CIYO (Coming Into Your Own), tradotto in italiano con “Ho un Appuntamento con Me Stessa” è un programma di sviluppo personale specifico per le donne che desiderano porsi delle domande, rinnovarsi e approfondire le loro capacità femminili di dialogo e di leadership.
Aiutiamo le donne a ritrovare se stesse e a condurre una vita che tenga conto degli aspetti femminili della loro identità ma anche del mondo esterno.
Il nostro approccio tiene in conto l’individuo nella sua totalità – le dimensioni fisiche, intellettuali, emozionali e spirituali di ogni donna – per incoraggiare una profonda introspezione. Il coaching individuale prima e dopo il programma permette di iniziare e di centrare e focalizzare il lavoro su ogni singola donna. Il lavoro in gruppo durante il programma intensifica la trasformazione per mezzo della condivisione.
Questo lavoro, una donna alla volta, un gruppo alla volta, contribuisce a creare delle relazioni più ricche e più fertili, nel mondo del lavoro come nel mondo in senso largo, e permette alle partecipanti di fare fronte alle tensioni profonde del nostro tempo. Affinchè questo programma possa essere pienamente vissuto è necessario essere disposte a ritrovarsi di fronte a se stesse e guardarsi nella verità.
Da 20 anni numerose organizzazioni hanno inviato delle partecipanti al CIYO: EdF, Hewlett-Packard, Nokia, Banca Mondiale, United Way, Shell, Boeing, Anglo American, BT, CEMEX, BP, Guide e Scouts e la Polizia Metropolitana di Londra.
Numerose donne hanno anche deciso di partecipare privatamente.
Un programma in italiano si terrà dal 23 al 26 maggio 2103 in Italia, sulla costa calabra vicino a Tropea. Il posto è immerso nella natura, in un’azienda agricola di 6 ha con una vista spettacolare sul mare e per un prezzo abbordabile che permetta alle partecipanti di ogni ambiente sociale di ritrovarsi e di limitare i costi per tutti.
Sappiamo per esperienza che le donne fanno fatica ad investire nel proprio sviluppo, in tempo e in soldi. Se incoraggiamo gli altri a svilupparsi, facciamo fatica a farlo noi stesse, in prima persona. Invitiamo ogni donna che legge quest’invito a immaginare quale sarebbe la sua reazione se un’amica le domandasse se dovesse andarci. Se incoraggiate la vostra amica ad andarci, allora dovreste senza dubbio pensarci anche voi stesse …
Per tutte le informazioni:
Elena Franzini
franzini@elenafranzini.com
Ecw2016 leaflet ita Identità e cultura delle Group Relations ConferencesVicepresidente Coirag
Le Group Relations Conferences (GRC) sono “organizzazioni formative
temporanee create per esplorare o studiare le tensioni inerenti alla vita di gruppo
con l’impiego di un metodo di apprendimento di tipo esperienziale” (Armstrong
2002).
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere OrganizzativoFree Your Talent
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere Organizzativo presso Copan Italia.
A cura di Giulia Barone, Claudia Benelli, Alice Fiorese e Martina Podetti, Master in Risorse Umane di ISTUD
Ecw2016 leaflet ita Identità e cultura delle Group Relations ConferencesVicepresidente Coirag
Le Group Relations Conferences (GRC) sono “organizzazioni formative
temporanee create per esplorare o studiare le tensioni inerenti alla vita di gruppo
con l’impiego di un metodo di apprendimento di tipo esperienziale” (Armstrong
2002).
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere OrganizzativoFree Your Talent
Intervista a Stefania Marcozzi - Manager del benessere Organizzativo presso Copan Italia.
A cura di Giulia Barone, Claudia Benelli, Alice Fiorese e Martina Podetti, Master in Risorse Umane di ISTUD
12-13-14 Luglio 2019
Terza Edizione del Residenziale di Simbiosofia
Formazione, crescita personale, sviluppo di competenze, apprendimento, risorse, tecniche, strategie e strumenti per il buon vivere ed il ben-essere nella società odierna
IL TEMA
ESSERE LEADER…. OGGI! Nel lavoro, nelle relazioni, nella vita.
Cosa vuol dire "Essere Leader Oggi"? In un mondo in cui tutto cambia quale Leadership è ancora possibile? Quale modello di Leadership è funzionale alle persone di oggi, alle relazioni di oggi, alla scuola di oggi, al lavoro di oggi, alla vita di oggi? Il modello «classico» della Leadership non funziona più e non è applicabile al «nuovo mondo che viviamo». E’ necessario ripensare la Leadership nei vari contesti e la nostra ricerca nel settore ci ha portato ad elaborare UN NUOVO MODELLO DI LEADERSHIP per le persone, per i professionisti, per gli insegnanti, per le aziende, per i genitori, per chi cerca lavoro o vuole cambiarlo, per le famiglie, per le relazioni, per la vita quotidiana
I DESTINATARI
Tre giornate di formazione pura aperte alla cittadinanza, a docenti, insegnanti, educatori, assistenti sociali, pedagogisti, psicologi, sociologi, counselor, coach, medici, infermieri, OSS, formatori, genitori, aziende, imprenditori, professionisti HR, lavoratori in ambito psico-socio-sanitario, studenti, neodiplomati, neolaureati.
L’arte del dire per ispirare, convincere, persuadere, sedurre, risolvere problemi.
Negli ultimi anni l’enorme diffusione dei modelli di Public Speaking ha stabilito uno standard che ha innalzato la qualità dei discorsi pubblici in occasione di riunioni, assemblee, congressi, meeting di diversa natura e finalità.
Nell’apprezzare i vantaggi enormi portati da questo strumento, vale la pena di prendere in considerazione quello che inizia a presentarsi come un suo limite: la personalità tende a perdersi nella ripetitività, necessaria in ogni struttura sequenziale, e gli oratori, soprattutto i più bravi nell’interpretare il modello, tendono ad assomigliarsi un po’ tutti.
L’Europa, l’Italia in particolare, è la culla delle tecniche oratorie: Catone, Cicerone, Quintiliano offrono una quantità di spunti incredibile a chiunque voglia migliorarsi: si potrebbe parlare di una “via europea al parlare in pubblico” che ponga l’accento sul tratto personale, lo stile individuale, l’identità di chi parla.
A partire da loro, e giungendo fino ai contemporanei, abbiamo realizzato un intervento formativo che offre tali strumenti a quanti decidano di identificare e potenziare il proprio stile personale non più uniformandosi a un modello, per quanto efficace.
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Iris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Chiara Maria Leveque (Fondazione Lang) nella sessione "Misurare l’impatto: metodologie a supporto del cambiamento".
SESSIONE PARALLELA | venerdì 14 Settembre | ore 9
A cura di Elisa Chiaf | Università degli Studi di Brescia – Socialis
Intervengono:
Sara Depedri | Euricse
Stefano Mantovani | Cooperativa sociale Noncello, Pordenone
Sara Marconi | Rete delle Case del Quartiere, Torino
Stefania Ieluzzi | Comune di Torino – Cascina Roccafranca
Nicola Corini | Cooperativa sociale Cauto, Brescia
Chiara Maria Leveque | Fondazione Lang
Serena Kaneklin | Associazione CAF, Milano
Valentina Tosi, Gabriele Guzzetti | Tiresia, Politecnico di Milano
Matteo Olivo | Cooperativa sociale Uscita di Sicurezza, Grosseto
Oggetti alla ricerca. Negli ultimi anni il tema della misurazione d’impatto è entrato prepotentemente nelle agende delle imprese sociali italiane. Dopo la stagione della “rendicontazione sociale”, si è ora nella fase della “misurazione d’impatto”, tesa a definire se il progetto funziona o se genera il cambiamento atteso. A tali domande è necessario rispondere con metodologie complesse, per questo il supporto della ricerca risulta essere fondamentale. Dai metodi partecipativi alle sperimentazioni controllate randomizzate, l’attenzione sul “come si misura l’impatto” è altissima. Durante la sessione si dibatterà sul tema da un altro punto di vista: “come la misurazione è stata utilizzata”, per il cambiamento organizzativo, il supporto allo sviluppo di una policy, il capacity building o la legittimazione?
Un catalogo per ispirarsi e per creare un impatto nei team e nella società. Diversità è posare lo sguardo altrove, andare oltre l’apparenza o la proiezione del normale e del non conforme.
Matrice Donna è un Gruppo il cui scopo è aggregare le donne, creando sinergie e sviluppandone la consapevolezza e la crescita individuale. Il Gruppo è composto da donne appartenenti a diversi ambiti professionali e sociali, che condividono l’ambizione di unirsi nella creazione di uno spazio di scambio e di arricchimento personale e professionale. Organizza attività ed incontri con relatori a tema e workshop per favorire lo scambio di conoscenze ed esperienze.
MAIS Onlus - Atti del Convegno 2013 "Solidarietà ai tempi della crisi"MAIS Onlus
Il 20 e 21 aprile scorso si è svolto, a Roma, il convegno annuale dell'Associazione di Volontariato MAIS Onlus (Movimento per l’Autosviluppo Internazionale nella Solidarietà).
“Solidarietà ai tempi della crisi”: il titolo del convegno di quest’anno, un'occasione di confronto su un tema attuale per riflettere sulle modalità di affrontare la crisi in un momento così particolare per le organizzazioni no profit (ONP).
“Occasione di svolta e nuovo punto di partenza” la crisi nella parole di Loredana Rabellino, coordinatrice dei progetti internazionali, che sottolinea come “In Italia, alla crisi economica non è corrisposta una crisi della partecipazione che, anzi, è aumentata. Siamo chiamati ad una riscoperta della vera natura di associazione di volontariato, accogliendo e rispondendo alla richiesta di sempre maggiore partecipazione diretta, nelle attività in Italia come nei progetti di sostegno a distanza sparsi nel mondo”.
Ed è questa ampia partecipazione dei sostenitori a rendere possibili nuove iniziative di Fund Raising come le giornate di "Visita l'arte": mostre, incontri, passeggiate nel segno della solidarietà, occasioni di coniugare la riscoperta delle bellezze culturali italiane in favore di una solidarietà internazionale.
“Organizzativamente - spiega Pasquale Castaldo, volontario MAIS Onlus che sta seguendo la riorganizzazione dei processi - la diminuzione del numero di sostenitori ha trovato come contraltare una maggiore efficienza degli strumenti utilizzati e un'ottimizzazione delle risorse economiche”
I tagli necessari non hanno dunque alterato in maniera significativa la qualità delle risposte messe in campo e la crisi ha reso possibile sperimentare nuove forme associative e altri modi di sostenere a distanza come i progetti di sostegno ad una classe, in sostituzione del sostegno al singolo studente che sono stati attuati con successo in Brasile, rivelandosi un efficace strumento di contenimento dei costi.
In Madagascar invece la Fattoria Biologica nata in seno al progetto decennale di Sostegno a Distanza, ha dimostrato tutto il potenziale di superamento delle condizioni di povertà, sperimentando con successo l'associazione tra contadini in una cooperativa agricola.
Il percorso di riorganizzazione interna dell'ufficio e di rielaborazione della strategia comunicativa dell'associazione sta facendo il resto rafforzando il dialogo continuo con i propri sostenitori anche grazie all’utilizzo dei social network e di una comunicazione integrata che possono permettere ad una associazione che opera da venticinque anni in Italia nell’ambito del SAD di rivolgersi a profili nuovi come quello del donatore online o al donatore orientato alla realizzazione di un singolo obiettivo.
Il disagio giovanile e i comportamenti ad esso collegati: come contrastarli? ...Paolo Madeyski
La dottoressa Maria Carla Midena, Direttore Servizi Sociali e Funzione Territoriale AULSS 10 , parla di Il disagio giovanile e i comportamenti ad esso collegati e come contrastarli?
Spiega Il Coordinamento per le iniziative di contrasto al disagio giovanile e dei comportamenti ad esso collegati
Systemic ransformation in times of chaos and crisis: We cannot influence the ...franzini
This are 4 slides describing part of the European Project Grundtvig Learning Partnership "Enhancing Systemic Transformation in Times of Chaos and Crisis".
La leadership consapevole
è una tappa obbligata per
tutti coloro che sono
interessati al futuro
emergente della società, in
particolar modo della
leadership nella teoria e
nella pratica.
«Il fattore limitante per la trasformazione non è una
mancanza di visioni o di idee,
ma un’incapacità a percepire in modo profondo il
mondo intorno a noi e dentro di noi». (Otto Scharmer)
Vivere in modo consapevole vuole dire essere aperti
a valutare in maniera appropriata le circostanze e a
decidere come rispondere ad esse in maniera da
onorare i nostri bisogni, i nostri valori e i nostri
obiettivi.
Mancanza di consapevolezza significa vivere immersi
in un sonno costante, pesantemente condizionati
dagli istinti e dalle abitudini.
Siamo un NETWORK internazionale di facilitatori e formatori,
counsellor e coach, consulenti d’impresa, imprenditori e
professionisti,
impegnati a sostenere la consapevolezza prima di tutto in noi
stessi e nei leader, nella nostra capacità di sperimentare
contemporaneamente la realtà esterna e il mondo dentro di
noi.
aurasostenibile@gmail.com
www.aurasostenibile.wordpress.com
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12-13-14 Luglio 2019
Terza Edizione del Residenziale di Simbiosofia
Formazione, crescita personale, sviluppo di competenze, apprendimento, risorse, tecniche, strategie e strumenti per il buon vivere ed il ben-essere nella società odierna
IL TEMA
ESSERE LEADER…. OGGI! Nel lavoro, nelle relazioni, nella vita.
Cosa vuol dire "Essere Leader Oggi"? In un mondo in cui tutto cambia quale Leadership è ancora possibile? Quale modello di Leadership è funzionale alle persone di oggi, alle relazioni di oggi, alla scuola di oggi, al lavoro di oggi, alla vita di oggi? Il modello «classico» della Leadership non funziona più e non è applicabile al «nuovo mondo che viviamo». E’ necessario ripensare la Leadership nei vari contesti e la nostra ricerca nel settore ci ha portato ad elaborare UN NUOVO MODELLO DI LEADERSHIP per le persone, per i professionisti, per gli insegnanti, per le aziende, per i genitori, per chi cerca lavoro o vuole cambiarlo, per le famiglie, per le relazioni, per la vita quotidiana
I DESTINATARI
Tre giornate di formazione pura aperte alla cittadinanza, a docenti, insegnanti, educatori, assistenti sociali, pedagogisti, psicologi, sociologi, counselor, coach, medici, infermieri, OSS, formatori, genitori, aziende, imprenditori, professionisti HR, lavoratori in ambito psico-socio-sanitario, studenti, neodiplomati, neolaureati.
L’arte del dire per ispirare, convincere, persuadere, sedurre, risolvere problemi.
Negli ultimi anni l’enorme diffusione dei modelli di Public Speaking ha stabilito uno standard che ha innalzato la qualità dei discorsi pubblici in occasione di riunioni, assemblee, congressi, meeting di diversa natura e finalità.
Nell’apprezzare i vantaggi enormi portati da questo strumento, vale la pena di prendere in considerazione quello che inizia a presentarsi come un suo limite: la personalità tende a perdersi nella ripetitività, necessaria in ogni struttura sequenziale, e gli oratori, soprattutto i più bravi nell’interpretare il modello, tendono ad assomigliarsi un po’ tutti.
L’Europa, l’Italia in particolare, è la culla delle tecniche oratorie: Catone, Cicerone, Quintiliano offrono una quantità di spunti incredibile a chiunque voglia migliorarsi: si potrebbe parlare di una “via europea al parlare in pubblico” che ponga l’accento sul tratto personale, lo stile individuale, l’identità di chi parla.
A partire da loro, e giungendo fino ai contemporanei, abbiamo realizzato un intervento formativo che offre tali strumenti a quanti decidano di identificare e potenziare il proprio stile personale non più uniformandosi a un modello, per quanto efficace.
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Iris Network
XVI Workshop sull'impresa sociale
13-14 settembre 2018, Riva del Garda
Intervento di Chiara Maria Leveque (Fondazione Lang) nella sessione "Misurare l’impatto: metodologie a supporto del cambiamento".
SESSIONE PARALLELA | venerdì 14 Settembre | ore 9
A cura di Elisa Chiaf | Università degli Studi di Brescia – Socialis
Intervengono:
Sara Depedri | Euricse
Stefano Mantovani | Cooperativa sociale Noncello, Pordenone
Sara Marconi | Rete delle Case del Quartiere, Torino
Stefania Ieluzzi | Comune di Torino – Cascina Roccafranca
Nicola Corini | Cooperativa sociale Cauto, Brescia
Chiara Maria Leveque | Fondazione Lang
Serena Kaneklin | Associazione CAF, Milano
Valentina Tosi, Gabriele Guzzetti | Tiresia, Politecnico di Milano
Matteo Olivo | Cooperativa sociale Uscita di Sicurezza, Grosseto
Oggetti alla ricerca. Negli ultimi anni il tema della misurazione d’impatto è entrato prepotentemente nelle agende delle imprese sociali italiane. Dopo la stagione della “rendicontazione sociale”, si è ora nella fase della “misurazione d’impatto”, tesa a definire se il progetto funziona o se genera il cambiamento atteso. A tali domande è necessario rispondere con metodologie complesse, per questo il supporto della ricerca risulta essere fondamentale. Dai metodi partecipativi alle sperimentazioni controllate randomizzate, l’attenzione sul “come si misura l’impatto” è altissima. Durante la sessione si dibatterà sul tema da un altro punto di vista: “come la misurazione è stata utilizzata”, per il cambiamento organizzativo, il supporto allo sviluppo di una policy, il capacity building o la legittimazione?
Un catalogo per ispirarsi e per creare un impatto nei team e nella società. Diversità è posare lo sguardo altrove, andare oltre l’apparenza o la proiezione del normale e del non conforme.
Matrice Donna è un Gruppo il cui scopo è aggregare le donne, creando sinergie e sviluppandone la consapevolezza e la crescita individuale. Il Gruppo è composto da donne appartenenti a diversi ambiti professionali e sociali, che condividono l’ambizione di unirsi nella creazione di uno spazio di scambio e di arricchimento personale e professionale. Organizza attività ed incontri con relatori a tema e workshop per favorire lo scambio di conoscenze ed esperienze.
MAIS Onlus - Atti del Convegno 2013 "Solidarietà ai tempi della crisi"MAIS Onlus
Il 20 e 21 aprile scorso si è svolto, a Roma, il convegno annuale dell'Associazione di Volontariato MAIS Onlus (Movimento per l’Autosviluppo Internazionale nella Solidarietà).
“Solidarietà ai tempi della crisi”: il titolo del convegno di quest’anno, un'occasione di confronto su un tema attuale per riflettere sulle modalità di affrontare la crisi in un momento così particolare per le organizzazioni no profit (ONP).
“Occasione di svolta e nuovo punto di partenza” la crisi nella parole di Loredana Rabellino, coordinatrice dei progetti internazionali, che sottolinea come “In Italia, alla crisi economica non è corrisposta una crisi della partecipazione che, anzi, è aumentata. Siamo chiamati ad una riscoperta della vera natura di associazione di volontariato, accogliendo e rispondendo alla richiesta di sempre maggiore partecipazione diretta, nelle attività in Italia come nei progetti di sostegno a distanza sparsi nel mondo”.
Ed è questa ampia partecipazione dei sostenitori a rendere possibili nuove iniziative di Fund Raising come le giornate di "Visita l'arte": mostre, incontri, passeggiate nel segno della solidarietà, occasioni di coniugare la riscoperta delle bellezze culturali italiane in favore di una solidarietà internazionale.
“Organizzativamente - spiega Pasquale Castaldo, volontario MAIS Onlus che sta seguendo la riorganizzazione dei processi - la diminuzione del numero di sostenitori ha trovato come contraltare una maggiore efficienza degli strumenti utilizzati e un'ottimizzazione delle risorse economiche”
I tagli necessari non hanno dunque alterato in maniera significativa la qualità delle risposte messe in campo e la crisi ha reso possibile sperimentare nuove forme associative e altri modi di sostenere a distanza come i progetti di sostegno ad una classe, in sostituzione del sostegno al singolo studente che sono stati attuati con successo in Brasile, rivelandosi un efficace strumento di contenimento dei costi.
In Madagascar invece la Fattoria Biologica nata in seno al progetto decennale di Sostegno a Distanza, ha dimostrato tutto il potenziale di superamento delle condizioni di povertà, sperimentando con successo l'associazione tra contadini in una cooperativa agricola.
Il percorso di riorganizzazione interna dell'ufficio e di rielaborazione della strategia comunicativa dell'associazione sta facendo il resto rafforzando il dialogo continuo con i propri sostenitori anche grazie all’utilizzo dei social network e di una comunicazione integrata che possono permettere ad una associazione che opera da venticinque anni in Italia nell’ambito del SAD di rivolgersi a profili nuovi come quello del donatore online o al donatore orientato alla realizzazione di un singolo obiettivo.
Il disagio giovanile e i comportamenti ad esso collegati: come contrastarli? ...Paolo Madeyski
La dottoressa Maria Carla Midena, Direttore Servizi Sociali e Funzione Territoriale AULSS 10 , parla di Il disagio giovanile e i comportamenti ad esso collegati e come contrastarli?
Spiega Il Coordinamento per le iniziative di contrasto al disagio giovanile e dei comportamenti ad esso collegati
Similar to Invito CIYO Un Appuntamento con Me Stessa Calabria (20)
Systemic ransformation in times of chaos and crisis: We cannot influence the ...franzini
This are 4 slides describing part of the European Project Grundtvig Learning Partnership "Enhancing Systemic Transformation in Times of Chaos and Crisis".
La leadership consapevole
è una tappa obbligata per
tutti coloro che sono
interessati al futuro
emergente della società, in
particolar modo della
leadership nella teoria e
nella pratica.
«Il fattore limitante per la trasformazione non è una
mancanza di visioni o di idee,
ma un’incapacità a percepire in modo profondo il
mondo intorno a noi e dentro di noi». (Otto Scharmer)
Vivere in modo consapevole vuole dire essere aperti
a valutare in maniera appropriata le circostanze e a
decidere come rispondere ad esse in maniera da
onorare i nostri bisogni, i nostri valori e i nostri
obiettivi.
Mancanza di consapevolezza significa vivere immersi
in un sonno costante, pesantemente condizionati
dagli istinti e dalle abitudini.
Siamo un NETWORK internazionale di facilitatori e formatori,
counsellor e coach, consulenti d’impresa, imprenditori e
professionisti,
impegnati a sostenere la consapevolezza prima di tutto in noi
stessi e nei leader, nella nostra capacità di sperimentare
contemporaneamente la realtà esterna e il mondo dentro di
noi.
aurasostenibile@gmail.com
www.aurasostenibile.wordpress.com
Una serie di slides che introducono alla pratica di psicosintesi (Roberto Assagioli) e al counselling psicosintetico aziendale. Questa presentazione era il materiale didattico al corso di counselling della SIPT, Società di Psicosintesi Terapeutica, tenuto da Elena Franzini
Il nostro territorio: priorità, obiettivi, progettifranzini
La presentazione è stata mostrata dalla lista civica Ricadi Rinasce in vista delle prossime elezioni comunali, nel comune di Ricadi (Vibo Valentia) alla popolazione di San Nicolò e Brivadi. Ricadi è il territorio turistico di Capo Vaticano, vicino a Tropea, in Calabria. Marzo 2011.
Progetto Partecipato Donne: Cambiamento nel territorio?franzini
Questa è la presentazione mostrata all'incontro di progetto partecipato con le donne del Comune di Ricadi (Vibo Valentia) in Calabria nella campagna di ascolto della lista civica Ricadi Rinasce che si presenta alle prossime elezioni comunali 2011. Lo vogliamo davvero il cambiamento? E che tipo di cambiamento?
Ricadi Rinasce: Sinergie nel costruire il futurofranzini
Continua la Campagna di Ascolto della Lista Civica Ricadi Rinasce, con Pino Giuliano candidato a sindaco del Comune di Ricadi, Vibo Valentia in Calabria. Stiamo parlando del territorio turistico di Capo Vaticano.
Questa presentazione è stata mostrata all\'incontro con i soci della Banca di Credito di San Calogero il 5.3.2011.
Passione per il nostro territorio: sei pronto al cambiamento?franzini
Passione per il nostro territorio: sei pronto al cambiamento? Questa è una presentazione utilizzata per la Campagna di Ascolto della lista civica Ricadi Rinasce con gli imprenditori turistici del comune.
Ti invito a partecipare ad un esperimento politico in vista delle elezioni.
L\'obiettivo è quello di delineare un possibile sviluppo di strategia con un approccio del tutto nuovo.
L’approccio nuovo è "APPRECIATIVE INQUIRY" che tradotto in italiano vuole dire "indagine apprezzativa".
Inquiry vuole dire indagine e appreciative vuole dire che apprezza.
Appreciative Inquiry (AI): parte da un\'analisi di che funziona e non da ciò che non funziona.
Questa è la vera novità in questo percorso politico.
franzini@elenafranzini.com
Percorso interiore per il Counsellor Socio-Aziendalefranzini
Vi è una connessione tra ciò che accade fuori e il livello di consapevolezza interiore da cui agiamo.
Questa è la presentazione del workshop base esperienziale di psicosintesi socio-aziendale. Trainer: Elena Franzini
Formazione e Lavoro: Convegno Callipo, Lamezia Terme, 13.2.2010
Invito CIYO Un Appuntamento con Me Stessa Calabria
1. Coming Into Your Own
Ho un appuntamento con me stessa
Un programma per le donne
Il costo del programma ha anche un valore simbolico: rappresenta il primo passo di
investimento per ciascuna partecipante, su se stessa ed il proprio benessere.
Sappiamo per esperienza che le donne fanno fatica ad investire nel proprio
sviluppo, in tempo e in soldi. Se incoraggiamo gli altri a svilupparsi, facciamo fatica a
farlo noi stesse, in prima persona. Invitiamo ogni donna che legge quest’invito ad
immaginare quale sarebbe la sua reazione se un’amica le domandasse se dovesse
andarci. Se incoraggiate la vostra amica ad andarci, allora dovreste senza dubbio
pensarci anche voi stesse …
“Diventare ciò che siamo
non è la formula della facilità ma la
chiave segreta
di una conquista.”
Christiane Singer Les
Ages de la vie (Il Tao
della Vita)
www.ciyowomensretreat.com
www.ciaramitiretreat.com
Per tutte le informazioni:
Elena Franzini
+39 349 1963178
franzini@elenafranzini.com
Myriam Ines Giangiacomo
+39 342 3203083
CIYO (Coming Into Your Own), tradotto in italiano con “Ho un Appuntamento con Me
Stessa” è un programma di sviluppo personale specifico per le donne che
desiderano porsi delle domande, rinnovarsi e approfondire le loro capacità
femminili di dialogo e di leadership.
Aiutiamo le donne a ritrovare se stesse e a condurre una vita che tenga conto degli
aspetti femminili della loro identità ma anche del mondo esterno.
Il nostro approccio considera l’individuo nella sua totalità – le dimensioni fisiche,
intellettuali, emozionali e spirituali di ogni donna – e incoraggia una profonda
introspezione. Il supporto individuale, prima e dopo il programma, permette di
focalizzare il lavoro su ogni singola partecipante. Il lavoro in gruppo durante il
programma intensifica la trasformazione per mezzo della condivisione.
Attraverso il lavoro individuale e i processi di gruppo, il programma contribuisce a
creare delle relazioni più ricche e più fertili, nel mondo del lavoro come nel mondo in
senso largo, e permette alle partecipanti di avere più strumenti per fare fronte alle
tensioni profonde del nostro tempo. Affinchè questo programma possa essere
pienamente vissuto è necessario essere disposte a guardare se stesse, con amore e
onestà.
Da 20 anni numerose organizzazioni hanno inviato delle partecipanti al CIYO: EdF,
Hewlett-Packard, Nokia, Banca Mondiale, United Way, Shell, Boeing, Anglo American,
BT, CEMEX, BP, Guide e Scouts e la Polizia Metropolitana di Londra. Numerose donne
hanno anche deciso di partecipare privatamente.
Un programma in italiano si terrà dal 23 al 26 settembre 2013 in Italia, sulla costa
calabra vicino a Tropea. Il posto è immerso nella natura, in un’azienda agricola di 6 ha
con una vista spettacolare sul mare e per un prezzo abbordabile che permetta alle
partecipanti di ogni ambiente sociale di ritrovarsi e di arricchirsi
vicendevolmente.
UN INVITO
Il programma permette a ciascuna
donna di rivelare qual è e dove si trova
nel suo cammino di vita e di progettare
il suo futuro.
Insieme noi:
- Esploriamo le età e le tappe personali
della vita delle donne.
- Identifichiamo e cominciamo a
superare alcuni ostacoli che ci
impediscono di essere pienamente noi
stesse.
- Rafforziamo le nostre capacità
inesplorate.
- Vediamo la nostra realtà personale
attuale da 4 prospettive e la
modelliamo per liberare il potenziale
che scopriamo.
Sperimentiamo il dialogo attraverso
esercizi ed incontri. Utilizziamo delle
brevi presentazioni, dei dialoghi, la
scrittura, delle poesie, l’espressione
artistica, per affrontare gli aspetti della
vostra vita attuale che vorreste
approfondire: il lavoro, le relazioni
umane, la famiglia …
2. Coming Into Your Own
Ho un appuntamento con me stessa
dal 23 al 26 settembre 2013, Ciaramiti Retreat, Calabria
LOGISTICA
Dove e quando Dal 23 al 26 settembre, il programma inizia e finisce alle ore 15 a Ciaramiti Retreat, un’azienda agricola
biologica in Calabria, vicino a Tropea.
Aeroporto Lamezia Terme.
Costi per persona
Imprese (oltre 10 dipendenti): EUR 1.600 + IVA
Microimprese (sotto i 10 dipendenti): EUR 1.000 + IVA
Pubblica amministrazione, associazioni: EUR 1.000 + IVA
Privati: EUR 600 + IVA*
*Vi incoraggiamo a donare qualcosa, affinchè tutte le donne, anche le più svantaggiate, possano beneficiare del
programma.
Esiste un sistema di borse di studio finanziato dalle donazioni. Ogni richiesta viene esaminata in funzione dei fondi
disponibili.
Contattare Elena
Il numero massimo delle partecipanti è 12
Soggiorno e pasti Il prezzo per 3 notti, tutti i pasti e la sala di riunioni è di EUR 225 in camera doppia. Le prenotazioni
saranno fatte centralmente.
Pagamento e annullamento Il pagamento è dovuto all’iscrizione. Nessun rimborso dopo il 20 agosto.
Coaching Una chiamata individuale accoglie ciascuna partecipante 1 mese prima dell’incontro. Un coaching di un’ora per
telefono con una delle accompagnatrici 1 mese dopo il programma approfondisce l’esperienza.
Iscrizione Iscriviti online con Eventbrite www.ciaramitiretreat.com
Domande Elena Franzini e Myriam Ines Giangiacomo rispondono alle vostre domande:
franzini@elenafranzini.com o mi.giangiacomo@bottegafilosofica.it
La concezione del programma è stata resa possibile grazie al Fetzer Institute (USA) nel 1997. Le pratiche collettive
utilizzate sono state sviluppate da The Ashland Institute
.
.
.
3. Coming Into Your Own
Ho un appuntamento con me stessa
dal 23 al 26 settembre 2013, Ciaramiti Retreat, Calabria
Le accompagnatrici del programma
Dorian Baroni
Dorian è executive coach, facilitatrice di programmi di formazioni di leadership e consulente organizzativo. È stata un’importante
dirigente aziendale con 25 anni di esperienza professionale a livello globale con Morgan Stanley, Procter & Gamble e BP. È nata in Italia, ed ha
vissuto e lavorato in Inghilterra, Stati Uniti, Alaska, Europa continentale e Venezuela.
Dorian crede nel potere delle collaborazioni creative nel lavoro. A tal fine, ha ideato dorianbaroni.com nel 2006 come sua base virtuale
‘impreditoriale’ da cui esplorare i suoi interessi ad ampio raggio di pratiche sostenibili di sviluppo organizzativo. È responsabile dell'espansione a
livello globale del programma CIYO (Un Appuntamento con Me Stessa, programma di sviluppo di leadership femminile e rete per donne) in nuove
aree geografiche e nuovi formati; ha esplorato il rapporto tra pratiche di consapevolezza ed il suo impatto sulle capacita’ dei leader; e sta
coltivando la propria capacità di coaching somatico. Lavora anche come una Senior Consultant associata in stretta collaborazione con società di
consulenza internazionale. Al cuore di tutto lei integra il suo entusiasmo personale e la sua curiosità, una maturita’ di competenze
dirigenziali, con un'esperienza aziendale pratica e profonda. Dorian è anche un coach per i programmi MBA della Yale School of Business. Ha
conseguito un MBA presso la Anderson Graduate School of Management a UCLA in Los Angeles e una laurea in antropologia culturale dalla
Universita’ del College di William e Mary in Virginia, USA. Lingue : Italiano, Francese, Inglese.
www.dorianbaroni.com Dorian Baroni on Linked In
Silvia Gollini
Laureata in Economia a Bologna, master in Formazione e Sviluppo Risorse Umane, specializzata in psicosocioanalisi alla Scuola Ariele di Milano,
Silvia ha cominciato la sua carriera all’interno di un centro studi sulla PMI ed ha proseguito come consulente e formatrice, all’interno di
società italiane ed internazionali, leader nella consulenza HR. Le sue aree principali di intervento sono la la Leadership e la gestione della
Diversità. Lavora da sempre con clienti multinazionali, con imprese piccole e medie, con organizzazioni pubbliche che accompagna su grandi
progetti di cambiamento organizzativo. E’ Associate Director di Nexus. Silvia è sposata e vive in Francia da 10 anni. Ha due bambine (Charlotte di 7
anni e Gabrielle di 3), è appassionata di sviluppo sostenibile, è amministratrice di una AMAP, Associazione per il mantenimento dell’agricoltura
paesana e tiene regolarmente un blog di cucina.
Lingue : Francese, Italiano, Inglese
www.nexusconsultation.com Silvia Gollini on Linked In
Pernette Van Der Werff
Pernette è fondatrice di vialingua una società che fornisce servizi di comunicazione internazionali come traduzioni e corsi di lingua. Lavora
come coach e formatrice indipendente multilingue con una significativa esperienza nell’accompagnamento di dirigenti, manager e team per quanto
riguarda il loro sviluppo personale e la capacità di comunicazione profonda. Collabora con aziende multinazionali come Shell, Total, Saint-Gobain,
piccole e medie imprese nazionali e il governo olandese.
Come poetessa Pernette ama le arti e l'energia creativa necessaria per il processo di innovazione. L’attingere al campo onnipresente per
creare organizzazioni e la comunità le dà una profonda soddisfazione. I suoi clienti la apprezzano per il suo approccio personale, la sua integrità, la sua
abilità di creare un ambiente sicuro in cui lavorare, e in particolare per la sua capacità di percepire ciò che è necessario individualmente e
collettivamente per loro di prosperare.
Pernette è nata in Svizzera (Zurigo) in una famiglia di lingua francese e abita nei Paesi Bassi. Parla cinque lingue ed e’ stata formata al West Dean
College (GB) in restauro in ceramica e vetro. Ha consequito un BA con Honors in Filosofia e Lettere dal Open University in Inghilterra. Prima di stabilirsi
nei Paesi Bassi ha vissuto in diverse citta europee lavorando in vari settori. È sposata con Bart-Jan e ha due figli adolescenti, Anna e Sam.
http://www.vialingua.nl Pernette Van Der Werff on Linked In
Elena Franzini
Elena è una facilitatrice senior, trainer e coach dedicata a sostenere la capacità interiore della consapevolezza di se applicata alle nostre
azioni. “Credo che riuscire ad essere in sintonia con la propria vocazione individuale, unendo chi siamo con ciò che facciamo, è quello che ci permette di
agire con coraggio, compassione e serenità nei momenti di grande cambiamento. È così che possiamo creare azioni innovative in sistemi sociali
complessi”.
Elena ha una duplice formazione, scientifica (laurea in agraria e dottorato di ricerca in agrometeorologia) e psicologica (psicosintesi). Dalla crescita delle
piante è passata alla crescita interiore dell’esssere umano. Parla cinque lingue (Francese, Inglese, Tedesco, Italiano, Portoghese).
Dopo avere vissuto più di 20 anni a Vienna, vive ora in Calabria, vicino a Tropea, immersa nei 6 ha della sua azienda agricola biologica di 700 olivi
sul mare dove ha fondato Ciaramiti Retreats, un posto magico per piccoli ritiri per farsi nutrire dalla bellezza del paesaggio, dal potere rigenerativo della
natura e dal contatto con la propria anima.
www.ciaramitiretreat.com Elena Franzini on Linked In
Myriam Ines Giangiacomo
Myriam Ines ha un’esperienza lavorativa trentennale in posizioni manageriali di grandi aziende e in una grande multinazionale della consulenza.
Si è occupata prevalentemente di sviluppo delle persone e dell’organizzazione, di change management e di innovazione. Da due anni, come
libera professionista, si dedica alla consulenza strategica nel campo dell’innovazione sociale e organizzativa, allo sviluppo delle persone e al coaching. E’
laureata in filosofia e specializzata in business ethics, in consulenza e pratica filosofica e in pensiero sistemico e opera coniugando il peculiare punto di
vista e i metodi del “filosofo pratico” con una consolidata formazione ed esperienza di natura aziendale.
L’amore per la filosofia “applicata” al quotidiano delle persone e delle organizzazioni e una irresistibile tensione all’innovazione e al
miglioramento della qualità di vita, l’ha portata a dare avvio, con alcuni colleghi filosofi e manager, alla Società Italiana per la Filosofia in Pratica,
dopo aver fondato una Scuola Superiore di Filosofia in Pratica e una Scuola Popolare di Filosofia che sviluppano programmi annuali e pluriennali di
formazione per laureati in filosofia e per non filosofi.
www.bottegafilosofica.it Myriam Ines Giangiacomo on Linked In
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