un abstract della presentazione ad un workshop sui temi delle nuove competenze tra cui resilienza e perseveranza e di un loro comune nemico: procrastinazione
Mettersi in proprio: Talento, Perseveranza e ResilienzaAdalberto Geradini
Alcune competenze chiave dello sviluppo professionale individuale: talento, perseveranza e resilienza. La relazione tra di loro e le indicazioni per svilupparle
Questa è la presentazione su cui mi sono trovato a parlare di me e del mio percorso post master ai ragazzi dell'edizione 2012-2013 del master in management energia e ambiente del sole 24 ore. Grande Esperienza!
Many leaders have never noticed the sword suspended over their heads and have become terrible bosses. Learn to identify them through the following signals.
Should You Compare Yourself with Others?Jody Milward
"Comparison is the thief of joy," - Theodore Roosevelt.
Part of the success that you're going to see in life and in business involves how you perceive yourself and how you perceive other people. So why to other people compare themselves with others?
You strive to make a positive impression on your boss. That is a great attitude to have but it is not enough.
Your personal and work habits may or may not please your boss. Do you know what habits does your boss hate and love?
I have just read two great articles by Ross Bonander at AskMen and I would like to share them with you via powerpoint presentation, under my Managing Your Boss Series.
Hope you like it.
Wong Yew Yip
attribution http://www.citehr.com/442066-habits-bosses-hate-habits-bosses-love.html#ixzz2V9g9fRGT
Mettersi in proprio: Talento, Perseveranza e ResilienzaAdalberto Geradini
Alcune competenze chiave dello sviluppo professionale individuale: talento, perseveranza e resilienza. La relazione tra di loro e le indicazioni per svilupparle
Questa è la presentazione su cui mi sono trovato a parlare di me e del mio percorso post master ai ragazzi dell'edizione 2012-2013 del master in management energia e ambiente del sole 24 ore. Grande Esperienza!
Many leaders have never noticed the sword suspended over their heads and have become terrible bosses. Learn to identify them through the following signals.
Should You Compare Yourself with Others?Jody Milward
"Comparison is the thief of joy," - Theodore Roosevelt.
Part of the success that you're going to see in life and in business involves how you perceive yourself and how you perceive other people. So why to other people compare themselves with others?
You strive to make a positive impression on your boss. That is a great attitude to have but it is not enough.
Your personal and work habits may or may not please your boss. Do you know what habits does your boss hate and love?
I have just read two great articles by Ross Bonander at AskMen and I would like to share them with you via powerpoint presentation, under my Managing Your Boss Series.
Hope you like it.
Wong Yew Yip
attribution http://www.citehr.com/442066-habits-bosses-hate-habits-bosses-love.html#ixzz2V9g9fRGT
E' sempre difficile mentalizzare il fallimento. Vedere il positivo dove si è sicuri vi sia solo il baratro. Vediamo alcune strategie per affrontarlo al meglio!!
Come assicurare continuità al proprio business durante la crisi: le abilità chiave.Abbiamo scelto di fare impresa, di essere liberi professionisti. Siamo artigiani, avvocati, imprenditori.
Ogni giorno siamo chiamati a prendere delle decisioni che impatteranno sul nostro business, sui nostri dipendenti, sui nostri collaboratori. Mantenere il controllo ci aiuta a prendere queste decisioni, ogni giorno.
Manteniamo il controllo, sul lavoro, sulle nostre emozioni, le nostre azioni, persino sulle cose, ma oggi lo abbiamo perso.
Un fattore esterno imprevedibile ci ha fatto perdere il controllo.
Adesso dobbiamo riadattarci e dobbiamo farlo rapidamente.
Dobbiamo attingere con urgenza ad alcune delle nostre risorse più importanti di self-leadership:
• la capacità di adattamento per affrontare il cambiamento su più livelli,
• la proattività,
• la creatività.
Parleremo di cosa sono queste "spinte", le comprenderemo e definiremo un assessment per individuarle e capire come raggiungere gli obiettivi aziendali.
Il lavoro occupa gran parte della nostra giornata e della nostra vita, diventa importante allora viverlo come esperienza felice e gratificante. Trovare la motivazione dentro sè stessi, cambiando prospettiva può essere un importante passo per vivere con entusiasmo anche questa realtà
Resilienza e antifragilità per affrontare un mondo V.U.C.A.Giorgia Pizzuti
Resilienza, antifragilità: cosa caratterizza il mindset del resiliente, cosa significa essere resilienti, antifragili e come sviluppare questa competenza sempre più importante al mondo d'oggi.
Mida SpA - L'eccellenza negli individui e nelle organizzazioni 2009, Emanuele...Mida
Ogni individuo, ogni sistema ha una sua propria eccellenza, che è sempre collegata con il suo “centro” unico e irripetibile. Troviamo eccellenza in tutte quelle situazioni in cui un’elevata prestazione va di pari passo con un semplice, naturale fluire delle cose. Un sistema o un individuo può perdere la connessione con la propria eccellenza: in questi casi la prestazione può rimanere alta, ma viene a mancare la naturalezza dell’azione. Al suo posto, c’è invece lo sforzo, la pressione permanente e un eccessivo consumo di energia.
Il Winner day è un corso motivazionale della durata di una giornata. La presentazione 5 chiavi per VINCERE e 1 per ESSERE VINCENTI è stata sviluppata per un gruppo di partecipanti eterogeneo. La stessa attività può essere svolta con straordinari risultati con gruppi aziendali.
15dic17 smau napoli peché le aziende non cresconoGIUSEPPE SALVATO
la crisi delle imprese non è dettata da mancanza di denaro, ma da carenza di idee e di passione per il proprio lavoro. Coinvolgere i collaboratori è essenziale in un contesto in grande cambiamento
"I 5 sensi del leader"
Anche tu sei alle prese con la crisi economica, o con la prossima bolla speculativa? Non stupirti: la crisi esagera la mancanza di leadership interna alle aziende!
In questi casi vi è la falsa attesa che qualcosa, un libro, un consulente, un socio finanziatore, o peggio un'opportunità di mercato unica senza concorrenti, possa renderti felice e salvare il tuo progetto. Sicuramente questi elementi possono contribuire al tuo successo, ma gli imprevisti puoi superarli solo con la tua Leadership.
In questo libro, diverse le idee innovative per vivere una leadership vincente, con suggerimenti semplici ma illuminanti. Se dai importanza alle idee sarà maggiore la tua efficacia nel raggiungere gli obiettivi in prima persona e attraverso gli altri.
I 5 Sensi del Leader, è un testo attuale e divertente che puoi leggere tutto d'un fiato, ma è anche un manuale di appunti, da tenere sulla scrivania, da cui prendere spunti nel produrre riunioni, coinvolgere i tuoi collaboratori, o semplicemente trovare idee per alimentare la tua motivazione e Leadership. Se vuoi saperne di più, visita il sito www.studiogr.com
Roberto Giangregorio
è presidente di Studio GR, società di consulenza a capitale interamente italiano che nel 2010 consolida la sua leadership con quindici anni di attività. La sua curiosità per l'animo umano, lo ha portato ad occuparsi di Formazione e Consulenza, ad interessarsi a tutto ciò che è crescita e consapevolezza e a comprendere come sviluppare i sensi della leadership anche nei ruoli più operativi. La sua idea è che oggi le aziende non sono in grado di crescere con semplici esecutori, ma tutti possono e devono essere dei veri Leader, ossia capaci di interpretare il proprio ruolo con intraprendenza e responsabilità. Oggi, oltre alla sua attività di gestione all'interno di Studio GR, tiene regolarmente presentazioni in tutta Italia circa la leadership, il management delle risorse umane e le sfide nature che le imprese e i loro leader si troveranno ad affrontare. Sono davvero numerosi, ormai, gli imprenditori, manager e collaboratori di impresa, che partecipano con successo ai suoi workshop e corsi.
25ott17 smau Milano: Peché le aziende non crescono ...e le persone neppureGIUSEPPE SALVATO
Ritorno con qualche aggiornamento a SMAU Milano 2017 per riflettere con imprenditori, professionisti, lavoratori e studenti sui fattori che inducono il vero ristagno aziendale, proponendo ricette più funzionali ma spesso dimenticate.
E' sempre difficile mentalizzare il fallimento. Vedere il positivo dove si è sicuri vi sia solo il baratro. Vediamo alcune strategie per affrontarlo al meglio!!
Come assicurare continuità al proprio business durante la crisi: le abilità chiave.Abbiamo scelto di fare impresa, di essere liberi professionisti. Siamo artigiani, avvocati, imprenditori.
Ogni giorno siamo chiamati a prendere delle decisioni che impatteranno sul nostro business, sui nostri dipendenti, sui nostri collaboratori. Mantenere il controllo ci aiuta a prendere queste decisioni, ogni giorno.
Manteniamo il controllo, sul lavoro, sulle nostre emozioni, le nostre azioni, persino sulle cose, ma oggi lo abbiamo perso.
Un fattore esterno imprevedibile ci ha fatto perdere il controllo.
Adesso dobbiamo riadattarci e dobbiamo farlo rapidamente.
Dobbiamo attingere con urgenza ad alcune delle nostre risorse più importanti di self-leadership:
• la capacità di adattamento per affrontare il cambiamento su più livelli,
• la proattività,
• la creatività.
Parleremo di cosa sono queste "spinte", le comprenderemo e definiremo un assessment per individuarle e capire come raggiungere gli obiettivi aziendali.
Il lavoro occupa gran parte della nostra giornata e della nostra vita, diventa importante allora viverlo come esperienza felice e gratificante. Trovare la motivazione dentro sè stessi, cambiando prospettiva può essere un importante passo per vivere con entusiasmo anche questa realtà
Resilienza e antifragilità per affrontare un mondo V.U.C.A.Giorgia Pizzuti
Resilienza, antifragilità: cosa caratterizza il mindset del resiliente, cosa significa essere resilienti, antifragili e come sviluppare questa competenza sempre più importante al mondo d'oggi.
Mida SpA - L'eccellenza negli individui e nelle organizzazioni 2009, Emanuele...Mida
Ogni individuo, ogni sistema ha una sua propria eccellenza, che è sempre collegata con il suo “centro” unico e irripetibile. Troviamo eccellenza in tutte quelle situazioni in cui un’elevata prestazione va di pari passo con un semplice, naturale fluire delle cose. Un sistema o un individuo può perdere la connessione con la propria eccellenza: in questi casi la prestazione può rimanere alta, ma viene a mancare la naturalezza dell’azione. Al suo posto, c’è invece lo sforzo, la pressione permanente e un eccessivo consumo di energia.
Il Winner day è un corso motivazionale della durata di una giornata. La presentazione 5 chiavi per VINCERE e 1 per ESSERE VINCENTI è stata sviluppata per un gruppo di partecipanti eterogeneo. La stessa attività può essere svolta con straordinari risultati con gruppi aziendali.
15dic17 smau napoli peché le aziende non cresconoGIUSEPPE SALVATO
la crisi delle imprese non è dettata da mancanza di denaro, ma da carenza di idee e di passione per il proprio lavoro. Coinvolgere i collaboratori è essenziale in un contesto in grande cambiamento
"I 5 sensi del leader"
Anche tu sei alle prese con la crisi economica, o con la prossima bolla speculativa? Non stupirti: la crisi esagera la mancanza di leadership interna alle aziende!
In questi casi vi è la falsa attesa che qualcosa, un libro, un consulente, un socio finanziatore, o peggio un'opportunità di mercato unica senza concorrenti, possa renderti felice e salvare il tuo progetto. Sicuramente questi elementi possono contribuire al tuo successo, ma gli imprevisti puoi superarli solo con la tua Leadership.
In questo libro, diverse le idee innovative per vivere una leadership vincente, con suggerimenti semplici ma illuminanti. Se dai importanza alle idee sarà maggiore la tua efficacia nel raggiungere gli obiettivi in prima persona e attraverso gli altri.
I 5 Sensi del Leader, è un testo attuale e divertente che puoi leggere tutto d'un fiato, ma è anche un manuale di appunti, da tenere sulla scrivania, da cui prendere spunti nel produrre riunioni, coinvolgere i tuoi collaboratori, o semplicemente trovare idee per alimentare la tua motivazione e Leadership. Se vuoi saperne di più, visita il sito www.studiogr.com
Roberto Giangregorio
è presidente di Studio GR, società di consulenza a capitale interamente italiano che nel 2010 consolida la sua leadership con quindici anni di attività. La sua curiosità per l'animo umano, lo ha portato ad occuparsi di Formazione e Consulenza, ad interessarsi a tutto ciò che è crescita e consapevolezza e a comprendere come sviluppare i sensi della leadership anche nei ruoli più operativi. La sua idea è che oggi le aziende non sono in grado di crescere con semplici esecutori, ma tutti possono e devono essere dei veri Leader, ossia capaci di interpretare il proprio ruolo con intraprendenza e responsabilità. Oggi, oltre alla sua attività di gestione all'interno di Studio GR, tiene regolarmente presentazioni in tutta Italia circa la leadership, il management delle risorse umane e le sfide nature che le imprese e i loro leader si troveranno ad affrontare. Sono davvero numerosi, ormai, gli imprenditori, manager e collaboratori di impresa, che partecipano con successo ai suoi workshop e corsi.
25ott17 smau Milano: Peché le aziende non crescono ...e le persone neppureGIUSEPPE SALVATO
Ritorno con qualche aggiornamento a SMAU Milano 2017 per riflettere con imprenditori, professionisti, lavoratori e studenti sui fattori che inducono il vero ristagno aziendale, proponendo ricette più funzionali ma spesso dimenticate.
Similar to Resilienza perseveranza procrastinazione (20)
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1. YOUR TIME STARTS NOW !
a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
RESILIENZA
PERSEVERANZA
PROCRASTINAZIONE
2. a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
2
PASSATO
Un tempo l’economia ti chiedeva di
– lavorare duro
– essere conformista
– seguire le istruzioni e le procedure
– ti pagava per esserlo e si prendeva cura di te
• basso rischio – alta stabilità
L’obiettivo era avere la più alta Percentuale di Lavoratori
Facilmente Sostituibili:
• stipendio basato sulla presenza
3. a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
3
PRESENTE
Il modello dell’industria organizzata con investimenti a
lungo termine e produttività esasperata è in bilico
I salari sono bassi, il posto fisso è uno sbiadito ricordo, lo stress e
la frustrazione sono alle stelle
•
alto rischio – bassa stabilità
può essere questa la tua opportunità di diventare unico, ricercato,
insostituibile? una persona chiave ?!
4. a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
4
FUTURO
L’economia oggi vuole da te qualcosa di diverso.
Le persone solo diligenti non sono utili quando non si sa che cosa
fare
Ciò di cui ha bisogno sono qualità, rapporti, sensibilità diverse
La persona insostituibile, è una persona che vale la pena di
tenersi stretta perché sa disegnare mappe, produrre risultati e
tessere buone relazioni
5. a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
5
LE QUALITA'
Fra le qualità richieste ci sono:
– Autonomia
– Resilienza
– Perseveranza
AUTONOMIA
Hic sunt leones: le mappe non esistono più
Saper vedere il mondo per quello che è, senza pregiudizi
Saper creare il proprio percorso
Passione e impegno nonostante la metereologia !
Non esitare a “sporcarsi” le mani
6. 6
E' la capacità di una persona e/o di un sistema di superare le avversità,
crescere e ricostituire un livello accettabile di funzionamento
nonostante gli insuccessi
Non è una caratteristica che le persone hanno o no dalla nascita;
comprende anche pensieri e comportamenti che si possono
apprendere e sviluppare
"Inside of a ring or out,
ain't nothing wrong
with going down. It's staying
down that's wrong.“
Muhammad Ali
forse dal latino “resalio” : cercare di risalire ancora su una barca che si è rovesciata
RESILIENZA
a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
8. 8
PERSEVERANZA
“agire per obiettivi sfidanti con determinazione ed impegno, anche in presenza di
ostacoli ed imprevisti. Profondere un elevato livello di energia, tenacia,
CONTINUITA' nella prestazione. Tendenza a non abbandonare i compiti solo per il
desiderio di cambiare o di novità”
le ultime ricerche delle Università Americane riscoprono in tutti i casi di successo,
la presenza massiccia di questa caratteristica non-cognitiva che viene definita
“the forgotten skill” :
”set big goal but make your tasks small and make it a daily habit”
•
Farsi una promessa e mantenerla crea una coerenza interiore che infonde
consapevolezza della propria forza e coraggio
Le cose avvengono se si è leader di se stessi
a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
“il prezzo di un po' di disciplina è nulla rispetto al prezzo del rimpianto”
9. RESILIENZA e PERSEVERANZA
La perseveranza ci fa continuare quando siamo convinti che siamo sulla
strada giusta. Ci aiuta a restare concentrati sulla nostra vision e sui nostri
obiettivi
La resilienza ci fa rialzare, ci permette di essere un avventuriero e non una
vittima, ci fa individuare e costruire una nuova strada. L'importante è restare
connessi con uno scopo che sia più ampio di qualunque attività
abbiamo bisogno di entrambe
entrambe hanno un nemico comune
la procrastinazione 9a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot.com
11. PROCRASTINAZIONE
Cos'è
Posporre, dilazionare, rimandare volontariamente un'attività, un compito, un
obiettivo che dovrebbe essere completato
affligge circa il 95 % delle persone (Ellis & Knaus 1997)
di cui il 20 % in modo cronico (Harriot & Ferrari 1996)
11a cura di Adalberto Geradini
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12. PROCRASTINAZIONE
Perchè
Paura di sbagliare
Bassa autostima
Sindrome di Peter Pan
Eccessivo perfezionismo
Ostilità, rabbia
Difficoltà a concentrarsi
Compiti difficili
Mancanza di tempo
Mancanza di conoscenze, skills
Attività noiose
12a cura di Adalberto Geradini
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13. PROCRASTINAZIONE
Cosa provoca
Falso senso di sicurezza
Non sviluppo del proprio potenziale
Rinforza abitudini negative (osservare anziché partecipare, non agire, non
apprendere …)
Irritabilità
Cattivo umore
Frustrazione, senso di colpa
Ansietà
Stress
13a cura di Adalberto Geradini
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14. PROCRASTINAZIONE
14a cura di Adalberto Geradini
http://prendersicura.blogspot
Cosa fare
mindmanagement
Aumentare la consapevolezza
che state procrastinando ed
elencare le ragioni del perchè si
rimanda
Vedere le attività come
gradevoli, motivanti
Non dire “devo fare” ma “voglio
fare” o “adesso faccio”
Congratularsi per un'attività
complessa completata
task/timemanagement
Elencare le attività e definire le
priorità
Scomporre i compiti in attività
più semplici
Assegnare un tempo per ogni
attività
Essere realistici sui risultati e
sulle aspettative
Iniziare subito: do it now !
15. TIPS
15a cura di Adalberto Geradini
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Obiettivi
➔
Migliorare la produttività
➔
Aumentare la concentrazione
➔
Ridurre la sensazione di ansia
➔
Aumentare la propria consapevolezza
➔
Aumentare l'autostima