Exit interview
czyli rozmowa na zakończenie współpracy
www.smartmbc.pl
➢ wymiana uwag i doświadczeń
na temat wzajemnej współpracy,
➢ poznanie powodu odejścia z
przedsiębiorstwa,
➢ doskonalenie warunków pracy
w danym przedsiębiorstwie,
➢ zmniejszenie rotacji
pracowników.
CELE
EXIT
INTERVIEW
główne powody rezygnacji z pracy:
1. Niesatysfakcjonujące zarobki.
2. Zła atmosfera w miejscu pracy.
3. Brak możliwości rozwoju
zawodowego.
Najlepszy czas
na przeprowadzanie exit interview
ostatniego
dnia pracy
kilka dni po
zakończeniu
współpracy
Przykładowe pytania:
❏ Jakie zadania były dla Pana/Pani ciekawe w
przedsiębiorstwie?
❏ Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani opuścić firmę?
❏ Czy organizacja była pomocna w osiągnięciu
Pana/Pani celów zawodowych?
❏ Jakie zadania sprawiały Panu/Pani szczególne
trudności?
❏ Co zmieniłby Pan/Pani w firmie?
❏ Czy otrzymywał/a Pan/Pani wystarczające wsparcie
w wykonywanych zadaniach?
Czy firma może pomóc byłemu Pracownikowi w szukaniu nowej pracy lub
zmienieniu ścieżki kariery zawodowej?
Okazuje się, że…
TAK!
Dzięki niemu pracownicy odchodzący
z firmy otrzymają profesjonalną pomoc
i wsparcie w zakresie szukania nowej pracy
czy zmiany ścieżki kariery zawodowej.
Rozwiązaniem jest OUTPLACEMENT.
Outplacement
polega na:
❏ konsultacjach z doradcami
zawodowymi,
❏ tworzeniu dokumentów
aplikacyjnych,
❏ wskazaniu odpowiednich
dróg dotarcia do nowych
pracodawców.
Zalety outplacamentu dla firmy:
➢ rozstanie się ze swoimi pracownikami
w dobrej atmosferze,
➢ działanie Employer Brandingowe.
Chcesz wiedzieć więcej?
Skontaktuj się z nami!
Weronika Sierant
HR Manager
weronika.sierant@smartmbc.eu
Sandra Kluza
Marketing Manager
sandra.kluza@smartmbc.eu
www.smartmbc.pl

Exit interview

  • 1.
    Exit interview czyli rozmowana zakończenie współpracy www.smartmbc.pl
  • 2.
    ➢ wymiana uwagi doświadczeń na temat wzajemnej współpracy, ➢ poznanie powodu odejścia z przedsiębiorstwa, ➢ doskonalenie warunków pracy w danym przedsiębiorstwie, ➢ zmniejszenie rotacji pracowników. CELE EXIT INTERVIEW
  • 3.
    główne powody rezygnacjiz pracy: 1. Niesatysfakcjonujące zarobki. 2. Zła atmosfera w miejscu pracy. 3. Brak możliwości rozwoju zawodowego.
  • 4.
    Najlepszy czas na przeprowadzanieexit interview ostatniego dnia pracy kilka dni po zakończeniu współpracy
  • 5.
    Przykładowe pytania: ❏ Jakiezadania były dla Pana/Pani ciekawe w przedsiębiorstwie? ❏ Dlaczego zdecydował/a się Pan/Pani opuścić firmę? ❏ Czy organizacja była pomocna w osiągnięciu Pana/Pani celów zawodowych? ❏ Jakie zadania sprawiały Panu/Pani szczególne trudności? ❏ Co zmieniłby Pan/Pani w firmie? ❏ Czy otrzymywał/a Pan/Pani wystarczające wsparcie w wykonywanych zadaniach?
  • 6.
    Czy firma możepomóc byłemu Pracownikowi w szukaniu nowej pracy lub zmienieniu ścieżki kariery zawodowej? Okazuje się, że… TAK! Dzięki niemu pracownicy odchodzący z firmy otrzymają profesjonalną pomoc i wsparcie w zakresie szukania nowej pracy czy zmiany ścieżki kariery zawodowej. Rozwiązaniem jest OUTPLACEMENT.
  • 7.
    Outplacement polega na: ❏ konsultacjachz doradcami zawodowymi, ❏ tworzeniu dokumentów aplikacyjnych, ❏ wskazaniu odpowiednich dróg dotarcia do nowych pracodawców.
  • 8.
    Zalety outplacamentu dlafirmy: ➢ rozstanie się ze swoimi pracownikami w dobrej atmosferze, ➢ działanie Employer Brandingowe.
  • 9.
    Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktujsię z nami! Weronika Sierant HR Manager weronika.sierant@smartmbc.eu Sandra Kluza Marketing Manager sandra.kluza@smartmbc.eu www.smartmbc.pl