SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
I N T E R N A L P U B L I C O F F E R I N G
GETFIT IPO
GETFIT IPO
PROPOSAL
NỘI DUNG
02. Mục tiêu phát triển Getfit
01. Giới thiệu Getfit Holdings
03. Lộ trình Getfit IPO
04. Quyền lợi nhà đầu tư
Giới thiệu
Getfit Holdings
01
THÔNG TIN CÔNG TY
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN GETFIT HOLDINGS
Tên tiếng Anh: GETFIT HOLDINGS JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: GETFIT HOLDINGS JSC
Địa điểm trụ sở chính: 87A Hàm Nghi, P. Bến Thành, Q. 1, TP HCM
Mã số thuế: 0316501965 (Chi cục Thuế Quận 1)
Chi nhánh:
CN Hoàng Diệu: Lầu 3, Cao Ốc H3, 384 Hoàng Diệu, P. 6, Q. 4, TP. HCM
CN Mia Center: Lầu 4, Saigon Mia Center, 202 Đường số 9A, KDC Trung
Sơn, Bình Hưng, Bình Chánh, TP. HCM
CN Oriental: Lầu M (lầu 1) Oriental Plaza, 685 Âu Cơ, P. Tân Thành, Q.
Tân Phú, TP. HCM
GETFIT
Thành lập năm 2010 với cơ sở vật chất luôn nằm trong top 5
các phòng tập về diện tích và chất lượng, Getfit Gym & Yoga
là một thương hiệu lớn và được đánh giá cao trong ngành
Fitness. Cùng với việc phát triển mảng Fitness, Getfit liên tiếp
mở rộng các dịch vụ với hệ sinh thái hấp dẫn bao gồm Getfit
Beauty & Spa, Getfit Academy, Getfit Fashion, Getfit Nutrition...
Tất cả sự mở rộng dịch vụ của Getfit đều vì mục tiêu đem
lại những giá trị trọn vẹn nhất đến với khách hàng của mình.
Chính sự trải nghiệm của khách hàng sẽ quyết định sự phát
triển của Getfit.
Vượt qua cột mốc 12 năm phát triển đối với một thương
hiệu Fitness là một sự ổn định vững chắc. Đó không chỉ là
kinh nghiệm về chuyên môn mà còn là sự khẳng định về giá
trị cốt lõi mà doanh nghiệp đang xây dựng.
Gym & Yoga
Beauty & Spa
Academy
Fashion
Nutrition
GETFIT
HOLDINGS
GETFIT FASHION
Thương hiệu thời trang thể thao
GETFIT NUTRITION
Thực phẩm dinh dưỡng
GETFIT GYM & YOGA GETFIT BEAUTY & SPA
Trung tâm thể dục thể hình Trung tâm chăm sóc sức khỏe sắc đẹp
GETFIT ACADEMY
Viện đào tạo và nghiên cứu thể thao
HỆ SINH THÁI
BAN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
CHI NHÁNH
HOÀNG DIỆU
Lầu 3, Cao Ốc H3, 384 Hoàng Diệu, P.6, Q.4, TP.HCM
CHI NHÁNH
MIA CENTER
Lầu 4, Saigon Mia Center, 202 Đường số 9A, Khu dân cư Trung Sơn, Bình Hưng, Bình Chánh, TP.HCM
CHI NHÁNH
ORIENTAL - ÂU CƠ
Lầu M (lầu 1) Oriental Plaza, 685 Âu Cơ, P. Tân Thành, Q. Tân Phú, TP. HCM
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN
GETFIT HOLDINGS
02
CHÚNG TA CÙNG NHAU
TẠO NÊN DỰ ÁN TUYỆT VỜI
Chúng tôi vì mục tiêu
nâng tầm thể chất người Việt
Chúng tôi sẽ
công khai cổ phần Getfit 600
triệu đô trong 5 năm
Chúng tôi muốn
có 1.2 triệu người dùng trong 5
năm tại 128 phòng gym
2021 2023 2025
2022 2024 2026
Mở mới: 01
Nam: 01
Bắc: --
Trung: 00
Tổng cộng: 02
Mở mới: 04
Nam: 03
Bắc: 01
Trung: 00
Tổng cộng: 08
Mở mới: 37
Nam: 15
Bắc: 12
Trung: 10
Tổng cộng: 55
Mở mới: 02
Nam: 02
Bắc: --
Trung: 00
Tổng cộng: 04
Mở mới: 10
Nam: 04
Bắc: 03
Trung: 03
Tổng cộng: 18
Mở mới: 73
Nam: 30
Bắc: 23
Trung: 20
Tổng cộng: 128
01 02 03 04 05 06
MỤC TIÊU TỔNG THỂ
ANGEL 1
1,500,000 USD
ANGEL 2
1,500,000 USD
VENTURE CAPITAL 1
2,000,000 USD
VENTURE CAPITAL 2
4,000,000 USD
PRIVATE EQUITY
7,500,000 USD
INVESTMENT BANK
15,000,000 USD
IPO
44,000,000 USD
LỘ TRÌNH HUY ĐỘNG VỐN
Angel 1 – 1,500,000 USD
Phòng tập mở mới: 2
Tổng số phòng tập: 3, Hội viên: 28,000
Angel 2 – 1,500,000 USD
Phòng tập mở mới: 2
Tổng số phòng tập: 5, Hội viên: 47,000
Venture Capital 2
4,000,000 USD
Phòng tập mở mới: 8
Tổng số phòng tập: 17
Hội viên: 150,000
Venture Capital 1
2,000,000 USD
Phòng tập mở mới: 4
Tổng số phòng tập: 9
Hội viên: 84,000
Private Equity
7,500,000 USD
Phòng tập mở mới: 10
Tổng số phòng tập: 27
Hội viên: 270,000
IPO
44,000,000 USD
Phòng tập mở mới: 64
Tổng số phòng tập: 128
Hội viên: 1,200,000
Investment Bank
15,000,000 USD
Phòng tập mở mới: 37
Tổng số phòng tập: 64
Hội viên: 506,000
IPO
LỘ TRÌNH
GETFIT IPO
03
GETFIT
IPO
IPO LÀ GÌ?
VÌ SAO
DOANH NGHIỆP CẦN IPO?
IPO (Initial Public Offering) là hình thức công ty chuyển
đổi từ cơ chế thị trường sang cơ chế vốn, công ty chính
thức phát hành cổ phiếu đầu tiên ra công chúng.
Doanh nghiệp cần IPO với mục đích mở rộng thị trường,
gia tăng giá trị thương hiệu và đem lại mô hình kinh doanh
thành công với quy mô lớn.
GETFIT IPO 2026
Chúng tôi sẽ xây dựng 128 trung tâm trên toàn
quốc với mục tiêu định giá 600 triệu đô
THỂ DỤC TRỞ THÀNH THÓI QUEN CẦN THIẾT
Sức khỏe là điều quan trọng nhất trong lối sống hiện đại.
Bởi dù thành công đến đâu, giàu có đến đâu, thành đạt
đến đâu thì có sức khỏe chúng ta mới có thể vươn đến
những tầm cao mới. Đặc biệt khi cả thế giới vừa trải qua
cơn bạo bệnh với dịch Covid-19, vấn đề chăm sóc sức
khỏe càng được ưu tiên hàng đầu.
Dư chấn của đại dịch Covid -19 đã khiến thế giới và
cả Việt Nam nhìn nhận lại vấn đề quan trọng của sức
khỏe. Và một trong những lựa chọn của lối sống hiện
đại chính là luyện tập thể thao. Đến các phòng tập thể
hình không còn là xu hướng mà trở thành một phần của
cuộc sống.
“ YOU CAN’T ENJOY WEALTH IF YOU ARE NOT IN A
GOOD HEATH “
Anonymous
VÌ SAO CHÚNG TÔI
ĐẦU TƯ VÀO SỨC KHOẺ
12 năm phát triển
bền vững ngành Gym
Top 5 phòng tập
lớn nhất HCM
18.899+ hội viên
Đội ngũ chuyên nghiệp,
chuyên môn cao
Hệ sinh thái sức khỏe
& thẩm mỹ đa dạng
Hành trình
12 năm Getfit
THỊ TRƯỜNG FITNESS VIỆT NAM
ĐỐI TƯỢNG QUAN TÂM ĐẾN VIỆC
LUYỆN TẬP THỂ DỤC THỂ THAO
NGƯỜI CÓ VẤN ĐỀ VỀ SỨC KHỎE
Những người mắc phải những bệnh mãn tính luôn được
giới y khoa khuyến cáo tập thể dục thường xuyên nhằm
cải thiện sức khỏe. Và tất nhiên những người có nguy
cơ càng luyện tập để ngăn ngừa mầm bệnh phát tán.
Người gặp các vấn đề về sức khỏe thường cần có Huấn
luyện viên định hướng để tránh những sự cố tập luyện.
NGƯỜI MUỐN CẢI THIỆN HÌNH THỂ
NGƯỜI MUỐN THƯ GIÃN TRÍ ÓC
Sắc vóc luôn là tiêu chí hàng đầu trong các lĩnh vực.
Chính vì lí do đó mà hầu hết các bạn trẻ đều muốn
sở hữu một vóc dáng hoàn hảo nhất để chuẩn bị cho
những cơ hội trong cuộc sống. Tập thể hình hay các lớp
Dance là những lựa chọn của số đông các bạn trẻ khi
đến với trung tâm.
Sắc vóc luôn là tiêu chí hàng đầu trong các lĩnh vực.
Chính vì lí do đó mà hầu hết các bạn trẻ đều muốn
sở hữu một vóc dáng hoàn hảo nhất để chuẩn bị cho
những cơ hội trong cuộc sống. Tập thể hình hay các lớp
Dance là những lựa chọn của số đông các bạn trẻ khi
đến với trung tâm.
NHỮNG NGƯỜI MUỐN GIAO LƯU BẠN BÈ
Phòng tập thế hệ mới không chỉ là nơi tập luyện mà
còn là nơi gặp gỡ, kết nối những người có chung đam
mê với nhau. Các hoạt động thú vị tại phòng tập cũng
chính là điểm hấp dẫn các nhóm bạn đến tập luyện.
KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG
DOANH NHÂN
NHÂN VIÊN
VĂN PHÒNG
NGƯỜI CÓ THU
NHẬP CAO
GIỚI TRẺ
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
MÔ HÌNH KINH DOANH
GYM
&
YOGA
ACADEMY
BEAUTY
NUTRITION
F&B
GOLF 3D
SET UP
GYM & JV
THƯƠNG
MẠI
ĐIỆN TỬ
FASHION
TIÊU CHÍ
LỰA CHỌN MẶT BẰNG PHÁT TRIỂN CHUỖI
Khu vực Trung tâm
Cao
Cao
Không có
Trung tâm thương mại
KDC sang trọng
Có bãi xe Oto > 20 xe
Biển hiệu mặt tiền
Trung tâm thương mại
Hợp đồng 10 năm
Tỷ lệ 70% (8đ):
10
7
7
8
6
5
10
8
8
8
8
TIÊU CHÍ 1
85
Địa điểm
Mật độ dân cư
Đối tượng và thu nhập
Đối thủ cạnh tranh (3km2)
Cơ sở hạ tầng
Cảnh quan
Tiện ích
Nhận diện thương hiệu
Hệ sinh thái
Thời hạn thuê
Giá cơ sở/ m2
15
7
7
8
8
8
15
8
8
8
8
TỔNG CỘNG 85
Đường 2 chiều
Trung bình
Trung bình
02 phòng tập
Nhà phố
Có view đẹp
Có bãi xe máy
Biển chỉ dẫn mặt tiền
Nhà hàng
Hợp dồng 7 năm
Tỷ lệ 90%
5
3
3
4
4
5
5
6
3
6
6
TIÊU CHÍ 3
50
Khu vực ngoại ô
Khá
Khá
01 phòng tập
Building Văn phòng
KDC trung bình
Bãi xe Oto < 20 chiếc
Biển hiệu phía trong
Rạp chiếu phim
Hợp đồng 8 năm
Tỷ lệ 80%
6
5
5
6
5
3
3
5
5
7
7
TIÊU CHÍ 2
57
Đường 1 chiều
Thấp
Thấp
Từ 03 phòng trở lên
Trang bị máy lạnh (Có)
Ko có view
Lối đi riêng
Biển chỉ dẫn phía trong
Quán Cafe
Hợp dồng 5 năm
Tỷ lệ 100%
3
2
2
2
2
2
5
3
3
3
5
TIÊU CHÍ 4
32
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ & KHUNG ĐIỂM
NOTE:
Năm 2021 số điểm tiêu chuẩn từ 80-100 điểm ; 	 Năm 2022 điểm tiêu chuẩn từ 75-100 điểm
Năm 2023 điểm tiêu chuẩn từ 70-100 điểm ; 	 Năm 2024-2026 trở đi điểm tiêu chuẩn từ 65-100 điểm.
HẠNG MỤC ĐÁNH GIÁ
TIÊU CHÍ
LỰA CHỌN DIỆN TÍCH MẶT BẰNG PHÁT TRIỂN CHUỖI
DIỆN TÍCH: 800m2
- 1,200m2
Quầy Bar
Gym
Yoga
Group X
Miha Bodytec
Boxing
Beauty
Khu Relax
Shop Fashion
DIỆN TÍCH: 1.200m2
- 1,500m2
DIỆN TÍCH: 1.200m2
- 1,500m2
DIỆN TÍCH: 800m2
- 1,200m2
Quầy Bar
Gym
Yoga
Group X
Miha Bodytec
Boxing
Golf 3D
Beauty
Khu Relax
Shop Fashion
Khu vui chơi
(trẻ em)
Quầy Bar
Gym
Yoga
Group X
Miha Bodytec
VỐN LƯU ĐỘNG
& CHI PHÍ ĐẦU TƯ
VỐN LƯU ĐỘNG
2,000,000,000đ
TRANG THIẾT BỊ
3,500,000,000đ
THIẾT KẾ THI CÔNG
4,500,000,000đ
MẶT BẰNG TIÊU CHUẨN: 1,000m2
CHI PHÍ ĐẦU TƯ: 10,000,000,000đ
GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ: 10.000.000 đ/m2
VỐN LƯU ĐỘNG: 2.000.000 đ/m2
DOANH THU
0
100,000,000
200,000,000
300,000,000
400,000,000
500,000,000
600,000,000
700,000,000
800,000,000
900,000,000
1,000,000,000
Doanh thu:
STT
1
2
3
4
5
Nguồn thu
Membership
HLV Cá nhân
Spa, Fashion, Bar, Golf 3D
Nutrition
Cho thuê phòng tập
Doanh thu
600.000.000
1.000.000.000
400.000.000
175.000.000
60.000.000
Ghi chú
27%
45%
18%
8%
3%
Tổng cộng 2.235.000.00 100%
1,000,000,000
900,000,000
800,000,000
700,000,000
600,000,000
500,000,000
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
M
e
m
b
e
r
s
h
i
p
H
L
V
c
á
n
h
â
n
B
a
r
,
f
a
s
h
i
o
n
,
g
o
l
f
3
D
S
p
a
A
c
a
d
e
m
y
N
u
t
r
i
t
i
o
n
DOANH THU TẠM TÍNH HÀNG THÁNG
CHI PHÍ VẬN HÀNH
0
100,000,000
200,000,000
300,000,000
400,000,000
500,000,000
600,000,000
700,000,000
Nhân sự Mặt bằng,
Điện,
Nước
Phân bổ
Maketing
& Head
Office
Spa &
Coach
Khấu hao
tài sản
Chi phí:
700,000,000
600,000,000
500,000,000
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
Nhân sự Mặt bằng,
Điện
Nước
Phân bổ
Marketing
& Head
Office
Spa &
Coach
Khấu hao
tài sản
STT
1
2
3
4
Nguồn thu
Nhân sự
Mặt bằng, Điện, Nước
Phân bổ Maketing & Head Office
Khấu hao tài sản
Khoản chi
700,000,000
510,000,000
160,000,000
130,000,000
Ghi chú
47%
34%
11%
9%
Tổng cộng 1.500.000.000 100%
CHI PHÍ TẠM TÍNH HÀNG THÁNG
CHI PHÍ NHÂN SỰ
0
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
350,000,000
400,000,000
450,000,000
500,000,000
Kinh doanh Operation Quản lý
Chi phí nhân sự:
CHI PHÍ NHÂN SỰ/THÁNG/1CN
STT
1
2
3
Nguồn thu
Membership
HLV Cá nhân
Spa, Fashion, Bar, Golf 3D
Doanh thu
600.000.000
1.000.000.000
400.000.000
Ghi chú
24%
40%
16%
Tổng cộng 2.500.000.00 100%
500,000,000
450,000,000
400,000,000
350,000,000
300,000,000
250,000,000
200,000,000
150,000,000
100,000,000
50,000,000
0
Kinh doanh Operation Quản lý
LỢI NHUẬN
STT
1
2
Nguồn thu
Tổng doanh thu
Tổng chi phí
Doanh thu
2.500.000.000
1.500.000.000
Ghi chú
LỢI NHUẬN 1.000.000.00
LỢI NHUẬN
Ước tính trung bình sau thuế
Đạt: 10,000,000,000 VND/ Năm/ Địa điểm
KPI
Trung bình của Dự án
Đạt: 6,000,000,000 VND/ Năm/ Địa điểm
LỢI NHUẬN GỘP TRƯỚC THUẾ/THÁNG/1CN
KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
QUYỀN LỢI VÀ
DANH SÁCH NHÀ ĐẦU TƯ
04
QUYỀN LỢI NHÀ ĐẦU TƯ
HƯỞNG LỢI
TỨC
HẰNG NĂM
GIA TĂNG GIÁ TRỊ
VỐN GÓP
>= 22 LẦN
THẺ TẬP TRỌN ĐỜI
TRÊN TOÀN HỆ
THỐNG GETFIT
Thẻ tập trọn đời trên toàn hệ thống Getfit
Tập trọn đời trên hệ thống hơn 200 phòng tập của Getfit
Giảm 50% các gói member dành cho thành viên gia đình
Giảm 20% các gói member dành cho bạn bè & đối tác
Giảm 10 - 25% tất cả dịch vụ trong hệ sinh thái Gefit
Miễn phí khăn tập cao cấp cho mỗi buổi tập
Được cung cấp và sử dụng tủ đồ cá nhân riêng
NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC
Thank
you
CÔNG TY CỔ PHẦN GETFIT HOLDINGS
MST: 0316501965
SĐT: 0906608484 Ms. Thương
Địa chỉ: Lầu 3, Cao ốc H3, 384 Hoàng Diệu,, P.6, Q.4, Phường 6, Quận 4,
Thành phố Hồ Chí Minh
Web: www.getfit.vn
Facebook: https://www.facebook.com/Getfit-Holdings-112226921249090

More Related Content

What's hot

Mis - He thong thong tin quan ly - case study
Mis  - He thong thong tin quan ly - case studyMis  - He thong thong tin quan ly - case study
Mis - He thong thong tin quan ly - case studyHa Giang Pham
 
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa SenLập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa SenNam Hương
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Quang PM
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeHải Hoàng
 
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tử
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tửCác mô hình kinh doanh thương mại điện tử
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tửCat Van Khoi
 
Phân tích print ads &amp; tvc nhóm 10
Phân tích print ads &amp; tvc   nhóm 10Phân tích print ads &amp; tvc   nhóm 10
Phân tích print ads &amp; tvc nhóm 10Bui Nga
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao WonderfarmLập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao WonderfarmVu Huy
 
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc HuyYoung Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huytranngochuyftu2
 
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxHành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxngTunAnh19
 
Xây dựng Mô hình kinh doanh Social + commerce
Xây dựng Mô hình kinh doanh  Social + commerceXây dựng Mô hình kinh doanh  Social + commerce
Xây dựng Mô hình kinh doanh Social + commerceTuan Le
 
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022MarketingTrips
 
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VN
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VNTừ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VN
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VNTuan Le
 
Young Marketers 3 - Semifinal - Cát
Young Marketers 3 - Semifinal - CátYoung Marketers 3 - Semifinal - Cát
Young Marketers 3 - Semifinal - CátYoung Marketers
 
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sách
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sáchBudgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sách
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sáchChuc Cao
 
To chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teTo chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teSmall Nguyễn
 
[123doc] mau-slide-ve-vinamilk
[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk
[123doc] mau-slide-ve-vinamilkLinh Sơ Mii
 
7UP chất xơ
7UP chất xơ7UP chất xơ
7UP chất xơPhmVnTin9
 

What's hot (20)

Mis - He thong thong tin quan ly - case study
Mis  - He thong thong tin quan ly - case studyMis  - He thong thong tin quan ly - case study
Mis - He thong thong tin quan ly - case study
 
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa SenLập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tử
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tửCác mô hình kinh doanh thương mại điện tử
Các mô hình kinh doanh thương mại điện tử
 
Phân tích print ads &amp; tvc nhóm 10
Phân tích print ads &amp; tvc   nhóm 10Phân tích print ads &amp; tvc   nhóm 10
Phân tích print ads &amp; tvc nhóm 10
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao WonderfarmLập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
 
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc HuyYoung Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
Young Marketers 3 - The Final Round + Trần Ngọc Huy
 
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptxHành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
Hành vi khách hàng - nhóm 3.pptx
 
Xây dựng Mô hình kinh doanh Social + commerce
Xây dựng Mô hình kinh doanh  Social + commerceXây dựng Mô hình kinh doanh  Social + commerce
Xây dựng Mô hình kinh doanh Social + commerce
 
Kinh Doanh Quốc Tế Hiện Đại
Kinh Doanh Quốc Tế Hiện ĐạiKinh Doanh Quốc Tế Hiện Đại
Kinh Doanh Quốc Tế Hiện Đại
 
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
VIỆT NAM INSIGHT COLLECTION 2022
 
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VN
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VNTừ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VN
Từ nông thôn đến triệu đô - hay lược sử 15 năm Thương mại điện tử VN
 
Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
 
Young Marketers 3 - Semifinal - Cát
Young Marketers 3 - Semifinal - CátYoung Marketers 3 - Semifinal - Cát
Young Marketers 3 - Semifinal - Cát
 
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sách
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sáchBudgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sách
Budgeting guide - Hướng dẫn lập ngân sách
 
Giáo trình kinh doanh quốc tế - Việt Nam IBC
Giáo trình kinh doanh quốc tế - Việt Nam IBCGiáo trình kinh doanh quốc tế - Việt Nam IBC
Giáo trình kinh doanh quốc tế - Việt Nam IBC
 
To chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teTo chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc te
 
[123doc] mau-slide-ve-vinamilk
[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk
[123doc] mau-slide-ve-vinamilk
 
7UP chất xơ
7UP chất xơ7UP chất xơ
7UP chất xơ
 

Similar to Getfit - IPO Proposal-220920.pdf

FITNESS BRAND IN VIET NAM
FITNESS BRAND IN VIET NAM FITNESS BRAND IN VIET NAM
FITNESS BRAND IN VIET NAM Chien Do Van
 
ho so nang luc 2017.pdf
ho so nang luc 2017.pdfho so nang luc 2017.pdf
ho so nang luc 2017.pdfntndesign
 
(View) HSNL Song Nhân.pdf
(View) HSNL Song Nhân.pdf(View) HSNL Song Nhân.pdf
(View) HSNL Song Nhân.pdfF99Design1
 
[Young marketers 2013] final G.A.Y
[Young marketers 2013] final G.A.Y[Young marketers 2013] final G.A.Y
[Young marketers 2013] final G.A.YThong Nguyen
 
Platinum forum july'11
Platinum forum july'11Platinum forum july'11
Platinum forum july'11Cuong Nguyen
 
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexChiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexHoa Sen University
 
Co Hoi Kinh Doanh v.2010
Co Hoi Kinh Doanh v.2010Co Hoi Kinh Doanh v.2010
Co Hoi Kinh Doanh v.2010Nguyen Thanh
 
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...SanSi Ghê
 
Original hom ppt
Original hom pptOriginal hom ppt
Original hom pptNgô Tuấn
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014biology_dnu
 
Low Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing PlanLow Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing PlanThe Nguyen
 
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptx
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptxĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptx
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptxAnhtvlog
 
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015Nguyễn Giang
 
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhat
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhatKinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhat
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhatnhóm nấu tiệc
 
1. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 20101. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 2010Cuong Nguyen
 

Similar to Getfit - IPO Proposal-220920.pdf (20)

FITNESS BRAND IN VIET NAM
FITNESS BRAND IN VIET NAM FITNESS BRAND IN VIET NAM
FITNESS BRAND IN VIET NAM
 
ho so nang luc 2017.pdf
ho so nang luc 2017.pdfho so nang luc 2017.pdf
ho so nang luc 2017.pdf
 
(View) HSNL Song Nhân.pdf
(View) HSNL Song Nhân.pdf(View) HSNL Song Nhân.pdf
(View) HSNL Song Nhân.pdf
 
k.pptx
k.pptxk.pptx
k.pptx
 
[Young marketers 2013] final G.A.Y
[Young marketers 2013] final G.A.Y[Young marketers 2013] final G.A.Y
[Young marketers 2013] final G.A.Y
 
Platinum forum july'11
Platinum forum july'11Platinum forum july'11
Platinum forum july'11
 
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexChiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
 
Co Hoi Kinh Doanh v.2010
Co Hoi Kinh Doanh v.2010Co Hoi Kinh Doanh v.2010
Co Hoi Kinh Doanh v.2010
 
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...
[Kho tài liệu ngành may] phân tích hoạt động kinh tế tại công ty tnhh thế giớ...
 
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
 
Original hom ppt
Original hom pptOriginal hom ppt
Original hom ppt
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014
 
Vietnameplan
VietnameplanVietnameplan
Vietnameplan
 
Low Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing PlanLow Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing Plan
 
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptx
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptxĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptx
ĐỀ ÁN KINH DOANH 123.pptx
 
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015
Kinh Doanh Theo Mang Thong Minh - Co Hoi Kinh Doanh tuyet voi nhat 2015
 
Phở 24
Phở 24Phở 24
Phở 24
 
Ke hoach kim cuong
Ke hoach kim cuongKe hoach kim cuong
Ke hoach kim cuong
 
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhat
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhatKinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhat
Kinh doanh phong tap the hinh ra sao la tot nhat
 
1. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 20101. co hoi kinh doanh 2010
1. co hoi kinh doanh 2010
 

Recently uploaded

Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdfCatalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdfOrient Homes
 
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfCatalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfOrient Homes
 
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfCatalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfOrient Homes
 
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfCatalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfOrient Homes
 
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdfCATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdfCatalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdfOrient Homes
 
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạoTài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạoUy Hoàng
 
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdfCatalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdfOrient Homes
 
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfCatalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfOrient Homes
 
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanhDuyL117995
 
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docxBlue Ribbon Secondhand
 
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfcatalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfOrient Homes
 
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdf
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdfcatalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdf
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdfOrient Homes
 
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdfCatalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdfOrient Homes
 
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!Uy Hoàng
 
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdfTừ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdfDuyHauNguyen1
 
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfCatalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfOrient Homes
 
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfCatalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfOrient Homes
 
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfCatalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (20)

Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdfCatalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
 
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfCatalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
 
BÁO CÁO THỰC TẬP NHÀ THUỐC 60 HOÀNG VĂN THÁI
BÁO CÁO THỰC TẬP NHÀ THUỐC 60 HOÀNG VĂN THÁIBÁO CÁO THỰC TẬP NHÀ THUỐC 60 HOÀNG VĂN THÁI
BÁO CÁO THỰC TẬP NHÀ THUỐC 60 HOÀNG VĂN THÁI
 
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfCatalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
 
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdfCatalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
Catalog thiết bị vệ sinh kohler(part 1-6).pdf
 
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdfCATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
 
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdfCatalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
 
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạoTài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
 
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdfCatalogue Thiết bị điện 2023 TNC    .pdf
Catalogue Thiết bị điện 2023 TNC .pdf
 
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfCatalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
 
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
 
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
 
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdfcatalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
catalog Tiền Phong Bảng giá PPR 01.07.23.pdf
 
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdf
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdfcatalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdf
catalogue đèn chiếu sáng Rạng Đông 2024-led.pdf
 
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdfCatalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
 
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!
Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo - Trắc nghiệm ngay!
 
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdfTừ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
 
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdfCatalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
Catalog thiết bị vệ sinh TOTO-GEN_2024.pdf
 
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdfCatalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
Catalogue thiết bị vệ sinh Viglacera 2024.pdf
 
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfCatalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
 

Getfit - IPO Proposal-220920.pdf

  • 1. I N T E R N A L P U B L I C O F F E R I N G GETFIT IPO GETFIT IPO PROPOSAL
  • 2. NỘI DUNG 02. Mục tiêu phát triển Getfit 01. Giới thiệu Getfit Holdings 03. Lộ trình Getfit IPO 04. Quyền lợi nhà đầu tư
  • 4. THÔNG TIN CÔNG TY Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN GETFIT HOLDINGS Tên tiếng Anh: GETFIT HOLDINGS JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: GETFIT HOLDINGS JSC Địa điểm trụ sở chính: 87A Hàm Nghi, P. Bến Thành, Q. 1, TP HCM Mã số thuế: 0316501965 (Chi cục Thuế Quận 1) Chi nhánh: CN Hoàng Diệu: Lầu 3, Cao Ốc H3, 384 Hoàng Diệu, P. 6, Q. 4, TP. HCM CN Mia Center: Lầu 4, Saigon Mia Center, 202 Đường số 9A, KDC Trung Sơn, Bình Hưng, Bình Chánh, TP. HCM CN Oriental: Lầu M (lầu 1) Oriental Plaza, 685 Âu Cơ, P. Tân Thành, Q. Tân Phú, TP. HCM
  • 5. GETFIT Thành lập năm 2010 với cơ sở vật chất luôn nằm trong top 5 các phòng tập về diện tích và chất lượng, Getfit Gym & Yoga là một thương hiệu lớn và được đánh giá cao trong ngành Fitness. Cùng với việc phát triển mảng Fitness, Getfit liên tiếp mở rộng các dịch vụ với hệ sinh thái hấp dẫn bao gồm Getfit Beauty & Spa, Getfit Academy, Getfit Fashion, Getfit Nutrition... Tất cả sự mở rộng dịch vụ của Getfit đều vì mục tiêu đem lại những giá trị trọn vẹn nhất đến với khách hàng của mình. Chính sự trải nghiệm của khách hàng sẽ quyết định sự phát triển của Getfit. Vượt qua cột mốc 12 năm phát triển đối với một thương hiệu Fitness là một sự ổn định vững chắc. Đó không chỉ là kinh nghiệm về chuyên môn mà còn là sự khẳng định về giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp đang xây dựng. Gym & Yoga Beauty & Spa Academy Fashion Nutrition
  • 6. GETFIT HOLDINGS GETFIT FASHION Thương hiệu thời trang thể thao GETFIT NUTRITION Thực phẩm dinh dưỡng GETFIT GYM & YOGA GETFIT BEAUTY & SPA Trung tâm thể dục thể hình Trung tâm chăm sóc sức khỏe sắc đẹp GETFIT ACADEMY Viện đào tạo và nghiên cứu thể thao HỆ SINH THÁI
  • 7. BAN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
  • 8. CHI NHÁNH HOÀNG DIỆU Lầu 3, Cao Ốc H3, 384 Hoàng Diệu, P.6, Q.4, TP.HCM
  • 9. CHI NHÁNH MIA CENTER Lầu 4, Saigon Mia Center, 202 Đường số 9A, Khu dân cư Trung Sơn, Bình Hưng, Bình Chánh, TP.HCM
  • 10. CHI NHÁNH ORIENTAL - ÂU CƠ Lầu M (lầu 1) Oriental Plaza, 685 Âu Cơ, P. Tân Thành, Q. Tân Phú, TP. HCM
  • 11. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN GETFIT HOLDINGS 02
  • 12. CHÚNG TA CÙNG NHAU TẠO NÊN DỰ ÁN TUYỆT VỜI Chúng tôi vì mục tiêu nâng tầm thể chất người Việt Chúng tôi sẽ công khai cổ phần Getfit 600 triệu đô trong 5 năm Chúng tôi muốn có 1.2 triệu người dùng trong 5 năm tại 128 phòng gym
  • 13. 2021 2023 2025 2022 2024 2026 Mở mới: 01 Nam: 01 Bắc: -- Trung: 00 Tổng cộng: 02 Mở mới: 04 Nam: 03 Bắc: 01 Trung: 00 Tổng cộng: 08 Mở mới: 37 Nam: 15 Bắc: 12 Trung: 10 Tổng cộng: 55 Mở mới: 02 Nam: 02 Bắc: -- Trung: 00 Tổng cộng: 04 Mở mới: 10 Nam: 04 Bắc: 03 Trung: 03 Tổng cộng: 18 Mở mới: 73 Nam: 30 Bắc: 23 Trung: 20 Tổng cộng: 128 01 02 03 04 05 06 MỤC TIÊU TỔNG THỂ
  • 14. ANGEL 1 1,500,000 USD ANGEL 2 1,500,000 USD VENTURE CAPITAL 1 2,000,000 USD VENTURE CAPITAL 2 4,000,000 USD PRIVATE EQUITY 7,500,000 USD INVESTMENT BANK 15,000,000 USD IPO 44,000,000 USD LỘ TRÌNH HUY ĐỘNG VỐN
  • 15. Angel 1 – 1,500,000 USD Phòng tập mở mới: 2 Tổng số phòng tập: 3, Hội viên: 28,000 Angel 2 – 1,500,000 USD Phòng tập mở mới: 2 Tổng số phòng tập: 5, Hội viên: 47,000 Venture Capital 2 4,000,000 USD Phòng tập mở mới: 8 Tổng số phòng tập: 17 Hội viên: 150,000 Venture Capital 1 2,000,000 USD Phòng tập mở mới: 4 Tổng số phòng tập: 9 Hội viên: 84,000 Private Equity 7,500,000 USD Phòng tập mở mới: 10 Tổng số phòng tập: 27 Hội viên: 270,000 IPO 44,000,000 USD Phòng tập mở mới: 64 Tổng số phòng tập: 128 Hội viên: 1,200,000 Investment Bank 15,000,000 USD Phòng tập mở mới: 37 Tổng số phòng tập: 64 Hội viên: 506,000 IPO
  • 17. GETFIT IPO IPO LÀ GÌ? VÌ SAO DOANH NGHIỆP CẦN IPO? IPO (Initial Public Offering) là hình thức công ty chuyển đổi từ cơ chế thị trường sang cơ chế vốn, công ty chính thức phát hành cổ phiếu đầu tiên ra công chúng. Doanh nghiệp cần IPO với mục đích mở rộng thị trường, gia tăng giá trị thương hiệu và đem lại mô hình kinh doanh thành công với quy mô lớn. GETFIT IPO 2026 Chúng tôi sẽ xây dựng 128 trung tâm trên toàn quốc với mục tiêu định giá 600 triệu đô
  • 18.
  • 19. THỂ DỤC TRỞ THÀNH THÓI QUEN CẦN THIẾT Sức khỏe là điều quan trọng nhất trong lối sống hiện đại. Bởi dù thành công đến đâu, giàu có đến đâu, thành đạt đến đâu thì có sức khỏe chúng ta mới có thể vươn đến những tầm cao mới. Đặc biệt khi cả thế giới vừa trải qua cơn bạo bệnh với dịch Covid-19, vấn đề chăm sóc sức khỏe càng được ưu tiên hàng đầu. Dư chấn của đại dịch Covid -19 đã khiến thế giới và cả Việt Nam nhìn nhận lại vấn đề quan trọng của sức khỏe. Và một trong những lựa chọn của lối sống hiện đại chính là luyện tập thể thao. Đến các phòng tập thể hình không còn là xu hướng mà trở thành một phần của cuộc sống. “ YOU CAN’T ENJOY WEALTH IF YOU ARE NOT IN A GOOD HEATH “ Anonymous VÌ SAO CHÚNG TÔI ĐẦU TƯ VÀO SỨC KHOẺ
  • 20. 12 năm phát triển bền vững ngành Gym Top 5 phòng tập lớn nhất HCM 18.899+ hội viên Đội ngũ chuyên nghiệp, chuyên môn cao Hệ sinh thái sức khỏe & thẩm mỹ đa dạng Hành trình 12 năm Getfit
  • 22. ĐỐI TƯỢNG QUAN TÂM ĐẾN VIỆC LUYỆN TẬP THỂ DỤC THỂ THAO NGƯỜI CÓ VẤN ĐỀ VỀ SỨC KHỎE Những người mắc phải những bệnh mãn tính luôn được giới y khoa khuyến cáo tập thể dục thường xuyên nhằm cải thiện sức khỏe. Và tất nhiên những người có nguy cơ càng luyện tập để ngăn ngừa mầm bệnh phát tán. Người gặp các vấn đề về sức khỏe thường cần có Huấn luyện viên định hướng để tránh những sự cố tập luyện. NGƯỜI MUỐN CẢI THIỆN HÌNH THỂ NGƯỜI MUỐN THƯ GIÃN TRÍ ÓC Sắc vóc luôn là tiêu chí hàng đầu trong các lĩnh vực. Chính vì lí do đó mà hầu hết các bạn trẻ đều muốn sở hữu một vóc dáng hoàn hảo nhất để chuẩn bị cho những cơ hội trong cuộc sống. Tập thể hình hay các lớp Dance là những lựa chọn của số đông các bạn trẻ khi đến với trung tâm. Sắc vóc luôn là tiêu chí hàng đầu trong các lĩnh vực. Chính vì lí do đó mà hầu hết các bạn trẻ đều muốn sở hữu một vóc dáng hoàn hảo nhất để chuẩn bị cho những cơ hội trong cuộc sống. Tập thể hình hay các lớp Dance là những lựa chọn của số đông các bạn trẻ khi đến với trung tâm. NHỮNG NGƯỜI MUỐN GIAO LƯU BẠN BÈ Phòng tập thế hệ mới không chỉ là nơi tập luyện mà còn là nơi gặp gỡ, kết nối những người có chung đam mê với nhau. Các hoạt động thú vị tại phòng tập cũng chính là điểm hấp dẫn các nhóm bạn đến tập luyện.
  • 23. KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG DOANH NHÂN NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG NGƯỜI CÓ THU NHẬP CAO GIỚI TRẺ
  • 25. MÔ HÌNH KINH DOANH GYM & YOGA ACADEMY BEAUTY NUTRITION F&B GOLF 3D SET UP GYM & JV THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ FASHION
  • 26. TIÊU CHÍ LỰA CHỌN MẶT BẰNG PHÁT TRIỂN CHUỖI Khu vực Trung tâm Cao Cao Không có Trung tâm thương mại KDC sang trọng Có bãi xe Oto > 20 xe Biển hiệu mặt tiền Trung tâm thương mại Hợp đồng 10 năm Tỷ lệ 70% (8đ): 10 7 7 8 6 5 10 8 8 8 8 TIÊU CHÍ 1 85 Địa điểm Mật độ dân cư Đối tượng và thu nhập Đối thủ cạnh tranh (3km2) Cơ sở hạ tầng Cảnh quan Tiện ích Nhận diện thương hiệu Hệ sinh thái Thời hạn thuê Giá cơ sở/ m2 15 7 7 8 8 8 15 8 8 8 8 TỔNG CỘNG 85 Đường 2 chiều Trung bình Trung bình 02 phòng tập Nhà phố Có view đẹp Có bãi xe máy Biển chỉ dẫn mặt tiền Nhà hàng Hợp dồng 7 năm Tỷ lệ 90% 5 3 3 4 4 5 5 6 3 6 6 TIÊU CHÍ 3 50 Khu vực ngoại ô Khá Khá 01 phòng tập Building Văn phòng KDC trung bình Bãi xe Oto < 20 chiếc Biển hiệu phía trong Rạp chiếu phim Hợp đồng 8 năm Tỷ lệ 80% 6 5 5 6 5 3 3 5 5 7 7 TIÊU CHÍ 2 57 Đường 1 chiều Thấp Thấp Từ 03 phòng trở lên Trang bị máy lạnh (Có) Ko có view Lối đi riêng Biển chỉ dẫn phía trong Quán Cafe Hợp dồng 5 năm Tỷ lệ 100% 3 2 2 2 2 2 5 3 3 3 5 TIÊU CHÍ 4 32 TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ & KHUNG ĐIỂM NOTE: Năm 2021 số điểm tiêu chuẩn từ 80-100 điểm ; Năm 2022 điểm tiêu chuẩn từ 75-100 điểm Năm 2023 điểm tiêu chuẩn từ 70-100 điểm ; Năm 2024-2026 trở đi điểm tiêu chuẩn từ 65-100 điểm. HẠNG MỤC ĐÁNH GIÁ
  • 27. TIÊU CHÍ LỰA CHỌN DIỆN TÍCH MẶT BẰNG PHÁT TRIỂN CHUỖI DIỆN TÍCH: 800m2 - 1,200m2 Quầy Bar Gym Yoga Group X Miha Bodytec Boxing Beauty Khu Relax Shop Fashion DIỆN TÍCH: 1.200m2 - 1,500m2 DIỆN TÍCH: 1.200m2 - 1,500m2 DIỆN TÍCH: 800m2 - 1,200m2 Quầy Bar Gym Yoga Group X Miha Bodytec Boxing Golf 3D Beauty Khu Relax Shop Fashion Khu vui chơi (trẻ em) Quầy Bar Gym Yoga Group X Miha Bodytec
  • 28. VỐN LƯU ĐỘNG & CHI PHÍ ĐẦU TƯ VỐN LƯU ĐỘNG 2,000,000,000đ TRANG THIẾT BỊ 3,500,000,000đ THIẾT KẾ THI CÔNG 4,500,000,000đ MẶT BẰNG TIÊU CHUẨN: 1,000m2 CHI PHÍ ĐẦU TƯ: 10,000,000,000đ GIÁ TRỊ ĐẦU TƯ: 10.000.000 đ/m2 VỐN LƯU ĐỘNG: 2.000.000 đ/m2
  • 29. DOANH THU 0 100,000,000 200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 600,000,000 700,000,000 800,000,000 900,000,000 1,000,000,000 Doanh thu: STT 1 2 3 4 5 Nguồn thu Membership HLV Cá nhân Spa, Fashion, Bar, Golf 3D Nutrition Cho thuê phòng tập Doanh thu 600.000.000 1.000.000.000 400.000.000 175.000.000 60.000.000 Ghi chú 27% 45% 18% 8% 3% Tổng cộng 2.235.000.00 100% 1,000,000,000 900,000,000 800,000,000 700,000,000 600,000,000 500,000,000 400,000,000 300,000,000 200,000,000 100,000,000 0 M e m b e r s h i p H L V c á n h â n B a r , f a s h i o n , g o l f 3 D S p a A c a d e m y N u t r i t i o n DOANH THU TẠM TÍNH HÀNG THÁNG
  • 30. CHI PHÍ VẬN HÀNH 0 100,000,000 200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 600,000,000 700,000,000 Nhân sự Mặt bằng, Điện, Nước Phân bổ Maketing & Head Office Spa & Coach Khấu hao tài sản Chi phí: 700,000,000 600,000,000 500,000,000 400,000,000 300,000,000 200,000,000 100,000,000 0 Nhân sự Mặt bằng, Điện Nước Phân bổ Marketing & Head Office Spa & Coach Khấu hao tài sản STT 1 2 3 4 Nguồn thu Nhân sự Mặt bằng, Điện, Nước Phân bổ Maketing & Head Office Khấu hao tài sản Khoản chi 700,000,000 510,000,000 160,000,000 130,000,000 Ghi chú 47% 34% 11% 9% Tổng cộng 1.500.000.000 100% CHI PHÍ TẠM TÍNH HÀNG THÁNG
  • 31. CHI PHÍ NHÂN SỰ 0 50,000,000 100,000,000 150,000,000 200,000,000 250,000,000 300,000,000 350,000,000 400,000,000 450,000,000 500,000,000 Kinh doanh Operation Quản lý Chi phí nhân sự: CHI PHÍ NHÂN SỰ/THÁNG/1CN STT 1 2 3 Nguồn thu Membership HLV Cá nhân Spa, Fashion, Bar, Golf 3D Doanh thu 600.000.000 1.000.000.000 400.000.000 Ghi chú 24% 40% 16% Tổng cộng 2.500.000.00 100% 500,000,000 450,000,000 400,000,000 350,000,000 300,000,000 250,000,000 200,000,000 150,000,000 100,000,000 50,000,000 0 Kinh doanh Operation Quản lý
  • 32. LỢI NHUẬN STT 1 2 Nguồn thu Tổng doanh thu Tổng chi phí Doanh thu 2.500.000.000 1.500.000.000 Ghi chú LỢI NHUẬN 1.000.000.00 LỢI NHUẬN Ước tính trung bình sau thuế Đạt: 10,000,000,000 VND/ Năm/ Địa điểm KPI Trung bình của Dự án Đạt: 6,000,000,000 VND/ Năm/ Địa điểm LỢI NHUẬN GỘP TRƯỚC THUẾ/THÁNG/1CN
  • 35. QUYỀN LỢI VÀ DANH SÁCH NHÀ ĐẦU TƯ 04
  • 36. QUYỀN LỢI NHÀ ĐẦU TƯ HƯỞNG LỢI TỨC HẰNG NĂM GIA TĂNG GIÁ TRỊ VỐN GÓP >= 22 LẦN THẺ TẬP TRỌN ĐỜI TRÊN TOÀN HỆ THỐNG GETFIT Thẻ tập trọn đời trên toàn hệ thống Getfit Tập trọn đời trên hệ thống hơn 200 phòng tập của Getfit Giảm 50% các gói member dành cho thành viên gia đình Giảm 20% các gói member dành cho bạn bè & đối tác Giảm 10 - 25% tất cả dịch vụ trong hệ sinh thái Gefit Miễn phí khăn tập cao cấp cho mỗi buổi tập Được cung cấp và sử dụng tủ đồ cá nhân riêng
  • 37. NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
  • 38. NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
  • 39. NHÀ ĐẦU TƯ VÒNG ANGEL 1
  • 41. Thank you CÔNG TY CỔ PHẦN GETFIT HOLDINGS MST: 0316501965 SĐT: 0906608484 Ms. Thương Địa chỉ: Lầu 3, Cao ốc H3, 384 Hoàng Diệu,, P.6, Q.4, Phường 6, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh Web: www.getfit.vn Facebook: https://www.facebook.com/Getfit-Holdings-112226921249090