Управление на конфликтни
    и трудни ситуации
Същност и измерения на конфликта

Конфликтът е:
• Произтича от латинската дума
  “conflictus”, която означава да удариш
  едновременно - сблъсък на противоположни
  интереси, тенденции или на несъвместими
  ценности и възгледи
• Несъгласие, противоречие или
  несъвместимост
• Използва се във всяка ситуация, в която се
  намират хора или групи, чиито
  цели, възприятия или емоции се
  противопоставят
Източници на конфликти
Личностни причини

• Различни възприятия на реалността
• Различна целева и времева ориентация
• Различия в начина на поведение и жизнения опит
• Несъвместимост и нехаресване
• Някои хора са по-податливи на конфликти
  (различия в темперамента и личността)
• Възрастта
• Конкуренцията
Етапи в развитието на конфликта

   Среда




             Латентен   Възприет    Вживяване    Манифестиран     След-
Организация конфликт    конфликт   в конфликта     конфликт     конфликт




   Личност

                                                         Разрешаване
                                                         на конфликта
Фази/етапи на развитие на конфликта


• Фаза 1 - Латентен конфликт

• Фаза 2 - Възприемане на конфликта

• Фаза 3 - Вживяване в конфликта

• Фаза 4 - Манифестиране на конфликта

• Фаза 5 - След конфликтна ситуация
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
    ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ

 БЕЗУСЛОВНО ПОЗИТИВНО ОТНОШЕНИЕ

• Приемете отправната точка: всичко,
  което ни / ви се случва е за добро.
• Всичко е наша опитност по житейския
  ни път на усъвършенстването
• Проявете емпатия – поставете се на
  мястото на другата страна
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
      ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ

        ЕФЕКТИВНА КОМУНИКАЦИЯ
• Не задавайте въпроси „Защо?“ а „Как?“, „По
  какъв начин?“
• Слушайте активно с подкрепящ език на
  тялото?
• Създайте визия за обективност, избягвайте
  емоционалния подход, негативен или
  позитивен
• Благодарете за съдействието и
  информацията
• Не оценявайте личността, подкрепяйте
  поведението
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
     ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ

     КОНСТРУКТИВНО ОТНОШЕНИЕ, БЕЗ
   НЕГАТИВНИ ОЦЕНКИ И ЕМОЦИОНАЛНО
               ВЪВЛИЧАНЕ
• Преформулирайте ситуацията от
  „фокус върху проблема и хората“, към
  „фокус върху решението“
• Преформулирайте конфликта в
  проблем и потърсете консенсус за
  решението, включете другата страна в
  процеса на решаването на проблема
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
  ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ


     Всеки мисли, че
 притежава единственото
     вярно решение.

Винаги има повече от едно
     удовлетворяващо
         решение.
                                10
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
 ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ


Опонентът се възприема
     като грешен.

Опонентът е сътрудник.


                               11
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
    ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ


    Никой не иска да бъде
           жертва.

Удовлетворяването на единия
     интерес не означава
    непременно жертва на
           другия.
                                  12
ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ -
  ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ


Някой трябва да победи, а
     друг да загуби.

Възможно е решение при
   което всички печелят.
    ПЕЧЕЛЯ - ПЕЧЕЛИШ
                                13

Emotional intelligence

  • 1.
    Управление на конфликтни и трудни ситуации
  • 2.
    Същност и измеренияна конфликта Конфликтът е: • Произтича от латинската дума “conflictus”, която означава да удариш едновременно - сблъсък на противоположни интереси, тенденции или на несъвместими ценности и възгледи • Несъгласие, противоречие или несъвместимост • Използва се във всяка ситуация, в която се намират хора или групи, чиито цели, възприятия или емоции се противопоставят
  • 3.
    Източници на конфликти Личностнипричини • Различни възприятия на реалността • Различна целева и времева ориентация • Различия в начина на поведение и жизнения опит • Несъвместимост и нехаресване • Някои хора са по-податливи на конфликти (различия в темперамента и личността) • Възрастта • Конкуренцията
  • 4.
    Етапи в развитиетона конфликта Среда Латентен Възприет Вживяване Манифестиран След- Организация конфликт конфликт в конфликта конфликт конфликт Личност Разрешаване на конфликта
  • 5.
    Фази/етапи на развитиена конфликта • Фаза 1 - Латентен конфликт • Фаза 2 - Възприемане на конфликта • Фаза 3 - Вживяване в конфликта • Фаза 4 - Манифестиране на конфликта • Фаза 5 - След конфликтна ситуация
  • 7.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ БЕЗУСЛОВНО ПОЗИТИВНО ОТНОШЕНИЕ • Приемете отправната точка: всичко, което ни / ви се случва е за добро. • Всичко е наша опитност по житейския ни път на усъвършенстването • Проявете емпатия – поставете се на мястото на другата страна
  • 8.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ ЕФЕКТИВНА КОМУНИКАЦИЯ • Не задавайте въпроси „Защо?“ а „Как?“, „По какъв начин?“ • Слушайте активно с подкрепящ език на тялото? • Създайте визия за обективност, избягвайте емоционалния подход, негативен или позитивен • Благодарете за съдействието и информацията • Не оценявайте личността, подкрепяйте поведението
  • 9.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ КОНСТРУКТИВНО ОТНОШЕНИЕ, БЕЗ НЕГАТИВНИ ОЦЕНКИ И ЕМОЦИОНАЛНО ВЪВЛИЧАНЕ • Преформулирайте ситуацията от „фокус върху проблема и хората“, към „фокус върху решението“ • Преформулирайте конфликта в проблем и потърсете консенсус за решението, включете другата страна в процеса на решаването на проблема
  • 10.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ Всеки мисли, че притежава единственото вярно решение. Винаги има повече от едно удовлетворяващо решение. 10
  • 11.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ Опонентът се възприема като грешен. Опонентът е сътрудник. 11
  • 12.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ Никой не иска да бъде жертва. Удовлетворяването на единия интерес не означава непременно жертва на другия. 12
  • 13.
    ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - ТРАНСФОРМАЦИЯ НА НАГЛАСИТЕ Някой трябва да победи, а друг да загуби. Възможно е решение при което всички печелят. ПЕЧЕЛЯ - ПЕЧЕЛИШ 13