3D bioprinting uses a layer-by-layer printing process to construct living human tissues and organs by depositing hydrogels, collagen, and cells. Over 6,000 people in the UK are waiting for organ transplants. The technology has the potential to print organs like livers, kidneys, and even hearts to help address the shortage of donor organs. However, 3D bioprinting also raises ethical issues and implanted organs may face rejection by the human body.
This study compared different methods for sampling gingival crevicular fluid (GCF) in patients with severe chronic periodontitis. The methods compared were paper strips, paper points, and washing techniques. The goal was to identify a method that could detect both microbiota and immunologic markers like cytokines. The results showed that paper strips detected cytokines like IL-6 and IL-8 more often than paper points. Additionally, washing techniques detected higher levels of proteases from Porphyromonas gingivalis compared to paper strips or points. Therefore, the study concluded that different sampling methods are better suited for detecting certain parameters, and a combination may be needed to analyze both microbiota and inflammatory markers in GCF.
The document discusses machine-to-machine (M2M) communication and how it differs from the Internet of Things (IoT). M2M allows data exchange between machines, while IoT refers to the potential interconnection of smart objects. M2M provides the underlying connectivity that enables IoT by allowing smart objects to communicate. While M2M focuses on data exchange within closed systems, IoT provides a more comprehensive approach by connecting various M2M devices to address solutions across industries. The document also outlines some benefits of M2M data science such as disaster avoidance, risk minimization, cost optimization, and increased revenues.
Laptop Repair service center in Delhi, Gurgaon, Noida | Acer, Dell, Lenovo, HP laptop repair service center, pc destop computer repair - Laptop Repair Hub
This document discusses an artist's inspiration from observing natural phenomena like a caterpillar transforming into a butterfly. This led the artist to reflect on transformations in their own life and how nothing stays the same. The artist then created artworks representing the stages of metamorphosis, exploring the patterns and colors of caterpillars and butterflies. The document also mentions another work inspired by the eye-catching colors and patterns of a peacock.
La Gobernación de Miranda se encuentra ubicada en la ciudad de Los Teques. Miranda está ubicada en la región central de Venezuela y su capital es Los Teques. La Gobernación de Miranda actualmente está dirigida por Henrique Capriles Radonski. Algunos de los principales programas de la Gobernación son Plan Crecer, Plan Mi Futuro y PlanVisión Miranda, los cuales brindan apoyo a familias de bajos recursos y jóvenes. La página web de la Gobernación provee información detallada sobre su administración, planific
El documento busca desarrollar habilidades que fortalezcan la convivencia social en niños de transición 2 en la institución educativa de San Simón sede Jardín Nacional, mediante procesos de indagación y descubrimiento a través del reconocimiento y participación en su entorno.
3D bioprinting uses a layer-by-layer printing process to construct living human tissues and organs by depositing hydrogels, collagen, and cells. Over 6,000 people in the UK are waiting for organ transplants. The technology has the potential to print organs like livers, kidneys, and even hearts to help address the shortage of donor organs. However, 3D bioprinting also raises ethical issues and implanted organs may face rejection by the human body.
This study compared different methods for sampling gingival crevicular fluid (GCF) in patients with severe chronic periodontitis. The methods compared were paper strips, paper points, and washing techniques. The goal was to identify a method that could detect both microbiota and immunologic markers like cytokines. The results showed that paper strips detected cytokines like IL-6 and IL-8 more often than paper points. Additionally, washing techniques detected higher levels of proteases from Porphyromonas gingivalis compared to paper strips or points. Therefore, the study concluded that different sampling methods are better suited for detecting certain parameters, and a combination may be needed to analyze both microbiota and inflammatory markers in GCF.
The document discusses machine-to-machine (M2M) communication and how it differs from the Internet of Things (IoT). M2M allows data exchange between machines, while IoT refers to the potential interconnection of smart objects. M2M provides the underlying connectivity that enables IoT by allowing smart objects to communicate. While M2M focuses on data exchange within closed systems, IoT provides a more comprehensive approach by connecting various M2M devices to address solutions across industries. The document also outlines some benefits of M2M data science such as disaster avoidance, risk minimization, cost optimization, and increased revenues.
Laptop Repair service center in Delhi, Gurgaon, Noida | Acer, Dell, Lenovo, HP laptop repair service center, pc destop computer repair - Laptop Repair Hub
This document discusses an artist's inspiration from observing natural phenomena like a caterpillar transforming into a butterfly. This led the artist to reflect on transformations in their own life and how nothing stays the same. The artist then created artworks representing the stages of metamorphosis, exploring the patterns and colors of caterpillars and butterflies. The document also mentions another work inspired by the eye-catching colors and patterns of a peacock.
La Gobernación de Miranda se encuentra ubicada en la ciudad de Los Teques. Miranda está ubicada en la región central de Venezuela y su capital es Los Teques. La Gobernación de Miranda actualmente está dirigida por Henrique Capriles Radonski. Algunos de los principales programas de la Gobernación son Plan Crecer, Plan Mi Futuro y PlanVisión Miranda, los cuales brindan apoyo a familias de bajos recursos y jóvenes. La página web de la Gobernación provee información detallada sobre su administración, planific
El documento busca desarrollar habilidades que fortalezcan la convivencia social en niños de transición 2 en la institución educativa de San Simón sede Jardín Nacional, mediante procesos de indagación y descubrimiento a través del reconocimiento y participación en su entorno.
This document discusses designing user-friendly healthcare documentation using a minimalist approach. It recommends focusing on the user's tasks and needs, using clear language and terminology, providing troubleshooting information, and ensuring the documentation helps users find what they need quickly. A minimalist approach eliminates unnecessary information, uses an action-oriented style with verbs, and respects the user's intelligence with straightforward instructions rather than warnings. The goal is documentation that ensures the safe and effective use of medical devices.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Jesus called his twelve disciples and gave them power to heal the sick and cast out demons. He instructed them to only preach to Israelites and announce the coming of God's kingdom, healing as they go and without taking provisions. He warned them to accept hospitality wherever possible but to shake off any dust from unreceptive towns. Jesus said to be wise and harmless in facing opposition from others like wolves.
Jesus enters Jericho and encounters Zacchaeus, the chief tax collector, who climbs a tree to see him. Jesus calls out to Zacchaeus and goes to his home as a guest. Though criticized, Zacchaeus promises to give half his wealth to the poor and repay any cheating fourfold. Jesus declares salvation has come to Zacchaeus' home, for he shows himself a true son of Abraham through his generosity.
This document discusses the medical management of benign prostatic hyperplasia (BPH). It begins by defining BPH and explaining its symptoms, which include incomplete emptying, frequency, urgency, and weak stream. Treatment goals are to reduce symptoms. For patients with an AUA symptom score <8 and no bother, watchful waiting is recommended, while those with a score >=8 should be treated. Main treatment types are alpha-blockers, 5-alpha-reductase inhibitors, and phosphodiesterase inhibitors. Alpha-blockers provide fast relief by blocking smooth muscle tension, while 5-ARIs reduce prostate size over time by inhibiting testosterone conversion. Combination therapy is most effective for larger prostates. The
El documento define y caracteriza las redes de comunicaciones. Define las redes como infraestructuras que permiten el intercambio de información a distancia en forma de voz, datos, video o una combinación. Caracteriza las redes por su direccionalidad, ancho de banda, si son analógicas o digitales, su alcance geográfico y grado de movilidad. También describe los tipos de redes como de difusión, conmutadas, fijas, inalámbricas, móviles y celulares.
El documento habla sobre la asertividad y las relaciones asertivas. Define la asertividad como la expresión adecuada de lo que uno siente, piensa y quiere sin ansiedad. Explica que los líderes exitosos usan la asertividad para ser agresivos sin ofender y reconocer las emociones de los demás. También dice que la asertividad aumenta la autoestima al permitir afirmar constantemente la propia personalidad.
El liderazgo situacional se puede implementar en cualquier tipo de organización, ya sea empresarial o en instituciones hospitalarias, de educación, etc.
Un producto es un bien, servicio o idea que satisface las necesidades de los consumidores. Los productos pueden clasificarse en tres niveles: básico, real y aumentado. Las empresas desarrollan una cartera de productos que incluye diferentes líneas de productos homogéneos. Los productos se clasifican según su tangibilidad en materiales o servicios. Los atributos de un producto incluyen factores físicos, funcionales y psicológicos. La marca, el envase y la etiqueta son componentes importantes de un producto.
Technikai expertből vezetővé válás manageléseFerenc Pajor
Sok esetben a váltás technikai szakértőből vezetői pozícióba komoly kockázattal jár. Ha megfelelően manageljük a folyamatot sokkal nagyobb a siker esélye
Projektmenedzsment és coaching
A projekt tudás és szemlélet alkalmazási lehetőségei a coachingban és projekt teamek támogatása coachinggal
Képzők: Kremmer László, PMP, CLC és Török Zoltán, PMP
This document discusses designing user-friendly healthcare documentation using a minimalist approach. It recommends focusing on the user's tasks and needs, using clear language and terminology, providing troubleshooting information, and ensuring the documentation helps users find what they need quickly. A minimalist approach eliminates unnecessary information, uses an action-oriented style with verbs, and respects the user's intelligence with straightforward instructions rather than warnings. The goal is documentation that ensures the safe and effective use of medical devices.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Jesus called his twelve disciples and gave them power to heal the sick and cast out demons. He instructed them to only preach to Israelites and announce the coming of God's kingdom, healing as they go and without taking provisions. He warned them to accept hospitality wherever possible but to shake off any dust from unreceptive towns. Jesus said to be wise and harmless in facing opposition from others like wolves.
Jesus enters Jericho and encounters Zacchaeus, the chief tax collector, who climbs a tree to see him. Jesus calls out to Zacchaeus and goes to his home as a guest. Though criticized, Zacchaeus promises to give half his wealth to the poor and repay any cheating fourfold. Jesus declares salvation has come to Zacchaeus' home, for he shows himself a true son of Abraham through his generosity.
This document discusses the medical management of benign prostatic hyperplasia (BPH). It begins by defining BPH and explaining its symptoms, which include incomplete emptying, frequency, urgency, and weak stream. Treatment goals are to reduce symptoms. For patients with an AUA symptom score <8 and no bother, watchful waiting is recommended, while those with a score >=8 should be treated. Main treatment types are alpha-blockers, 5-alpha-reductase inhibitors, and phosphodiesterase inhibitors. Alpha-blockers provide fast relief by blocking smooth muscle tension, while 5-ARIs reduce prostate size over time by inhibiting testosterone conversion. Combination therapy is most effective for larger prostates. The
El documento define y caracteriza las redes de comunicaciones. Define las redes como infraestructuras que permiten el intercambio de información a distancia en forma de voz, datos, video o una combinación. Caracteriza las redes por su direccionalidad, ancho de banda, si son analógicas o digitales, su alcance geográfico y grado de movilidad. También describe los tipos de redes como de difusión, conmutadas, fijas, inalámbricas, móviles y celulares.
El documento habla sobre la asertividad y las relaciones asertivas. Define la asertividad como la expresión adecuada de lo que uno siente, piensa y quiere sin ansiedad. Explica que los líderes exitosos usan la asertividad para ser agresivos sin ofender y reconocer las emociones de los demás. También dice que la asertividad aumenta la autoestima al permitir afirmar constantemente la propia personalidad.
El liderazgo situacional se puede implementar en cualquier tipo de organización, ya sea empresarial o en instituciones hospitalarias, de educación, etc.
Un producto es un bien, servicio o idea que satisface las necesidades de los consumidores. Los productos pueden clasificarse en tres niveles: básico, real y aumentado. Las empresas desarrollan una cartera de productos que incluye diferentes líneas de productos homogéneos. Los productos se clasifican según su tangibilidad en materiales o servicios. Los atributos de un producto incluyen factores físicos, funcionales y psicológicos. La marca, el envase y la etiqueta son componentes importantes de un producto.
Technikai expertből vezetővé válás manageléseFerenc Pajor
Sok esetben a váltás technikai szakértőből vezetői pozícióba komoly kockázattal jár. Ha megfelelően manageljük a folyamatot sokkal nagyobb a siker esélye
Projektmenedzsment és coaching
A projekt tudás és szemlélet alkalmazási lehetőségei a coachingban és projekt teamek támogatása coachinggal
Képzők: Kremmer László, PMP, CLC és Török Zoltán, PMP
Digitális Call Center Konferencia - Kiválasztás előadásErzsébet Katona
2018. május 14-15-én volt az IIR Magyarország szervezésében a Digitális Call Center konferencia. "Kiválasztás és beválasztás a digitális Contact Centerben" címmel tartottam egy érdekes előadást a munkaerő kiválasztás kihívásairól a Contact Centerekben. Érintettem a speciális területhez szükséges attitűdöket, készségeket is, és nagyon fontos volt, hogy a beillesztés nehézségeiről, a generációs különbségekről is szót váltsunk. A fluktuáció kezelése mindig lényeges szempont, és a specifikus tudás átadása is mindig fontos feladat, amelyekhez immár digitális lehetőségek is kapcsolhatóak.
A coaching módszerének újabb alkalmazási lehetőségei a szervezetekbenGyörgy Fedor
A tanulmány fókuszában a coaching módszere áll. Célunk, hogy bemutassuk a coaching módszerének alapjait, a coaching típusait, a módszer szervezetekben történő alkalmazási lehetőségeit. Áttekintjük a coaching legjelentősebb irányzatait, újabb megközelítéseit, majd azt, hogyan integrálhatjuk a coaching és tréning módszereit, hogyan egészíthetik ki, s erősíthetik egymás hatékonyságát e módszerek a szervezetek fejlesztési folyamataiban.
A jó ügyfélszolgálat: szerencse, adottság vagy képzés?Erzsébet Katona
A XIV. Kríziskommunikáció meetup estjén (2016. Február 23.) tartottam előadást Vas Dóra meghívására.
A MatrixPR és Online Kommunikációs Kft. által útjára indított Kríziskommunikáció Meetup találkozóin kommunikációs szakemberek és határszakmák szakértői találkoznak, hogy tapasztalatot cseréljenek egymással. Az adott esteken egy témát több nézőpontból vizsgálnak a megtapasztalt, a mindennapok próbáit is kiálló módszerek, tippek tükrében, közös gondolkodással a résztvevők.
Igen megtisztelő volt számomra, hogy előadóként az ügyfélszolgálati szakmai tréningek hátteréről, tartalmáról, szükségességéről beszélhettem a XIV. Kríziskommunikáció meetup-ján.
Az előadás címe: „A jó ügyfélszolgálat: szerencse, adottság vagy képzés?” és a közös megbeszélés végén abban egyeztünk meg, hogy mindegyik jelentős tényező, de leginkább mégiscsak a képzés függvénye.
2. A tréning célja
• Mit jelent a munkatársak fejlesztése
• Milyen módon lehet a munkatársakat fejleszteni
• A munkahelyi tapasztalat felhasználálsa
• Hogyan készül a fejlesztési terv
• Minta fejlesztési terv
• A céges megközelítés
3. Feladat
• A tréning végén egyszerűsített fejlesztési terv készítése és ismertetése
4. Mi is a fejlesztés
A fejlesztés tréningek valamint a
munkatapasztalatok, kapcsolatok a
személyiség és képességek
fejlesztése összessége amelyek
lehetővé teszik, hogy a munkatársak
hatékonyan ellássák a jelenlegi és
jövöbeli munkájukat. A fejlesztés
során a tréninigek és egyéb
fejlesztési eszközök összehangoltan
kerülnek felhasználásra . Alapelv a
Deming ciklus.
5. Beszélgetés
• Miért lehet szükség a munkatársak fejlesztésére
• A munkavállalók szemponjából
• A szervezet szempontjából
6. A munkatársak fejlesztése
• A munkatársak fejlesztése lehetővé teszi, hogy megfeleljenek a
szervezet változásainak és növekedésének
• A munkatárs fejlesztési módszerei teszik lehetővé azt, hogy a
munkatárs a jelenelgi és jövőbeli munkáját el tudja látni egyre
hatékonyabban.
• A sikeres fejlesztés egyensúlyt kíván az egyén karrier elvárásai és céljai
között.
8. Fejlesztés és karrier
• A szervezet sikere megkívánja, hogy fókuszáljanak az értékes emberek
( kulcs munkavállalók) tudására és képességeire, mert ezek teszik
lehetővé , hogy a szervezet versenyképes legyen és megőrizze a
versenyelőnyét.
• A munktársak fejlesztése a képességeik, tudásuk és tehetségük
fejlesztéseként is meghatározható, hogy a változások
megtörténhessenek.
• Pl. legtöbb High Tech cég kultúrája lehetővé teszi , hogy a
munktárssak fejlesztésére lehetőség, erőforrás és támogatás álljon
rendelkezésére.
9. Megközelítés a munkatársak fejlesztésére
Kiértékelés
Tréning
Munka
tapasztalat
Személyes
kapcsolatok
• Assessment center
• Benchmark
• Teljesítményértékel
és
• 360 fokos teszt
• Profile Xt teszt
10. Értékelés (assessment)
Az értékelés a munkatárs képességeiről, mentalitásáról,
kommunikációjáról gyűjt, értékel információt és ad visszajelzést.
11. Értékelés (folyt.) használatának céljai
• A leendő vezetők vezetői potenciáljának azonosítására
• A managerek erősségeinek és gyengeségeinek a meghatározására
• A magasabb pozícióba szánt manager további vezetői potenciáljának a
meghatározására
• Többfajta személyiség teszt létezik, mi a Profiles XT tesztet használjuk.
12. Assessment center
• Több személy végzi a kiértékelélt, különböző szempontok szerint és
többféle módszert használnak
• Főleg arról szól, hogy az adott munkavállalónak megvannak –e
képességei , személyisége és attitűdje a vezetői pozícióra.
• A használatos módszerek, interjú, beszélgetés, üzleti terv, motivációs
levél , teszt és szerepjáték konkrét helyzetben.
• Az assessment center szintén használatos az fontos pozíciókba
történő kiválasztáshoz.
13. Benchmark teszt
• Olyan eszköz, ahol a jelölt tulajdonságait hasonlítja össze a sikeres
manager tulajdonságaival , pl CPI 260 teszt
• Eszközök, amelyek szintén összehasonlításos alapon vizsgálják, hogy a
jelölt hogyan bánik a beosztottakkal, hogy osztja el az erőforrásokat
vagy alakít ki pozitív munkahelyi légkört .( Ha ez megfelel a cég
kultúrájának)
14. 360 fokos értékelés
• A munkavállaló leglényegesebb személyes és funkcionális
tulajdonságait méri (többfokokzatú skála)
• Qualifikáció szükséges a kiértékeléshez.
• A fejlesztési terv alapja lehet.
• Azért 360 fokos, mert teljes körű képet ad.
16. A 360 fokos értékelés felhasználása
• Az erősségek és fejlesztendők megértése
• A kapott értékelés alapján az erősségek és gyengeségek meghatározása
• Azon tényezők megkeresése, ahol a saját értékelés és a többi értékelő
értékelése eltér
• Fejlesztési cél azonosítása
• Milyen skillt, vagy attitűd elemet kell fejleszteni
• Egyértelmű SMART célok meghatározása
17. 360 fokos értékelés felhasználása
• Az előrehaladás értékelés módszerének kiválasztása
• Pl. Mérőszámok, folyamatos feedback, önértékelés
• Különböző stratégiák meghatározása a cél elérésére
• Tanulási- tapasztalási mód meghatározása, pl. Külső- belső tréning, workshop ,
coaching stb.
• Új feladat az új képesség megtanulsához.
• Visszajelzés módja
• A lendület megtartásának a módja
19. ProfileXT
• A ProfileXT (PXT) kompetenciafelmérés a
teljes személyiségét vizsgálja a munka
szempontjából, és megmutatja, mennyire
rátermett a jelölt vagy a kolléga az adott
pozícióra az adott szervezetben.
• A felmérés rátermettség vizsgálata
egyedülálló összehasonlítást biztosít az
egyén kompetenciái és az adott
munkakörben a siker kulcsát jelentő
kompetenciák között. A felmérés részletes
képet ad a munkatárs/jelölt kapacitásáról,
és információval segíti őt is és vezetőjét
is, milyen területen/témákban szükséges
a tudatos odafigyelés a „korlátaink”
átlépéséhez az eredményesség
érdekében.
20. Tréning fajták
• Egyéni tanulás – Internet, Webcast, Online
• Oktató cégnél
• Oktató cég kihelyezett tréning
• Belső tréning
• Mentorálás
• Tudás kicserélése : pl. Oracle exchange
• On the job
• Egyéb ötletek ?
21. Munkatapasztalat ( on the job)
• A jelenlegi gazdasági környezetben feltétlenül szükséges a képességek
folyamatos fejlesztése
• Olyan vezetési módot és munkahelyi kultúrát kell kialakítani,
amelyben a munkavállalók szükségét érzik az új skillek tanulásának,
friss tudás megszerzésének és ezek alkalmazásának.
Pl. egyre kihívásosabb feladatok hozáárendelésével .
• Flow : Csikszentmihályi Mihály.
22. A munkatapasztalat
• A munka végzése közben szerzett tapasztalatok , tudás – kapcsolatok,
problémák , igények stb. És ezek felhasználása.
• Az on the job training az egyik leghatásosabb tréning
• Vezetői feladat ennek elősegítése, a tapasztalatok kiértékelése és
feedback adása
• C.A.N.I. Módszer – személyes lean
23. A fejlődés elősegítése új kihívásokkal
• Új feladatok új felelősségeket és kihívásokat jelentenek, így lehetőség
nyílik a fejlődésre az új tudás használatára.
• Rotáció : más területre való helyezéssel új képességeket,
tapasztalatokat lehet szerezni és el lehet kerülnia „kiégést”. Része
lehet a jövő vezetői fejlesztésének (pl. azonos osztályon belül)
• Áthelyezés : az adott cég másik osztályára, részlegére áthelyezés.
• Előléptetés: új pozíció , új kihívásokkal több felelőséggel, nagyobb
felhatalmazással.
24. Időszakos feladatok, Projektek, Önkéntes
feladatvállalás
• Mi a take the leadership megközelítés
• Projektek időszakos feladatok, amelyek nagyon sok tanulási
lehetőséget nyújtanak, pl. a team lead project manager lesz egy
fejlesztési projektben
• Önkéntes munka a munkahely különböző területein: pl. Tréning
tartása, mentorálás, excellence center, tudásátadás stb.
25. Személyek közötti kapcsolatok
• Mentoring , amikor egy gyakorlott, tapasztalt magas tudású ,
legtöbbször szenior folyamatosan és szükség szerint intenzíven
támogatja a kevésbé gyakorlott kollégáját
• Coaching : a munkavállaló támogatása fejlesztési, vagy korrekciós
célból a kívánt teljesítmény elérésére.
27. A fejlesztési terv 6 lépése
A fejlesztés
szükségessége
Fejlesztési cél
kiválasztása
A cél
eléréséhez
szükséges
akciók
A fejlődés
mérésének a
módja
A végrehajtás
idő és energia
befektetésével
Időterv
készítése
Sok helyen
rendszeres, éves
tevékenység
28. Beszélgetés
• Az egyes munkavállalók fejlesztése kinek a feladat és felelőssége
• Feladatok megosztása
29. Felelősségi körök a fejlesztés tervezésében
Folyamat elem A munkavállaló felelőssége A cég felelőssége
Lehetőség Mennyire akarom a fejlődést ? Információk: értékelés, erősségek,
gyengeségek, értékek, érdekek.
Motiváció Akarok-e időt és energiát a
fejlődésbe fektetni ?
A cég segít a személyes és céges
okok megtalálásában.
A managerrel megbeszélik, hogy
hogyan kezelik az akadályokat és
kihívásokat
Célok meghatározása Hogyan akarok fejlődni A cég támogatást nyújt a fejlesztési
terv készítéséhez . A manager
megkezdi a rendszeres fejlesztési
megbeszéléseket.
30. Felelősségi körök a fejlesztés tervezésében (2)
Folyamat elem A munkavállaló felelőssége A cég felelőssége
Kritériumok Honnan fogom tudni, hogy
fejlődök-e ?
Visszajelzés a kritériumokról
Akciók/Cselekvés Mit fogok tenni a cél elérésére A cég tréningeket, értékelést,
munkatapasztalat lehetőséget
biztosít
Lezajlás Mi az időterv ?
Hogyan tudok visszajelzést kapni a
célok eléréséről?
Rendszeres fejlesztési
megbeszélések a célok eléréséről, a
helyzetről
32. A FEJLESZTÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSA
Fejlesztési igények
• Tudás és skillek szükségesek az
előléptetéshez
• Megnövekedett elvárások a cég
üzleti céljainak változása miatt
• A célokat nem érik el
• A technikai/funkcionális skillek ,
vagy a viselkedés nem megfelelő
Ha jó a fejlesztés
• Jelentős hozzájárulás és
növekedés a közös célok
elérésére
• Új skill elsajátítása és
alkalmazása
• A célok elérése az elváráson felül
• Átlag feletti teljesítmény
33. Minta fejlesztési tervre és status jelentésre
• Fejlesztési terv
• Status jelentése
• Fejlesztési terv minta :
