Workshop ondernemend in zorg tijdens EMEN semniar e-mental health in opleidingen nu en in de toekomst

1. E-MENTAL HEALTH
in opleidingen nu
en in de toekomst
Ondernemend in zorg
inspiratie sessie

2. “EDUCATION IS THE MOST POWERFUL WEAPON TO CHANGE THE WORLD”
Nelson Mandela

3. De huidige en toekomstige uitdagingen vragen andere mindset, competenties en methoden
Succes van plan- of projectmatige aanpak innovatie / verandering: 75-90% FAALT !

5. Entrepeneur is
just french for:
“Has ideas,
does them”
Naar Alex
Ohanian

6. Goede, betaalbare & duurzame zorg ontstaat in situatie met alle vormen van betekenisgevingDominantie rationaliteit reduceert sociale & evolutioniaire betekenisgeving en daarmee zorg zelfEr ontstaat een virtuele ‘werkelijkheid’ door opleggen van situatie door regels, richtlijnen ...Past niet bij realiteit waardoor zorgverleners & -vragers zich als in dwangbuis gevangen voelen

7. Mijn drive … in zorg moeten we terug naar de bedoeling !
Systeem facilliteert
professional focus op
bedoeling te houden
Bedoeling
Professional
Systeem
Druk van:
wet & regelgeving,
richtlijnen, IGJ,
beroepsgroep, klanten,
verzekeraars, etc

8. van forces at work
naar scenario’s

12. Time / scale
Margin
O-K

13. hoe om te gaan met een dergelijke
mogelijk alternatieve toekomst ?

14. Spaghetti Tower
Challenge

15. Uitdaging
Creëer in 10 minuten een zo hoog mogelijke vrij
staande toren met een marshmallow er boven op.

16. Bouwstenen
Spaghetti
(max 10 per
persoon)
Touw
(max 1 m
per persoon)
Tape
(max 1 m per persoon)
schaar
Marshmallow
(max 1 per persoon)
Krista Guenther
Kimberly Desie
Corne Versluis
Peter de Looff
Marjan van Rhoon
Tesse van Aar
Nicole Guenther
Diede Kuiper
Iris Egeric
Bianca de Rosario

17. Spaghetti Tower
Learnings

19. Verandering vanuit ondernemend gedrag met oog voor context & betekenisgeving
Bird in hand
Affordable loss
Crazy Quilt
Lemonade
Pilot in the plane
Doel groot / te ver van hier & nu:
- WEERSTAND - oriëntatieverschil
- Tijd op
- Budget op
- Motivatie op

23. ”één op één menselijk contact
dat is de core business in zorg”
vrij naar Vladan Ilic

24. vraagmomentvanafname
garantie In interactie
uniek
standaard
PROCES TE
STANDAAR-
DISEREN
PROCES
MOEILIJK /
NIET TE
STANDAAR-
DISEREN
(Standaardisatiemechanismen volgens Mintzberg)
Welke taken kunnen door technologie overgenomen worden?
Waar kan ik als professional waarde toevoegen? En … welke kansen biedt dit?

25. Met oog voor
context,
betekenisgeving
& effectuation

26. Mijn vraag & en jullie uitdaging: wat gaan jullie morgen DOEN ?