Introductie nav Bridge the g@pp. Sessie ism WZ2025, Thomas Blekman en Erik Gerritsen.
Entrepeneurship met oog voor context, betekenisgeving en effectuation als brug tussen hier en nu en realisatie van visie(s), ideeën.
Intergenerationele ontmoetingen met ipad door Bie Hinnekintmediawijsbe
Mixed Worlds - Bloggen via Ipad met bewoners van Wzc De Liberteyt en Basisschool De Regenboog. Inspiratiesessie door Bie Hinnekint (OCMW Gent) en Wouter Demeester (Mediaraven)
Presentatie over Mixed Worlds tegen de achtergrond van een empowerende visie op zorgbehoevende ouderen.
Met de voeten in de klei minisymposium e-health en samenwerking in de zorgMichel Van De Beek
Presentatie tijdens minisymposium e-Health en samenwerking in de zorg.
Over praktijkervaringen met innoveren, eigentijdse zorg in en vanuit de praktijk.
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
De software van de care door Luc Van Gorp (Zorgidee 2013)Michiel Stoffels
Technologische innovatie is één kant van het verhaal. De mensen op het terrein, die dagdagelijks de zorgtaken op zich nemen de andere kant. De balans helt vaak over naar de techniekkant terwijl de menselijke kant vergeten wordt.
Luc Van Gorp studeerde verpleegkunde, filosofie en theologie. Hij is departementshoofd gezondheidszorg aan de KHLim en voorzitter van het Wit-Gele Kruisvan Vlaanderen. Hij illustreert graag het belang van sociale innovatie en laat met praktijkvoorbeelden zien hoe techniek (hardware) en mensen (software) elkaar kunnen versterken in het zorgproces.
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank KrausFrank Kraus
The future of healthcare in the Netherlands and elswhere and the vision of Philips discussed by Frans van Houten of Philips and Frank Kraus of K.I.R. Consultancy in the Netherlands.
Discussed during the leading exhibition 'Arab Health' in Dubai.
Intergenerationele ontmoetingen met ipad door Bie Hinnekintmediawijsbe
Mixed Worlds - Bloggen via Ipad met bewoners van Wzc De Liberteyt en Basisschool De Regenboog. Inspiratiesessie door Bie Hinnekint (OCMW Gent) en Wouter Demeester (Mediaraven)
Presentatie over Mixed Worlds tegen de achtergrond van een empowerende visie op zorgbehoevende ouderen.
Met de voeten in de klei minisymposium e-health en samenwerking in de zorgMichel Van De Beek
Presentatie tijdens minisymposium e-Health en samenwerking in de zorg.
Over praktijkervaringen met innoveren, eigentijdse zorg in en vanuit de praktijk.
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
De software van de care door Luc Van Gorp (Zorgidee 2013)Michiel Stoffels
Technologische innovatie is één kant van het verhaal. De mensen op het terrein, die dagdagelijks de zorgtaken op zich nemen de andere kant. De balans helt vaak over naar de techniekkant terwijl de menselijke kant vergeten wordt.
Luc Van Gorp studeerde verpleegkunde, filosofie en theologie. Hij is departementshoofd gezondheidszorg aan de KHLim en voorzitter van het Wit-Gele Kruisvan Vlaanderen. Hij illustreert graag het belang van sociale innovatie en laat met praktijkvoorbeelden zien hoe techniek (hardware) en mensen (software) elkaar kunnen versterken in het zorgproces.
Terugkoppeling Smart Table discussies die plaats hebben gevonden tijdens het ICT Café van 26 maart 2015 in Den Haag. Het thema was: 'De zorg ontzorgen met ICT'
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank KrausFrank Kraus
The future of healthcare in the Netherlands and elswhere and the vision of Philips discussed by Frans van Houten of Philips and Frank Kraus of K.I.R. Consultancy in the Netherlands.
Discussed during the leading exhibition 'Arab Health' in Dubai.
Voor het Zorgpaden 2015 congres gaf CbusineZ een presentatie over co-creatie bij het ontwikkelen van zorgpaden.
wat is co-creatie? wat is essentieel bij het inzetten van co-creatie? hoe werkt het proces? Kunnen we co-creatie ook gebruiken om zorgverzekering anders vorm te geven
Op donderdag 11 april 2013 mocht ik de hoofdlezing verzorgen voor de circa 450 deelnemers aan het SIMEA congres in congrescentrum de Werelt in Lunteren. Onder het motto ‘Trending topics’ liepen drie onderdelen als rode draden door de workshops van het congres: executieve functies, ICT en empowerment. Het was mijn taak om die onderwerpen in te leiden en het verband daartussen aan te geven. Mijn presentatie had ik de titel gegeven “Het ABC van talentontwikkeling in een door internet gedomineerde samenleving”. Tijdens mijn bijdrage maakte ik duidelijk dat ABC staat voor Aandachtig Bezield Creëren.
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 23 juni 2014CLICKNL
CLICKNL | CREATE HEALTH - De kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & wellbeing
Op 23 juni vond in het Bartholomeus Gasthuis in Utrecht ‘Create Health’ plaats. Een eerste bijeenkomst waarin CLICKNL op zoek ging naar de kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & welzijn.
Organisaties krijgen steeds meer te maken met een veelvoud aan culturen. Maar wanneer is een training in interculturele communicatie nu echt nodig en effectief? Een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen, is het geheel van waarden, normen en basisveronderstellingen die worden gedeeld in een organisatie. Een goed bestuurder is daar actief mee bezig. Maar een organisatiecultuur mag nooit een dwangbuis worden. Gun afdelingen de ruimte en een subcultuur. Diversiteit kan juist een grote kracht zijn in het behalen van resultaten. Dat geldt ook voor organisaties of teams waarin mensen met verschillende nationaliteiten of culturen samenwerken. Ontwikkeling van interculturele competenties zijn niet alleen goed voor de organisatie. Mooi bijkomend voordeel is dat ook de samenleving profiteert.
Op verzoek van assistent professor Hanny den Ouden een interactieve sessie met vierdejaars studenten Communicatie- en Informatiewetenschappen.
Aan de hand van voorbeelden toon ik de achterliggende strategieën en zet hen aan tot nadenken hierover,. Ik deel mijn praktijkervaring én laat zien hoe een strategiemodel er in mijn optiek uit zou moeten zien.
Hoe breng je een boodschap over? Nieuwe media zijn een deel van ons dagelijkse leven. Waarom ze niet gebruiken voor een lifestyle boodschap? Daarover en meer gaat het Symposium Gezondheidspromotie ’09.
Een gedetailleerd programma volgt in
september.
Deze avond stonden centraal boeken van Kees Boele, Dani Rodrik en ene nog te verschijnen boek van Mariana Mazzucato. Verder werd naar talloos andere boeken verwezen.
Can independent pharmacies compete with internet colossuses (fip2019)Michel Van De Beek
Can independent pharmacies compete with the internet colossuses?
Pharmacists believe they can. Because they know what their customers want. Patients don't agree. And only one out of ten think that pharmacists are as customer centric as internet colossuses. What they value most about pharmacies - personal advice - they do not want to get in the pharmacies. most This is disruption waiting to happen ...
What could pharmacies do?
More Related Content
Similar to Bridge the g@pp effectuating our future health - introductie
Voor het Zorgpaden 2015 congres gaf CbusineZ een presentatie over co-creatie bij het ontwikkelen van zorgpaden.
wat is co-creatie? wat is essentieel bij het inzetten van co-creatie? hoe werkt het proces? Kunnen we co-creatie ook gebruiken om zorgverzekering anders vorm te geven
Op donderdag 11 april 2013 mocht ik de hoofdlezing verzorgen voor de circa 450 deelnemers aan het SIMEA congres in congrescentrum de Werelt in Lunteren. Onder het motto ‘Trending topics’ liepen drie onderdelen als rode draden door de workshops van het congres: executieve functies, ICT en empowerment. Het was mijn taak om die onderwerpen in te leiden en het verband daartussen aan te geven. Mijn presentatie had ik de titel gegeven “Het ABC van talentontwikkeling in een door internet gedomineerde samenleving”. Tijdens mijn bijdrage maakte ik duidelijk dat ABC staat voor Aandachtig Bezield Creëren.
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 23 juni 2014CLICKNL
CLICKNL | CREATE HEALTH - De kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & wellbeing
Op 23 juni vond in het Bartholomeus Gasthuis in Utrecht ‘Create Health’ plaats. Een eerste bijeenkomst waarin CLICKNL op zoek ging naar de kansen van de cross-over tussen de creatieve industrie en gezondheid & welzijn.
Organisaties krijgen steeds meer te maken met een veelvoud aan culturen. Maar wanneer is een training in interculturele communicatie nu echt nodig en effectief? Een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen, is het geheel van waarden, normen en basisveronderstellingen die worden gedeeld in een organisatie. Een goed bestuurder is daar actief mee bezig. Maar een organisatiecultuur mag nooit een dwangbuis worden. Gun afdelingen de ruimte en een subcultuur. Diversiteit kan juist een grote kracht zijn in het behalen van resultaten. Dat geldt ook voor organisaties of teams waarin mensen met verschillende nationaliteiten of culturen samenwerken. Ontwikkeling van interculturele competenties zijn niet alleen goed voor de organisatie. Mooi bijkomend voordeel is dat ook de samenleving profiteert.
Op verzoek van assistent professor Hanny den Ouden een interactieve sessie met vierdejaars studenten Communicatie- en Informatiewetenschappen.
Aan de hand van voorbeelden toon ik de achterliggende strategieën en zet hen aan tot nadenken hierover,. Ik deel mijn praktijkervaring én laat zien hoe een strategiemodel er in mijn optiek uit zou moeten zien.
Hoe breng je een boodschap over? Nieuwe media zijn een deel van ons dagelijkse leven. Waarom ze niet gebruiken voor een lifestyle boodschap? Daarover en meer gaat het Symposium Gezondheidspromotie ’09.
Een gedetailleerd programma volgt in
september.
Deze avond stonden centraal boeken van Kees Boele, Dani Rodrik en ene nog te verschijnen boek van Mariana Mazzucato. Verder werd naar talloos andere boeken verwezen.
Similar to Bridge the g@pp effectuating our future health - introductie (20)
Can independent pharmacies compete with internet colossuses (fip2019)Michel Van De Beek
Can independent pharmacies compete with the internet colossuses?
Pharmacists believe they can. Because they know what their customers want. Patients don't agree. And only one out of ten think that pharmacists are as customer centric as internet colossuses. What they value most about pharmacies - personal advice - they do not want to get in the pharmacies. most This is disruption waiting to happen ...
What could pharmacies do?
Toekomstverkenning huisartsenzorg - het roer moet om! maar hoe dan?Michel Van De Beek
De zorg is een richting ingeslagen waarin mensen zich niet meer voelen passen. En veel huisartsen worstelen met vragen als: Het moet anders, maar hoe dan?
Met onze toekomstverkenning huisartsenzorg wilden wij inzichtelijk krijgen hoe artsen kijken naar huisartsenzorg. Hoe zij de huidige situatie ervaren. Hoe huisartsen de huisartsenzorg in de toekomst graag zouden zien. En hoe huisartsen aankijken tegen ontwikkelingen en hoe deze impact gaan hebben.
Om bruikbare inzichten op te doen. Om aanknopingspunten te vinden om samen mee aan de slag te gaan voor de huisartsenzorg van de dag na morgen. Wij denken dat dat gelukt is. En presenteren dat graag in de visuele samenvatting die nu voor je ligt.
De zorg is ziek. Er worden manieren van werken en organiseren opgelegd die niet passen bij het helpen van patiënten. Die niet passen bij de essentie van zorg. Dit leidt tot spanningen, regeldruk, werkdruk, stress en uitval. Mensen vallen om. Ziekenhuizen vallen om. De huisartspraktijk als afvoerputje van de maatschappij.
Het moet anders! Maar hoe dan?
Digitalisering, inzet van technologie wordt door beleidsmakers, techies en innovators gezien als wondermiddel. En inderdaad, zo weet ik uit eigen ervaring, het kan enorm helpen. En zo weet ik dat ook net als bij het gebruik van medicijnen geldt: niet passend of juist gebruik kan leiden tot ongemak, last, bijwerkingen, en zelfs overlijden van de "patiënt".
Hoe kunnen we technologie dan wel passend en effectief inzetten?
Presentatie tijdens het MIC2017: IT's transforming healthcare! congres. Over de haat-liefde verhouding met standaardiseren. Hoe we tegen standaardiseren aan zouden kunnen en moeten kijken.
Met de juiste infrastructuur, ICT, robotisering, wordt een nieuwe werkwijze in en van de apotheek mogelijk.
Hierdoor komt de apotheker in verbinding met patiënt. Hierdoor verbetert de wisselwerking met andere zorgverleners. En de apotheker de rol als zorgverlener invulling geeft vanuit de definitie van zorg: datgene doen dat de andere vraagt of nodig heeft. Waarbij (h)erkend wordt dat zorg in een specifieke context ontstaat en evolueert in de relatie tussen zorgverlener en -vrager. (H)erkend wordt dat dus de patiënt de zorg en de kwaliteit hiervan definieert en bepaalt.
Dit resulteert in een enorme winst in gezondheid. Een enorme winst in kwaliteit.
RESHAPING PHARMACEUTICAL CARE
De farmaceutische zorg staat aan de vooravond van een grote verandering. Net zoals is gebeurd in de banken sector zal technologie hierin een drijvende factor spelen. De farmaceutische sector staat voor de vraag ... laten we de toekomst als een tsunami over ons heen komen. Of effectueren wij die zelf? Waarbij oog voor context, betekenisgeving en effectuation de kritische succes factoren zijn.
Veiligheid : integrated safety model & betekenisgevingMichel Van De Beek
Het credo bij velen lijkt nog steeds te zijn:"Meten is weten. Standaardisatie en protocollering leidt tot meer kwaliteit en veiligheid". Toch laten steeds meer onderzoeken zien dat dit niet per definitie op gaat in de gezondheidszorg. Dit kunnen we duiden met behulp van het Integrated Safety Model van Alan D. Quiley en betekenisgeving.
Veiligheid ontstaat alleen als elementen in balans zijn, en worden ondersteund door passende toolbox. Wanneer de nadruk teveel ligt op aantoonbaarheid, registreren, oftewel accountability, dan zullen aspecten als cultuur, veilig gedrag en veilige omgeving onderbelicht blijven en zal uiteindelijk de kwaliteit onder druk komen te staan.
Hoe kunnen we dan toch een gerechtvaardigd vertrouwen in verantwoorde zorg effectueren? Slimme, innovatieve en passende inzet van technologie en bij de situatie passende vormen van betekenisgeving bieden oplossingsrichtingen.
De farmaceutische zorg staat aan de vooravond van een grote verandering. Net zoals is gebeurd in de banken sector zal technologie hierin een drijvende factor spelen. De farmaceutische sector staat voor de vraag ... laten we de toekomst als een tsunami over ons heen komen. Of effectueren wij die zelf? Waarbij oog voor context, betekenisgeving en effectuation de kritische succes factoren zijn.
Presentatie in de zorginnovatiewinkel tijdens mini symposium Robots en kunstmatige intelligentie in de zorg.
Eigen ervaringen en lessen ... over de impact van robotisering. Hoe door slimme inzet van technlogie, robotisering zorg persoonlijker wordt. Over welke obstakels je als innovator tegenkomt. Hoe je in en door samenwerking met alle stakeholders vanuit beperkte beschikbare middelen, door oog voor context en betekenisgeving, een gezonde, aangename, duurzame en betaalbare toekomst kunt effectueren.
Presentatie tijdens het Apotheekpartners congres 2016.
Op basis van eigen kennis en ervaringen.
Over externe-ontwikkelingen: sociaal-cultureel, markt, politieke, technologische.
Welke impact dit op de apotheek kan hebben en hoe de apotheek, cq apotheker zelf zijn toekomst richting en invulling kan geven. Door ondernemerschap (effectuation) en oog voor de bedoeling en betekenisgeving.
Presentatie tbv Innovatiewinkel - inzet van technologie in de zorgMichel Van De Beek
Presentatie voor zorginnovatiewinkel:
inzet van technologie in de zorg.
Wat verwacht IGZ?
En wat wat zijn praktische implicaties?
Mocht je nav deze (korte) presentatie nog vragen hebben.
Of hulp nodig hebben bij ontwikkeling en/of implementatie.
Neem dan contact op: ondernemend@inzorg.nu
Opleiden dat staat als een huis.
Opleiden in de breedste zin van het woord is essentieel voor elke organisatie en zeker voor een sportvereniging. Bestuur, commissies, trainers, coaches: iedereen heeft het razend druk met het regelen van de dagelijkse zaken, de dagelijkse routines. Natuurlijk is dat belangrijk! Tegelijkertijd is het nodig om te kijken naar en werken aan verbetering, ontwikkeling, innovatie. Juist die factoren bepalen in hoge mate continuïteit en succes, nu en in de toekomst. Continue ontwikkeling en groei van persoon, team en organisatie vormen de basis van optimale prestaties, plezier en tevredenheid.
2. Landelijk EPD / ICT die
communicatie tussen
zorgverleners mogelijk maakt.
Patient is eigenaar van eigen
gegevens.
Aandacht in opleiding(en) voor:
veranderen, innovatie en
implementatie
eHealth op basis van
standaarden en openbare data
zodat breed gebruik mogelijk
wordt
4. EHEALTH / EIGENTIJDSE ZORG
Met de voeten in de klei
Ervaringen in en vanuit de praktijk
5. Wie herkent niet het gevoel
helemaal vast te zitten?
In een status quo.
In een continu repeterende
herhaling van zetten.
Rennend zonder verder te komen.
21. “By three methods we may learn wisdom:
First by reflection, which is noblest;
Second by imitation, which is easiest;
and
Third by experience which is bitterest”
Confucius
22. Soms heb je gewoon even een
klein zetje nodig om te zien wat
recht voor je voeten ligt …
23. Hoe krijgen we onze visie
geëffectuueerd? In en vanuit
deze specifieke context?
Met de beperkte middelen
die we hebben?
24. Als je hetgeen
rationeel aanpakt
dat sociaal of
evolutionair verloopt,
dan wordt het een
puinzooi