Presentatie tijdens het Apotheekpartners congres 2016.
Op basis van eigen kennis en ervaringen.
Over externe-ontwikkelingen: sociaal-cultureel, markt, politieke, technologische.
Welke impact dit op de apotheek kan hebben en hoe de apotheek, cq apotheker zelf zijn toekomst richting en invulling kan geven. Door ondernemerschap (effectuation) en oog voor de bedoeling en betekenisgeving.
2. Simulatie – de vliegtuig fabriek Apotheekpartners congres ‘16
3. Apotheekpartners congres ’16Transitie van maatschappij 1.0 → 2.0 → 3.0
Informatie: monopolie instituties.
Macht van consument klein.
Ivoren torens en heilige huisjes
Door internet krijgt consument toegang tot
informatie.
Er ontstaat enig evenwicht
Verbonden; ecosysteem van info
Macht verschuift naar klant Instituties minder
nodig: moeten bijdragen om bestaansrecht te
houden
1.0
2.0
3.0
6. Apotheekpartners congres ‘16Paradigma’s veranderen
FLIPPED CLASS ROOMS
P a r a d i g m S h i f t
onderwijzen naar leren
E - H E A L T H C A R E
P a r a d i g m S h i f t
behandelen naar preventie
13. Simulatie – de vliegtuig fabriek Apotheekpartners congres ‘16
14. Apotheekpartners congres ‘16Current jobs will be impacted (Yuri van Geest)
“if you combine quantum
computing, with blockchain,
with AI, with Big Data, with
robot(ic)s what do you get?
80% of the current jobs will
be impacted!”
17. Apotheekpartners congres ‘16Rapport Bakker - 2004
Samenvatting van conclusies
• Distributieketen is inefficiënt
• Groothandel en apotheek logistiek overbodig
• Kansen op efficiency niet benut
Advies
• Directe distributie (=> exit apotheek & groothandel)
• Retail –achtige oplossing voor EU&spoed
Realisatie
• Realisatie haalbaar binnen 2 á 3 jaar
• Besparing 700 – 800 miljoen per jaar (=> 20 % !!! )
18. Apotheekpartners congres ‘16Organisatie in en van de toekomst (Yuri van Geest)
M T PMassive Transformative Purpose
PURPOSE
CARING (WHY)
Will be the next
competetive advantage
for people and organizations
20. Apotheekpartners congres ‘16Waardecreatie (naar Peter Hinssen)
VALUE
CREATION
TIME
ATTENTION
BUDGET
TALENT
TODAY
TOMORROW DAY AFTER
TOMORROW
SOY
70% 20% 10%
93% 7% 0%
21. Apotheekpartners congres ‘16Waardecreatie (naar Peter Hinssen)
VALUE
CREATION
TIME
ATTENTION
BUDGET
TALENT
TODAY
TOMORROW DAY AFTER
TOMORROW
SOY
CURRENT
VALUE FUTURE
VALUE
LONG TERM
VALUE
22. Apotheekpartners congres ‘16Niet passende wijze(n) van standaardiseren
vraagmomentvanafname
garantie creatie
uniek
standaard
PROCES TE
STANDAAR-
DISEREN
PROCES
MOEILIJK /
NIET TE
STANDAAR-
DISEREN
(Standaardisatiemechanismen volgens Mintzberg)
23. Apotheekpartners congres ‘16Shift in focus …
Systeem facilliteert
professional focus op
bedoeling te houden
Bedoeling
Professional
Systeem
Druk van:
wet & regelgeving
richtlijnen, IGZ,
beroepsgroep, klanten
verzekeraars,
bekostiging, etc
26. Terug naar de bedoeling
Systeem facilliteert
professional focus op
bedoeling te houden
Bedoeling
Professional
Systeem
Druk van:
wet & regelgeving,
richtlijnen, IGZ,
beroepsgroep, klanten,
bekostiging,
verzekeraars, etc
Apotheekpartners congres ‘16
28. Financieel
Interne processen
Leren & groeien
Klant
Vier stromen (spoed/EU; afroepbaar; continu; ontslag) met elk eigen Supply Chain
Succesvol innoveren … of NIET
33. Apotheekpartners congres ‘16Wet- & regelgeving en ruimte voor verantwoorde innovatie
IGZ: BEWIJS LEVEREN !
Bewijs dat nieuwe werkwijze
minimaal even veilig en
effectief is als de in richtlijn
beschreven werkwijze.