ lược lịch sử hình thành
Tiền thân là 1 doanh nghiệp vận tải được
thành lập năm 2002 với số lượng đầu xe chưa
đến 10 chiếc chạy tuyến TP. HCM – Đà Lạt
Vốn điều lệ của công ty là
100 tỉ đồng.
Sau hơn 13 năm phát triển
đến nay hệ thống xe khách
Phương Trang có đến hơn
1000 chiếc xe. Trong đó có
khoảng 300 xe giường nằm
Tập đoàn Phương Trang
hoạt động trong lĩnh vực
mua bán ô tô, vận tải khách,
bất động sản và kinh doanh
dịch vụ với các thương hiệu
Futabuslines,
FutaExpress,FutaLand,..
Sơ lược lịch sử hình thành
Mô hình & Tài chính
GRAP
MÔ
HÌNH
TÀI
CHÍNH
Grab là một loại hình taxi công nghệ, kinh doanh cơ bản
theo hình thức của nền kinh tế chia sẻ.
Bao gồm các loại hình khác nhau: dịch vụ xe hợp đồng (GrabCar), xe
máy chở khách (GrabBike) và giao hàng (GrabExpress), Graptaxi
Grab hoạt động kinh doanh ở Việt Nam từ tháng 2.2014
Có vốn pháp định 20 tỉ đồng nhưng đến cuối năm 2017 lỗ
lũy kế 938,2 tỉ đồng.
PHƯƠNG
TRANG MÔ
HÌNH
TÀI
CHÍNH
Vào năm 2009, tổng tài sản của Tập đoàn Phương Trang
ước đạt khoảng 5.500 tỷ đồng.
Phương Trang đã đầu tư 100 triệu USD vào ứng dụng Vivu
gọi xe online và đổi tên thành VATO
Không chỉ là ứng dụng gọi xe mà tích hợp nhiều tính năng
đi kèm: Thanh toán, gọi điện thoại, vận tải, giao hàng
Ngoài kinh doanh về vận tải khách Pương trang còn
kinh doanh về du ịch, bất động sản, khách sạn.
2016 nợ xấu của Pương Trang lên đến 3000 tỉ đồng . Hiện
nay Phương Trang không công bố về tình hình tài chính
Mô hình Tài chính
Hiệu quả kinh doanh
SỐ KHÁCH
HÀNG
DOANH
THU
LỢI NHUẬN
Hiện nay Grap đã có mặt tại 8 nước và 142 thành phố
trong khu vực Đông Nam Á, có rất nhiều người đang sử
dụng dịch vụ của grap.
26/10/2017 đạt mốc 1 tỷ chyến xe
Cứ 3 hành khách thì có 1 người sử dụng nhiều loại dịch
vụ của grap
Grap hện chiếm 95% thị phần ứng dụng xe taxi truyền
thống, 72% thị phần ứng dụng xe công nghệ
Có mạng lưới giao thông đường bộ lớn nhất ĐNÁ với
hơn 2 triệu tài xế, thu nhập cao hơn 55% so với mức thu
nhập trung bình
Tổng doanh thu 3 năm
2014-2016: 1.755 tỷ, số
thuế đã kê khai và nộp 9,5
tỷ.
Sau 3 năm số vốn pháp
định: 20 tỷ đồng
2014 – 2016: lỗ 938 trđ
1/1/2018: grap sẽ khấu trừ
từ ví tài xế giá rị của cuộc
xe 23,6%, gồm 20% phí
sử dụng, 4,5% thuế thu hộ
trên 80% oanh thu đối tác
nhận được, tương đương
3,6%Một ngày ước tính một người lái xe Grap có thể đạt
doanh thu từ 800 ngàn – 1,2 triệu đồng.
Hiệu quả kinh doanh
Số khách hàng
Bình quân mỗi ngày Phương Trang phục vụ hơn
1000 chuyến xe đường dài và liên tỉnh.
Bình quân mỗi năm Phương Trang phục vụ hơn 2
triệu lượt khách, bán hơn 200000 lượt vé online.
Năm 2017 công ty đã đầu tư them 200 chiếc xe
mới để bổ sung và thay thế những chiếc xe đã cũ, 3
tháng cuối năm trên tuyến đường mới mở (An
Sương – Đà Lạt; Bến xe miền Đông – Đắk Nông
và Buôn Ma Thuộc) đã đạt trên 3000 chiếc với sản
lượng 5000 lượt khách.
Ứng dụng Grap là ứng dụng di động cung cấp dịch
vụ sản giao dịch thương mại điện tử trong ngành
giao thông vận tải
Ứng dụng kết nối giữa nhà cung cấp dịch vụ vận tải và
người có nhu cầu sư dụng dịch vụ
GrabBike: Cung
cấp dihcj vụ kết
nối và giao kết
hợp đồng điện tử
giữa hành khách
và tài xế xe máy
Bao gồm các loại hình:
Grab Taxi: dịch vụ đặt xe taxi; gá cước được tính theo đồng hồ trên xe
GrabCar: Cung cấp dịch vụ kết nối và giao kết hợp đồng điện tử giữa hành
khách và lái xe ô tô dưới 9 chỗ theo hợp đồng với giá cước biết trước.
GrabCara hoặc GrabCar 7 tùy theo nhu cầu
Loại hình giao
hàng: Dịch vụ
giao hàng bằng
xe máy
Loại hình GrabShare: Dịch vụ đi chung xe cho phép
bạn chia sẻ chuyến xe với hành khách khác cùng
hướng đi, tiết kiệm chi phí lên đên 30% so với
GrabCar thông thường.
Chức năng
app Grab
GrabChat: Tính năng nhắn tin miễn phí, giúp bạn
kết nối với tài xế 1 cách thuận tiện và tiết kiệm
Share my ride cho phép bạn chia sẻ đoạn đường đang đi
cùng những thông tin cần thiết cho người thân của mình
GrabRewards:
Chương trình
khách hàng thân
thiết cho phép
khách hàng tích
điểm trên mỗi
chuyến đi sau đó
sử dụng điểm
thưởng để đối các
chuyến đi miễn
phí hoặc phần
thưởng từ các đối
tác đổi điểm
thưởng
GrabRewards
Thêm điểm dừng: Khi đặt GrabCar/ GrabBike bạn có
thể nhập thêm một điểm dừng nữa, chi phí cho việc
dừng thêm chặng sẽ được cập nhật vào giá cước
chuyến đi, hiện thị rõ rang trên ứng dụng
Điểm cá nhân: Cho phép đối tác chọn hướng di chuyển
mong muốn và nhận các cuốc di chuyển cùng hướng đi
đó, có thể sử dụng tính năng 02 lần mối ngày, đối tác sẽ
không nhận cuốc GrabShare và cuốc xe nhiều điểm
dừng khi đang bật tính năng này
Đánh giá hành trình: (Trên GrabCar) Ứng dụng
dành cho khách hàng, quý đối tác có thể chia sẻ
những trải nghiệm thực tế về chuyến đi hoặc về
hành khách mà đối tác đã phục vụ
Chức năng
app Grab
Xác định lộ trình chính xác
Ưu điểm của app Grab
Giá cả hợp lý và được báo trước khi đặt xe
Biết chính xác thông tin của tài xế
Tài xế sẽ chủ động liên lạc với khách hàng
Cung cấp dịch vụ đặt xe hộ: GrabTaxi mở rộng đối tượng khách
hàng ngay cả với người không sử dụng đện thoại thông minh đặc
biệt là những người lớn tuổi, khiếm thị và trẻ em
Giá thành rẻ, nhanh và tiện lợi
Mức độ an toàn cao, không chen chúc, vượt đèn đỏ, người làn.
Đối với những
khách hàng không
có Smart Phone
hoặc những người
không biết sử dụng
ứng dụng Grab sẽ
không biết phải đặt
chuyến như thế nào.
Có những địa
điểm chưa được
cập nhật trên bản
đồ khiến việc tìm
khách cũng như
bắt khách của
khách hàng cũng
khó khăn hơn.
Còn nhiều tài
xế vẫn chưa vì
khách 100%
Nhiều tài xế tự
xưng là Grab rồi
tăng giá tiền
cước lên mỗi khi
chở khách.
Việc quản lý
nhân viên
chưa được sát
sao
Nhược điểm của app Grab
CÁCH SỬ DỤNG APP GRAB
Tháng 5/ 2018 hệ
thống nhận diện và
thương hiệu mới Vato,
Phương Trang đầu tư
100 triệu đô la Mỹ sát
nhập vào Vato
Vato không chỉ là
ứng dụng gọi xe mà
còn tích hợp nhiều
tính năng đi kèm
1 hệ sinh thái ứng
dụng bao gồm: thanh
toán; gọi điện; vận
tải; giao hàng
Cho phép người
dung mặc cả với
lái xe (Với giá tối
thiểu Vivu đưa ra)
Chức năng app Phương Trang
Ứng dụng công nghệ gọi xe Vivu (sau đó đổi
thành Vato) của Phương Trang đang thể hiện ưu
điểm hơn hẳn Grab, đó là cho phép người dùng
mặc cả với lái xe (với giá tối thiểu Vivu đưa ra).
Lợi thế này cả Grab và Uber đều đang không có.
Giao diện thân thiện, dễ nhìn, dễ sử dụng
VATO chính là ứng dụng do người Việt phát
triển
Trong giờ cao điểm, khách hàng có thể chat hoặc
thương lượng với tài xế, "bo" thêm tiền cho tài
xế để họ vượt qua trở ngại tắc đường, mưa gió
đến đón nhanh nhất.
Ưu điểm của app Phương Trang
Số lượng xe còn hạn chế
Áp đặt chỗ online của Phương Trang giá còn cao
hơn Grab và Uber; phần mềm gọi xe hay bị lỗi; chất
lượng dịch vụ, thái độ phục vụ chưa tốt...
Nhược điểm của app Phương Trang
Làm một phép thử so sánh về cước phí của hai ứng dụng hàng đầu
hiện nay là Grab và VATO vào cùng một thời điểm.
Điểm đón là chợ Bến Thành (Q.1, TP.HCM) và điểm đến là 372
Cách Mạng Tháng Tám (Q.3, TP.HCM) thì chúng tôi nhận thấy mức
giả VATOBike rẻ hơn 1000 đồng so với GrabBike. Còn về xe ô tô thì
GrabCar luôn trong tình trạng "quá tải" khi mức giá lên tới 84.000
đồng cho một chiếc xe 4 chỗ, trong khi đó VATO Car lại "nhẹ nhàng"
hơn chỉ với 41.000 đồng cho chuyến đi từ Quận 1 tới Quận 3. Giá xe
GrabCar đặc biệt cao vào thời cao điểm. Trong khi đó VATO lại rẻ
hơn hẳn với VATO Car.
Hiện tại theo thông tin được biết giá cước của VATO ở mức 8.500
đồng/ km, gần như tương tự với Grab nhưng chiết khấu với tài xế chỉ
20% (mức cao nhất Grab áp dụng với tài xế hiện này gần 30%).
Thành Viên Nhóm 9 Nguyễn Lam Giang1
Nguyễn Bảo Trâm2
Hồ Thị Minh Phương3
Nguyễn Thị Anh Đào4
Đặng Thị Kim Huyền5
Phan Lê Khánh Ly6

More Related Content

What's hot

Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tưGiáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tưCleverCFO Education
 
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAYĐề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAY
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAYYếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAY
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trườngNghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trườngHunter Dzit
 
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...PinkHandmade
 
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty VinamilkYếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilkthaoweasley
 
Giáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửGiáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửvinhthanhdbk
 
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số MũChương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số MũLe Nguyen Truong Giang
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Nguyễn Quang Sang Digital
 

What's hot (20)

Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty FPT, 9Đ, HAY
Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty FPT, 9Đ, HAYBáo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty FPT, 9Đ, HAY
Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty FPT, 9Đ, HAY
 
Đề tài: Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty Rau Qủa, HAY!
Đề tài: Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty Rau Qủa, HAY!Đề tài: Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty Rau Qủa, HAY!
Đề tài: Phân tích hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty Rau Qủa, HAY!
 
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của VinamilkPhân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
 
ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc THÚ CƯNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc THÚ CƯNG, HAY!ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc THÚ CƯNG, HAY!
ĐỀ TÀI: Lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc THÚ CƯNG, HAY!
 
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tưGiáo trình quản trị dự án đầu tư
Giáo trình quản trị dự án đầu tư
 
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAYĐề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
Đề tài: Hoạch định chiến lược cạnh tranh công ty bánh kẹo, HAY
 
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
Tiểu luận phân tích chiến lược kinh doanh của công ty vinamilk_Nhận làm luận ...
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAY
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAYYếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAY
Yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp sinh viên Công nghệ thông tin, HAY
 
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trườngNghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường
 
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
 
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việ...
 
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...
LUẬN VĂN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VIỆT NAM SANG ẤN ĐỘ_1025091205...
 
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty VinamilkYếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
 
Giáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tửGiáo trình thương mại điện tử
Giáo trình thương mại điện tử
 
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số MũChương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
Chương 4: Dự Báo Với Phương Pháp Bình Quân Di Động Và San Bằng Số Mũ
 
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing tại Công ty Ô tô Chiến Thắng
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing tại Công ty Ô tô Chiến ThắngĐề tài: Xây dựng chiến lược Marketing tại Công ty Ô tô Chiến Thắng
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing tại Công ty Ô tô Chiến Thắng
 
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICAĐề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
Đề án lập kế hoạch kinh doanh CỬA HÀNG THỜI TRANG COUPLE FASHION - TRƯỜNG TOPICA
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
 

Similar to Grab phuong trang nhom 9

Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Tri Tran
 
Grab & Uber Business Model
Grab & Uber Business ModelGrab & Uber Business Model
Grab & Uber Business ModelThuy Duong Le
 
Lạc Hồng Trans
Lạc Hồng TransLạc Hồng Trans
Lạc Hồng Transle giang
 
Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Tri Tran
 
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdf
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdfEnter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdf
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdfHọc viện Kstudy
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...InfoQ - GMO Research
 
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxi
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxiDự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxi
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxiduandautu_thaonguyenxanh
 
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụng
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụngHướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụng
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụngCat Van Khoi
 
Quang cao tren xe
Quang cao tren xeQuang cao tren xe
Quang cao tren xeTung Le
 
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đ
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đTuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đ
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đCat Van Khoi
 
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viên
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viênTrung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viên
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viênCat Van Khoi
 
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫn
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫnĐăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫn
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫnCat Van Khoi
 
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)Cat Van Khoi
 
Cách đăng ký làm tài xế grabbike xe ôm Hà Nội
Cách đăng ký làm tài xế grabbike  xe ôm Hà NộiCách đăng ký làm tài xế grabbike  xe ôm Hà Nội
Cách đăng ký làm tài xế grabbike xe ôm Hà NộiCat Van Khoi
 

Similar to Grab phuong trang nhom 9 (20)

Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5
 
Uber grab
Uber grabUber grab
Uber grab
 
GrabBike
GrabBikeGrabBike
GrabBike
 
Grab & Uber Business Model
Grab & Uber Business ModelGrab & Uber Business Model
Grab & Uber Business Model
 
Grabbike
GrabbikeGrabbike
Grabbike
 
Lạc Hồng Trans
Lạc Hồng TransLạc Hồng Trans
Lạc Hồng Trans
 
Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6
 
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdf
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdfEnter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdf
Enter Digital - Đỗ Thị Thanh Thư - Thương hiệu XanhSM.pdf
 
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
Khảo sát độ nhận biết thương hiệu, nhu cầu và đánh giá của người tiêu dùng đố...
 
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxi
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxiDự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxi
Dự án đầu tư hệ thống định vị GPS cho doanh nghiệp taxi
 
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụng
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụngHướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụng
Hướng dẫn đăng ký lái xe GrabCar - Grabcar Hà Nội tuyển dụng
 
Quang cao tren xe
Quang cao tren xeQuang cao tren xe
Quang cao tren xe
 
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đ
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đTuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đ
Tuyển dụng tài xê xe ôm grabbike Hà Nội tặng 400,000đ
 
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viên
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viênTrung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viên
Trung tâm đăng ký Grabbike Hà nội dành cho sinh viên
 
Mo hinh kinh_doanh_uber
Mo hinh kinh_doanh_uberMo hinh kinh_doanh_uber
Mo hinh kinh_doanh_uber
 
BTS Solutions develop the logistic app Uber
BTS Solutions develop the logistic app UberBTS Solutions develop the logistic app Uber
BTS Solutions develop the logistic app Uber
 
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫn
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫnĐăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫn
Đăng ký đối tác lái xe grabcar Đà Nẵng thưởng hấp dẫn
 
Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Về Dịch Vụ Taxi Vinasun Của Công Ty
Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Về Dịch Vụ Taxi Vinasun Của Công TyĐánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Về Dịch Vụ Taxi Vinasun Của Công Ty
Đánh Giá Mức Độ Hài Lòng Của Khách Hàng Về Dịch Vụ Taxi Vinasun Của Công Ty
 
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)
Đăng ký chạy grab xe máy grabbike hà nội (xe ôm grabbike)
 
Cách đăng ký làm tài xế grabbike xe ôm Hà Nội
Cách đăng ký làm tài xế grabbike  xe ôm Hà NộiCách đăng ký làm tài xế grabbike  xe ôm Hà Nội
Cách đăng ký làm tài xế grabbike xe ôm Hà Nội
 

More from Tri Tran

Korea the impossible country
Korea the impossible countryKorea the impossible country
Korea the impossible countryTri Tran
 
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaIntro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaTri Tran
 
Korea Economic Development
Korea Economic DevelopmentKorea Economic Development
Korea Economic DevelopmentTri Tran
 
Korea After Liberation
Korea After LiberationKorea After Liberation
Korea After LiberationTri Tran
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaTri Tran
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaTri Tran
 
Intro to Korea
Intro to KoreaIntro to Korea
Intro to KoreaTri Tran
 
Koreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunKoreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunTri Tran
 
Introduction to korea
Introduction to koreaIntroduction to korea
Introduction to koreaTri Tran
 
Booking agoda nhom 4
Booking agoda nhom 4Booking agoda nhom 4
Booking agoda nhom 4Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Tri Tran
 
Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Tri Tran
 
Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Tri Tran
 
Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Tri Tran
 
Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Tri Tran
 
Haravan bizweb nhom 02
Haravan bizweb nhom 02Haravan bizweb nhom 02
Haravan bizweb nhom 02Tri Tran
 

More from Tri Tran (20)

Korea the impossible country
Korea the impossible countryKorea the impossible country
Korea the impossible country
 
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaIntro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
 
Korea Economic Development
Korea Economic DevelopmentKorea Economic Development
Korea Economic Development
 
Korea After Liberation
Korea After LiberationKorea After Liberation
Korea After Liberation
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of korea
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of korea
 
Intro to Korea
Intro to KoreaIntro to Korea
Intro to Korea
 
Koreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunKoreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sun
 
Introduction to korea
Introduction to koreaIntroduction to korea
Introduction to korea
 
Booking agoda nhom 4
Booking agoda nhom 4Booking agoda nhom 4
Booking agoda nhom 4
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9
 
Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8
 
Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4
 
Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7
 
Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11
 
Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3
 
Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1
 
Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7
 
Haravan bizweb nhom 02
Haravan bizweb nhom 02Haravan bizweb nhom 02
Haravan bizweb nhom 02
 

Recently uploaded

Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (14)

Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 

Grab phuong trang nhom 9

  • 1. So sánh GRAP & PHƯƠNG TRANG
  • 2. SO SÁNH GRAP & PHƯƠNG TRANG LỊCH SỬ, MÔ HÌNH, TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ KINH DOANH CHỨC NĂNG WEBSITE, APP
  • 3. Sơ lược lịch sử hình thành Grab được đồng sáng lập bởi Anthony Tan và Hooi Ling Tan đến từ Malaysia. Đây là một dịch vụ dựa trên ứng dụng công nghệ 4.0 Tại Malaysia năm 2012 thu hút 11000 lượt tải về ngay ngày đầu tiên ra mắt. 27/02/2014 có mặt tại Việt Nam với tên gọi GrabTaxi Hiện nay grap có mặt tại 6 quốc gia ĐNÁ: Singopo; Malaysia; Việt Nam; Thái Lan; PhiLipPin; Indonexia Chỉ trong vài năm ngắn ngủi Grap đã trở thành ứng dụng đặt xe được ưa chuộng nhất Đông Nam Á
  • 4. Sơ lược lịch sử hình thành Tiền thân là 1 doanh nghiệp vận tải được thành lập năm 2002 với số lượng đầu xe chưa đến 10 chiếc chạy tuyến TP. HCM – Đà Lạt Vốn điều lệ của công ty là 100 tỉ đồng. Sau hơn 13 năm phát triển đến nay hệ thống xe khách Phương Trang có đến hơn 1000 chiếc xe. Trong đó có khoảng 300 xe giường nằm Tập đoàn Phương Trang hoạt động trong lĩnh vực mua bán ô tô, vận tải khách, bất động sản và kinh doanh dịch vụ với các thương hiệu Futabuslines, FutaExpress,FutaLand,.. Sơ lược lịch sử hình thành
  • 5. Mô hình & Tài chính GRAP MÔ HÌNH TÀI CHÍNH Grab là một loại hình taxi công nghệ, kinh doanh cơ bản theo hình thức của nền kinh tế chia sẻ. Bao gồm các loại hình khác nhau: dịch vụ xe hợp đồng (GrabCar), xe máy chở khách (GrabBike) và giao hàng (GrabExpress), Graptaxi Grab hoạt động kinh doanh ở Việt Nam từ tháng 2.2014 Có vốn pháp định 20 tỉ đồng nhưng đến cuối năm 2017 lỗ lũy kế 938,2 tỉ đồng.
  • 6. PHƯƠNG TRANG MÔ HÌNH TÀI CHÍNH Vào năm 2009, tổng tài sản của Tập đoàn Phương Trang ước đạt khoảng 5.500 tỷ đồng. Phương Trang đã đầu tư 100 triệu USD vào ứng dụng Vivu gọi xe online và đổi tên thành VATO Không chỉ là ứng dụng gọi xe mà tích hợp nhiều tính năng đi kèm: Thanh toán, gọi điện thoại, vận tải, giao hàng Ngoài kinh doanh về vận tải khách Pương trang còn kinh doanh về du ịch, bất động sản, khách sạn. 2016 nợ xấu của Pương Trang lên đến 3000 tỉ đồng . Hiện nay Phương Trang không công bố về tình hình tài chính Mô hình Tài chính
  • 7. Hiệu quả kinh doanh SỐ KHÁCH HÀNG DOANH THU LỢI NHUẬN Hiện nay Grap đã có mặt tại 8 nước và 142 thành phố trong khu vực Đông Nam Á, có rất nhiều người đang sử dụng dịch vụ của grap. 26/10/2017 đạt mốc 1 tỷ chyến xe Cứ 3 hành khách thì có 1 người sử dụng nhiều loại dịch vụ của grap Grap hện chiếm 95% thị phần ứng dụng xe taxi truyền thống, 72% thị phần ứng dụng xe công nghệ Có mạng lưới giao thông đường bộ lớn nhất ĐNÁ với hơn 2 triệu tài xế, thu nhập cao hơn 55% so với mức thu nhập trung bình Tổng doanh thu 3 năm 2014-2016: 1.755 tỷ, số thuế đã kê khai và nộp 9,5 tỷ. Sau 3 năm số vốn pháp định: 20 tỷ đồng 2014 – 2016: lỗ 938 trđ 1/1/2018: grap sẽ khấu trừ từ ví tài xế giá rị của cuộc xe 23,6%, gồm 20% phí sử dụng, 4,5% thuế thu hộ trên 80% oanh thu đối tác nhận được, tương đương 3,6%Một ngày ước tính một người lái xe Grap có thể đạt doanh thu từ 800 ngàn – 1,2 triệu đồng.
  • 8. Hiệu quả kinh doanh Số khách hàng Bình quân mỗi ngày Phương Trang phục vụ hơn 1000 chuyến xe đường dài và liên tỉnh. Bình quân mỗi năm Phương Trang phục vụ hơn 2 triệu lượt khách, bán hơn 200000 lượt vé online. Năm 2017 công ty đã đầu tư them 200 chiếc xe mới để bổ sung và thay thế những chiếc xe đã cũ, 3 tháng cuối năm trên tuyến đường mới mở (An Sương – Đà Lạt; Bến xe miền Đông – Đắk Nông và Buôn Ma Thuộc) đã đạt trên 3000 chiếc với sản lượng 5000 lượt khách.
  • 9. Ứng dụng Grap là ứng dụng di động cung cấp dịch vụ sản giao dịch thương mại điện tử trong ngành giao thông vận tải Ứng dụng kết nối giữa nhà cung cấp dịch vụ vận tải và người có nhu cầu sư dụng dịch vụ GrabBike: Cung cấp dihcj vụ kết nối và giao kết hợp đồng điện tử giữa hành khách và tài xế xe máy Bao gồm các loại hình: Grab Taxi: dịch vụ đặt xe taxi; gá cước được tính theo đồng hồ trên xe GrabCar: Cung cấp dịch vụ kết nối và giao kết hợp đồng điện tử giữa hành khách và lái xe ô tô dưới 9 chỗ theo hợp đồng với giá cước biết trước. GrabCara hoặc GrabCar 7 tùy theo nhu cầu Loại hình giao hàng: Dịch vụ giao hàng bằng xe máy Loại hình GrabShare: Dịch vụ đi chung xe cho phép bạn chia sẻ chuyến xe với hành khách khác cùng hướng đi, tiết kiệm chi phí lên đên 30% so với GrabCar thông thường. Chức năng app Grab
  • 10. GrabChat: Tính năng nhắn tin miễn phí, giúp bạn kết nối với tài xế 1 cách thuận tiện và tiết kiệm Share my ride cho phép bạn chia sẻ đoạn đường đang đi cùng những thông tin cần thiết cho người thân của mình GrabRewards: Chương trình khách hàng thân thiết cho phép khách hàng tích điểm trên mỗi chuyến đi sau đó sử dụng điểm thưởng để đối các chuyến đi miễn phí hoặc phần thưởng từ các đối tác đổi điểm thưởng GrabRewards Thêm điểm dừng: Khi đặt GrabCar/ GrabBike bạn có thể nhập thêm một điểm dừng nữa, chi phí cho việc dừng thêm chặng sẽ được cập nhật vào giá cước chuyến đi, hiện thị rõ rang trên ứng dụng Điểm cá nhân: Cho phép đối tác chọn hướng di chuyển mong muốn và nhận các cuốc di chuyển cùng hướng đi đó, có thể sử dụng tính năng 02 lần mối ngày, đối tác sẽ không nhận cuốc GrabShare và cuốc xe nhiều điểm dừng khi đang bật tính năng này Đánh giá hành trình: (Trên GrabCar) Ứng dụng dành cho khách hàng, quý đối tác có thể chia sẻ những trải nghiệm thực tế về chuyến đi hoặc về hành khách mà đối tác đã phục vụ Chức năng app Grab
  • 11. Xác định lộ trình chính xác Ưu điểm của app Grab Giá cả hợp lý và được báo trước khi đặt xe Biết chính xác thông tin của tài xế Tài xế sẽ chủ động liên lạc với khách hàng Cung cấp dịch vụ đặt xe hộ: GrabTaxi mở rộng đối tượng khách hàng ngay cả với người không sử dụng đện thoại thông minh đặc biệt là những người lớn tuổi, khiếm thị và trẻ em Giá thành rẻ, nhanh và tiện lợi Mức độ an toàn cao, không chen chúc, vượt đèn đỏ, người làn.
  • 12. Đối với những khách hàng không có Smart Phone hoặc những người không biết sử dụng ứng dụng Grab sẽ không biết phải đặt chuyến như thế nào. Có những địa điểm chưa được cập nhật trên bản đồ khiến việc tìm khách cũng như bắt khách của khách hàng cũng khó khăn hơn. Còn nhiều tài xế vẫn chưa vì khách 100% Nhiều tài xế tự xưng là Grab rồi tăng giá tiền cước lên mỗi khi chở khách. Việc quản lý nhân viên chưa được sát sao Nhược điểm của app Grab
  • 13. CÁCH SỬ DỤNG APP GRAB
  • 14. Tháng 5/ 2018 hệ thống nhận diện và thương hiệu mới Vato, Phương Trang đầu tư 100 triệu đô la Mỹ sát nhập vào Vato Vato không chỉ là ứng dụng gọi xe mà còn tích hợp nhiều tính năng đi kèm 1 hệ sinh thái ứng dụng bao gồm: thanh toán; gọi điện; vận tải; giao hàng Cho phép người dung mặc cả với lái xe (Với giá tối thiểu Vivu đưa ra) Chức năng app Phương Trang
  • 15. Ứng dụng công nghệ gọi xe Vivu (sau đó đổi thành Vato) của Phương Trang đang thể hiện ưu điểm hơn hẳn Grab, đó là cho phép người dùng mặc cả với lái xe (với giá tối thiểu Vivu đưa ra). Lợi thế này cả Grab và Uber đều đang không có. Giao diện thân thiện, dễ nhìn, dễ sử dụng VATO chính là ứng dụng do người Việt phát triển Trong giờ cao điểm, khách hàng có thể chat hoặc thương lượng với tài xế, "bo" thêm tiền cho tài xế để họ vượt qua trở ngại tắc đường, mưa gió đến đón nhanh nhất. Ưu điểm của app Phương Trang
  • 16. Số lượng xe còn hạn chế Áp đặt chỗ online của Phương Trang giá còn cao hơn Grab và Uber; phần mềm gọi xe hay bị lỗi; chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ chưa tốt... Nhược điểm của app Phương Trang
  • 17. Làm một phép thử so sánh về cước phí của hai ứng dụng hàng đầu hiện nay là Grab và VATO vào cùng một thời điểm. Điểm đón là chợ Bến Thành (Q.1, TP.HCM) và điểm đến là 372 Cách Mạng Tháng Tám (Q.3, TP.HCM) thì chúng tôi nhận thấy mức giả VATOBike rẻ hơn 1000 đồng so với GrabBike. Còn về xe ô tô thì GrabCar luôn trong tình trạng "quá tải" khi mức giá lên tới 84.000 đồng cho một chiếc xe 4 chỗ, trong khi đó VATO Car lại "nhẹ nhàng" hơn chỉ với 41.000 đồng cho chuyến đi từ Quận 1 tới Quận 3. Giá xe GrabCar đặc biệt cao vào thời cao điểm. Trong khi đó VATO lại rẻ hơn hẳn với VATO Car. Hiện tại theo thông tin được biết giá cước của VATO ở mức 8.500 đồng/ km, gần như tương tự với Grab nhưng chiết khấu với tài xế chỉ 20% (mức cao nhất Grab áp dụng với tài xế hiện này gần 30%).
  • 18.
  • 19.
  • 20. Thành Viên Nhóm 9 Nguyễn Lam Giang1 Nguyễn Bảo Trâm2 Hồ Thị Minh Phương3 Nguyễn Thị Anh Đào4 Đặng Thị Kim Huyền5 Phan Lê Khánh Ly6