7 بزرگترین مزیت نرم افزار CRM در سال 2019Frank Bruno
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به سرعت از یک قطعه ارزشمند نرم افزاری به یک تابع اصلی شرکت بدون توجه به اندازه یا مدل کسب و کار تکامل یافته است.
چرا استفاده از نرم افزارCRM؟
دلیلی ساده است: کسب و کارها توسط مشتریان خود زندگی می کنند و می میرند و افزایش فعالیت دیجیتالی به این معنی است که داده های فراوانی برای استفاده بهتر از آنچه که مشتریان می خواهند و آنچه نیاز دارند استفاده می شود.
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
گزارش رسمی کانون کارآفرینی ایران از برگزاری اختتامیه ششمین جشنواره وب ایران و جشنواره نرم افزارهای موبایل ایران
به همراه کنفرانس وب و موبایل ایران که در تاریخ 30 بهمن و 1 اسفند 1392 در سالن شهید قندی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...پیمان کاظمی
این کارگاه در وبینار اختصاصی اصفهان پلاس درباره مدل کسب و کار با رویکرد مثال محور برگزار شد.
در انتهای کارگاه دو ایده بیمارستان توریستی و سایت روان پزشکی آنلاین بعنوان مثال بررسی شدند. برای ارتباط با بنده میتوانین از طریق صفحه لینکدین و یا جیمیل ذکر شده در اسلایدها ارتباط برقرار کنین.
7 بزرگترین مزیت نرم افزار CRM در سال 2019Frank Bruno
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به سرعت از یک قطعه ارزشمند نرم افزاری به یک تابع اصلی شرکت بدون توجه به اندازه یا مدل کسب و کار تکامل یافته است.
چرا استفاده از نرم افزارCRM؟
دلیلی ساده است: کسب و کارها توسط مشتریان خود زندگی می کنند و می میرند و افزایش فعالیت دیجیتالی به این معنی است که داده های فراوانی برای استفاده بهتر از آنچه که مشتریان می خواهند و آنچه نیاز دارند استفاده می شود.
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
گزارش رسمی کانون کارآفرینی ایران از برگزاری اختتامیه ششمین جشنواره وب ایران و جشنواره نرم افزارهای موبایل ایران
به همراه کنفرانس وب و موبایل ایران که در تاریخ 30 بهمن و 1 اسفند 1392 در سالن شهید قندی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.
مدل کسب و کار(نسخه بروزرسانی شده) به همراه چند مثال از جمله تپسی، دیجی کالا و...پیمان کاظمی
این کارگاه در وبینار اختصاصی اصفهان پلاس درباره مدل کسب و کار با رویکرد مثال محور برگزار شد.
در انتهای کارگاه دو ایده بیمارستان توریستی و سایت روان پزشکی آنلاین بعنوان مثال بررسی شدند. برای ارتباط با بنده میتوانین از طریق صفحه لینکدین و یا جیمیل ذکر شده در اسلایدها ارتباط برقرار کنین.
قسمت اول ارائه درس مدیریت بازاریابی دیجیتال - سازمان مدیریت صنعتی - مقطع کارشناسی ارشد رسمی مهندسی صنایع- گرايش مديريت مهندسي
تهران بهمن 1396
جلسه 1 از 3
Mediaad 98-annual-report گزارش سال 1398 شبکه تبلیغات مدیاادSaminMobasher
گزارش سال 1398 / شبکه تبلیغات مدیااد
محتوای گزارش :
ترافیک تبلیغاتی مدیااد در سال 1398
آمار و گزارش مدیااد در سال 98
وضعیت تبلیغ دهندگان
محتوای تبلیغاتی مدیااد
گزارش کمپین های پرداخت به ازای اکشن ( CPA)
Raitino is a system which dispatches computer experts in place.
Raitino main service is: selling, installations, maintenance, troubleshooting, counselling, training etc. this field includes office machines, Datacenter equipment, software and network.
توضیح کلی اینکه چنین واژه ای که امروزه جز ادبیات لوکس مدیران شده است در لبه دانش نیست سال ها است که کشورهای پیشرو به اقتصاد دیجیتال روی آورده اند ما در بهترین حالت در انقلاب صنعتی دوم مانده ایم و از روی اطلس صنعتی دانشگاه ام آی تی می توان این موضوع را متوجه شد که تعداد ارزش افزوده های صنعت ما بسیار کم است و حتی در قیاس با کشورهای همسایه هم رتبه خوبی نداریم چه برسد به غول های صنعتی دنیا ، دنیا به سمت هژمونی دیجیتال پیش رفته است و سلطه گری اقتصاد دیجیتال را شروع کرده است تا اقتصاد دیجیتال را
مهم ترین تاثیر بازاریابی اینترنتی به کسب و کارnovin ghalam
دانلود مقاله بازاریابی اینترنتی در 34 صفحه، تحقیق بازاریابی اینترنتی در نوین قلم، بررسی دقیق و تحلیل موشکافانه در قالب کاملا حرفه ای.خرید آسان و دانلود مقاله تجارت الکترونیک تنها با چند کلیک در کمتر از 30 ثانیه !
در مقاله بازاریابی اینترنتی چه مطالبی وجود دارد؟
مقدمه
تبلیغات
اثرات محیط های دیجیتال
ویزگی های اینترنت
تسهیل کنندگان
تهدید
ابزار بازاریابی جدید
تاثیر اینترنت بر فرمول بندی استراتژی بازاریابی
تاثیر بر استراتژی محصول و برند
تاثیر بر استراتژی قیمت گذاری
تاثیر بر استراتژی توسعه
نتیجه گیری
منابع
برای مشاهده جزئیات بیشتر و دانلود محصول به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://www.novinghalam.com/product/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%aa%d8%a7%d8%ab%db%8c%d8%b1-%d8%aa%d8%a8%d9%84%db%8c%d8%ba%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%b1-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af/
برای مشاهده سایر محصولات به وبسایت ما سر بزنید:
https://www.novinghalam.com
مدل کسب و کار و مدل های درآمدی دوره 14erfanzamani2
کسب و کار شما چه ارزشی ایجاد می کند؟ چگونه آن را ایجاد می کند و به دست مشتری میرساند؟با چه مدلی از آن کسب درآمد می کند؟
در این جلسه از کلاس های آمادگی المپیاد کارآفرینی به بررسی اجزای بوم مدل کسب و کار(business model canvas)، نحوه نوشتن بوم و انواع مدل های درآمدی که به کمک آنها می توان از ارزش کسب درآمد کرد می پردازیم
توجه: این جلسه به صورت کلاس وارونه(flipped classroom) برگزار خواهد شد.
توضیحاتی در خصوص کلاس وارونه
1)روزهای قبل از کلاس:
ابتدا ویدیو آموزش تهیه شده برای آموزش مطالب مدل کسبوکار و مدلهای درآمدی در اختیار دانشجویان خواهد گرفت.(از دانشجویان گرامی انتظار میرود این محتواهای ویدیویی را در بازه زمانی روزهای قبل از کلاس مشاهده کنند. و با توجه به اهداف ذکر شده برای هر جلسه از یادگیریخود اطمینان حاصلکنند)
*شما می توانید ویدیوهای تهیه شده را در کانال تلگرامی @TUMS_ENTOLYMP با عنوان ویدیوی آموزشی مدل کسبوکار و مدلهای درآمدی (شماره یک و شماره دو) بیابید.
2)ابتدای کلاس وبینار:
در ابتدای جلسه آنلاین وبینار برای ارزیابی سطح دانشجویان و اطمینان از مشاهده ویدیوهای در اختیار گذاشته شده کوئیز گرفته خواهد شد(معادل حضور غیاب)
3)ادامه کلاس وبینار:
در طول کلاس حل تمرین جهت ارتقای سطح یادگیری و استدلال شرکت کنندگان و تسلط هر چه بیشتر دانشجویان و همچنین رفع اشکال در خصوص اشتباهات رایج صورت میگیرد
4)انتهای کلاس:
در انتهای کلاس بازخورد شما دانشجویان گرامی از کلاس گرفته میشود
*برای استفاده مناسب از کلاس مشاهده محتوای ویدیویی ارسالی را به روز اخر موکول نکنید
کانال المپیاد کارآفرینی علوم پزشکی تهران
@Tums_EntOlymp
روندها و ترندهای 2018 ایکامرس
اسلاید ویدئو آموزشی "روندها و ترندهای 2018 ایکامرس" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
قسمت اول ارائه درس مدیریت بازاریابی دیجیتال - سازمان مدیریت صنعتی - مقطع کارشناسی ارشد رسمی مهندسی صنایع- گرايش مديريت مهندسي
تهران بهمن 1396
جلسه 1 از 3
Mediaad 98-annual-report گزارش سال 1398 شبکه تبلیغات مدیاادSaminMobasher
گزارش سال 1398 / شبکه تبلیغات مدیااد
محتوای گزارش :
ترافیک تبلیغاتی مدیااد در سال 1398
آمار و گزارش مدیااد در سال 98
وضعیت تبلیغ دهندگان
محتوای تبلیغاتی مدیااد
گزارش کمپین های پرداخت به ازای اکشن ( CPA)
Raitino is a system which dispatches computer experts in place.
Raitino main service is: selling, installations, maintenance, troubleshooting, counselling, training etc. this field includes office machines, Datacenter equipment, software and network.
توضیح کلی اینکه چنین واژه ای که امروزه جز ادبیات لوکس مدیران شده است در لبه دانش نیست سال ها است که کشورهای پیشرو به اقتصاد دیجیتال روی آورده اند ما در بهترین حالت در انقلاب صنعتی دوم مانده ایم و از روی اطلس صنعتی دانشگاه ام آی تی می توان این موضوع را متوجه شد که تعداد ارزش افزوده های صنعت ما بسیار کم است و حتی در قیاس با کشورهای همسایه هم رتبه خوبی نداریم چه برسد به غول های صنعتی دنیا ، دنیا به سمت هژمونی دیجیتال پیش رفته است و سلطه گری اقتصاد دیجیتال را شروع کرده است تا اقتصاد دیجیتال را
مهم ترین تاثیر بازاریابی اینترنتی به کسب و کارnovin ghalam
دانلود مقاله بازاریابی اینترنتی در 34 صفحه، تحقیق بازاریابی اینترنتی در نوین قلم، بررسی دقیق و تحلیل موشکافانه در قالب کاملا حرفه ای.خرید آسان و دانلود مقاله تجارت الکترونیک تنها با چند کلیک در کمتر از 30 ثانیه !
در مقاله بازاریابی اینترنتی چه مطالبی وجود دارد؟
مقدمه
تبلیغات
اثرات محیط های دیجیتال
ویزگی های اینترنت
تسهیل کنندگان
تهدید
ابزار بازاریابی جدید
تاثیر اینترنت بر فرمول بندی استراتژی بازاریابی
تاثیر بر استراتژی محصول و برند
تاثیر بر استراتژی قیمت گذاری
تاثیر بر استراتژی توسعه
نتیجه گیری
منابع
برای مشاهده جزئیات بیشتر و دانلود محصول به لینک زیر مراجعه نمایید:
https://www.novinghalam.com/product/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%aa%d8%a7%d8%ab%db%8c%d8%b1-%d8%aa%d8%a8%d9%84%db%8c%d8%ba%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%b1-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af/
برای مشاهده سایر محصولات به وبسایت ما سر بزنید:
https://www.novinghalam.com
مدل کسب و کار و مدل های درآمدی دوره 14erfanzamani2
کسب و کار شما چه ارزشی ایجاد می کند؟ چگونه آن را ایجاد می کند و به دست مشتری میرساند؟با چه مدلی از آن کسب درآمد می کند؟
در این جلسه از کلاس های آمادگی المپیاد کارآفرینی به بررسی اجزای بوم مدل کسب و کار(business model canvas)، نحوه نوشتن بوم و انواع مدل های درآمدی که به کمک آنها می توان از ارزش کسب درآمد کرد می پردازیم
توجه: این جلسه به صورت کلاس وارونه(flipped classroom) برگزار خواهد شد.
توضیحاتی در خصوص کلاس وارونه
1)روزهای قبل از کلاس:
ابتدا ویدیو آموزش تهیه شده برای آموزش مطالب مدل کسبوکار و مدلهای درآمدی در اختیار دانشجویان خواهد گرفت.(از دانشجویان گرامی انتظار میرود این محتواهای ویدیویی را در بازه زمانی روزهای قبل از کلاس مشاهده کنند. و با توجه به اهداف ذکر شده برای هر جلسه از یادگیریخود اطمینان حاصلکنند)
*شما می توانید ویدیوهای تهیه شده را در کانال تلگرامی @TUMS_ENTOLYMP با عنوان ویدیوی آموزشی مدل کسبوکار و مدلهای درآمدی (شماره یک و شماره دو) بیابید.
2)ابتدای کلاس وبینار:
در ابتدای جلسه آنلاین وبینار برای ارزیابی سطح دانشجویان و اطمینان از مشاهده ویدیوهای در اختیار گذاشته شده کوئیز گرفته خواهد شد(معادل حضور غیاب)
3)ادامه کلاس وبینار:
در طول کلاس حل تمرین جهت ارتقای سطح یادگیری و استدلال شرکت کنندگان و تسلط هر چه بیشتر دانشجویان و همچنین رفع اشکال در خصوص اشتباهات رایج صورت میگیرد
4)انتهای کلاس:
در انتهای کلاس بازخورد شما دانشجویان گرامی از کلاس گرفته میشود
*برای استفاده مناسب از کلاس مشاهده محتوای ویدیویی ارسالی را به روز اخر موکول نکنید
کانال المپیاد کارآفرینی علوم پزشکی تهران
@Tums_EntOlymp
روندها و ترندهای 2018 ایکامرس
اسلاید ویدئو آموزشی "روندها و ترندهای 2018 ایکامرس" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
مقایسه تجربه کاربری سوق و نون
اسلاید ویدئو آموزشی "فروش اینترنتی" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
فرایندهای فروش اینترنتی
اسلاید ویدئو آموزشی "فروش اینترنتی" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
تفکر سیستمی
اسلاید ویدئو آموزشی " تفکر سیستمی" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
گامهای بنیادین بازاریابی
اسلاید ویدئو آموزشی " گامهای بنیادین بازاریابی" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
استراتژی چیست؟
ویدئویی آموزشی " استراتژی چیست؟ یکبار برای همیشه پرونده اش را ببندید" که در کانال تلگرامی eBiz دکتر علیرضا مجاهدی به آدرس @alirezamojahedi و وبلاگ به نشانی weblog.Mojahedi.ir و نیز کانال ویدئویی ایشان در آپارات و یوتیوب به نام AlirezaMojahedi منتشر شده است
قسمت اول ارائه درس مدیریت بازاریابی دیجیتال - سازمان مدیریت صنعتی - مقطع کارشناسی ارشد رسمی مهندسی صنایع- گرايش مديريت مهندسي
تهران بهمن 1396
جلسه 3 از 3
قسمت اول ارائه درس مدیریت بازاریابی دیجیتال - سازمان مدیریت صنعتی - مقطع کارشناسی ارشد رسمی مهندسی صنایع- گرايش مديريت مهندسي
تهران بهمن 1396
جلسه 2 از 3
اسلایدهای درسی مبحث بازاریابی دیجیتال دوره MeBA سازمان مدیریت صنعتی
جلسه اول
گرچه بدون توضیحات جانبی و نوشته های پای تخته و فیلمها و مباحث کلاسی را نمیتوانید بیابید ولی به هر حال شاید مرور این مطالب خالی از لطف نباشد
19. The question we asked was, “What 3 digital marketing channels & tactics will
you emphasize in 2009?” Here are the top ten tactics selected:
Blogging (34%)
Microblogging (Twitter) (29%)
Search engine optimization (28%)
Social network participation (Facebook, LinkedIn) (26%)
Email marketing (17%)
Social media monitoring & outreach (17%)
Pay per click (14%)
Blogger relations (12%)
Video marketing (10%)
Social media advertising (7%)
3داشته تاکیدآنها ازاستفاده در که یابیرازبا کانالو ارزاباید.2009-
آمریکا
www.Mojahedi.ir19 1392-تهران-صنعتی مدیریت سازمان
33. Source: NMR, Top 20 advertisers’ spend in 2005
TOP 20 ADVERTISERS SPEND BY
MEDIA
TV 50 %
Radio 6 %
Outdoor 9 %
Newspaper 13 %
Magazines 8 %
Direct mail 9 %
Cinema 3 %
Internet 2 %
UK data 2005