1. Future Innovation Café #60
会社における構想と意思決定カフェ
2013.12.5 19：00～21：00
＠CAFÉ by PREGO
一般社団法人企業間フューチャーセンター

2. 目次
➢ 会社における構想と意思決定カフェ
➢ 会場となったCAFE by PREGO
➢ イベント風景
➢ ゲストトーク内容
➢ オープンスペースミーティングとは？
➢ 立てられた問い
➢ 問いに対する結論
➢ 関連情報（関連Webサイトへのリンク）

3. Future Innovation Cafe #60
会社における構想と意思決定カフェ
日時：
2013年12月5日 19:00-21:00
場所：
CAFÉ by PREGO 蔵前橋通り店
主催：
一般社団法人企業間フューチャーセンター
プログラム： 19:00-19:10 はじめに
19:10-19:20 ゲストトーク 北谷謙一さん
19:20-19:30 オープンスペースミーティングの説明
19:30-20:00 セッション①
20:00-20:30 セッション②
20:30-20:55 全体共有
21:00-22:00 懇親会（二次会）

4. 会場となったCAFÉ by PREGO

5. イベント風景

6. ゲストトーク内容
ゲストスピーカー 北谷謙一さん
➢ 「組織運営」や「個人の仕事スタイル」の変化が要請される
今、「組織と個人の関係」について考えてみよう。
➢ 日本企業の発想力は不足しているのだろうか？
➢ 企業における意思決定のベースモデルとは？
➢ 提案者と意思決定者のコンフリクトの構造。
➢ 意思決定の本質は？信念か？賛同か？ロジックか？

7. オープンスペースミーティングとは？
➢いつもの「ワールドカフェ」ではなく「オープンスペースミーティング」
➢「問い」は参加者が自ら立てる
テーマ：
➢４つの原理
セッション参加者：
• 「ここにやって来た人は誰でも適任者である」
• 「何が起ころうと起こるべきことが起きる」
• 「それがいつ始まろうと始まるときが適切な時である」
• 「それが終わった時は、本当に終わったのである」
話し合った内容：
➢１つの法則
• 「主体的移動の法則」
➢２つの効果
• 「エゴをなくす」
• 「ハチ」と「チョウ」を生む
本日の結論：

8. 立てられた問い

9. 立てられた問い
問いを8つにグルーピングし、4テーブルｘ2セッションに分け、合計
8つの対話が行われました。
➢対話1「対立のプロセス」
➢対話2「提案力のスキルアップ」
➢対話3「論理より関係性と共感」
➢対話4「本気でやる気あるの？」
➢対話5「イノベーションを生み出すためには」
➢対話6「組織と継承、意識差共有のプロセス」
➢対話7「素早い意思決定プロセス」
➢対話8「夢が生まれる組織とは」

10. 問いに対する結論
拡大表示は「会社における構想と意思決定カフェ」アルバムを参照

11. 関連情報（関連webサイトへのリンク）
➢ 一般社団法人企業間フューチャーセンターのホームページ
●
会社における構想と意思決定カフェの告知
➢ 企業間フューチャーセンターのイベント（kokucheese）
●
会社における構想と意思決定カフェ
➢ Future Innovation Cafe（Facebookページ）
●
「会社における構想と意思決定カフェ」アルバム：ダイアログ風景
●
「会社における構想と意思決定カフェ」アルバム：ダイアログシート
➢ 企業間フューチャーセンターTwitterまとめ
•
「会社における構想と意思決定カフェ」

12. 一般社団法人企業間フューチャーセンター
Enterprises Alliance Future Centre
よりオープンに、
よりコラボレーティブに。