Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
Cand. Psych. Henrik Rosenstjernes indlæg om de højtydende videnarbejderes arbejdsmiljø - og de sundhedsricisi der følger med. Indlægget blev leveret den 18.9.2012 for HumanConsult netværksgruppen Strategisk HR
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
Cand. Psych. Henrik Rosenstjernes indlæg om de højtydende videnarbejderes arbejdsmiljø - og de sundhedsricisi der følger med. Indlægget blev leveret den 18.9.2012 for HumanConsult netværksgruppen Strategisk HR
Denne artikel er tidligere udgivet i Børsens Ledelseshåndbøger ved Steen Hildebrandt som redaktør. Artiklen er den første der italesætter kombinationen af ledelse og coaching, også ligefør at der kom bøger om emnet og coachinguddannelser med det fokus.
Dansk Kommunikationsforening holdt 1. oktober GåHjemMøde om hvordan man får succes på Folkemødet. Kommunikationschef Susse Maria Holst fra Danske Regioner var en af talerne til mødet.
13 teser om offentlig ledelse - et virkelighedstjek fra september 2017Jesper Rønnow Simonsen
Ledelseskommissionen har udarbejdet 13 teser om offentlig ledelse fordelt på emnerne lederrollen, ledelsesrum og ledelsesudvikling. Teser er påstande, som endnu ikke er bevist eller tilstrækkelig begrundet, dog med et præcist formuleret indhold. Den, der fremsætter en tese, er normalt overbevist om, at den er sand og vil kunne begrundes, i modsætning til en hypotese. Vi er derfor en gruppe af ledere med god diversitet fra både stat, region og kommune, som har prøvet teserne op mod den virkelighed, vi hver især er en del af.
Vi overser følelsernes rolle og betydning, når vi forsøger at forandre. Følelser kan nemt skabe angst og derpå forsvar, der hæmmer forandringer. Læs her om hvordan du kan vende følelser til frigivet energi, der hjælper forandringerne på vej.
Link to a english version - https://www.linkedin.com/pulse/change-feelings-resistance-john-vellema
Denne artikel er tidligere udgivet i Børsens Ledelseshåndbøger ved Steen Hildebrandt som redaktør. Artiklen er den første der italesætter kombinationen af ledelse og coaching, også ligefør at der kom bøger om emnet og coachinguddannelser med det fokus.
Dansk Kommunikationsforening holdt 1. oktober GåHjemMøde om hvordan man får succes på Folkemødet. Kommunikationschef Susse Maria Holst fra Danske Regioner var en af talerne til mødet.
13 teser om offentlig ledelse - et virkelighedstjek fra september 2017Jesper Rønnow Simonsen
Ledelseskommissionen har udarbejdet 13 teser om offentlig ledelse fordelt på emnerne lederrollen, ledelsesrum og ledelsesudvikling. Teser er påstande, som endnu ikke er bevist eller tilstrækkelig begrundet, dog med et præcist formuleret indhold. Den, der fremsætter en tese, er normalt overbevist om, at den er sand og vil kunne begrundes, i modsætning til en hypotese. Vi er derfor en gruppe af ledere med god diversitet fra både stat, region og kommune, som har prøvet teserne op mod den virkelighed, vi hver især er en del af.
Vi overser følelsernes rolle og betydning, når vi forsøger at forandre. Følelser kan nemt skabe angst og derpå forsvar, der hæmmer forandringer. Læs her om hvordan du kan vende følelser til frigivet energi, der hjælper forandringerne på vej.
Link to a english version - https://www.linkedin.com/pulse/change-feelings-resistance-john-vellema
Deep facilitation 4 day workshop in london february 2020Nels Karsvang
Grow facilitation skills from the inside out. 4 day program that enables you as highly experienced facilitator to grow beyond to present expertise level - to be the best.
Leadership poetry business executive on becoming a personNels Karsvang
The importance that executives knows that results/profit can most likely only truly be embraced when they choose to add or grow further their dimension on becoming a person.
Authentic influencing is about creating results by going knowing and using your own values within the influencing framework. It is also about easy to use tools that can be used in any given influencing situation.
The Smell Of The Place Tools Inspired By Sumantra GhosalNels Karsvang
The Smell of the Place – a different approach to work with the culture in your company. Inspired by Samantra Ghoshal and Otto C. Scharmer. I have made a small practical workbook I hope you will dare to use it. Season greetings to you all.
Distribueret HR. Sommer bobler til kvalificerende dialog
1. Antagelser: + effekter:
Organisation der kan læse kunderne langt bedre
Reduktion i transitionsomkostninger
T – personer = psykologiske brede viden og ekspert
viden i dybden
Antagelser: ÷ effekter
Frustrationsstigning da bøvlet ikke kan sendes
andre steder hen.
Overdrevet fokus på at de ikke har kompetencerne
til ”HR”
Rygte dannelse
Distribueret HR*
En bobler til dialog og kvalificering
Distribueret HR. HR skal ind i
den enkelte medarbejder og
indlejres i relationerne, i måden
de omgås hinanden på og som
en måde de møder og omgås
kunderne på.
Der arbejdes kun med 3 mål på tværs af
organisationen:
Klarhed på målsætninger
Flow, personligt og i arbejdsopgaver
Psykologisk tryghed. Klar tale på en tryg måde.
Stop MUS samtaler
Stop trivselsmålinger
Stop strukturelt indlejret HR
som er mere forhindringer
end til gavn. Fx
personalepolitikker og interne
regelsæt og vejledninger
Kontrakter og løn,
holdes centralt og
ligges under økonomi
Alle andre mål og udfordringer håndteres
decentralt.
En gruppe af eksperter i
facilitering og med
forståelse af
virksomhedskulturen
hyres til at hjælpe de
decentrale HBD’er til at
blive mere selvhjulpne
inden for HBD
Mål
Komponenter
Effekter
Edwin A. Locke & Gary P. Lathan. New Developments in Goal Setting and Task Performance . RoutlegdeTaylor and Francis. 2013
Johansen, Bob. The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything Berrett-Koehler Publishers.
Frederic Laloux: “Reinventing organizations“ . 2014
Robertson, Brian J.. Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World . Henry Holt and Co. 2014
Nels Karsvang. Juni 2020
*HR omdøbes til HBD (Human Being & Doing). Fokus på hvem vi
ER og hvad vi GØR. Det fokus er forskellen, der gør en forskel.