Presentatie mb.t. dienstverlening

1. Ontwikkelaars van HR
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management Henri Finkers
Consultancy & Interim Management Jan Boersma

2. Dienstverlening
Ontwikkelpotentieel Procesoptimalisatie
Op basis van de HR
ambitie brengen we het
ontwikkelpotentieel in
kaart op vier gebieden:
- Organisatie & Besturing
- Processen & Diensten
- Mensen
-Technologie
Het resultaat is de HR
volwassenheidindex en een
op maat gesneden
ontwikkelpotentieel
programma
Procesworkshops
gebaseerd op de Lean
filosofie.
In een actieve spelvorm
worden de huidige
processen nagespeeld en
per ronde verbeteringen
aangebracht.
Het resultaat is een set van
geoptimaliseerde HR
processen en voorstel tot
changes in de HR
technologie daar waar
noodzakelijk.
Mensen
Met behulp van onder
meer de RDA methodiek
brengen we het huidige
potentieel in kaart en
zetten we deze af tegen de
ambitie van de organisatie.
Het resultaat is een
overzicht van het huidige
potentieel van het HR
team en de individuele
teamleden en een team- en
individueel- ontwikkelingsplan
Technologie
We brengen het HR
technologie landschap in
kaart en zetten deze af
tegen de ambitie van de
organisatie.
Daarbij kijken we ook naar
taken,
verantwoordelijkheden,
kosten, continuïteit en de
focus op ontwikkeling,
afgezet tegen de ambitie
van de organisatie
Het resultaat is een HR
landschapskaart en een
technologie-
ontwikkelingsplan
Consultancy & Interim Management
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management

3. kijk op
HR ...
feiten
> ambitieus, maar matig georganiseerd
> processen lopen niet altijd soepel
> geen financiële verantwoordelijkheid
> vinden werken met SLA’s en KPI’s lastig,
> processen niet up-to-date beschreven
> denken wat klanten van hun vinden, weten dit niet zeker
> inzet technologie loopt achter, hebben ook geen beslissingsbevoegdheid hier over
> van HR adviseur naar HR businesspartner
Consultancy & Interim Management
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management

4. klaar zijn voor
de toekomst
> strategisch, tactisch en operationeel management
> technologie vs ondersteuning
> SLA en KPI’s
> processen en documentatie
> klanten en evaluaties
> interne verrekening HR
> capaciteiten en kwaliteiten mensen
> beslissingsbevoegdheid HR
> rollen Ulrich
het gaat
over ...
Consultancy & Interim Management
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management

5. aanpak
van ambitie naar
uitvoerbaar
programma
> bepalen HR ambitie vs organisatie strategie
> optimalisatie HR processen (HRSC)
> bepalen volwassenheidsgraad
> vaststellen ontwikkelpotentieel
> in kaart brengen HR ICT landschap
> opstellen ontwikkelprogramma
> uitvoeren ontwikkelprogramma
Consultancy & Interim Management
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management

6. passie met ervaring
Daarom
Drive HRM Consultancy
en
HF Consult
> passie voor ontwikkeling voor mens en organisatie
> 35+ jaren ervaring in het HRM vak
> ervaring in profit, non-profit, overheid, nationaal, internationaal
> ervaring in MKB, 1000+ organisaties, beursgenoteerde organisaties
> maken los wat vast lijkt te zitten
> creëren en realiseren
> verbinden en bieden perspectief van beweging
> maken het onbekende hanteerbaar
> gestroomlijnde communicatie
Consultancy & Interim Management
HF Consult Organisatieontwikkeling & Interim Management