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Calvisano: arte, storia, sapori locali opportunità da cogliere - Associazione Neaterra
Il documento discute le opportunità di valorizzazione del patrimonio culturale e gastronomico di Calvisano, sottolineando il ruolo dell'associazione Neaterra nel promuovere il marketing territoriale e la formazione per migliorare l'economia locale. Viene evidenziata l'importanza della collaborazione tra pubblico e privato e la necessità di un approccio innovativo per coinvolgere la popolazione e sostenere iniziative progettuali. Calvisano possiede un ricco patrimonio storico-artistico che, se valorizzato, potrebbe ampliare l'offerta turistica e culturale della regione.
Calvisano: arte, storia, sapori locali opportunità da cogliere - Associazione Neaterra
- 1. Calvisano Arte, storia esapori locali: opportunità da cogliere Intervento a cura di Sara Zugni, dott.ssa in Conservazione dei Beni Culturali, docente di storia dell’arte, ricercatrice e operatore culturale. Referente responsabile per il settore cultura di Neaterra
- 2. Sara Zugni Referente responsabilesettore cultura per l’Associazione Neaterra. Mi occupo di storia dell’arte e valorizzazione del patrimonio storico-artistico e culturale. Docente di storia dell’arte dal 2006, nel 2014 ho fondato e gestisco un progetto web dedicato all’arte e ai percorsi culturali nei cimiteri monumentali. Sito Web - Linkedin Relatore del convegno Associazione Neaterra Organizzatore e coordinatore del convegno L’Associazione Neaterra si occupa di marketing territoriale. Supportiamo Associazioni, Pro loco, Comuni, Enti con servizi di formazione e consulenza per incentivare la promozione e valorizzazione del territorio. Attraverso il portale di www.panesalamina.com forniamo visibilità ad eventi locali di Brescia e province limitrofe. neaterra.it
- 3. Italia-> territorio= museodiffuso Patrimonio culturale Potenziale locale Valorizzazione
- 4. Ma la domandacruciale è: La valorizzazione del territorio e del suo patrimonio culturale può avere una ricaduta positiva sull’economia locale?
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- 7. Cultura e Turismostanno attraversando una fase di rinnovamento, che nasce come risposta alle esigenze dell’utente finale, sia esso un turista o meno, che ha sviluppato negli ultimi tempi nuove consapevolezze e necessità. Da Introduzione al dibattito TECNOLOGIE, STRUMENTI E STRATEGIE PER L'ECOSISTEMA TURISTICO - CULTURALE LuBec 2016 Qualcosa sta cambiando davvero!
- 8. La valorizzazione delterritorio e del suo patrimonio culturale può avere una ricaduta positiva sull’economia locale? Torniamo alla nostra domanda:
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- 10. 1 Conoscere 2 Selezionare 3Cooperare 4 Valorizzare
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- 12. ● Comune dicirca 8450 abitanti ● Conosciuto come patria del Rugby ● integrazione tra gli insediamenti industriali e il più tradizionale allevamento (bovino, suino, ittico) + produzione lattocasearia ● Presenza di importanti aziende sul territorio ● Attività di Conservazione del Caviale proveniente dal più grande allevamento di storioni al mondo ● Radicata cultura gastronomica ● Luogo di riferimento per i cultori della cucina che amano la tradizione -> ristoranti rinomati Calvisano: cosa è noto
- 13. La valorizzazione deiprodotti tipici locali rappresenta un elemento decisivo per lo sviluppo endogeno dei sistemi territoriali, in considerazione delle importanti ricadute economiche, sociali e turistiche che esso può produrre. Ristrutturazione rurale
- 14. Calvisano -> saldolegame con la tradizione presenza di acqua dolce (fiume + risorgive) -> pesce di acqua dolce tradizione pianura padana tra Brescia e Mantova-> maiale e paste ripiene presenza del fossato -> oca boschi e territorio verdeggiante -> erbe selvatiche Prodotti della Tradizione
- 15. La valorizzazione ela promozione dei prodotti tipici è al centro dell’attenzione, in quanto elemento cruciale di una strategia complessiva di sviluppo locale che prevede la salvaguardia culturale delle tradizioni produttive. La Pro loco è in prima fila
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- 17. Il 47% deiviaggiatori utilizza internet per pianificare i propri viaggi “al centro c’è il viaggiatore che ha la possibilità di abbattere le varie fasi di intermediazione, diventando il vero protagonista” Giulia Eremita, Marketing Manager di Trivago Turismo 3.0 Il viaggio parte online
- 18. Turismo 3.0 La codalunga del turismo di nicchia Grazie ad Internet si è assistito al consolidarsi del fenomeno della Long Tail, la “coda lunga”, teorizzata da Chris Anderson secondo tale modello il futuro del business sta nel commercializzare una più vasta selezione di proposte turistiche, ciascuna con una sua piccola fetta di clientela.
- 19. “I prodotti tipicinon sono sufficienti per garantire competitività nel medio-lungo termine ad una destinazione. Lo stesso consumatore interessato a questi ultimi, ricerca anche esperienze culturali ed ambientali più ampie e significative”. Da “La valorizzazione del territorio in ottica esperienziale attraverso i percorsi del tipico: riflessioni teoriche ed evidenze empiriche in Italia” Turismo 3.0 Il viaggio si fa emozione
- 20. Calvisano ha tantoda offrire al viaggiatore Cosa può offrire Calvisano dal punto di vista culturale? Oltre alle eccellenze gastronomiche, Calvisano ha un patrimonio culturale unico e straordinario da condividere.
- 21. La Dominazione Romana TOPONIMO testa-ritrattodi età romana da Calvisano
- 22. La Dominazione Romana TOPONIMO ISCRIZIONIVOTIVE FUNERARIE CON RIFERIMENTI AL CULTO DELLE MATRONAE/IUNONES -> “RICORDIAMOCI DI QUESTO DETTAGLIO”
- 23. Arrivano i Longobardi Produzionespecializzata in manufatti di pregio: cinture ed elementi in metallo Necropoli con 50 sepolture con corredi preziosi, guerrieri e ricchi proprietari terrieri
- 24. L’epoca dei Monasteri Ilpaesaggio si trasforma Nascono nuove forme di devozione: San Michele
- 25. L’epoca dei Monasteri VISCONTI-> NUOVA ORGANIZZAZIONE DEL TERRITORIO,CALVISANO DIVENTA CAPO DI QUADRA MALATESTA SERENISSIMA dal 1427- porta meridionale -> affresco con Leone di San Marco + San Silvestro Papa + Beata Cristina, patrona civica dal 1512 -> fase cruciale per lo sviluppo artisico e architettonico di Calvisano
- 26. Calvisano: rilevanti esperienze artistichelombarde tra ‘400 e ‘700 1. Chiesa di Santa Maria della Rosa 2. La Disciplina di San Giovanni 3. Parrocchiale dedicata a San Michele e San Silvestro
- 27. Chiesa di SantaMaria della Rosa
- 29. Oltre 100 affreschitra il 1489 e il 1520
- 30. Chiesa di SantaMaria della Rosa 2 PRIMATI La più ampia chiesa domenicana tutt’ora esistente in tutta la Provincia di Brescia La straordinaria decorazione interna che testimonia il passaggio dal Tardo-gotico al primo Rinascimento è la più vasta antologia di affreschi di fine ‘400 e inizio ‘500 di tutto il territorio Lombardo
- 31. 1 Conoscere 2 Selezionare 3Cooperare 4 Valorizzare
- 32. L’immagine di Maria Lachiesa conserva interessantissimi affreschi votivi. E’ straordinario lo sviluppo dei temi iconografici legati all’immagine della Madonna Ciò è determinato da motivazioni storiche ben precise.
- 33. Pala di SanDomenico Romanino
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- 37. Sala del capitolo-> Beata Osanna Andreasi da Mantova
- 38. Sala delle Tele(Cossali, Tortelli, Rotari)
- 39. La Disciplina diSan Giovanni Chiesa edificata a metà ‘400 Ristrutturata nel ‘700 Importante ciclo d’affreschi ricondotti alla bottega del Campi Iconografia: Passione di Gesù-> Disciplini PROGRAMMA ICONOGRAFICO ASSOLUTAMENTE UNICO:
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- 41. 2: la completezzadel ciclo iconografico Rimangono 11 scene su 14 e presenta una particolarità unica: Sono rappresentati anche i fatti dopo la RESURREZIONE, fino alla PENTECOSTE ULTIMA CENA CRISTO NELL’ORTO DEGLI ULIVI FLAGELLAZIONE CRISTO SCHERNITO ECCE HOMO ANDATA AL CALVARIO + CROCEFISSIONE + DEPOSIZIONE (PERSE) CRISTO NEL SEPOLCRO DISCESA AGLI INFERI RESURREZIONE INCONTRO AD EMMAUS ASCENSIONE PENTECOSTE
- 42. 3: dettagli earchitetture meravigliose
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- 45. La Nuova Parrocchiale Duranteil ‘700 grande sviluppo Incremento della bachicoltura per la produzione della seta (importante il lavoro femminile)-> Gelsicoltura Grande fervore edilizio Nuova Parrocchiale Torre campanaria Palazzo Lechi
- 47. Parrocchiale dedicata a San Michelee San Silvestro Ricostruita ex novo dal 1739 da Domenico Prandini All’interno altari in marmo e preziose pale d’altare
- 48. Romanino Sposalizio mistico diSanta Caterina e San Zenone Altare di Santa Caterina
- 49. Moretto Pala di SanBartolomeo con i Santi Zeno e Girolamo in veste di eremita Altare di San Bartolomeo
- 50. Carloni Battesimo dell’Imperatore Costantino daparte di Papa Silvestro Altare Maggiore
- 51. Un viaggio nellastoria per capire la natura di un territorio
- 52. Calvisano, non soloRugby Calvisano può giocare un altro tipo di partita molto importante: ha ricchezza culturale e potenzialità ancora inespresse, ma vincenti La Proloco vuole inaugurare una nuova stagione di valorizzazione del noto e apprezzato patrimonio gastronomico, abbinata però a una più profonda consapevolezza e conoscenza della ricchezza culturale e storico-artistica del suo territorio.
- 53. 1 Conoscere 2 Selezionare 3Cooperare 4 Valorizzare
- 54. 3 Cooperare (pubblico, privato,popolazione locale, volontari)
- 55. Precauzioni per l’uso “Anchequando «le cose» - gli edifici, i monumenti - sono elementi centrali del progetto, rappresentano sempre potenzialità, opportunità di un dialogo: non è il loro restauro la domanda a cui accoppiare posticciamente qualche uso, ma è la condizione di un gruppo di utenti, la visione di alcuni imprenditori il motore delle trasformazioni”. Da “La cultura si fa impresa”, intervista a Luca dal Pozzolo, pubblicato su - Il giornale dell’arte - sezione “arte e imprese”
- 56. 1 Conoscere 2 Selezionare 3Cooperare 4 Valorizzare
- 57. Pro Loco, Nuovi obiettivie una nuova direzione Offrire un approccio innovativo alla cultura e alimentare iniziative progettuali in collaborazione con enti pubblici e privati, per creare un reale coinvolgimento della popolazione e innescare meccanismi positivi per l’economia locale, puntando anche su fondi europei.
- 58. Un pensiero perriflettere e concludere questo intervento L’arte, la cultura e la creatività sono palestre naturali di innovazione. Questa è una delle possibili risposte alla crisi-economico sociale. Forse la via più virtuosa e lungimirante da perseguire.
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- 60. Altri riferimenti bibliografici ●Margaret S. Archer (1997), La morfogenesi della società. Una teoria sociale realista, Franco Angeli, Milano ● M. Carta (2002), L'armatura culturale del territorio. Il patrimonio culturale come matrice d'identità e strumento di sviluppo, Franco Angeli, Milano ● L. De Angelis, M.F. Pesce, M. Romano (2013), La seduzione dell’europrogettazione oltre il 2.0, Piceno University Press, Ascoli Piceno ● W. Griswold (2005), Sociologia della cultura, il Mulino, Bologna ● E. Morin (2011), La sfida della complessità, Editore Le Lettere, Firenze
- 61. Per maggiori info neaterra.it contattal’Associazione Neaterra 388/ 4288976 panesalamina.comSalone dei Territori