Il documento esplora il concetto di formazione, distinguendo tra formazione tecnico-professionale e formazione personale, enfatizzando l'importanza delle relazioni interpersonali nello sviluppo economico sostenibile. Si discute anche delle competenze di intelligenza emotiva e dei modelli di relazione, suggerendo approcci win-win e la necessità di affrontare le proprie emozioni. Infine, viene menzionata l'idea di audacia nella speranza, ispirandosi a Obama, come un elemento chiave nel contesto lavorativo.

1. 13. Febbraio 2010 – Lamezia Terme

2. 1. IMPARARELa formazione ha a che fare con l’apprendere quindi con l’IMPARARE.

3. 2. PROFESSIONEE PERSONALa formazione si distingue tra:1) formazione tecnico-professionale2) e formazione alla persona (pensare, sentire / emozioni, atteggiamenti / vittimismo, dipendenza, responsabilità)

4. Lavoro (job)?Carriera?Missione?

5. La multidimensionalità dell’esistente

6. Gli esiti di uno sviluppo economico sostenibile, oltre ad altre importanti variabili, sono significantemente legati alla qualità delle relazioni interpersonali. Questo significa che lo sviluppo economico non può essere più considerato indipendente dallo sviluppo delle persone, dalle loro soggettività e dal loro reciproco riconoscimento. (Giorgi, A. 2007, Bruni, 2006; Sacco & Zamagni, 2006).

7. Competenze dell‘intelligenza emozionalesecondo Daniel GolemanPercezione di SèConsapevolezzasocialeManagement delle relazioniManagementdi sè stessi

8. LivelloQualitàLivelloStatoStatoStatoautostimaautodeterminazionerisultati raggiuntiferita del potereferita dell’azioneferita dell’amoreCi sono tre ferite interiori

9. 2ScegliereModello “Esserci – Scegliere – Fare – Risultati – Conseguenze”Impara a confrontarti con le “cose invisibili“ dentro di te e impara a maneggiare le cose invisibili, e a metterle in relazione a ciò che è visibile.Esserci1Dentro di te:realtàinvisibileSenso di responsabilità6Conseguenze del tuo fare53FareFuori di te:realtàvisibileRisultati4

10. Dimensione emozionaleIl coraggio di sentire e seguire il nostro cuoreIl coraggio di crescerenella nostra dimensione emozionale e guarire le nostre ferite emozionali

11. 3. IMPARARE LE RELAZIONILa qualità delle relazioni: Approcci win – winSquadraCoaching

13. INTERDIPENDENZAINDIPENDENZADIPENDENZA?ApproccioWin/winApproccioproattivoApprocciopassivoAzioneDiversi tipi di approccio all‘azione

14. INTERDIPENDENZA6)Cerca di capire prima di farti capireGli stadi di crescita(Stephen Covey)4)Pensa Vinci/vinci5)Costruisci sinergieVittoria pubblicaINDIPENDENZAINDIPENDENZA3)Dai la precedenza alle priorità1)Sii proattivo2)Cominciapensando alla fineVittoria privataDIPENDENZA

15. MissioneBisogni spiritualiBisogni mentaliCarrieraBisogni emotivi JobBisogni fisici

16. BISOGNIServizio(7)Fare una differenzaINTERESSE COMUNESPIRITUALE(6)Senso / Significato(5)Crescita personaleTrasformazione(4)MENTALESuccessoAutostimaINTERESSE PERSONALEEMOZIONALERelazioniSicurezzaFISICORichard Barrett – Liberating the corporate soul

18. PROGRAMMA QUALITA’ AMMINISTRAZIONI

19. 4. AUDACIA DELLA SPERANZA“Audacia della Speranza” (Obama), anche nel lavoro.