Elementi, struttura e gestione  di itinerari tematici Dipl.- Soz. Lothar WILHELM,  KulTourWerk ,  Saarbrücken, Germania
oggetti, fenomeni, elementi hanno più significati l‘interpretazione definisce la chiave di lettura induttivo <<< >>> deduttivo Interpretazione   come  key word  per la creazione  di un  itinerario tematico
interpretazione  personale interpretazione  non personale
interpretazione  non personale svantaggio d ifficile garantirne la comunicabilità il significato dell‘oggetto è raccontato attraverso uno strumento (panello, pieghevole, supporto audio ecc)
interpretazione  personale
v arietà di attività concrete e pratiche che alimentino la voglia di scoprire strumenti drammaturgici idonei l a sfida dell‘interpretazione  personale  per bambini
l’idea del parco giochi sull’acqua come percorso  didattico interpretazione  non personale  per bambini
 
 
Casi di interesse
Itinerario di cultura industriale nella Ruhr percorso completo dell‘itinerario: 450 km sentieri ciclabili integrati all‘itinerario: 700 km Siti panoramici Siti nodali Centri visitatori  Siti industriali rinaturalizzati
P romotore è l‘associazione regionale della Ruhr P rodotto avviato nel 2000 dopo 5 anni di  preparazione P resenta diversi livelli gerarchici V arietà di presentazione e di strumenti di comunicazione M obilità in bici I tinerario per bambini, virtuale e reale I l patrimonio industriale è l‘oggetto su cui è costruita una  identità nuova e unica, un  marchio, un posizionamento  innovativo A ttualmente, la Ruhr è regione Capitale culturale  Ruhr 2010 E venti speciali: la „lunga notte della cultura industriale“  nel quartiere del carbone, offerta dal Ruhr Tourism GmbH CONTESTO
valorizzare il patrimonio e rilanciare ed innovare l‘immagine del territorio verso l‘esterno OBIETTIVO
la „ FILOSOFIA “ dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr   Route der Industriekultur  struttura:  - punti nodali e centri visite - itinerari tematici - itinerari locali e sentieri criteri per ogni livello
la  STRUTTURA  dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr   Route der Industriekultur  i  punti nodali  sono luoghi dell‘esperienza e ricchi di informazioni. i centri visite sono punti informativi - dai punti nodali partono  25 itinerari tematici  che approfondiscono aspetti particolari della cultura industriale e della storia della Ruhr. Gli itinerari tematici portano a complessivamente 500 siti di patrimonio industriale. -  itinerari locali e sentieri
Al fine di garantire la qualità dell’ERIH, la selezione dei siti, che dovranno creare un insieme eterogeneo che rappresenti lo sviluppo industriale Europeo, è sottomessa alla valutazione di criteri turistici specifici.  I  CRITERI  dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr   Route der Industriekultur
Valore dell‘esperienza Presentazione storica  Valore simbolico Autenticità Infrastruttura di turismo   industriale Qualità del contesto e      infrastrutture turistiche    presenti Prospettive di innovazione Collegamenti di trasporto    pubblico Collegamenti stradali I  CRITERI  dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr   Route der Industriekultur
il  gruppo fantasia c ome è nato o biettivo chi c osa fa Metodologia creativa e interdisciplinare per l‘ideazione progettuale
Ristorante tematico: „Casino“  nel sito UNESCO della vecchia miniera del carbone „Zollverein“ Essen
Ristorante tematico: „Casino“  nel sito UNESCO della vecchia miniera del carbone „Zollverein“ Essen
albergo tematico  „FERROTEL“  a Duisburg  ideato dal ‘gruppo fantasia’: Low impact – high effect investimento: 35.000 € 85% di occupazione
 
La strada d ei  Romani
La strada d ei  Romani creazione di una rete tematica come offerta culturale-turistica transregionale e transnazionale sistema indipendente con fondi europei, nazionali e privati. 150 tappe con offerta organizzata in pacchetti turistici, eventi, festival, percorsi ecc. gruppi di lavoro regionali tematici gestione centralizzata
 
i l pacchetto turistico  La camminata di Ausonius  e la  guida escursionistica   romana 127 km di sentieri facili e più impegnativi Servizi: 7 pernottamenti, 7 colazioni ‚da escursionisti‘, 1 parco archeologico, mappe escursionistiche, descrizione d ie  sentieri. Prezzo/persona 2010: singola: 288,00 € doppia: 398,00 €
viaggio gastronomico sulla barca romana v iaggio sul fiume di 40  –  120 km, visite in siti archeologici romani, monumenti, e programmi culturali Servizi:  2  –  6 pernottamenti, 4 visite in siti archeologici, museri, siti romani, cucina tematica, degustazione di visi, specialità della stagione, descrizione del percorso ecc. Prezzo/persona 2010:  singola: 388,00 €, doppia: 498,00 €
OBIETTIVO: p romuovere prodotti regionali nell‘ambito della tematica della cucina romana ...............il concorso e il ricettario  Gusti Antichi La strada d ei  Romani il progetto  Gusti Antichi
ricette antiche inspirate a Marcus Gavius Apicius (circa. 30 n.Chr.) … mangiare in ambiente d‘epoca ricostruito ...allestimento di  oggetti archeologici autentici, d ei  tempi di Costantino
La strada d ei  Romani I l ricettario  Gusti Antichi
SENSO complessità del tema valore e autenticità del luogo livello di partecipazione e coinvolgimento di attori diversi  forte coerenza tra obiettivi progettuali e  del contesto complessità del tema:....... valore e autenitcità d ie  luoghi: diversi e classificati da due livelli....... la classificazione non è molto complessa...... il livello di partecipazione ottimo a livello locale, buono a livello nazionale e a livello transnazionale legato alla realizzazione di attività innovative condivise. La strada d ei  Romani
2. GESTIONE Qualità della gestione Gestione d ie  visitatori Gestione/Organizzazione Filiera turistica Programma LEADER, 3 anni con un bilancio totale di 600.000€  dedicato esclusivamente ad attività immateriali (gestione progetto e marketing).  Interventi materiali sono stati a carico delle amministrazioni locali, provinciali e regionali. Gestione centralizzata in uno d ei  territori coinvolti. I 5 territori si distinguono in dimensioni, carattere, gestione dello staff, popolarità ecc. Attività innovative organizzata dai gruppi di lavoro nei 5 territori, molti partenariati (la barca ecc), strumenti di promozione creativa come il concorso e il ricettario. La strada d ei  Romani
COMUNICAZIONE Potenziale di mercato: unicità, specialità Marketing Varietà di strumenti di interpretazione P romozione collegata alla mostra COSTANTINo del 2007 1 000 000 visitatori C opertura di ambiti di interesse vari: storico, edutainment, culinario, ecc. Integrazione tra attori diversi, partenariati con albergatori, ristoranti, organizzatori di eventi ecc. Attività innovative di interpretazione „viaggiare come i romani“, attività dedicate alle famiglie, attività culinarie, di storia vivente, attività teatrali, concorso di cucina ecc.  La strada d ei  Romani
La strada del vino del Sud della Germania
Il vino come un mondo a tema La Rete „La strada del vino del Sud della Germania“
Un esperienza multimediale sul vino prodotto nell‘area del fiume Mosel, lungo 2000 anni di storia L‘area produttrice vino più antica della Germania come  esempio classico della coltivazione della vite in Europa Un museo multimediale moderno come luogo per acquisire nuove conoscenze Le conoscenze possono successivamente essere sperimentate e testate durante una degustazione nell‘enoteca ‚Mosel‘ Sviluppo di competenze nuove ed esistenti attraverso cooperazioni con l‘istituti di ricerca di Geisenheim  Approccio innovativo all‘unione tra tradizione e contemporaneo Il museo esperienziale del vino a Bernkastel-Kues in Germania Il vino come un mondo a tema
Le 19 tappe dell‘esperienza ‚vino‘ come  touch screen  interattivi Info Point: panoramica dei luoghi d‘interesse Video introduttivo: il vino tedesco Il Terroir: clima, terreno, produttori di vino Storia Cartografia Geologia Ispirazione Il fiume Mosel virtuale La coltivazione del vino Impressioni di un fotografo
Tagliare Vinificazione Vinificazione Il mondo dell‘aroma Aroma bar Il sapere/la conoscenza del vino Vino vitale La cultura del vino: etichette, bottiglie, bicchieri Il cinema del vino Le 19 tappe dell‘esperienza ‚vino‘ come  touch screen  interattivi
Il video introduttivo: Il fascino del vino tedesco
Il mondo dell‘aroma e l‘aroma bar: sensoriale moderno
Il vino e ‚I mondi del vino‘ interpretati dall‘artista M. Binz
L‘esperienza: Conoscenza, Percezioni e Sensazioni, Piacere
 
I luoghi poetici della Valmarecchia L‘ingresso al  Giardino dei profumi dimenticati
Il  giardino dei profumi dimenticati  raccoglie specie in estinzione
L‘arco dei  senza onore Il portale delle lumache
La meridiana dell‘incontro
L‘albero dell‘acqua
 

Elementi, struttura e gestione di itinerari turistici tematici

  • 1.
    Elementi, struttura egestione di itinerari tematici Dipl.- Soz. Lothar WILHELM, KulTourWerk , Saarbrücken, Germania
  • 2.
    oggetti, fenomeni, elementihanno più significati l‘interpretazione definisce la chiave di lettura induttivo <<< >>> deduttivo Interpretazione come key word per la creazione di un itinerario tematico
  • 3.
    interpretazione personaleinterpretazione non personale
  • 4.
    interpretazione nonpersonale svantaggio d ifficile garantirne la comunicabilità il significato dell‘oggetto è raccontato attraverso uno strumento (panello, pieghevole, supporto audio ecc)
  • 5.
  • 6.
    v arietà diattività concrete e pratiche che alimentino la voglia di scoprire strumenti drammaturgici idonei l a sfida dell‘interpretazione personale per bambini
  • 7.
    l’idea del parcogiochi sull’acqua come percorso didattico interpretazione non personale per bambini
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Itinerario di culturaindustriale nella Ruhr percorso completo dell‘itinerario: 450 km sentieri ciclabili integrati all‘itinerario: 700 km Siti panoramici Siti nodali Centri visitatori Siti industriali rinaturalizzati
  • 12.
    P romotore èl‘associazione regionale della Ruhr P rodotto avviato nel 2000 dopo 5 anni di preparazione P resenta diversi livelli gerarchici V arietà di presentazione e di strumenti di comunicazione M obilità in bici I tinerario per bambini, virtuale e reale I l patrimonio industriale è l‘oggetto su cui è costruita una identità nuova e unica, un marchio, un posizionamento innovativo A ttualmente, la Ruhr è regione Capitale culturale Ruhr 2010 E venti speciali: la „lunga notte della cultura industriale“ nel quartiere del carbone, offerta dal Ruhr Tourism GmbH CONTESTO
  • 13.
    valorizzare il patrimonioe rilanciare ed innovare l‘immagine del territorio verso l‘esterno OBIETTIVO
  • 14.
    la „ FILOSOFIA“ dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr Route der Industriekultur struttura: - punti nodali e centri visite - itinerari tematici - itinerari locali e sentieri criteri per ogni livello
  • 15.
    la STRUTTURA dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr Route der Industriekultur i punti nodali sono luoghi dell‘esperienza e ricchi di informazioni. i centri visite sono punti informativi - dai punti nodali partono 25 itinerari tematici che approfondiscono aspetti particolari della cultura industriale e della storia della Ruhr. Gli itinerari tematici portano a complessivamente 500 siti di patrimonio industriale. - itinerari locali e sentieri
  • 16.
    Al fine digarantire la qualità dell’ERIH, la selezione dei siti, che dovranno creare un insieme eterogeneo che rappresenti lo sviluppo industriale Europeo, è sottomessa alla valutazione di criteri turistici specifici. I CRITERI dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr Route der Industriekultur
  • 17.
    Valore dell‘esperienza Presentazionestorica Valore simbolico Autenticità Infrastruttura di turismo industriale Qualità del contesto e infrastrutture turistiche presenti Prospettive di innovazione Collegamenti di trasporto pubblico Collegamenti stradali I CRITERI dell‘itinerario della cultura industriale Ruhr Route der Industriekultur
  • 18.
    il gruppofantasia c ome è nato o biettivo chi c osa fa Metodologia creativa e interdisciplinare per l‘ideazione progettuale
  • 19.
    Ristorante tematico: „Casino“ nel sito UNESCO della vecchia miniera del carbone „Zollverein“ Essen
  • 20.
    Ristorante tematico: „Casino“ nel sito UNESCO della vecchia miniera del carbone „Zollverein“ Essen
  • 21.
    albergo tematico „FERROTEL“ a Duisburg ideato dal ‘gruppo fantasia’: Low impact – high effect investimento: 35.000 € 85% di occupazione
  • 22.
  • 23.
    La strada dei Romani
  • 24.
    La strada dei Romani creazione di una rete tematica come offerta culturale-turistica transregionale e transnazionale sistema indipendente con fondi europei, nazionali e privati. 150 tappe con offerta organizzata in pacchetti turistici, eventi, festival, percorsi ecc. gruppi di lavoro regionali tematici gestione centralizzata
  • 25.
  • 26.
    i l pacchettoturistico La camminata di Ausonius e la guida escursionistica romana 127 km di sentieri facili e più impegnativi Servizi: 7 pernottamenti, 7 colazioni ‚da escursionisti‘, 1 parco archeologico, mappe escursionistiche, descrizione d ie sentieri. Prezzo/persona 2010: singola: 288,00 € doppia: 398,00 €
  • 27.
    viaggio gastronomico sullabarca romana v iaggio sul fiume di 40 – 120 km, visite in siti archeologici romani, monumenti, e programmi culturali Servizi: 2 – 6 pernottamenti, 4 visite in siti archeologici, museri, siti romani, cucina tematica, degustazione di visi, specialità della stagione, descrizione del percorso ecc. Prezzo/persona 2010: singola: 388,00 €, doppia: 498,00 €
  • 28.
    OBIETTIVO: p romuovereprodotti regionali nell‘ambito della tematica della cucina romana ...............il concorso e il ricettario Gusti Antichi La strada d ei Romani il progetto Gusti Antichi
  • 29.
    ricette antiche inspiratea Marcus Gavius Apicius (circa. 30 n.Chr.) … mangiare in ambiente d‘epoca ricostruito ...allestimento di oggetti archeologici autentici, d ei tempi di Costantino
  • 30.
    La strada dei Romani I l ricettario Gusti Antichi
  • 31.
    SENSO complessità deltema valore e autenticità del luogo livello di partecipazione e coinvolgimento di attori diversi forte coerenza tra obiettivi progettuali e del contesto complessità del tema:....... valore e autenitcità d ie luoghi: diversi e classificati da due livelli....... la classificazione non è molto complessa...... il livello di partecipazione ottimo a livello locale, buono a livello nazionale e a livello transnazionale legato alla realizzazione di attività innovative condivise. La strada d ei Romani
  • 32.
    2. GESTIONE Qualitàdella gestione Gestione d ie visitatori Gestione/Organizzazione Filiera turistica Programma LEADER, 3 anni con un bilancio totale di 600.000€ dedicato esclusivamente ad attività immateriali (gestione progetto e marketing). Interventi materiali sono stati a carico delle amministrazioni locali, provinciali e regionali. Gestione centralizzata in uno d ei territori coinvolti. I 5 territori si distinguono in dimensioni, carattere, gestione dello staff, popolarità ecc. Attività innovative organizzata dai gruppi di lavoro nei 5 territori, molti partenariati (la barca ecc), strumenti di promozione creativa come il concorso e il ricettario. La strada d ei Romani
  • 33.
    COMUNICAZIONE Potenziale dimercato: unicità, specialità Marketing Varietà di strumenti di interpretazione P romozione collegata alla mostra COSTANTINo del 2007 1 000 000 visitatori C opertura di ambiti di interesse vari: storico, edutainment, culinario, ecc. Integrazione tra attori diversi, partenariati con albergatori, ristoranti, organizzatori di eventi ecc. Attività innovative di interpretazione „viaggiare come i romani“, attività dedicate alle famiglie, attività culinarie, di storia vivente, attività teatrali, concorso di cucina ecc. La strada d ei Romani
  • 34.
    La strada delvino del Sud della Germania
  • 35.
    Il vino comeun mondo a tema La Rete „La strada del vino del Sud della Germania“
  • 36.
    Un esperienza multimedialesul vino prodotto nell‘area del fiume Mosel, lungo 2000 anni di storia L‘area produttrice vino più antica della Germania come esempio classico della coltivazione della vite in Europa Un museo multimediale moderno come luogo per acquisire nuove conoscenze Le conoscenze possono successivamente essere sperimentate e testate durante una degustazione nell‘enoteca ‚Mosel‘ Sviluppo di competenze nuove ed esistenti attraverso cooperazioni con l‘istituti di ricerca di Geisenheim Approccio innovativo all‘unione tra tradizione e contemporaneo Il museo esperienziale del vino a Bernkastel-Kues in Germania Il vino come un mondo a tema
  • 37.
    Le 19 tappedell‘esperienza ‚vino‘ come touch screen interattivi Info Point: panoramica dei luoghi d‘interesse Video introduttivo: il vino tedesco Il Terroir: clima, terreno, produttori di vino Storia Cartografia Geologia Ispirazione Il fiume Mosel virtuale La coltivazione del vino Impressioni di un fotografo
  • 38.
    Tagliare Vinificazione VinificazioneIl mondo dell‘aroma Aroma bar Il sapere/la conoscenza del vino Vino vitale La cultura del vino: etichette, bottiglie, bicchieri Il cinema del vino Le 19 tappe dell‘esperienza ‚vino‘ come touch screen interattivi
  • 39.
    Il video introduttivo:Il fascino del vino tedesco
  • 40.
    Il mondo dell‘aromae l‘aroma bar: sensoriale moderno
  • 41.
    Il vino e‚I mondi del vino‘ interpretati dall‘artista M. Binz
  • 42.
  • 43.
  • 44.
    I luoghi poeticidella Valmarecchia L‘ingresso al Giardino dei profumi dimenticati
  • 45.
    Il giardinodei profumi dimenticati raccoglie specie in estinzione
  • 46.
    L‘arco dei senza onore Il portale delle lumache
  • 47.
  • 48.
  • 49.

Editor's Notes

  • #3 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #4 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #5 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #6 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #7 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #8 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #9 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #10 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #19 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #20 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #21 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen
  • #22 Beispiel für das Fehlen einer KulturtouristischeKonzeption: Schichtwechsel-Zyklus: Problem Zeithorizont und keine Kooperation Kultur und Touristiker Beispiel für Aniamtion culturelle: Papier schöpfen