Cos'è l'Extra-Lusso? Un oggetto? Uno stato? Una possibilità? Una emozione? Mera Ricchezza? Il tempo a disposizione? Il potere di scegliere? E' l'insieme di tutto questo ma anche di più: è consapevolezza! L'imprenditore può essere consapevole? Si, lavorando prima su sé stesso e poi sull'impresa. Prendendo coscienza di Chi è, Cosa sa, Cosa fa, Chi conosce, come sogna il proprio contesto (interno ed esterno), perché vorrebbe modificarlo, cosa vorrebbe realizzare, come vorrebbe realizzarlo, come vorrebbe essere percepito, quali azioni deve intraprendere, con che tempistiche, rispettando il programma e monitorando i progressi ottenuti per trarne energia od eventualmente modificarlo. Solo dopo questo passaggio personale, l'Imprenditore Consapevole potrà (con gli stessi passaggi) rendere consapevole la propria impresa. Innovazione non è solamente una grande idea di business, è anche e soprattutto un'evoluzione personale!

1. Extra-Lusso
ed
Imprenditore
Consapevole

2. Cos’è l’extra-lusso?
Spreco?
Ricchezza?
Tempo a disposizione?
Serenità?
Un insieme di tutto questo ed anche
di più!

3. Extra-Lusso è
C O N S A P E V O L E Z Z A !
Vuol dire vivere integramente i propri valori,
avendo una conoscenza razionale della
propria storia ed attualità verso il
raggiungimento di propri identificati obiettivi
futuri.

4. Perseguire i propri identificati
obiettivi futuri vuol dire essere
protagonista e non vittima.
Essere respons-Abile vuol dire
riconoscere di avere sempre una
scelta a disposizione, vuol dire
scegliere sempre la nostra azione.

5. Essere protagonista vuol dire avere
consapevolezza di sé, studiare un
piano d’azione, agire in base ad
esso, monitorarne il progresso per
eventualmente correggerlo.

6. Imprenditore consapevole vuol dire
non subire l’impresa ed il contesto,
ma determinarli ed affronatarli in
modo integro e cosciente.

7. L’evoluzione consapevole
dell’imprenditore è la bussola che
determina l’evoluzione consapevole
dell’impresa.

8. i Perché, i Cosa, i Come, gli Obiettivi, le
Strategie, la Percezione, la
Comunicazione, le Azioni
dell’imprenditore, determinano i
Perché, i Cosa, i Come, gli Obiettivi, le
Strategie, la Percezione, la
Comunicazione, le Azioni dell’impresa.
Approccio IN => OUT!

9. La partenza.
conoscere il proprio contesto:
a) Chi sei;
b) Cosa sai;
c) Cosa fai;
d) Chi conosci.

10. i Perché.
razionalizzato il tuo contesto,
identificare le varie ragioni che ti
spingono a modificarlo.

11. i Cosa.
razionalizzato il tuo contesto e le ragioni
che ti spingono a modificarlo,
identificare cosa si vuole raggiungere,
priorizzando gli obiettivi in modo
razionale.

12. i Come.
Razionalizzato il contesto, le ragioni ed
gli obiettivi, identificare i propri
principi insindacabili con cui
raggiungerli in modo integro.

13. la Strategia.
Razionalizzato il contesto, le ragioni, gli
obiettivi ed i propri principi guida,
identificare la strategia (azioni e
tempistica) con cui volerli/poterli
ottenere.

14. la Percezione e la Comunicazione.
Razionalizzato il contesto, le ragioni, gli
obiettivi, i principi guida e la strategia,
identificare come vogliamo essere
percepiti da chi ci circonda e,
conseguentemente, cosa vogliamo
comunicargli.

15. l’Azione.
Razionalizzato il contesto, le ragioni, gli
obiettivi, i propri principi guida, la
strategia, la percezione e la
comunicazione, si deve agire nel rispetto
delle modalità di azione e delle
tempistiche.

16. il Monitoraggio.
Razionalizzato il contesto, le ragioni, gli
obiettivi, i propri principi guida, la
strategia, la percezione, la
comunicazione e le azioni, si devono
tenere monitorati i progressi per trarne
energia od eventualmente modificare il
piano.

17. vincenzo.renne@gmail.com
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