Apprendere il Business Finance applicato alle vendite (lettura dei risultati finanziari, aree di investimenti, P&L del cliente per un corretto posizionamento dell’offerta).
Corso di specializzazione per Tirocinanti del CreditoMultiCampus
Cresce sempre di più la richiesta della nuova figura Professionale di Agente in Attività Finanziaria.
Le regole attuali del Titolo VI bis T.U.B., hanno riformato l’esercizio dell’Agenzia in Attività Finanziaria e della Mediazione Creditizia. Le attività devono essere volte alla massimizzazione dei risultati economico-reddituali. L’esigenza di adeguamento al mercato e alle disposizioni di vigilanza, impongono agli operatori del credito la riorganizzazione dei propri modelli aziendali, attraverso processi di crescita e di valorizzazione del capitale umano.
Il professional certificate di Italian Diplomatic Academy in Strategie di Internazionalizzazione di Impresa si rivolge ai laureandi ed ai neolaureati stimolati ad approfondire le tematiche a carattere giuridico, commerciale e di marketing che regolano e caratterizzano gli scambi commerciali con l’estero e agli imprenditori, direttori e responsabili delle funzioni aziendali
coinvolte nell’ideazione, organizzazione e gestione del processo di internazionalizzazione di impresa.
Il corso in Strategie di Internazionalizzazione di Impresa ha lo scopo di sviluppare nei partecipanti le conoscenze e le capacità considerate essenziali per operare in contesti economici, aziendali ed istituzionali.
Un percorso formativo completo che muove dal potenziare le competenze tecnico-specialistiche al fine di sviluppare le abilità relazionali e manageriali, per poi definire gli strumenti per comprendere i nuovi processi dei mercati globali. Il tutto attraverso un percorso formativo specifico ed approfondito, modellato secondo le esigenze dei partecipanti.
L’obiettivo didattico del presente modulo è quello di consentire ai partecipanti, anche attraverso dinamiche interattive, di sperimentare l’efficacia di tecniche e strumenti messi a punto per supportare l’attività di consulenza e orientarla verso performance di eccellenza, in considerazione della fluidità del segmento retail, pressato dalla forte concorrenza esercitata da grandi organizzazioni bancarie e assicurative e di un’offerta sempre più evoluta e ingegnerizzata.
Save the Date: il 28 giugno 2013 scadono i termini per presentare tramite Federmanager i piani di formazione individuali per dirigenti disoccupati. Non perda l'occasione per farsi finanziare il nostro "Corso per Manager Molto Innovativi" . Eccovi la presentazione. .
La CCIE di Barcellona è partner del progetto IN.K.A.M.S - International Key Account Management and Sales per lo sviluppo di un learning programme nel campo del Management and Sales
Corso di specializzazione per Tirocinanti del CreditoMultiCampus
Cresce sempre di più la richiesta della nuova figura Professionale di Agente in Attività Finanziaria.
Le regole attuali del Titolo VI bis T.U.B., hanno riformato l’esercizio dell’Agenzia in Attività Finanziaria e della Mediazione Creditizia. Le attività devono essere volte alla massimizzazione dei risultati economico-reddituali. L’esigenza di adeguamento al mercato e alle disposizioni di vigilanza, impongono agli operatori del credito la riorganizzazione dei propri modelli aziendali, attraverso processi di crescita e di valorizzazione del capitale umano.
Il professional certificate di Italian Diplomatic Academy in Strategie di Internazionalizzazione di Impresa si rivolge ai laureandi ed ai neolaureati stimolati ad approfondire le tematiche a carattere giuridico, commerciale e di marketing che regolano e caratterizzano gli scambi commerciali con l’estero e agli imprenditori, direttori e responsabili delle funzioni aziendali
coinvolte nell’ideazione, organizzazione e gestione del processo di internazionalizzazione di impresa.
Il corso in Strategie di Internazionalizzazione di Impresa ha lo scopo di sviluppare nei partecipanti le conoscenze e le capacità considerate essenziali per operare in contesti economici, aziendali ed istituzionali.
Un percorso formativo completo che muove dal potenziare le competenze tecnico-specialistiche al fine di sviluppare le abilità relazionali e manageriali, per poi definire gli strumenti per comprendere i nuovi processi dei mercati globali. Il tutto attraverso un percorso formativo specifico ed approfondito, modellato secondo le esigenze dei partecipanti.
L’obiettivo didattico del presente modulo è quello di consentire ai partecipanti, anche attraverso dinamiche interattive, di sperimentare l’efficacia di tecniche e strumenti messi a punto per supportare l’attività di consulenza e orientarla verso performance di eccellenza, in considerazione della fluidità del segmento retail, pressato dalla forte concorrenza esercitata da grandi organizzazioni bancarie e assicurative e di un’offerta sempre più evoluta e ingegnerizzata.
Save the Date: il 28 giugno 2013 scadono i termini per presentare tramite Federmanager i piani di formazione individuali per dirigenti disoccupati. Non perda l'occasione per farsi finanziare il nostro "Corso per Manager Molto Innovativi" . Eccovi la presentazione. .
La CCIE di Barcellona è partner del progetto IN.K.A.M.S - International Key Account Management and Sales per lo sviluppo di un learning programme nel campo del Management and Sales
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Master Gestione, Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane con il Patroc...Alma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (18a Ed.) Roma (20a Ed.) Venezia (10a Ed.) Bologna (3a Ed.) Napoli (18a Ed.) Bari (6a Ed.) - 100 Ore di Formazione: Laboratorio Executive (10 Moduli - 9 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
La figura dell’Esperto in Risorse Umane è fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione. L’obiettivo del Corso è quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione.
Corsi di formazione manageriali presso + 39 Accademia già Locanda Solarola. Business Plan, Marketing BtoB, pianificazione commerciale, gestione progetti, comunicazione interpersonale, controllo di gestione, service management
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Strumenti e tecniche di progettazione: dal Project Cycle Management al Quadro...aiccon
Presentazione tratta dal Workshop "Progettare per innovare: strumenti e metodologie per l'economia sociale" che si è svolto il 19 maggio 2015 a Forlì.
PARTE III
Strumenti e tecniche di progettazione: dal Project Cycle Management al Quadro Logico
Giorgia Perra, AICCON
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Catalogo dei corsi di formazione della Brogi & Pittalis Srl.
Costruiti per aziende che desiderino potenziare il loro bagaglio di conoscenze nelle aree della pianificazione strategica, controllo di gestione e organizzazione aziendale, possono essere realizzati sia presso le sedi del committente che in aula, presso la B&P o in collaborazione con enti e associazioni del territorio interessate.
Per questo è sempre possibile consultare il calendario della formazione a questo indirizzo
http://www.direzionebp.com/scuola-business/
E' possibile realizzare corsi su misura.
Contattaci allo 055 3424720 per maggiori informazioni.
FANTI - slide_ControllerUNI11618_25gen2023_Il Controller visto dai CFO.pptxnormeUNI1
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Fanti, ANDAF al webinar "L’ESPERTO IN CONTROLLO DI GESTIONE
(CONTROLLER), STATO DELL’ARTE
E PROSPETTIVE FUTURE" del
25 gennaio 2023
Master in Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di Gestione Aprile "016Alma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
ONE'selling, Un Anno di Business Insieme, è un progetto di partnership che si sviluppa in una serie di attività volte ad affinare le strategie operative di marketing e a migliorare la capacità di vendita della rete commerciale.
Materiale didattico di tutti i relatori al seminario
NUOVI SCENARI DELLA FORMAZIONE CONTINUA, PILLS EXPERIENCES AND NETWORKING
organizzato da ETAss il 5 Marzo 2012
www.etass.it
Executive Master Risorse Umane Edizione 2016Alma Laboris
Nell’attuale scenario economico e di mercato, diventa indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
I PLUS DEL MASTER
Taglio Pratico, Interazione, Case Study, Role Playing;
Formula week-end: 100 ore di formazione in 12 giornate;
Docenti esperti del settore: Manager, Direttori del Personale e Consulenti di Carriera;
Accreditato da GIDP – Associazione Direttori del Personale;
Supporto Gratuito per la spendibilità del Post Master;
Agevolazioni per iscrizioni entro Luglio;
Il Master affronta aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
PROGRAMMA IN SINTESI
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale;
Apprendere le tecniche per una Comunicazione efficace;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda;
Italiani: la pensione, investimenti, tecnologia (Investor Pulse 2017)
- atteggiamento verso la pensione: la consapevolezza circa la responsabilità individuale è la più bassa in europa.
- atteggiamento verso la liquidità: solo il 10% viene riservato agli investimenti
- atteggiamento verso la tecnologia, fenomeno emergente: il 29% trova le fonti affidabili; il 46% dice che conosce i servizi di robo-advisory.
quali riflessioni?
Ascolta il podcast QUI https://buff.ly/2KIhddO
#finanza_trendtopic
Per ulteriori contenuti www.fabriziopaventi.it o cercami sui migliori social
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Master Gestione, Sviluppo e Amministrazione delle Risorse Umane con il Patroc...Alma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (18a Ed.) Roma (20a Ed.) Venezia (10a Ed.) Bologna (3a Ed.) Napoli (18a Ed.) Bari (6a Ed.) - 100 Ore di Formazione: Laboratorio Executive (10 Moduli - 9 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
La figura dell’Esperto in Risorse Umane è fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione. L’obiettivo del Corso è quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione.
Corsi di formazione manageriali presso + 39 Accademia già Locanda Solarola. Business Plan, Marketing BtoB, pianificazione commerciale, gestione progetti, comunicazione interpersonale, controllo di gestione, service management
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Strumenti e tecniche di progettazione: dal Project Cycle Management al Quadro...aiccon
Presentazione tratta dal Workshop "Progettare per innovare: strumenti e metodologie per l'economia sociale" che si è svolto il 19 maggio 2015 a Forlì.
PARTE III
Strumenti e tecniche di progettazione: dal Project Cycle Management al Quadro Logico
Giorgia Perra, AICCON
Bando Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Risorse Umane HR, Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane: Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
Indubbiamente il business attorno a cui nasce Fertile è quello della consulenza strategica alle organizzazioni, e in particolare a imprenditori e dirigenti, ma, sopra ogni cosa, Fertile è un vivaio di pensieri, idee e progetti in cui si incontrano consulenti, formatori, coach, artisti, filosofi e creativi in genere per accompagnare il percorso di persone e organizzazioni verso i propri obiettivi.
Ecco le proposte di Fertile per il prossimo anno.
Catalogo dei corsi di formazione della Brogi & Pittalis Srl.
Costruiti per aziende che desiderino potenziare il loro bagaglio di conoscenze nelle aree della pianificazione strategica, controllo di gestione e organizzazione aziendale, possono essere realizzati sia presso le sedi del committente che in aula, presso la B&P o in collaborazione con enti e associazioni del territorio interessate.
Per questo è sempre possibile consultare il calendario della formazione a questo indirizzo
http://www.direzionebp.com/scuola-business/
E' possibile realizzare corsi su misura.
Contattaci allo 055 3424720 per maggiori informazioni.
FANTI - slide_ControllerUNI11618_25gen2023_Il Controller visto dai CFO.pptxnormeUNI1
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Fanti, ANDAF al webinar "L’ESPERTO IN CONTROLLO DI GESTIONE
(CONTROLLER), STATO DELL’ARTE
E PROSPETTIVE FUTURE" del
25 gennaio 2023
Master in Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di Gestione Aprile "016Alma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
ONE'selling, Un Anno di Business Insieme, è un progetto di partnership che si sviluppa in una serie di attività volte ad affinare le strategie operative di marketing e a migliorare la capacità di vendita della rete commerciale.
Materiale didattico di tutti i relatori al seminario
NUOVI SCENARI DELLA FORMAZIONE CONTINUA, PILLS EXPERIENCES AND NETWORKING
organizzato da ETAss il 5 Marzo 2012
www.etass.it
Executive Master Risorse Umane Edizione 2016Alma Laboris
Nell’attuale scenario economico e di mercato, diventa indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
I PLUS DEL MASTER
Taglio Pratico, Interazione, Case Study, Role Playing;
Formula week-end: 100 ore di formazione in 12 giornate;
Docenti esperti del settore: Manager, Direttori del Personale e Consulenti di Carriera;
Accreditato da GIDP – Associazione Direttori del Personale;
Supporto Gratuito per la spendibilità del Post Master;
Agevolazioni per iscrizioni entro Luglio;
Il Master affronta aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
PROGRAMMA IN SINTESI
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale;
Apprendere le tecniche per una Comunicazione efficace;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda;
Italiani: la pensione, investimenti, tecnologia (Investor Pulse 2017)
- atteggiamento verso la pensione: la consapevolezza circa la responsabilità individuale è la più bassa in europa.
- atteggiamento verso la liquidità: solo il 10% viene riservato agli investimenti
- atteggiamento verso la tecnologia, fenomeno emergente: il 29% trova le fonti affidabili; il 46% dice che conosce i servizi di robo-advisory.
quali riflessioni?
Ascolta il podcast QUI https://buff.ly/2KIhddO
#finanza_trendtopic
Per ulteriori contenuti www.fabriziopaventi.it o cercami sui migliori social
La verifica semplificata si riflette solo sulla portata e la frequenza degli adempimenti dovuti nonché sull’utilizzo di indici di basso rischio.
#antiriciclaggio
La consulenza con la MiFID II:
la centralità del Consulente finanziario, la consulenza "indipendente" e "non indipendente:
- per l’Intermediario
- per il Consulente finanziario
ASCOLTA il podcast QUI https://youtu.be/5q-LssipInE
#finanza_trendtopic
Per ulteriori contenuti www.fabriziopaventi.it o cercami sui migliori social
1) Usare un exchange soltanto 2) Riconvertire troppo o troppo spesso a valuta corrente 3) Convertire troppo capitale 4) Tenere per troppo tempo
#blockchain_e-coin
Le transazioni su Blockchain come quella di Ethereum sono visibili a chiunque in chiaro: le aziende potrebbero trovarsi a dichiarare il proprio indirizzo pubblico!
#blockchain_e-coin
“Secondo l’analisi di Redburn, le banche di Nord America, Europa, Asia Pacifica e America latina hanno speso 241 miliardi di dollari in infrastrutture IT nel 2016, ma solo un quarto di tale cifra è stato speso per l’innovazione
I Fondi Sanitari sono forme mutualistiche caratterizzate da tre elementi:
- non selezione dei rischi,
- non discriminazione dei premi da pagare,
- non concorrenza con il servizio sanitario nazionale.
Dal 3 gennaio 2018 la Consob, basandosi sulle "Guidelines for the assessment of knowledge and competence" dell'ESMA, ha stabilito i requisiti per svolgere la professione di consulente finanziario
Internet tra la fine degli anni ‘80 e i primi anni ‘90 è stata una novità fondamentale, che ha influito praticamente su tutti gli aspetti dei processi e della vita delle persone.
Oggi potremmo rivivere un momento simile, con il potenziale delle blockchain per creare un cambiamento analogo.
Ethereum è concepito per essere una blockchain riprogrammata dagli utenti per utilizzi differenti rispetto a quelli di mero trasferimento di criptovalute
26.03 > a quale dei 5 punti dell'hype cycle di Garther sono blockchain e cryptocurrency?
27.03 > assicurazione auto: iniziamo a risparmiare
28.03 > in caso di violazione paga la società, è responsabile in solido con l’autore principale della stessa [Antiriciclaggio]
29.03 > i numeri della previdenza 2017
30.03 > obbligo di dichiarazione del Titolare Effettivo per l'amministratore (Antiriciclaggio)
2. FabrizioPaventi
2016-2017
DESCRIZIONE
La funzione di Finanza e Controllo definisce le politiche economico finanziarie
dell’azienda, curando la gestione finanziaria e la copertura dei rischi della stessa,
cercando di reperire le risorse necessarie da varie fonti.
L’area Amministrazione e Finanza deve tenere sotto controllo tutti gli aspetti
economici delle varie aree aziendali, quindi deve anche poter valutare l’affidabilità di
fornitori e clienti ed avere informazioni riguardo la gestione del Capitale Umano
dell’azienda.
La Business strategy (analisi del bilancio, make or buy, variazioni di capacità
produttiva)
permette di esprimere chiaramente la direzione aziendale da perseguire e le misure
che si intende adottare per raggiungere gli obiettivi stabiliti e sostenere la mission
aziendale:
- la direzione d’impresa,
- misurazione, controllo e centri di responsabilità economica,
- l’analisi del cash flow e gli indici di bilancio,
- il Piano d’impresa e il budget,
- l’analisi degli scostamenti,
- la strategia e il vantaggio competitivo,
- analisi della concorrenza,
- le 5 forze di Porter,
- l’analisi swot,
- il geomarketing,
- il cliente esterno e interno,
- esercitazioni e project work fine corso.
La modalità didattica alternerà esercitazioni, lezioni teoriche e de-briefing, per
facilitare il trasferimento dell’esperienza nel contesto lavorativo.
4. METODOLOGIA
L’attività di apprendimento è di tipo
esperienziale di gruppo, attraverso una
metodologia interattiva e aggregante che
favorisce la massima partecipazione ed
ingaggio dei singoli membri che li aiuta in una
progressione didattica a preformare meglio
insieme.
Kolb parla di ESPERIENZA CONCRETA, intesa
come il momento nel quale il soggetto è
immerso nel fare, nella sperimentazione e
discussione di un evento; le aule vengono
gestite con questa sintesi di fasi:
FabrizioPaventi
2016-2017
5. THANKYOU!Ciascun percorso può avere la caratteristica granulare,
anche con l'ipotesi di differenti combinazioni per dare
luogo a interventi da adattare alla singola esigenza
formativa.
e-mail:f.paventi@gmail.com
cell.3385224972
GRAZIE!Ciascun percorso può avere la caratteristica modulare,
anche con l'ipotesi di differenti combinazioni per dare
luogo a interventi da adattare alla singola esigenza
formativa.
contatti