Bekijk hier nu de presentaties die werden gegeven tijdens de ECD Themadag welke werd georganiseerd bij ZZG Zorggroep in Nijmegen.
Graag vertellen wij u meer over onze oplossingen. Wij komen graag bij u langs!
Informatievoorziening langdurige zorg; van administratieve last naar informatieve lust.
Een presentatie over het ontstaan van de AWBZ-brede zorgregistratie (AZR), de obstakels bij de meest recente release en een doorkijkje naar een e-overheid architectuur.
Veranderende wetgeving en (keten)architectuur in de zorgRoland Kaijen
Zorg en ict is geen vanzelfsprekende combinatie; liever handen aan het bed, dan op het toetsenbord. Het gebruik van informatietechnologie wordt als een noodzakelijk kwaad gezien. Door veranderingen in wet en regelgeving moeten de systemen bovendien regelmatig bijgesteld worden. Op dit moment worden ingrijpende wetswijzigingen voorbereid, die onvermijdelijk leiden tot grote aanpassingen in processen en systemen van zorginstellingen. In de presentatie wordt ingegaan op de vraag hoe de informatievoorziening voor de (langdurige) zorg anders kan worden vormgegeven, zodat deze minder gevoelig wordt voor veranderende wet- en regelgeving én bovendien beter aansluit bij de oorspronkelijke doelstellingen en de primaire processen in de zorg.
Interessante trends in flexibilisering in de gezondheidszorg. Zorgorganisaties, een hoogleraar Interim Manegement en TNO aan het woord.
www.inzetbaar.nl
Bekijk hier nu de presentaties die werden gegeven tijdens de ECD Themadag welke werd georganiseerd bij ZZG Zorggroep in Nijmegen.
Graag vertellen wij u meer over onze oplossingen. Wij komen graag bij u langs!
Informatievoorziening langdurige zorg; van administratieve last naar informatieve lust.
Een presentatie over het ontstaan van de AWBZ-brede zorgregistratie (AZR), de obstakels bij de meest recente release en een doorkijkje naar een e-overheid architectuur.
Veranderende wetgeving en (keten)architectuur in de zorgRoland Kaijen
Zorg en ict is geen vanzelfsprekende combinatie; liever handen aan het bed, dan op het toetsenbord. Het gebruik van informatietechnologie wordt als een noodzakelijk kwaad gezien. Door veranderingen in wet en regelgeving moeten de systemen bovendien regelmatig bijgesteld worden. Op dit moment worden ingrijpende wetswijzigingen voorbereid, die onvermijdelijk leiden tot grote aanpassingen in processen en systemen van zorginstellingen. In de presentatie wordt ingegaan op de vraag hoe de informatievoorziening voor de (langdurige) zorg anders kan worden vormgegeven, zodat deze minder gevoelig wordt voor veranderende wet- en regelgeving én bovendien beter aansluit bij de oorspronkelijke doelstellingen en de primaire processen in de zorg.
Interessante trends in flexibilisering in de gezondheidszorg. Zorgorganisaties, een hoogleraar Interim Manegement en TNO aan het woord.
www.inzetbaar.nl
Over de realisatie van een domeinarchitectuur voor de AWBZ
De AWBZ-brede Zorgregistratie is ontstaan vanuit de behoefte om inzicht te hebben in wachtlijsten in de langdurige zorg. Inmiddels is AZR in ruim 10 jaar doorgegroeid naar een systematiek waarmee cliënten in alle fasen van de AWBZ-keten gevolgd kunnen worden. AZR heeft echter beperkingen die deels een gevolg zijn van keuzes in de techniek en deels een gevolg zijn van keuzes in het ketenproces. Om de informatievoorziening te moderniseren en toekomstvast te maken, wordt samen met alle ketenpartijen gewerkt aan de AWBZ Informatievoorziening Domein Architectuur (AIDA), gebaseerd op de NORA. Met AIDA wordt gestreefd naar harmonisatie en standaardisatie van processen, diensten en informatie binnen het AWBZ domein. Dit alles heeft tot doel de informatievoorziening in de AWBZ te vereenvoudigen en administratieve lasten te verminderen.
Presentatie ZorgkaartNederland tbv Mixe Zorgmarketingfestival dd 23-06-2011 door Danny van den IJssel (ZorgkaartNederland) en Richard Pflug (HAGAZiekenhuis). Beschrijft de status en statistieken van ZorgkaartNederland medio 2011. Geeft tevens inzicht in onze werkwijze en de resultaten van de eerste analyse op 48.000 ingezonden waarderingen.
Er zijn in beperkte mate afspraken rond structurele digitale gegevensuitwisseling in de zorg. Dit belemmert de samenwerking tussen eerste en tweede lijn. Wat is precies de huidige stand van zaken? Welke knelpunten liggen hieraan ten grondslag? En welke toekomstscenario's voor een goede gegevensuitwisseling zijn er?
Praktijkcollege over informatisering van de diabeteszorgErik van Es
Welke aspecten komen er kijken bij de landelijke implementatie van digitale gegevensuitwisseling in de keten? Hoe verhouden theoretische principes zich tot de lessons learned?
Dit college is samen met assistent professor Pieter van Gorp gegeven als onderdeel van de opleiding Klinische Informatica van de School of Medical Physics and Engineering binnen de Technische Universiteit Eindhoven.
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Erik van Es
De potentie van E-Health is groot en velen zijn er van overtuigd dat het een belangrijke bijdrage kan leveren aan de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg. Toch verloopt de adoptie van eHealth in het zorgproces uiterst moeizaam en komen vele goede initiatieven niet verder dan een succesvolle pilot. De vraag is hoe dit te doorbreken. Op basis van een aantal praktijkcases worden in deze sessie de belangrijkste do’s en don’ts bij de implementatie van E-Health toegelicht.
Minicollege over integrale samenwerking in de eerste lijn. Raedelijnadviseur Ad van Gorp laat u aan de hand van een praktijkvoorbeeld zien hoe u uw organisatie naar een hoger plan tilt. Daarnaast laat hij aan de hand van een evaluatie-instrument zien hoe u uw bedrijfsvoering zelf kunt toetsen.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Over de realisatie van een domeinarchitectuur voor de AWBZ
De AWBZ-brede Zorgregistratie is ontstaan vanuit de behoefte om inzicht te hebben in wachtlijsten in de langdurige zorg. Inmiddels is AZR in ruim 10 jaar doorgegroeid naar een systematiek waarmee cliënten in alle fasen van de AWBZ-keten gevolgd kunnen worden. AZR heeft echter beperkingen die deels een gevolg zijn van keuzes in de techniek en deels een gevolg zijn van keuzes in het ketenproces. Om de informatievoorziening te moderniseren en toekomstvast te maken, wordt samen met alle ketenpartijen gewerkt aan de AWBZ Informatievoorziening Domein Architectuur (AIDA), gebaseerd op de NORA. Met AIDA wordt gestreefd naar harmonisatie en standaardisatie van processen, diensten en informatie binnen het AWBZ domein. Dit alles heeft tot doel de informatievoorziening in de AWBZ te vereenvoudigen en administratieve lasten te verminderen.
Presentatie ZorgkaartNederland tbv Mixe Zorgmarketingfestival dd 23-06-2011 door Danny van den IJssel (ZorgkaartNederland) en Richard Pflug (HAGAZiekenhuis). Beschrijft de status en statistieken van ZorgkaartNederland medio 2011. Geeft tevens inzicht in onze werkwijze en de resultaten van de eerste analyse op 48.000 ingezonden waarderingen.
Er zijn in beperkte mate afspraken rond structurele digitale gegevensuitwisseling in de zorg. Dit belemmert de samenwerking tussen eerste en tweede lijn. Wat is precies de huidige stand van zaken? Welke knelpunten liggen hieraan ten grondslag? En welke toekomstscenario's voor een goede gegevensuitwisseling zijn er?
Praktijkcollege over informatisering van de diabeteszorgErik van Es
Welke aspecten komen er kijken bij de landelijke implementatie van digitale gegevensuitwisseling in de keten? Hoe verhouden theoretische principes zich tot de lessons learned?
Dit college is samen met assistent professor Pieter van Gorp gegeven als onderdeel van de opleiding Klinische Informatica van de School of Medical Physics and Engineering binnen de Technische Universiteit Eindhoven.
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Erik van Es
De potentie van E-Health is groot en velen zijn er van overtuigd dat het een belangrijke bijdrage kan leveren aan de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg. Toch verloopt de adoptie van eHealth in het zorgproces uiterst moeizaam en komen vele goede initiatieven niet verder dan een succesvolle pilot. De vraag is hoe dit te doorbreken. Op basis van een aantal praktijkcases worden in deze sessie de belangrijkste do’s en don’ts bij de implementatie van E-Health toegelicht.
Minicollege over integrale samenwerking in de eerste lijn. Raedelijnadviseur Ad van Gorp laat u aan de hand van een praktijkvoorbeeld zien hoe u uw organisatie naar een hoger plan tilt. Daarnaast laat hij aan de hand van een evaluatie-instrument zien hoe u uw bedrijfsvoering zelf kunt toetsen.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Transitie naar een moderne en vereenvoudigde informatievoorziening
De AWBZ-brede Zorgregistratie is ontstaan vanuit de behoefte om inzicht te hebben in wachtlijsten in de langdurige zorg. Inmiddels is AZR in ruim 10 jaar doorgegroeid naar een systematiek waarmee cliënten in alle fasen van de AWBZ-keten gevolgd kunnen worden. Om de informatievoorziening in de AWBZ te moderniseren en toekomstvast te maken, heeft VWS het programma Informatievoorziening AWBZ (iAWBZ) gestart. Dit programma maakt onderdeel uit van de veranderingen in de informatievoorziening voor de langdurige zorg, waaronder ook de overheveling van AWBZ-zorg naar de WMO valt. Bij de modernisering wordt nadrukkelijk gekeken naar de samenhang tussen de domeinen WMO en de Zvw. In deze programma’s is ook aandacht voor het perspectief van de cliënt die de informatie wil kunnen zien.
EHealth Meetlat Brabant. Een onafhankelijk onderzoek naar het aanbod van digtale diensten van zorgaabieders in Brabant.
Opdrachtgever: Zorgbelang Brabant
Projectleiding en auteur: Liesbeth Meijnckens
4. Waarom?
Beperken administratieve lasten
Beperken overstapbarrières
Focussen van schaarse tijd en middelen tot 1/1/2015
Aansluiten op andere standaarden
Aansluiten op andere zorgdomeinen
5. Waarvandaan?
Hergebruiken van vereenvoudigde standaarden uit de
Awbz, en daarmee ook van gegevensdefinities
Toetsing in 9 pilotgroepen
Bericht bruikbaar voor Huishoudelijke Hulp, Begeleiding en
Persoonlijke Verzorging
Ondersteunt meerdere processen, zorgtypen en wijzen van
toewijzing en financiering
6. Waarnaartoe?
Eerste conceptversie getoetst in pilotgroepen
Tweede conceptversie begin 2014 in consultatie
Streven: 1 april pre-finale versie vastgesteld
7. Hoe?
Afspraken maken met zorgaanbieders: opnemen van de
uitwisseling in inkoopcontracten
Inrichten informatievoorziening: opnemen van de
standaarden in eisen aan softwarepakket
12. iWmo: vertrouwen door hergebruik
Noodzaak: voorkomen hoge administratieve lasten door
decentralisatie
Product: standaarden voor elektronische uitwisselingen
van berichten
Aanpak: geen verplichting, maar vertrouwen en
commitment
Prioritering: beperkt aantal berichten goed ontwikkelen,
structuur inrichten voor doorontwikkeling
Versnelling: hergebruik van bestaande standaarden en
voorzieningen
13. Vervolg
v0.2 in december/januari
Toetsing of consultatie in januari/februari
Finalisering van het voorstel in maart
Vaststelling in april
Implementatie-ondersteuning mei-december
Doorontwikkelagenda
Overige iWmo-onderdelen
Governance
Indicatieberichten
Infrastructuur
14. Vragen
Gaat u dit gebruiken?
Zoja, welke ondersteuning heeft u nodig?
Zo nee, wat weerhoudt u?
15. Wmo-Toewijzing en Wmo-Declaratie
Optioneel retourbericht
Wmo-berichtformaat definieert bericht en inhoud, niet
de ‘envelop’ of het transportmiddel
Gebaseerd op bestaande berichten in de AWBZ
16. Pilotgroepen
Pilot
Partijen
Pilot Goes
Gemeente Goes, SWVO, zzp-groep en Dinz
Pilot Breda
Gemeente Breda, ActiefZorg, Centric en Vecozo
Pilot Gooi- & Vechtstreek
Gemeente Huizen, PinkRoccade
Pilot Drechtsteden
Samenwerkingsverband Drechtsteden, VGZ
Pilot niet regionaal
gebonden
Zorgmatch, WMO kantoor
Pilot Delft/Westland/
Zoetermeer
Gemeente Westland, Gemeente Delft, Gemeente
Zoetermeer, Ipse de Bruggen, De Heer, Centric, ZorgNed,
DSW Zorgverzekeraar
Pilot Bergen op Zoom
Thuiszorg West Brabant, Horlings & Eerbeek, Vecozo,
Welzorg
Pilot Gelderland
Stichting Pluryn, Stichting Pactum, BJZ
Gelderland, Jeugdzorg Nederland, gemeente
Arnhem, Nedercare
Pilot West- Brabant
Zorgned, Etten-Leur, Moerdijk en Zundert
17. Zorgverlening en
zorgorganisatie
Zorginformatie en
verantwoording
Product iWmo
Bestaande producten of
marktinitiatief
Berichtflow
Rollen, retourafspraken
Gegevenselementen
Definitie van betekenis
en syntax
Structuur
Volgorde en groepering
van gegevenselementen
Bedrijfsregels
Verplichte velden
Samenhang tussen
velden
Referentiesets
Voorzieningenlijst
Bestaande
voorzieningenlijsten
Syntax
Formele berichttaal
XML
EI (flatfile)
Routering
Identificatie
zorgaanbieders
AGB
NHR
WZA
Transactie, authenticatie
en transport
Envelop / header van
bericht
Beveiligd transport
Portals en Webservices
Vecozo, BKWI,
Inlichtingenbureau
Wmo-Toewijzing
AW33
Wmo-varianten op
AW33, van gemeenten,
leveranciers en CVZ
Jeugdzorg-XML
RSGB
Bericht en Begrip
Uitwisseling en
Infrastructuur
18. Toekomstbeeld IZO 2016
Klantprocessen
Indicatie /
Belasten
Beoordeling
GBA
Zorgtoewijzing
Werkprocessen
Zorgbus
Werk &
Inkomen
Klanten
Verwijzer, Vertaler, Inkijk
Werkprocessen
Beleids- en
Stuurinfo
Zorglevering
/ Declareren
Klantprocessen
Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning
Inkoop
19. Toetsvragen
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Welke typen zorg zijn (niet) succesvol toegewezen?
Welke typen zorg zijn (niet) succesvol gedeclareerd?
Welke noodzakelijke informatie ontbrak in het bericht?
Is er een noodzaak gebleken voor aanvullende berichten t.b.v.
succesvolle toewijzing of declaratie (bijv. retourberichten)?
Is er een noodzaak gebleken voor aanpassing van codelijsten?
Is het bericht begrijpelijk en draagt het bij aan een goede
gegevenskwaliteit?
Zijn er problemen opgetreden bij de implementatie in software,
en zoja, welke?
Welke inspanning ging gemoeid met de aanpassing van
systemen?
20. Typen zorg
Vragen kunnen beantwoord worden voor alle vormen van zorg
in het sociale domein
Huishoudelijke hulp (knelpunt volgens GuWa)
Rolstoelen (knelpunt volgens GuWa)
Scootmobielen
Sanitair
Begeleiding (nieuw per 1-1-2015)
Kortdurend verblijf (nieuw per 1-1-2015)
Persoonlijke verzorging (nieuw per 1-1-2015)
Jeugdzorg (nieuw per 1-1-2015, geen Wmo)
Buiten scope zijn
Woningaanpassingen (vaak opdrachten aan niet-zorgpartijen)
Vervoersvoorzieningen (reeds standaardisatie aanwezig)
21. Waarvandaan?
9 groepen: veel softwareleveranciers, enkele gemeenten,
zorgaanbieders en zorgkantoren
Uitkomst: berichtvoorstellen zijn bruikbaar, met verdere
suggesties voor verbetering
Berichten toepasbaar in meerdere gebruikssituaties
Beleidsvrijheid intact
Groot aantal zorgtypen
Discussie over verplichte/vrijwillige/overbodige velden,
identificatie zorgaanbieder en productcodelijsten