此文档介绍陈志明先生的职业背景和专业成就，强调了个人和企业在管理和创新方面的升级重要性。文中提到许多成功案例和策略，倡导通过持续学习和自我提升来应对变化和挑战。整体内容涵盖心智重塑、管理理论、个人品牌和创新思维等多个方面。

1. 重塑心靈程式 Power Your Mind 系列講座 修練升級卓越 陳志明 先生 主講

2. ‧ 中國四川大學企業管理博士研究 ‧ 美國國際東西大學 (IEWU) 企業管理碩士 ‧ 神經語言學專業資格國際認証諮詢師 ( Licensed Practitioner of NLP ) ‧ 美國神經語言學協會 (The Society of NLP ) 說服影響力訓練 ‧ 美國 Jim Rohn 訓練機構 領導人養成訓練 ‧ 美國國際催眠訓練學院 (NHTI) 認證催眠治療師 ‧ 雙贏銷售訓練 (Win-Win Selling) 國際認證訓練講師 ‧ 數十種頂尖行為技術訓練 ‧ 志理明言知識管理集團 執行長 ‧ 多家企管顧問公司特聘講師 ‧ 從事公眾演講、訓練顧問、團隊成長研習活動 ‧ 個人成就顧問及多家公民營機構經營顧問 ‧ 著作： 成功者必修學分 (1)(2)(3) 系列有聲書 知識蠻牛數位讀書會、成功心經 α 波全腦同步潛意識音樂 陳志明 先生簡介

3. CD 銷售量冠軍 DOS ← Q-DOS Basic ← U. Dartmouth Windows ← Mac Exploer ← Navigator Excel ← Lotus Word ← Word Perfect

4. Microsoft 願景升級 讓每一台桌上電腦都使用我們的軟體 寫出人類最偉大的軟體 創造一家財務健全永續經營的企業

5. 管理大師談升級 了解自身的長處、 知道如何提升長處、 明白自己的限制， 這些是不斷學習的關鍵。 ─ Peter Drucker 懶於求知的人，沒有生存空間。 ─ 大前研一

6. 遠離舒適區 升級的大敵： 習慣 + 惰性 朝抵抗力最大的路走。 ─朱光潛 遠離舒適區 = 擴大舒適區

7. 升級的軌跡 1. 無覺察 無能力 4. 無覺察 有能力 3. 有覺察 有能力 2. 有覺察 無能力 unconscious ←-> conscious incompetence ←-> competence

8. 保存核心 ( 精 ) 刺激進步 ( 進 ) --Built to Last 基業長青 使命感 價值觀 品格 道德 原則 誠信 全球化 數位化 知識化 組織變革 個人品牌 創新創業 升級 (Upgrade) = 精進

9. 全球最佳企業 2 萬 5000 支電視廣告與企業形象短片 全球價值最高的品牌 每天喝掉 10 億杯

10. 吉列 Gillette 傳奇 歷經十年研發 七億五千萬美元經費 漸近式三刀片 鑽石級碳化塗層處理 超薄刀刃 開放式刀匣架等 35 項專利 65%~71% 市場佔有率 七千八百萬 個男人使用

11. 效法奧運精神 更 高 更 快 更 遠 更 多 更 好 更 快 更 省 更 新 更 美

12. 創新的內涵 ─熊彼得 引入一種新的 產品 採用一種新的 生產方法 開闢一個一種新的 市場 獲得一種 原料 或半成品的供給來源 實行一種新的 組織形式

13. 業績的升級 增加客戶數量 增加單筆客戶交易量 增加客戶回購量 加速客戶消費週期 客戶滿意 / 忠誠度 -> 事件 / 廣宣 / 轉介 -> 加碼 / 交叉 -> 創新 / 持續消費 -> 服務 / 優惠 -> 理念 / 承諾 / 信任

14. 李安精進基本動作 1985 NYU Top1 電影碩士 6 年蓄積能量 37 歲才擁有第一份工作 理性與感性、冰風暴、與魔鬼共騎、推手、喜宴、飲食男女 臥虎藏龍 -- 奧斯卡十項提名、最佳外語片 金馬獎、英國奧斯卡、金球獎、 美國導演協會……最佳導演獎 斷背山 -- 奧斯卡金像獎 最佳導演

15. 2000 《 臥虎藏龍》 奧斯卡 最佳外語片 2006 《斷背山》 奧斯卡金像獎 最佳導演

16. 策略的升級 專業化 差異化 區隔化 專注化 定位化 合理化 最佳化 標準化 人性化 系統化

17. 工藝師升級藝術家 朱銘 Ju Ming 天人合一，物我兩忘

19. 智慧的升級 聞 慧 ( 瞭解 ) 思 慧 ( 思考 ) 修 慧 ( 行動 ) -> 守 ( 遵循 ) -> 破 ( 突破 ) -> 離 ( 開創 )

20. 潛修升級視野高度 茱莉亞音樂院第三年輟學 思索一年 進入哈佛大學人類學系 大提琴演出酬勞最高 唱片銷售數字第一 最龐大野心的演奏計劃 傑出演奏家 ↑ 偉大音樂家

21. 馬友友─ 音樂絲路演出計畫

22. 偉大人物贏得和保持的高度成就， 並不是一夕完成的， 而是當夥伴們都進入夢鄉後， 他仍獨自挑燈夜戰辛苦成就的。 ─ Longfellow

23. 木桶定律 最弱技能決勝負 找出限制性因素 (Limited Factor) 調整系統的平衡 鬆綁限制性因素 進入改善循環 2 3 4 5 1 6

24. 個人黃金時段 整段完整的時間 清晰敏銳的思考 舒適自在的環境 不被打擾的空間 固定從事的活動

25. 創新觀念升級 像企業家般思考 行銷「自我品牌」 ( I Inc.) 以爐火純青為目標 知識採礦升級系統 享受科技帶來的便利 建立專業人際網絡 培養不斷升級的熱情

26. 六個創新的檢查事項 -Peter Drucker 它滿足了某個 需求 了嗎？ 它真的 改良 既有的產品嗎？ 它真的比既有的產品 好用 嗎？ 它真的比既有的產品 安全 嗎？ 你有與眾不同的競爭 特點 嗎？ 你該如何 實現 這個點子？

27. 孫子兵法談領先之道 毋恃敵之不來，恃吾有以待也。 凡先處戰地而待敵者佚， 後處戰地而趨戰者疲。 是故勝兵先勝而後求戰， 敗兵先戰而後求勝。

28. 一分鐘快速整合 升級意願 提高期望 優點管理 取法乎上 量化進步 升級系統 知識採礦 擴展領域 建構平台 整合運用 升級戰略 基本功夫 限制性因素 專家建言 構想計畫

29. Q&A 分享

30. 敬請指教 再 會 陳 志 明 ( 0 2 ) 2 5 1 6 - 5 5 6 6 0 9 3 9 - 9 9 6 6 3 9 [email_address]