Ettevõtja ja juhi finanstskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus

Avalik koolitus:
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus:
raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs
ja omahinna arvestus
20-21.03.2017.a.
Sander Karu, koolitaja, mitmete finants- ja
juhtimisraamatute autor ning koostööpartner
vajalike teooriate juurutamisel praktikasse

Sander Karu avalikud ja tellimuskoolitused
Lisainfo www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
2
Projektijuhi finantskoolitus - projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine,
analüüs, 29.03-30.03.2017, 2 päeva
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht. 4 päeva, 3-6.04.2017, 4 päeva
Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile, 3-4.04.2017,
2 päeva
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs
mittefinantsjuhile, 10-12.04.2017, 3 päeva
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis, 15-16.05.2017, 2 päeva
UUS! Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs, 17-18.05.2017, 2 päeva
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs, 22-24.05.2017, 3 päeva
Tekkepõhine ja tegevuspõhine eelarvestamine, 22-23.05.2017, 2 päeva
Omahinna arvestus, omahind ja üldkulude jaotamine, 2017 täpsustub, 2 päeva
Kulude juhtimine, omahinna ja jääktulu arvestus ning tegevuspõhine kuluarvestus, 2017
täpustub, 3 päeva
Tellimuskoolitused (finantskoolitused, strateegiate juurutamine ja tulemuslikkuse mõõtmine,
õnnelik ja tulemuslik meeskond), aeg ja koolituse sisu kokkuleppel
http://www.finantskoolitused.ee/
Rafiko OÜ - Sander Karu finants-ja strateegiakoolitused on Eesti Töötukassa
koostööpartner
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee

1999 Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes. 192 lk, koos Toomas Haldmaga
1999/2000 Müügikäsiraamat (Äripäev), üks kaasautoritest
2000 Rahakäibe juhtimine I osa. 240 lk
2001 Rahakäibe juhtimine II osa. 256 lk, koos Villu Zirnaskiga
2001 Juhtimise võlu ja valu I osa. 344 lk
2002 Juhtimise võlu ja valu II osa. 312 lk
2004 Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi
organisatsioonis. 352 lk, koos Villu Zirnaskiga
2007 Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele,
äriühingutele. 322 lk, üks kaasautoritest
2008 Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, 336
lk
2008 Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse käsiraamat. 42 lk (ka digiraamatuna)
2010 70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet. 49 lk, koos Raili Kuusiku ja Kertu
Läätsega (ka digiraamatuna)
KUIDAS OSTA?
 otse kirjastusest www.rafiko.ee
 koolitusel osalejatele 6 € soodsamad koolituse vaheajal
Sander Karu raamatud
3©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee

Uus raamat: 70 KULUDE JUHTIMISE JA
ARVESTUSE ÜLESANNET
Sander Karu, Raili Kuusik, Kertu Lääts
 Uue raamatu tutvustus
 Rafiko Kirjastus OÜ,
 september 2010
 www.rafiko.ee
 rafiko@rafiko.ee


 Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
 saanud süsteemse ülevaate ettevõtjale ja juhile vajalikust
raamatupidamisest, finantsjuhtimisest, analüüsist ja omahinna
arvestusest
 teadvustanud raamatupidamise mõisteid ja printsiipe, millele
keskenduda ettevõtjana
 koostanud ja analüüsinud finantsaruandlust
 arvestanud toodete ja teenuste omahinda ja projektide kasumlikkust
 koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete
kasutamiseks
KOOLITUSE EESMÄRK: lihtsalt ja loogiliselt raamatu-
pidamisest ja finantsidest ettevõtjale ja juhile!

Praktilised juhtimiskogemused raamatus
“JUHTIMISE VÕLU JA VALU” (autor
Sander Karu)
Täpsem info ja müük otse kirjastusest
Rafiko Kirjastus OÜ,
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee

 Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
 Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
 Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
 Raamatupidamise aastaaruanne
 Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
 Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
 Bilansi“ lugemine“
 Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
 Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
 Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
 Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
 Rahavood ehk rahakäive
 Rahavoogude aruanne
 Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
 Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
 Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
 Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
 Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
 Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
 Eelarvete koostamise meetodid.
 Põhitegevuse eelarvete koostamine
 Finantseelarvete koostamine
 Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande
koostamine
 Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
PROGRAMMI SISU

 Toodete ja teenuste omahinna arvestus
 Mida mõistame omahinna all?
 Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
 Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
 Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
 Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
 Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
 Kuidas jaotada üldkulusid?
 Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
 Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
 Kulud - maht - kasum analüüs
 Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
 Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
 Projekti kasumilikkus ja rahavood
 Projekti müügitulude ja kulude arvestus
 Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
 Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
 Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
 Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
 Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
 Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs,
horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
 Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.
PROGRAMMI SISU

“EELARVEJUHENDI KOOSTAMINE kohalikele
omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele” (Sander Karu,
Tähvi Milt, Peeter Albi, Annika Jaansoo, Sulev Liivik, Marelle Erlenheim,Ahti
Kallaste, Peep Pallasma, Riho Peek)
 Praktilised soovitused ja näited + CD eelarvete
koostamisest ja eelarvestamise korraldamisest nii
kohalikes omavalitsustes, riigiasutustes kui ka
äriühingutes
 Täpsem info ja müük otse kirjastusest
 Rafiko Kirjastus OÜ,
 2007
 www.rafiko.ee


ETTEVÕTJA JA JUHI FINANTSKOOLITUS
G1: Mida teen juhi ja ettevõtjana selleks, et edukalt
juhtida organisatsiooni finantstegevust?
G2: Kuidas koostada eelarveid (milliseid eelarveid,
millest alustan, kuidas, kes jne)?
Järgneb iga grupi kokkuvõte 3-5 minutit

FINANTSJUHTIMINE, JUHTIMISARVESTUS,
RAAMATUPIDAMINE
Minevik Olevik
Raamatupidamine
Finantsjuhtimine
Juhtimisarvestus

RAAMATUPIDAMISE PRINTSIIBID
majandusüksuse printsiip
jätkuvuse printsiip
arusaadavuse printsiip
olulisuse printsiip
järjepidevuse ja võrreldavuse printsiip
tulude ja kulude vastavuse printsiip
objektiivsuse printsiip
konservatiivsuse printsiip
avalikustamise printsiip
sisu ülimuslikkuse printsiip

KULUDE JUHTIMINE JA ARVESTUS
TULEMUSLIKKUSELE SUUNATUD
ORGANISATSIOONIS, I osa, Sander Karu
 Uue raamatu tutvustus
 Rafiko Kirjastus OÜ
 www.rafiko.ee
 ISBN 978-9985-9213-9-5 (pehme kaas)
 ISBN 978-9985-9910-0-8 (kõva kaas)


VÄIKE- JA MIKROETTEVÕTJATE AVALIKUSTATAV
INFO, RPS (alates 2016)
 Väikeettevõtja peab lühendatud raamatupidamise aastaaruande lisades avalikustama vähemalt:
 1) teabe selle kohta, et tegemist on lühendatud raamatupidamise aastaaruandega ja et see on koostatud kooskõlas Eesti hea
raamatupidamistavaga;
 2) aastaaruande koostamisel kasutatud olulised arvestuspõhimõtted;
 3) õiglases väärtuses kajastatavate bilansikirjete hindamise olulised eeldused ning nende kirjete saldode muutuste analüüsi;
 4) bilansiväliste tingimuslike ja siduvate kohustuste kogusumma;
 5) tehingud seotud osapooltega (osapoolte kirjeldus, tehingute maht, saldod ja muu teave tehingute kohta, mis on vajalik ettevõtte
finantsseisundi mõistmiseks);
 6) kohustised, mille täitmise kohta on ettevõtja andnud tagatise, ning antud tagatise liigi ja kirjelduse;
 7) tegevjuhtkonna ja kõrgema juhtorgani liikmele makstud ettemaksed ja antud laenude summa, sealhulgas laenu tagasimaksmise või
mahakandmise või laenust loobumise summa, samuti maksetähtajad ja intressimäärad ning muud olulised tingimused;
 8) erandliku tulu ja kulu kirje, mis on harvaesinevas suuruses või laadis, summa ja olemuse;
 9) nende pikaajaliste kohustiste summa, mille tagasimakse tähtajani on jäänud rohkem kui viis aastat;
 10) materiaalse ja immateriaalse põhivara muutuste kirjelduse rühmade kaupa (soetusmaksumus, akumuleeritud kulum ning jääkväärtus
perioodi alguses ja lõpus; perioodi jooksul soetatud, müüdud ja üle kantud põhivara; perioodi kulum ja muud muutused);
 11) olulised sündmused pärast bilansipäeva;
 12) oluliste bilansis kajastamata tehingute olemuse ja ärilise eesmärgi kirjelduse;
 13) keskmise töötajate arvu;
 14) selle konsolideerimisgrupi, kuhu väikeettevõtja kuulub, konsolideeritud finantsaruandeid koostava konsolideeriva üksuse nime ja
registrijärgse asukoha.
 (4) Mikroettevõtja peab lühendatud raamatupidamise aastaaruande lisades avalikustama vähemalt käesoleva paragrahvi lõike 3
punktides 4, 6 ja 7 ning § 24 lõikes 5 nimetatud teabe (vt ees)
 Äriseadustik
 Kui ühing kapitaliseerib immateriaalse põhivarana arendustegevusega seotud väljaminekuid ja arendusväljaminekud ei ole täielikult
amortiseeritud, ei tohi kasumit jaotada, välja arvatud juhul, kui reservide, mida on võimalik kasutada kasumi jaotamiseks, ja eelmiste
perioodide jaotamata kasumi summa on vähemalt võrdne amortiseerimata arendusväljaminekutega

KÄIBEVARA (RPS alates 2016, 2017)
*Käibevarad
Raha
Finantsinvesteeringud
Nõuded ja ettemaksed
1. Nõuded ostjate vastu
2. Muud nõuded
3. Ettemaksed
4. Maksude ettemaksed ja tagasinõuded
Varud
1. Tooraine ja materjal
2. Lõpetamata toodang
3. Valmistoodang
4. Müügiks ostetud kaubad
5. Ettemaksed varude eest
Bioloogilised varad
*Kokku käibevarad

“KARUKOOBAS” – FINANTSJUHTIMISE MAJAKE
BILANSS
KASUMI-
ARUANNE
RAHAKÄIBE
PROGNOOS

EELARVESTAMISE PROTSESS
Pikaajalised eesmärgid
Visioon ja missioon
Lühiajalised eesmärgid
Koondeelarve
Strateegiline eelarvestamine
Pikaajaline eelarvestamine
Strateegilised eesmärgid
Strateegia valimine
Allikas: Karu, Zirnask 2004. Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis, lk 30

AMORTISATSIOONIKULU (KULUMI)
ARVESTUSE KÄSIRAAMAT, Sander Karu
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ rafiko@rafiko.ee
18
Praktilised soovitused ja näited +CD
amortisatsioonikulu (kulumi) arvestamiseks
Täpsem info ja müük otse kirjastusest
2008
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee

PÕHITEGEVUSE EELARVESTAMISE PROTSESS
TOOTMISES
MÜÜGI EELARVE
TOOTMISE EELARVE
MATERJALIDE
EELARVE
VALMISTATUD JA
MÜÜDUD TOODANGU
KULU EELARVE
TÖÖJÕU-
EELARVE
TOOTMISLIKE ÜLD-
KULUDE EELARVE
EELARVESTATUD
KASUMIARUANNE
TURUSTUS- JA
ÜLDHALDUSKULUDE
EELARVED:
•ARENDUSKULUDE
EELARVE
•TURUSTUSKULUDE
EELARVE
•MÜÜGIJÄRGSE
TEENINDUSE
EELARVE
•ÜLDHALDUSKULUDE
EELARVE
VARUDE
EELARVE
Allikas: Karu, Zirnask 2004. Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis, lk 167

Kulude juhtimine on eesmärkidele ja tulemuslikkusele suunatud mõttelaadist lähtuvat
eesmärgistatud tegevusprotsess, mille abil kindlustatakse erinevad huvigrupid
vajaliku finants- ja mittefinantsinfoga, mis on vajalik:
 strateegiate väljatöötamiseks,
 organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamiseks,
 kasumlikkuse suurendamise (kulude vähendamise) strateegiate väljatöötamiseks ja
juurutamiseks,
 nii strateegiliste, taktikaliste kui ka operatiivsete juhtimisotsuste sh kulude
juhtimisega seotud otsuste vastuvõtmiseks,
 planeerimiseks, controllinguks ja tulemuslikkuse hindamiseks,
 kulukäiturite ja kulu-tulemus seoste kindlakstegemiseks,
 kuluobjektide (toodete, teenuste, klientide jt kuluobjektide) eelarvestamiseks,
arvestamiseks ja tulemuslikkuse hindamiseks,
 nii organisatsioonisisese kui ka -välise (sh majandusaasta aruande ja raamatupidamise
aastaaruande) aruandluse koostamiseks ja
 muude organisatsioonile pandud kohustuste täitmiseks.
KULUDE JUHTIMINE
Allikas: Sander Karu (2008). Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, lk 80

Vali kuluobjektid
Tee kindlaks kulukäiturid
Määratle kulukohad ja tegevused
Otsusta kulude jaotamise ulatus (kas jaotada kõik kulud?)
Vali kulude arvestuse meetodid
Liigita kulud
Moodusta kulukogumid
Paiguta otsekulud kuluobjektidele, kulukohtadele, tegevustele
Jaota kaudkulud ja üldkulud kuluobjektidele
TOOTE KULUARVESTUSE PROTSESS
Allikas: Sander Karu (2008). Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, lk 96

EELARVESTAMINE – ÜKS STRATEEGILISE
CONTROLLINGU …. (Sander Karu, Villu Zirnask)
 Teie ees on raamat eelarvestamisest –
valdkonnast, mida on nimetatud
represseerimise tööriistaks (Bob Lutz, Chrysler:
budgets – tools of repression) ja Ameerikale
hukatuslikuks (Jack Welch, ex CEO, General
Electric: budgets – the bane of America), kuid
mida vaatamata eeltoodule kasutab enamik nii
kasumile suunatud kui ka kasumile
mittesuunatud organisatsioone nii Eestis,
Euroopas kui ka mujal maailmas.
 Täpsem info ja müük otse kirjastusest
2007
www.rafiko.ee
rafiko@rafiko.ee

JÄÄKTULUPÕHISE KASUMI KUJUNEMINE
MÜÜGITULU = ühikute arv * ühiku hind
MIINUS
MUUTUVAD KULUD = ühikute arv * ühiku MK
VÕRDUB
JÄÄKTULU ehk KATE ehk piirkulu
VÕRDUB
KASUM
MIINUS
PÜSIKULUD
TASUVUSPUNKTIS
ON
KASUM NULL

ÜL: PROJEKTI EELARVE JA RAHAKÄIBE PROGNOOS
(vastus)

ÄRIKASUMI VERTIKAALANALÜÜS
€ %
Müügitulu 310000
Müüdud toodangu (kaupade, teenuste) kulu 160000
Brutokasum (-kahjum) 150000
Turustuskulud 65000
Üldhalduskulud 53000
Ärikasum (-kahjum) 32000

rohkem slaide osalejatele...
Järgmine koolitus ja täpsem info
koolitusprogrammidest
http://www.finantskoolitused.ee/
Kohtumiseni
koolitusel!

Ettevõtja ja juhi finanstskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Ettevõtja ja juhi finanstskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus

Similar to Ettevõtja ja juhi finanstskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus (12)

Ettevõtja ja juhi finanstskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus