Přitáhnout (značkou) nebo přetáhnout (za prachy)?Petr Hovorka
Značka zaměstnavatele je cestou pro ty, kteří OPRAVDU chtějí do své firmy správné lidi, rádi inovují a jsou ochotní se vydat na běh na dlouhou trať.
Takové firmy pak můžou získat jednotlivce nebo celé týmy lidí zapálených pro poslání (smysl) firmy, kteří budou v práci odevzdávat to nejlepší ze sebe a daleko méně budou pracovat pro výplatu na konci měsíce. Nižší náklady na nábor, menší fluktuace jsou pak příjemnými side effecty.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Sea shepherd conservation society helps save canadian sealsBruce Foerster
The Sea Shepherd Conservation Society is well known for its efforts to preserve marine wildlife. Its approach of both documenting and intervening in illegal activities at sea sets it apart from other animal rights organizations. Since 1977, its fleet of ships has worked hard to save whales, sharks, dolphins, bluefin tuna, and seals, and has also documented the damage caused by oil spills.
Přitáhnout (značkou) nebo přetáhnout (za prachy)?Petr Hovorka
Značka zaměstnavatele je cestou pro ty, kteří OPRAVDU chtějí do své firmy správné lidi, rádi inovují a jsou ochotní se vydat na běh na dlouhou trať.
Takové firmy pak můžou získat jednotlivce nebo celé týmy lidí zapálených pro poslání (smysl) firmy, kteří budou v práci odevzdávat to nejlepší ze sebe a daleko méně budou pracovat pro výplatu na konci měsíce. Nižší náklady na nábor, menší fluktuace jsou pak příjemnými side effecty.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Sea shepherd conservation society helps save canadian sealsBruce Foerster
The Sea Shepherd Conservation Society is well known for its efforts to preserve marine wildlife. Its approach of both documenting and intervening in illegal activities at sea sets it apart from other animal rights organizations. Since 1977, its fleet of ships has worked hard to save whales, sharks, dolphins, bluefin tuna, and seals, and has also documented the damage caused by oil spills.
5. ELS M.R.P. REIVINDIQUEM…
• L’adopció i el desenvolupament d’un currículum comprensiu , la
multidisciplineratietat, la interdisciplinarietat i els plantejaments
globalitzadors per a abordar l’estudi d’una realitat global.
• La participació en la presa de decisions com un tret bàsic i
fonamental per a aconseguir una implicació real.
• Continguts escolars absolutament connectats a la vida real. La
vida ha d’entrar a l’escola i ésta ha d’eixir a la vida.
• L’arrelament a l’entorn social , natural, econòmic i cultural amb
una nova concepció d’entorn.
• L’afectivitat dintre del clima i medi natural del centre, com a
catalitzador de qualsevol tipus d’aprenentatge
• El constructivisme, el mètode investigatiu i la participació activa
6. • L’aprenentatge dialògic , la
interacció, la incorporació d’altres
professionals al procés educatiu i
el treball cooperatiu
• La compensació de les
desigualtats , que ha d’impregnar
tota la nostra filosofia educativa
• L’educació en valors com a base
del currículum, convertint-se en el
seu fil conductor, aconseguint
superar la fossilitzada concepció
dels eixos transversals. Sols des
de l’educació en valors és possible
motivar i engantxar l’alumnat en
l’apassionant aventura de
l’aprenentatge significatiu i de
l’estudi, coneixement, anàlisi,
interpretació i visió crítica de la
realitat on viu.
• La manipulació i el processament
de la informació en els mitjans de
comunicació social i el domini
funcional de la nova societat
telemàtica i de les anomenades
7. • Els materials curriculars
del propi centre i des de
pràctiques de treball en
equip.
• La defensa del laïcisme
i la seva pràctica dintre
de la institució escolar .
• Continguts curriculars a
partir de valors,
plantejant conflictes
socio-afectius que
puguen motivar,
engantxar, implicar i
comprometre l’alumnat .
8. REDEFININT EL NOSTRE
MODEL METODOLÒGIC
EL NOSTRE MODEL
GARANTEIX TAMBÉ L’ÈXIT
AL MÓN LABORAL,
PRODUCTIU I SOCIAL.
PERQUÈ FOMENTEM…
Organització d’aula per
racons i tallers
Treball per projectes
El treball en equip:
aprenentatge cooperatiu i
interacció
El treball en grup classe:
posada en comú, debat i
conceptualització
Reflexió sobre el procés
d’ensenyament –
aprenentatge
L’arrelament al medi i
l’extrapolació a realitats més
globals
9. I TAMBÉ FOMENTEM…
• CONTRAST D’ OPINIONS:
RESPECTE EN I A LES
INTERVENCIONS
• APRENDRE A ESCOLTAR
• COMPAGINAR LA CRÍTICA I
L’AUTO-ESTIMA
• EVITAR ACTITUDS DOGMÀTIQUES
• ACCEPTACIÓ DE LES NORMES
• ARGUMENTACIÓ PER A ARRIBAR A
CONCLUSIONS
• LA CONVIVENCIA Y LA
TOLERANCIA
• LA MILLORA DEL RENDIMIENT
ACADÈMIC
10. I A MÉS, TAMBÉ POTENCIEM…
LA COMUNICACIÓ COM
FORMA D’APRENDRE I
L’APRENTATGE PER
ANALOGÍA
UN PENSAMENT MÉS ACTIU
I INTERACTIU
INTERCANVI –
COLABORACIÓ
VISIÓ INTER-SUBJETIVA I
MÉS OBJECTIVA DE LA
REALITAT
SUPERAR PREJUIDICI
SOBRE COMPAÑYES I
COMPANYS
RESPONSABILITZACIÓ I
RELACIONS EMPÀTIQUES
ENTRE ELS MEMBRES
(PORTAVEU)
EDUCACIÓ EN VALORS:
11. A LA RECERCA DE LA UTOPIA
CURRÍCULUM BÀSIC
CONCEPCIÓ CONCEPCIÓ
ACADEMICISTA INTEGRADORA
Interdisciplinarietat Globalització
Habilitats de raonament
Habilitats d’investigació
Habilitats de conceptualització
Habilitats de relació
Habilitats socials i emocionals
12. AIXÍ DONCS…EL NOSTRE MODEL ÉS EL QUE MILLOR
PREPARA PER AL MÓN LABORAL, PRODUCTIU I SOCIAL.
PERQUÈ FOMENTEM …
• EL TREBALL EN EQUIP I LES
RELACIONS EN L’EQUIP DE
TREBALL
• LA CREATIVITAT I LA RESOLUCIÓ
DE PROBLEMES
• L’ADAPTABILITAT A SITUACIONS
CANVIANTS
• LA CRÍTICA I L’AUTOCRÍTICA
• LA CAPACITAT DE PRENDRE
DECISIONS, NEGOCIAR I
CONSENSUAR
• LA RESOLUCIÓ DE CONFLICTES
• EL TREBALL PER PROJECTES
• LA COMUNICACIÓ FORMAL I
INFORMAL
• RECURSOS I ESTRATÈGIES PER A
LA RESOLUCIÓ DE PROBLEMES
PER DAMUNT DE
L’APRENENTATGE MEMORÍSTIC I
REPETITIU
• CREATIVITAT, ORIGINALITAT I