Emberi erőforrás gazdálkodás tantárgy előadás-vázlata

1. Emberi erőforrás
gazdálkodás
(vázlat)
Dr. Kollár Csaba PhD.
kollar.csaba@gtk.szie.hu

2. A félév sikeres teljesítésének
feltételei
Kiscsoportos feladat: EEG a digitális
korban

3. Mihez kell értenie egy HR-esnek?
● Kommunikáció, szociológia, pszichológia,
szociálpszichológia
● Informatika
● Alkalmazott gazdaságtan
● (Munka)jog, GDPR
● Stb...
LEGINKÁBB AZ EMBERHEZ!

4. A digitális kor, amiben élünk
● Cloud
● Analytics (big data)
● Mobile
● Security
● Social media
● Mixed, augmented and
virtual reality
● IoT
● Robots, robotics
● 3D print
● 5G
● Industry 4.0
● Agriculture 3.0 vs 4.0
● Artificial intelligence
● Machine learning
● Algorithm
● Expert system

5. A HR szerepe a vállalatban
● Filozófia -> misszió, vízió, stratégia…
● HR stratégia
● Kapcsolat a többi igazgatósággal,
szakszervezettel
● Külsősök, belsősök
○ Vezetők
○ Generalisták, specialisták
○ Tanácsadók, fejvadászok, coachok,
mediátorok

6. EEM információs rendszerei
● Inputok
● Outputok
● Adat
● Információ
● Tudás
● Tapasztalat
● Bölcsesség

7. Tervezés, munkakörelemzés
● Honnan tudjuk, hogy kire van szükség?
● Ki mondja meg, hogy kire van szükség?
● Honnan tudjuk, hogy hány emberre van
szükség?
● Mi az a minimum, ami alá nem megyünk a
tervezés során? (létszám, képességek,
készségek)

8. Toborzás
● Miért szimpatikus a vállalat? Munkaadói márka
(1)
● Toborzás hagyományos módon
● Toborzás a digitális korban
● Toborzás a jelenlegi kollégák közül
● Alumni program (volt dolgozók)
● Fejvadászat (etikus, etikátlan)
● Fogyatékos személyek is jelentkezhetnek?

9. Kiválasztás
● Önéletrajzok (fénykép alapján bíznál
benne?)
● Interjú (hány körös?)
● AC
● Hogyan szűrhetők ki a szélhámosok?

10. Munkaerő kölcsönzés, közvetítés
● Pro-kontra
● Mikor éri meg?
● Outsourcing

11. Beillesztés
● Közös célok kitűzése az első 3 hónapra
● Feladatok megoldásához szükséges
erőforrások
● Feladatmegoldás szabályai
● Munka értékelése
● Értékelés időpontja, gyakorisága
● Ellenőrzési pontok

12. Megtartás, ösztönzés
● Komplex juttatási rendszer (egyénre szabottan)
● Fizetés, bónusz
● Cafeteria
● Egyéni karrierterv
● Az egyén személyes márkája
● Munkahelyi légkör
● Szeretetnyelvek (elismerő szavak, minőségi idő,
ajándékozás, szívességek, testi érintés)
● Kreatív munkavállalói ötletek támogatása

13. Képzés, fejlesztés
● Coaching
● Tréning
● Tanfolyam
● Meghatározni, hogy miért jó az adott
képzés, fejlesztés a szervezetnek
● Képzés, fejlesztés hatékonysága

14. Teljesítmény-értékelés
● Objektív
● Szubjektív
● Módszerek
○ interjú
○ mérés
○ KPI

15. Személyügyi nyilvántartás
Tartalma
● személyi adatok
● végzettségek
● munkakörrel kapcsolatos információk
Nyomtatott/online
● adatkezelés, adatvédelem, GDPR
Egyéni karrierterv

16. Problémák a szervezetben
● Problémák fajtái
● Konfliktusok
● Mediáció
● Munkavédelem (baleset)
● Adatvédelem (kémkedés, adatszivárgás)
● Fluktuáció

17. Munkaadói márka
● Mit tudunk a vállalatról, mint munkaadóról?
● Miért jó ott dolgozni?
● Mit tennél meg, hogy ott dolgozz?

18. Kompetencia- és
tudásmenedzsment
● Személyes tudás - szervezeti tudás
● A szervezet érettségi szintje
● Tudás architektúra
● Tudás tárolása
● Tudás megosztása
● Tudás alkalmazása

19. Elbocsájtás, leépítés
● Mi az oka? (külső, belső, piaci, személyes,
stb.)
● Nyugdíjazás
● Egyéni, csoportos, tömeges
● Elbocsájtó szép üzenet
● Alumni program

20. Köszönöm megtisztelő
figyelmeteket!