MSDM at Google Inc
•Download as PPTX, PDF•
2 likes•4,196 views
MSDM at Google Inc oleh: Kesuma Ningrum Maria Rosaline Redha Ayudea Free Cash for you Check here! http://tinyurl.com/lgf689n _kesuma.ningrum@ymail.com_
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (10)
Similar to MSDM at Google Inc
Similar to MSDM at Google Inc (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
MSDM at Google Inc
- 3. Google .. Google Kelompok 1 Google Kelompok 1 Sejarah Google Budaya dan lingkungan kerja Google Manajemen Sumber Daya Manusia Sistem pelatihan, seleksi dan perekrutan Struktur Kompensasi Kesimpulan (secara SWOT) Saran Exit
- 4. Sejarah .. Sejarah Google Inc Pada tahun 1995 Google didirikan oleh Larry Page dan Sergey Brin saat masih mahasiswa Ph.D. di Universitas Stanford, dengan nama awal Back Rub.Google kemudian menjadi perusahaan swasta tahun 1998. Google merupakan sebuah perusahaan berpredikat nomor satu dalam top 100 perusahaan yang paling sebagaimana halnya situs milik Google seperti YouTube dan Blogger, dengan jumlah pegawai sekitar 10 ribu orang. Misi Google adalah, “untuk mengumpulkan informasi dunia dan menjadikannya dapat diakses secara universal dan berguna.” Filosofi Google meliputi slogan seperti “Don`t be evil”, dan “Kerja harusnya menatang dan tantangan itu harusnya menyenangkan”, menggambarkan budaya perusahaan yang santai.
- 5. Sejarah .. Budayadan Li Budaya dan Lingkungan Organisasi Google Inc Google datang dengan budaya yang mengikut sertakan karyawan untuk memastikan kreativitas yang mereka punya dalam mengembangkan perusahaan: fleksibilitas, pemberdayaan kerjasama tim. Beberapa filosofi yang melatar belakangi budaya kerja google seperti: •You Can Make Money Without Doing Evil •You Can Be Serious Without a Suit. •No Pop Up Ads dan
- 6. Manajemen .. Manajemen Sumber Daya Manusiadi Google Inc …… Komitmen, etis & pantas “Don’t be evil” Calon Pemimpin Google Eksternal Karwawan jujur Internal Sistem Reward Trial Eror Standar Penerapan MSDM Serious without Suit
- 7. Manajemen .. Manajemen Sumber Daya Manusiadi Google Inc 10 Alasan Google menjadi tempat terbaik untuk bekerja 1. Lend a helping hand 2. Life is a beautiful 3. Appreciation is the best motivation 4. Work and Play not mutually exclusive 5. We love our employees & we want they know it 6. Innovations is our Bloodline 7. Good company everywhere you look 8. Uniting the world one user at time 9. Badly go where no one has gone before 10. There is such thing as free lunch
- 8. Manajemen .. SistemPelati .. Sistem Pelatihan, Seleksi dan Perekrutan Google Inc. Rata-rata karyawan (googlers) 27 tahun 1-4 skala seleksi, 1:14 perekrut Sistem Mesin Perekrut Wawancara Informal Nooblers
- 9. Manajemen .. SistemPelati .. StrukturKom . Struktur Kompensasi Gaji diatas standar Pay for Performance & Creativity Motivator tenaga ahli terkenal Campuran gaji dan tunjangan
- 10. Analisa SWOT . Analisa SWOT Kekuatan (Strenghts) Kelemahan (Weaknesses) • Filosofi merekruit orang karyawan yang tepat • Budaya Google sebagai struktur organik • Manajemen SDM yg solid • Inovasi di dalam proses perekrutan • dibayar berdasarkan kinerja (pay for performance) • Pengembangan Karyawan • Adanya gap kesenjangan pada praktek divisi SDM • Proses screening, perekrutan, dan interview yang lama • minimnya pengawasan on the job performance pada karyawan baru Peluang (Opportunities) • Bisnis di Google akan terus bertumbuh di masa depan sebagai fast growing Internet Company • Divici SDM akan menjadi partner yang strategis bagi operasi bisnis Google • Pelebaran training-training di dalam kebutuhan karyawan untuk mengembangakan kompetisi • Perkembangan teknologi yang semakin pesat Ancaman (Threats) • Ketidakpuasan karyawan di dalam proses perekruitan • Mempertahankan karyawan di dalam lingkungan yang berkompetisi • Adanya budaya birokrasi dalam struktur organisasi
- 11. Analisa SWOT Saran .. Saran Mempertahankan budaya Mempertahankan kecepatan dlm inovasi & penanaman etos kerja Memperbaiki kinerja dalam perekrutan Tetap waspada Kekebasan terkontrol Menjaga kestabilan Brand
- 12. 1 1
- 13. 1 2 2
- 14. 1 2 3 3
- 15. 1 2 3 4 4
- 16. 1 2 3 5 4 5
- 17. 1 2 3 6…… 4 5 6
- 18. 1 1
- 19. 1 2 2
- 20. 1 2 3 3
- 21. 1 2 3 4 4
- 22. 1 2 3 5 4 5
- 23. 1 2 3 6 4 5 6
- 24. 1 1
- 25. 1 2 2
- 26. 1 2 3 3