A szabványosítás fogalma a sorozatgyártásból érkezett hozzánk. Olyan leírt utasításokat jelent, amelyek az aktuálisan érvényes, legjobb gyakorlatot tükrözik, tartalmazzák a műveleti elemeket, az egyes elemek sorrendjét és időszükségletét.
A szabványos munkavégzés és az önirányítás (önállóság a munkában) kapcsolata nem paradox, sőt alapvető tényezője a munkavállalói sikerélmény elérésének és a folyamatos fejlesztésnek is az alapja. Vizsgáljuk ezt meg a Toyota gondolkodásmódjába is bepillantva.
A coaching módszerének újabb alkalmazási lehetőségei a szervezetekbenGyörgy Fedor
A tanulmány fókuszában a coaching módszere áll. Célunk, hogy bemutassuk a coaching módszerének alapjait, a coaching típusait, a módszer szervezetekben történő alkalmazási lehetőségeit. Áttekintjük a coaching legjelentősebb irányzatait, újabb megközelítéseit, majd azt, hogyan integrálhatjuk a coaching és tréning módszereit, hogyan egészíthetik ki, s erősíthetik egymás hatékonyságát e módszerek a szervezetek fejlesztési folyamataiban.
A szabványosítás fogalma a sorozatgyártásból érkezett hozzánk. Olyan leírt utasításokat jelent, amelyek az aktuálisan érvényes, legjobb gyakorlatot tükrözik, tartalmazzák a műveleti elemeket, az egyes elemek sorrendjét és időszükségletét.
A szabványos munkavégzés és az önirányítás (önállóság a munkában) kapcsolata nem paradox, sőt alapvető tényezője a munkavállalói sikerélmény elérésének és a folyamatos fejlesztésnek is az alapja. Vizsgáljuk ezt meg a Toyota gondolkodásmódjába is bepillantva.
A coaching módszerének újabb alkalmazási lehetőségei a szervezetekbenGyörgy Fedor
A tanulmány fókuszában a coaching módszere áll. Célunk, hogy bemutassuk a coaching módszerének alapjait, a coaching típusait, a módszer szervezetekben történő alkalmazási lehetőségeit. Áttekintjük a coaching legjelentősebb irányzatait, újabb megközelítéseit, majd azt, hogyan integrálhatjuk a coaching és tréning módszereit, hogyan egészíthetik ki, s erősíthetik egymás hatékonyságát e módszerek a szervezetek fejlesztési folyamataiban.
Lean coaching: a folyamathatékonyság központú strukturált működésfejlesztés és a coaching szemléletű megoldás-orientált vezetőfejlesztés "házassága".
Előadás a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara VI. Országos Tanácsadói Konferenciáján
views
NÖVELJE MUNKAERŐ-PIACI ÉRTÉKÉT!
Az Ön tudatos jövője ……
Mini-MBA képzésünk fellendíti menedzsment készségeit, hiszen friss gondolkodású, friss energiájú új generációs üzleti vezetőkre van szükség a mai kor kihívásaiban.
Felkészült a Start-ra?
A Notting Hill College és Eton University közös Mini MBA programja a KONTAKT MŰHELYEN keresztül készen áll, hogy segítsen!
Egyedülálló tapasztalat megszerzésére hívjuk Önt az angliai Notting Hill College és az amerikai Eton University magyarországi partnereként. A program a szigorú akadémiai követelményeket és a legkorszerűbb szaktudást ötvözi a gyakorlat fontosságára építve.
EGY EGYEDÜLÁLLÓ TAPASZTALATTAL
A két intézmény – egyesítve a legjobb angliai és egyesült államokbeli vezetőfejlesztési programokat- közösen fejlesztette ki a Mini-MBA programot, egy olyan MŰHELY-t teremtve a vezetők számára, amely a résztvevők és a magasan képzett oktatók együttes tudására épít.
KÉSZEN ÁLL A SIKERRE?
A Mini-MBA felfrissíti a vezető fejlesztést. A program egyedülálló módon segíti a hallgatókat, hogy a jövőre fókuszáló, kiemelkedően hatékony üzleti szakemberekké váljanak.
MIÉRT NE HAGYJA KI?
Mert 2 év egyetemi képzés esszenciáját kapja meg most 9 tréningnapban, gyakorlatias képzésben a téma szakértőitől! Nemzetközileg elismert Mini MBA minősítést szerezhet, megspórolva egy vagy két évet és a hatalmas költséget, ami egy hagyományos MBA kurzus elvégzésének velejárója. A képzés magyar nyelven történik, de a teljes nemzetközi tananyag elérhető angol nyelven is az NHC honlapján.
MIT ADUNK?
Fejlesztjük a stratégiai tervezési készségét mai eszközökkel, technikákkal és gondolkodással.Naprakésszé tesszük a legfontosabb marketing taktikákkal kapcsolatos ismereteit.Megteremtjük a pénzügyi tudatosságát, hogy közvetlen befolyást gyakorolhasson cége pénzügyi eredményére. Megismertetjük a nemzetközi HR trendekkel és motivációs technikákkal. Lendítünk a legfontosabb vezetői készségein. Megnyitunk határtalan számú karrier lehetőséget a 9 szakirányból való választás lehetőségével.
Tudjon meg többet a képzésről!
Az elmúlt években a kreatív ügynökségek, marketing kommunikációs cégek jelentős változásokat éltek meg a válság és a technológia átalakulása miatt.
A ClickZ Deltek által szponzorált felmérése több mint 250 kreatív ügynökséget kérdezett meg világszerte az őket érintő kihívásokról.
A válaszadók között kis cégek és piacvezető szervezetek is megtalálhatók.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője. A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
Lean coaching: a folyamathatékonyság központú strukturált működésfejlesztés és a coaching szemléletű megoldás-orientált vezetőfejlesztés "házassága".
Előadás a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara VI. Országos Tanácsadói Konferenciáján
views
NÖVELJE MUNKAERŐ-PIACI ÉRTÉKÉT!
Az Ön tudatos jövője ……
Mini-MBA képzésünk fellendíti menedzsment készségeit, hiszen friss gondolkodású, friss energiájú új generációs üzleti vezetőkre van szükség a mai kor kihívásaiban.
Felkészült a Start-ra?
A Notting Hill College és Eton University közös Mini MBA programja a KONTAKT MŰHELYEN keresztül készen áll, hogy segítsen!
Egyedülálló tapasztalat megszerzésére hívjuk Önt az angliai Notting Hill College és az amerikai Eton University magyarországi partnereként. A program a szigorú akadémiai követelményeket és a legkorszerűbb szaktudást ötvözi a gyakorlat fontosságára építve.
EGY EGYEDÜLÁLLÓ TAPASZTALATTAL
A két intézmény – egyesítve a legjobb angliai és egyesült államokbeli vezetőfejlesztési programokat- közösen fejlesztette ki a Mini-MBA programot, egy olyan MŰHELY-t teremtve a vezetők számára, amely a résztvevők és a magasan képzett oktatók együttes tudására épít.
KÉSZEN ÁLL A SIKERRE?
A Mini-MBA felfrissíti a vezető fejlesztést. A program egyedülálló módon segíti a hallgatókat, hogy a jövőre fókuszáló, kiemelkedően hatékony üzleti szakemberekké váljanak.
MIÉRT NE HAGYJA KI?
Mert 2 év egyetemi képzés esszenciáját kapja meg most 9 tréningnapban, gyakorlatias képzésben a téma szakértőitől! Nemzetközileg elismert Mini MBA minősítést szerezhet, megspórolva egy vagy két évet és a hatalmas költséget, ami egy hagyományos MBA kurzus elvégzésének velejárója. A képzés magyar nyelven történik, de a teljes nemzetközi tananyag elérhető angol nyelven is az NHC honlapján.
MIT ADUNK?
Fejlesztjük a stratégiai tervezési készségét mai eszközökkel, technikákkal és gondolkodással.Naprakésszé tesszük a legfontosabb marketing taktikákkal kapcsolatos ismereteit.Megteremtjük a pénzügyi tudatosságát, hogy közvetlen befolyást gyakorolhasson cége pénzügyi eredményére. Megismertetjük a nemzetközi HR trendekkel és motivációs technikákkal. Lendítünk a legfontosabb vezetői készségein. Megnyitunk határtalan számú karrier lehetőséget a 9 szakirányból való választás lehetőségével.
Tudjon meg többet a képzésről!
Az elmúlt években a kreatív ügynökségek, marketing kommunikációs cégek jelentős változásokat éltek meg a válság és a technológia átalakulása miatt.
A ClickZ Deltek által szponzorált felmérése több mint 250 kreatív ügynökséget kérdezett meg világszerte az őket érintő kihívásokról.
A válaszadók között kis cégek és piacvezető szervezetek is megtalálhatók.
A Deltek a Maconomy vállalatirányítási rendszer fejlesztője. A Maconomy ERP a marketing-kommunikációs ügynökségek integrált vállalatirányítási megoldása, amelynek hazai disztribútora a TRL Hungary Kft.
Ezúttal a PMI Budapest, Magyar Tagozat Mentoring programjában résztvevő, Mentor és Mentee párosunk előadását hallhatják tapasztalataikról.
A vállalkozásokban az agiltásra való igény gyakran egy alulról jövő kezdeményezés. Esettanulmányukban a következő kérdésekre keresnek válaszokat:
Hogyan jelenik meg a szervezeti igény az agilitásra?
Hogyan érdemes nekifogni, hogyan érdemes a managementet tesztelni?
Érdemes-e külső segítséget alkalmazni?
Mik azok az elvek, amelyekre érdemes fókuszálni?
Hogyan viszonyul az egyén és a szervezet az új kihívásokra?
Előadók:
Susányi István, PMP, CSM, SAFe® 5 Agilist,
Senior Project Manager
Deutsche Telekom IT Solutions
GP/PM SSC/MS Szeged
Dr. Mindák László, PMP, CSSBB
Minőségbiztosítási igazgató
Klinikai kutatási terület
Az üzleti döntéshozók, menedzserek gyakran szembesülnek azzal a kérdéssel, hogy adott projektet, feladatot cégen belüli, vagy azon kívüli erőforrások segítségével hajtsanak végre.
Felismerve a döntés nehézségeit Cégünk olyan együttműködési formát javasolt Megbízójának ZePdone termékünk keretében, amely képes alternatívájaként szolgálni a fenti két opciónak azok reciprok hátrányainak kiküszöbölésével.
5. Mitől „lean” szemléletű egy üzleti működés?
értékadásra koncentrál
átlátható és világos értékáram
ismert és üldözött veszteségek
folytonos értékáram
húzó logisztika
folyamatosan fejlesztett
elsőre jót produkál
hibamentes
problémamegoldás
sztenderdekre építve
együttműködésben
tudásmegosztással
legjobb gyakorlatok alapján
…
6. Amiben az ilyen szervezetek kiválók ..
Célok azonos ismerete
Szervezettség, szabványok
Kommunikáció
Belső és külső PR
Stratégia
Adatok, mérések
Tiszta, átlátható folyamatok
Együttműködés
Csapatmunka
Elkötelezettség
Sikerek megosztása
Tanulás
Kéz mellett a szív és a szürkeállomány értéke
.. mindenben, ami előre visz, együtt..
Miért?
9. „A szervezetfejlesztés a legfelső menedzsment szintjén
támogatott, hosszú távú erőfeszítés arra, hogy javítsuk a
szervezet problémamegoldó és megújulási folyamatait, főleg a
szervezet kultúrájának egy hatékonyabb és együttműködő
diagnózisán és menedzselésén keresztül – különös tekintettel az
állandó vagy alkalmi teammunkára, valamint csoportok közötti
kultúrára.”
(Wikipedia)
A szervezetfejlesztés fogalma
10. A minőségirányítás „a teljes körű irányítás azon komponense,
amely meghatározza, illetve megvalósítja a minőséggel
kapcsolatos alapelveket ... magában foglalja a stratégiai
tervezést, az erőforrásokkal való gazdálkodást, valamint más
rendszeres tevékenységeket, mint amilyen a minőséggel
kapcsolatos tervezés, működtetés és értékelés".
A minőségirányítás fogalma
A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) megfogalmazása
szerint :
„A minőség nem más, mint a szolgáltatás, illetve termék
azon tulajdonsága, illetve jellegzetessége, hogy milyen
mértékben felel meg a megrendelő, a felhasználó deklarált
vagy feltételezett elvárásainak.„
(Miskolci Egyetem, Vezetéstudományi Intézet)
12. Hol a kapcsolódás?
elkötelezett vezető
stratégia
piac, igény
pénzügyi háttér
elkötelezett és bevont dolgozó
egyértelmű és betartott szabályok
mutatószámok (KPI)
problémamegoldó szemlélet
nyílt kommunikáció
know-how megosztása
ami bevált, azt csináljuk is úgy
rendszerszemlélet
összefüggések ismerete és kezelése
…