Findes den agile Prince, eller er agil og PRINCE2 to religioner, som ikke bør krydse veje? Hør hvordan man kan kombinere de to og få praktiske værktøjer til hvordan du bliver mere agil i en PRINCE2 verden.
Næste års store konference om projektledelse. Symposiet er kendt for den særlige interaktive form, der skaber rige muligheder for viden- og erfaringsudveksling imellem de mere end 250 deltagere og om et meget bredt spektrum af projektledelse.Jesper Schreiner; Udviklingsleder
IPMA, PMI eller PRINCE2 - hvad skal jeg vælge?
På webinaret introduceres du til:
Hvad er forskelle og ligheder mellem de 3 store examinerings- og certificeringsordninger for projektledere?
Hvordan foregår certificeringen?
Hvordan forbereder jeg mig?
Hvad koster det?
Disse spørgsmål og mange flere prøver Christian Pfeiffer og Anne Marie Damgård at give svar på på webinaret. Christian er PMI-certificeret og Anne Marie Damgård er IPMA C og PRINCE2-certificeret, så de taler ud fra egne erfaringer om processer, anvendelse, hvordan og hvorfor de selv blev certificeret.
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel consulting og Mikkel Lundstrøm, Dansk Projektledelse.
Idéen for Dansk Projektledelse er at fremme udviklingen af kompetent og værdiskabende projektledelse. Som et kraftfuldt middel hertil er der udviklet et selvvurderingsværktøj, som er publiceret til bogen ”Kompetencer i projektledelse”.
Værktøjet giver grundlag for vurdering både af erfaringsomfang, metodeanvendelse og ledelsesadfærd. Værktøjet er baseret på den internationale Competence Baseline fra IPMA, International Project Management Association.
På dette webinar vil du bl.a. høre om:
- Tre tips til at holde din Product Backlog sund
- PO-rollen når du har flere teams der skal samarbejde
- Fire principper for effektiv PO-koordinering
- Sådan kommer du i gang med risikostyring
- Teknik til prioritering når cost/benefit ikke er nok
Vidste du at Lantmännen Unibake har 23 bagerier fordelt på 18 lande verden over?
Siden 2007 bruges Antura Projects af Lantmännen – en af de største grupper inden for landbrug, maskiner, fødevarer og energi. Lantmännen har 8.600 medarbejdere og tilstedeværelse i 22 lande.
Christina Sejr Pedersen, Group PMO Director ved Lantmännen Unibake og ”PMO-leader of the year 2012”, fortæller hvordan en effektiv projektorganisation og PMO kan etableres, og hvordan projektværktøjet Antura Projects understøtter denne etablering.
Næste års store konference om projektledelse. Symposiet er kendt for den særlige interaktive form, der skaber rige muligheder for viden- og erfaringsudveksling imellem de mere end 250 deltagere og om et meget bredt spektrum af projektledelse.Jesper Schreiner; Udviklingsleder
IPMA, PMI eller PRINCE2 - hvad skal jeg vælge?
På webinaret introduceres du til:
Hvad er forskelle og ligheder mellem de 3 store examinerings- og certificeringsordninger for projektledere?
Hvordan foregår certificeringen?
Hvordan forbereder jeg mig?
Hvad koster det?
Disse spørgsmål og mange flere prøver Christian Pfeiffer og Anne Marie Damgård at give svar på på webinaret. Christian er PMI-certificeret og Anne Marie Damgård er IPMA C og PRINCE2-certificeret, så de taler ud fra egne erfaringer om processer, anvendelse, hvordan og hvorfor de selv blev certificeret.
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel consulting og Mikkel Lundstrøm, Dansk Projektledelse.
Idéen for Dansk Projektledelse er at fremme udviklingen af kompetent og værdiskabende projektledelse. Som et kraftfuldt middel hertil er der udviklet et selvvurderingsværktøj, som er publiceret til bogen ”Kompetencer i projektledelse”.
Værktøjet giver grundlag for vurdering både af erfaringsomfang, metodeanvendelse og ledelsesadfærd. Værktøjet er baseret på den internationale Competence Baseline fra IPMA, International Project Management Association.
På dette webinar vil du bl.a. høre om:
- Tre tips til at holde din Product Backlog sund
- PO-rollen når du har flere teams der skal samarbejde
- Fire principper for effektiv PO-koordinering
- Sådan kommer du i gang med risikostyring
- Teknik til prioritering når cost/benefit ikke er nok
Vidste du at Lantmännen Unibake har 23 bagerier fordelt på 18 lande verden over?
Siden 2007 bruges Antura Projects af Lantmännen – en af de største grupper inden for landbrug, maskiner, fødevarer og energi. Lantmännen har 8.600 medarbejdere og tilstedeværelse i 22 lande.
Christina Sejr Pedersen, Group PMO Director ved Lantmännen Unibake og ”PMO-leader of the year 2012”, fortæller hvordan en effektiv projektorganisation og PMO kan etableres, og hvordan projektværktøjet Antura Projects understøtter denne etablering.
Projektværktøjsdagen 2013 - Jesper Garde Schreiner, Dansk projektledelse
IPMA Certificering af projektledere. IPMA Certificering af projektledere varetages her i landet af DanskProjektledelse – på vegne af IPMA, International Project Management.
Certificeringsordningen støtter op om karriereforløb – ved at omfatte fire niveauer: D med grundlæggende certificering, C med certificering af projektledere, B med certificering af senior projektledere – og A med certificering af projektchefer, herunder programledere og porteføljeledere.
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...Mediehuset Ingeniøren Live
Projektværktøjsdagen 2013 - Eva Riis, Ph.d.-stipendiat, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi. Syddansk Universitet og Klaus Kelmann, Syddansk Universitet
Uddannelsen fokuserer på professionel ledelse af projekter, programmer, PMO, portefølje og den projektorienterede organisation.
This document discusses debugging techniques for C++ programs on Linux. It introduces common issues that cause crashes like segmentation faults, such as dereferencing null pointers, deleting pointers that have already been deleted, and iterating past the end of a linked list. It demonstrates how to use GDB and Valgrind to debug such issues by examining backtraces, setting breakpoints, and checking for memory errors. Core debugging steps covered include getting backtraces from GDB, parsing them to identify the crashing line of code, running Valgrind to detect memory issues, and using breakpoints and print commands in GDB to examine variables.
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
Bentley is a leading provider of software for infrastructure engineering projects. It is transitioning from traditional CAD tools to information modeling approaches using BIM. Bentley's philosophy is that information is critical and must be effectively managed across the entire lifecycle of a project. It provides technologies like ProjectWise and i-models to facilitate shared access and reuse of project information among stakeholders in design, construction, and operations.
Projekter forandrer. Det forudsætter samarbejde med organisationen. Hør hvordan dit projekt møder mindre modstand: Forandringskommunikation er arbejdsmetoder, der involverer og skaber effektiv implementering.
From analog to digital possibilities and limitations. Online or on Premise, the choice is yours. Simplify onbording. Oplægsholder: Magnus Holmlid, PPM Entusiast, Visual Planning & Practical PPM, 25 years experience in delivering digital project portfolio management solutions.
The document describes how to debug a kernel crash by recording the full kernel panic text using techniques like configuring a serial console, using the netconsole kernel feature, or manually dumping memory on a virtual machine. It also explains how to use the crash analysis tool to examine the crash dump, including getting a backtrace, disassembling instructions, and viewing the kernel log.
Deployment of security countermeasures and –processes across public-, private- or hybrid cloud IT implementations.
How to deploy and manage security in dynamic environments - even in highly regulated environments.
Lastly, how security can support rather than interfere with IT management processes.
Projektværktøjsdagen 2013: Erik Korsvik Østergaard, Principal Business Consultant, ProActive A/S
Effektiv vidensdelinginternt mellem projektdeltagere samt resten af organisationen er afgørende for at opnå succes. Hør ProActives erfaringer med at skubbe til virksomheders kultur for vidensdeling med socialt software.
Emil Plaugmann, Headhunter, Capax Recruitment
Hvordan udformer man sit CV, og hvorfor det kan være vigtigt i forhold til at fremtidssikre sin karriere?
Ulla Plüger Michelsen - Rekuttering og branding forankret i virksomhedens kul...Mediehuset Ingeniøren Live
Storytelling og brug af egne medarbejdere i rekrutterings- og branding-sammenhænge er nogle af de redskaber, som GEA har taget i anvendelse for at komme ud over den udfordring, at kendskabet til virksomheden er lille, og at udenforstående har svært ved at forholde sig til dens produkter: procesudstyr til fødevareindustrien. Hvordan sikres samarbejdet med lederne i rekrutteringsprocessen, så der sendes realistiske signaler omkring virksomheden, job- og fremtidsmuligheder.
Dette er vores standard-præsentation omkring Reload og vores proces. Det handler om, hvem vi er, hvordan vi arbejder og hvorfor vi synes, at det giver mening.
Det handler om hvorfor en agil tilgang og en proces omkring fast pris og et minimumsscope (MVP) giver mening.
Læs mere på https://reload.dk/proces
Oplægget blev holdt ved et seminar i InfinIT-interessegruppen Processer & IT afd. Nord den 6. november 2013. Læs mere om interessegruppen her: http://infinit.dk/dk/interessegrupper/processer_og_it/processer_og_it.htm
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
Oplægget blev holdt ved et seminar i InfinIT-interessegruppen Processer & IT Nord den 28. februar 2013. Læs mere om interessegruppen her: http://www.infinit.dk/dk/interessegrupper/processer_og_it/processer_og_it.htm
Projektværktøjsdagen 2013 - Jesper Garde Schreiner, Dansk projektledelse
IPMA Certificering af projektledere. IPMA Certificering af projektledere varetages her i landet af DanskProjektledelse – på vegne af IPMA, International Project Management.
Certificeringsordningen støtter op om karriereforløb – ved at omfatte fire niveauer: D med grundlæggende certificering, C med certificering af projektledere, B med certificering af senior projektledere – og A med certificering af projektchefer, herunder programledere og porteføljeledere.
Syddansk Universitet:Master i projektledelse er en 2-årig forskningsbaseret e...Mediehuset Ingeniøren Live
Projektværktøjsdagen 2013 - Eva Riis, Ph.d.-stipendiat, Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi. Syddansk Universitet og Klaus Kelmann, Syddansk Universitet
Uddannelsen fokuserer på professionel ledelse af projekter, programmer, PMO, portefølje og den projektorienterede organisation.
This document discusses debugging techniques for C++ programs on Linux. It introduces common issues that cause crashes like segmentation faults, such as dereferencing null pointers, deleting pointers that have already been deleted, and iterating past the end of a linked list. It demonstrates how to use GDB and Valgrind to debug such issues by examining backtraces, setting breakpoints, and checking for memory errors. Core debugging steps covered include getting backtraces from GDB, parsing them to identify the crashing line of code, running Valgrind to detect memory issues, and using breakpoints and print commands in GDB to examine variables.
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
Bentley is a leading provider of software for infrastructure engineering projects. It is transitioning from traditional CAD tools to information modeling approaches using BIM. Bentley's philosophy is that information is critical and must be effectively managed across the entire lifecycle of a project. It provides technologies like ProjectWise and i-models to facilitate shared access and reuse of project information among stakeholders in design, construction, and operations.
Projekter forandrer. Det forudsætter samarbejde med organisationen. Hør hvordan dit projekt møder mindre modstand: Forandringskommunikation er arbejdsmetoder, der involverer og skaber effektiv implementering.
From analog to digital possibilities and limitations. Online or on Premise, the choice is yours. Simplify onbording. Oplægsholder: Magnus Holmlid, PPM Entusiast, Visual Planning & Practical PPM, 25 years experience in delivering digital project portfolio management solutions.
The document describes how to debug a kernel crash by recording the full kernel panic text using techniques like configuring a serial console, using the netconsole kernel feature, or manually dumping memory on a virtual machine. It also explains how to use the crash analysis tool to examine the crash dump, including getting a backtrace, disassembling instructions, and viewing the kernel log.
Deployment of security countermeasures and –processes across public-, private- or hybrid cloud IT implementations.
How to deploy and manage security in dynamic environments - even in highly regulated environments.
Lastly, how security can support rather than interfere with IT management processes.
Projektværktøjsdagen 2013: Erik Korsvik Østergaard, Principal Business Consultant, ProActive A/S
Effektiv vidensdelinginternt mellem projektdeltagere samt resten af organisationen er afgørende for at opnå succes. Hør ProActives erfaringer med at skubbe til virksomheders kultur for vidensdeling med socialt software.
Emil Plaugmann, Headhunter, Capax Recruitment
Hvordan udformer man sit CV, og hvorfor det kan være vigtigt i forhold til at fremtidssikre sin karriere?
Ulla Plüger Michelsen - Rekuttering og branding forankret i virksomhedens kul...Mediehuset Ingeniøren Live
Storytelling og brug af egne medarbejdere i rekrutterings- og branding-sammenhænge er nogle af de redskaber, som GEA har taget i anvendelse for at komme ud over den udfordring, at kendskabet til virksomheden er lille, og at udenforstående har svært ved at forholde sig til dens produkter: procesudstyr til fødevareindustrien. Hvordan sikres samarbejdet med lederne i rekrutteringsprocessen, så der sendes realistiske signaler omkring virksomheden, job- og fremtidsmuligheder.
Dette er vores standard-præsentation omkring Reload og vores proces. Det handler om, hvem vi er, hvordan vi arbejder og hvorfor vi synes, at det giver mening.
Det handler om hvorfor en agil tilgang og en proces omkring fast pris og et minimumsscope (MVP) giver mening.
Læs mere på https://reload.dk/proces
Oplægget blev holdt ved et seminar i InfinIT-interessegruppen Processer & IT afd. Nord den 6. november 2013. Læs mere om interessegruppen her: http://infinit.dk/dk/interessegrupper/processer_og_it/processer_og_it.htm
Derfor lever googles design sprint op til hypenPeytz & Co
Slides fra morgeninspiration i København d. 8/3/2018 med titlen "Derfor lever Googles Design Sprint op til hypen" præsenteret af Jens Poder og Mads Vad Kristensen.
Oplægget blev holdt ved et seminar i InfinIT-interessegruppen Processer & IT Nord den 28. februar 2013. Læs mere om interessegruppen her: http://www.infinit.dk/dk/interessegrupper/processer_og_it/processer_og_it.htm
Mangler du en pragmatisk introduktion til Scrum og Agile? Leder du efter startblokken for at komme i gang med agile projekter? Eller er dit behov essentiel viden om den agile proces, så du forstår hvad der forventes af dig?
På en aften vil du få løftet din forståelse af de tre mest udbredte agile metoder: Scrum, Kanban og XP. Du vil få præsenteret de enkelte metoders bestanddele og hvordan de hænger sammen. Du vil forstå metodernes forskelle og vil også få et indblik i hvordan de kan kombineres.
Alt i alt vil du få et godt grundlag på din vej til at blive en dygtig agil praktiker.
Få fordelene ved agil udvikling i it-porteføljen (IBM Global Business Services)IBM Danmark
Forstå hvordan Incident Management og Release Management passer ind i arbejdsrammen ved agil udvikling og giver samme kontante fordele takket være flere evalueringer undervejs, kortere udviklingscyklus og højere kvalitet
Læs mere her: bit.ly/softwaredagservices3
Gevinstrealisering i praksis / ChangeGroupChangeGroup
Case om gevinstrealisering i praksis
Implementering af Office 365 som samarbejdsplatform i DSB - Hvordan kan man tilrettelægge forandringsstrategien for implementering af en samarbejdsplatform, så man kan realisere det uindløste potentiale i Office 365? Det gav vores tre oplægsholdere svar på i deres faglige oplæg om gevinstrealisering i praksis, som blev afholdt d. 26. februar 2015.
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark
VidenDanmark seminar den 14.4.2010. Læringsmetoder og læringsteknologi Best Practice 2010. Thomas Kristiansen fra Metier fortæller om TDCs projektakademi med ny læringsteknologi
Peak Consulting Group har assisteret mange virksomheder med etablering og eller optimering af PMO funktionen. Ofte bliver vi mødt med spørgsmålet om man hvorledes man kan inkorporere den agile tanke i PMO arbejdet. Radiometer har i mange år arbejdet med lean produktion, men også omsat det til agile og lean projekter. Få en introduktion til hvordan Radiometer har implementeret de samme tanker til et Agilt PMO og Porteføljestyring med fokus på at skabe dynamik.
Indlægget holdes sammen med Henrik Hajslund fra Peak Consulting Group.
Introduktion til 360 PROJECT REVIEW - et hurtigt, uafhængigt og værdiskabende "sundhedstjek af projekter". Uafhængigt af projektmodel og -metode kommer projektets styrker og udfordringer frem i lyset, så man kan arbejde med dem.
Gennem en afsluttende workshop prioriteres indsatsområderne og en handleplan formes, som giver både retning og midler fremad.
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel Consulting
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog om projektledelse. Den blev i juni blev lanceret på dansk – og i september på engelsk ved IPMA World Congress 2013.
2. Metier
● Vi forbedrer vore kunders evne til at nå deres forretningsmål gennem ”Better Projects”
● +15.000 kursister om året
● PRINCE2, SCRUM og Kanban, m.fl. indgår i vores projektakademier
● Åbne SAFE kurser
● Samarbejde med Rally
KompetenceUdvikling
Rådgivning
Systemer
KURSen mod Better Projects
3. Agile + PRINCE2 = sandt?
Hvad er agile?
Hvad er PRINCE2?
Hvorfor kombinere?
Hvordan kombinere?
11. Derfor
● Organisationen har en PRINCE2 inspireret projektmodel
● Agile har vist store resultater
● Alle projekter passer ikke lige godt til agile
● Alle organisationskulturer passer ikke lige godt til agile
● Et godt første trin på rejsen mod at blive mere agil
PRINCE2 er klar til agil tilpasning
14. Mere agil organisation i PRINCE2
● Start af et Projekt
o Se teamet som en afgørende del af fremgangsmåden
o Tværfagligt team
o Repræsentant fra brugeren
o Små styregrupper – én eller to personer
o Styregruppen dedikerer betydelig tid til projektet, f.eks. deltagelse i daglige møder
● Initiering af et Projekt
o Samle teamet
o Brug planlægning som teambuilding
o Involver styregruppen
o Servant leadership
15. Tolerancer
Omfang
Kvalitet
Tid
Omkost-ning
Tolerancer
Kvalitet
Omfang
Tid
Omkost-ning
+
-
Traditionel Agile
16. Mere agil afvigelsesstyring i PRINCE2
● Start af et Projekt
o Sikre at projekttolerancer er ”agile”
● Initiering af et Projekt
o Projektleder, styregruppe og team bliver enige om hvordan I arbejder med tolerancer –
Konfigurationsstyringsstrategien
o Prioriter produkterne fra 1 til n – Projektplanen
o Bliv enige om at fremdriftsrapportering og afvigelsesrapportering foregår på daglige stå-op
møder – Konfigurationsstyringsstrategien
● Styring af en Fase
o Fremdriftsrapportering med fokus på produkter
o Daglige stå-op møder
17. Projekter og features
Feature
Epic
User story
Functionality
Slutprodukt
Produkt
Produkt
Produkt
Agile
Traditionel
18. Output, resultat og udbytte
Udbytte
Resultat
Projekt
Udbytte
Resultat
Udbytte
Resultat
Udbytte
Resultat
Projekt Output Resultat Udbytte
Udbytte
Resultat
Output
Output
Output
Output
Output
Agile
Traditionel
19. Mere agil plan i PRINCE2
● Start af et Projekt
o Fokus på visionen
o Tegn output>resultat>udbytte – bryd det ned i ”features”
o Tilpas slutproduktbeskrivelsen! (Epic)
● Initiering af et Projekt
o Planlæg projektet som mange små releases
o Prøv at planlægge i kadence - f.eks. at der kommer noget hver måned
o Tilpas produktbeskrivelsen! (User story)
o Planlæg regelmæssige evalueringer
● Ledelse af en Faseovergang
o Re-prioriter produkterne i projektplanen
o Tilpas produktbeskrivelser baseret på evalueringerne
20. Retrospectives
Sæt
scenen
Samle
data
Forstå
hvorfor
Beslut
hvad I gør
Afslutning
● 1 time
● 1-2 gange om måneden
● Lad faciliteringsrollen gå på skift i gruppen
21. Konklusion
Der er intet i PRINCE2 som ikke passer
sammen med agile
Det drejer sig om hvordan man bruger det
At begynde bruge PRINCE2 mere agilt er
et godt første trin i en transformation