Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt Nam

1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT
ĐỘNG THU MUA TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
ĐIỆN TỬ IMARKET VIỆT NAM
Sinh viên: Trần Bảo Trọng
Lớp: IBC05 Khóa 42
Giảng viên hướng dẫn: Th. S Ngô Thị Hải Xuân

2. Năm 2019
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT
ĐỘNG THU MUA TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
ĐIỆN TỬ IMARKET VIỆT NAM
Sinh viên: Trần Bảo Trọng

3. Lớp: IBC05 Khóa 42
Giảng viênhướng dẫn: Th. S Ngô Thị Hải Xuân
Năm 2019

4. LỜI CÁM ƠN

Để hoàn thành khoá luận này, em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các thầy cô
giáo giảng dạy tại trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt là các thầy
cô giáo giảng dạy tại Khoa kinh doanh quốc tế - marketing, những người đã dìu dắt và
truyền đạt cho em những kiến thức bổ ích trong suốt thời gian học tập tại trường.
Xin trân trọng cám ơn Th.s. Ngô Thị Xuân Hải, người đã trực tiếp hướng dẫn, đóng góp
những ý kiến quý báu trong quá trình em thực hiện Luận văn này. Xin chân thành cảm
ơn tất cả những người thân trong gia đình, bạn bè đã giúp đỡ và tạo mọi điều kiện để tôi
hoàn thành Luận văn này.
Xin chân thành cảm ơn doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt đã tích cực hợp
tác, cung cấp số liệu, tạo điều kiện thuận lợi giúp tôi hoàn thành khóa luận này.
Xin chân thành cảm ơn!
T.P. Hồ Chí Minh,tháng 09/2019
Sinh viên
Trần Bảo Trọng

5. LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan khóa luận này là công trình nghiên cứu của bản thân. Các số
liệu và kết quả nghiên cứu trong khóa luận là trung thực và chưa từng được ai công bố
trong bất kỳ công trình nào khác.
Em cũng xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện khóa luận này đã
được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong khóa luận đã được chỉ rõ nguồn gốc
Tác giả khóa luận
Trần Bảo Trọng

6. MỤC LỤC

LỜI CÁM ƠN .......................................................................................................................i
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................................ii
MỤC LỤC.......................................................................................................................... iii
MỞ ĐẦU .............................................................................................................................6
1.Lý do chọn đề tài..............................................................................................................6
2. Mục tiêu nghiên cứu .....................................................................................................7
3. Phạm vi nghiên cứu .......................................................................................................7
4. Phương pháp nghiên cứu...............................................................................................7
5. Kết cấu đề tài ..................................................................................................................8
CHƯƠNG 1..........................................................................................................................9
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY .............................................................................................9
1.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH iMarket Việt Nam ...............................9
1.2 Cơ cấu tổ chức nhân sự trong công ty .................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 2.................................................................... Error! Bookmark not defined.
NHỮNG VẤN ĐỂ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THU
MUA TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ......Error! Bookmark not
defined.
2.1. Hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tửError! Bookmark not
defined.
2.1.1. Khái niệm hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử ......Error!
Bookmark not defined.

7. 2.1.2. Vai trò của hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử .....Error!
Bookmark not defined.
2.2. Rủi ro trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử ......Error!
Bookmark not defined.
2.2.1. Rủi ro trong hoạt động thu mua ........................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Đặc điểm của rủi ro ............................................Error! Bookmark not defined.
2.2. 3. Các nhân tố ảnh hưởng và nguyên nhân gây ra rủi ro trong hoạt động thu mua tại
doanh nghiệp thương mại điện tử................................Error! Bookmark not defined.
2.2..4. Phân loại rủi ro:..................................................Error! Bookmark not defined.
2.3. Rủi ro trong trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tửError!
Bookmark not defined.
2.3.1. Đặc điểm riêng của rủi ro trong hoạt động thu mua của doanh nghiệp thương mại
điện tử..............................................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Một số rủi ro thường gặp trong hoạt động thu mua của doanh nghiệp thương mại
điện tử..............................................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3.................................................................... Error! Bookmark not defined.
RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THU MUA TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
ĐIỆN TỬ IMARKET VIỆT NAM............................... Error! Bookmark not defined.
3.1. Tình hình hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt
Nam .................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2. Tình hình rủi ro trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử
IMarket Việt Nam..........................................................Error! Bookmark not defined.
3.3. Thực trạng các giải pháp đã áp dụng trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp
thương mại điện tử IMarket Việt Nam ......................Error! Bookmark not defined.

8. 3.4. Đánh giá chung về thực trạng thực hiện giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt
động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt Nam ...........Error!
Bookmark not defined.
CHƯƠNG 4.................................................................... Error! Bookmark not defined.
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THU MUA ĐIỆN
TỬ TẠI IMARKET ...................................................... Error! Bookmark not defined.
4.1 DỰ BÁO NHỮNG RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THU MUA ĐIỆN TỬ TẠI
IMARKET......................................................................Error! Bookmark not defined.
4.2 CÁC GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG THU MUA
ĐIỆN TỬ TẠI IMARKET...........................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN .................................................................... Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................ Error! Bookmark not defined.

9. 6
MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Thương mại điện tử (TMĐT) đã và đang được chứng minh là một loại hình kinh doanh
quan trọng, chi phối nhiều hoạt động kinh tế - xã hội, có ảnh hưởng lớn và làm thay đổi nhiều
mặt của đời sống xã hội. Tuy nhiên, giống như các loại hình kinh doanh khác, TMĐT cũng có
những mặt hạn chế và rủi ro của nó. Hoạt động thu mua không chỉ mang lại lợi ích kinh tế cho
doanh nghiệp mà còn làm phát sinh những nguy cơ có thể gây ra rủi ro, tổn thất, ảnh hưởng
trực tiếp hoặc gián tiếp đến hiệu quả kinh tế - xã hội của các doanh nghiệp cũng như toàn bộ
nền kinh tế quốc dân, thậm chí có thể dẫn đến sự phá sản của một doanh nghiệp hoặc một
ngành sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt là trong một nền kinh tế mở, việc giao lưu, buôn bán với
các đối tác luôn tiềm ẩn những rủi ro phức tạp trong khi nhiều doanh nghiệp chưa có kinh
nghiệm trong kinh doanh thương mại thì những rủi ro này lại càng đa dạng và khó lường hơn.
Rủi ro trong hoạt động thu mua đã và đang làm cản trở hoạt động thương mại điện tử
của Việt Nam, làm cho hoạt động này tăng trưởng chưa xứng đáng với tiềm năng phát triển
của nước ta. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để có thể phòng ngừa và giảm thiểu những rủi ro
này nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động thu mua của các doanh nghiệp điện tử, góp phần
vào tăng trưởng kinh tế.
Không nằm ngoài xu hướng đó, tại iMarket Việt Nam - một công ty thương mại điện tử
theo mô hình B2B chuyên cung cấp thiết bị, vật tư công nghiệp phục vụ các nhà máy sản
xuất, việc ứng dụng những cải tiến của công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh được
chú trọng lên trên hết. Với sự ra đời và cải tiến liên tục của nền tảng IMVmall, iMarket hiện
đang nắm giữ vị trí tiên phong trong lĩnh vực thu mua điện tử (e-procument) tại Việt Nam.
Tuy nhiên, cùng với những lợi thế to lớn mà thương mại điện tử mang lại, hoạt động
thu mua gián tiếp qua sàn giao dịch trực tuyến cũng tiềm ẩn không ít rủi ro. Trong kinh
doanh, rủi ro có ảnh hưởng xấu và trực tiếp đến kết quả của hoạt động kinh doanh, nhưng
những nguy cơ đó là không thể tránh khỏi .Muốn vậy, chúng ta cần phân tích và nghiên cứu
những rủi ro có khả năng xảy ra đối với doanh nghiệp khi tham gia các hoạt động thu mua, từ
đó có các giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro. Đây là một việc làm rất có ý nghĩa đối với

10. Trang 7
hoạt động thu mua của doanh nghiệp điện tử trong điều kiện chúng ta đang phải đối mặt với
nhiều nguy cơ rủi ro cao như hiện nay. Đây cũng chính là lý do tôi chọn đề tài: “Đề xuất giải
pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử
IMarket Việt Nam ”
2.Mục tiêunghiên cứu
Dựa trên những nghiên cứu và tìm hiểu về nền thương mại điện tử trên thế giới cũng
như trong nước, kết hợp với những thực tiễn tại doanh nghiệp iMarket Việt Nam, mục tiêu
chính của đề tài đó là:
- Cho đọc giả cái nhìn rõ ràng về chức năng, nhiệm vụ và tầm quan trọng của hoạt động
thu mua trong doanh nghiệp
- Đưa ra đánh giá khách quan về lợi ích và cả những hạn chế trong hoạt động thu mua
điện tử tại iMarket Việt Nam
- Nhận ra những rủi ro đã và có khả năng phát sinh trong hoạt động thương mại điện tử,
từ đó đề ra những biện pháp phòng tránh cũng như giảm thiểu tác động từ những rủi ro trên.
3. Phạm vi nghiên cứu
3.1.Phạm vi nội dung
Đề tài tập trung nghiên cứu những rủi ro trong hoạt động thu mua điện tử qua sàn
thương mại điện tử IMVmall tại iMarket Việt Nam, từ đó đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro
trong hoạt động thu mua tại doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt Nam
3.2. Phạm vi không gian: Tại doanh nghiệp thương mại điện tử IMarket Việt Nam
3.3. Phạm vi thời gian: Từ tháng 8 đến tháng 10 năm 2019
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng kết hợp các phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, các
quan điểm về rủi ro trong hoạt động thu mua điện
Ngoài ra, luận văn còn áp dụng các phương pháp tiếp cận hệ thống, phương pháp khảo
nghiệm tổng kết thực tiễn, phương pháp điều tra - thống kê - phân tích - tổng hợp - so sánh
trên cơ sở đó kết hợp với việc đưa ra các số liệu thực tế để luận giải các vấn đề.

11. Trang 8
5. Kết cấu đề tài
Ngoài phần mở đầu, danh mục tài liệu tham khảo. Khóa luận bao gồm 3 chương:
- Chương 1: Giới thiệu về công ty
- Chương 2: Cơ sở lý luận về rủi ro trong hoạt động thu mua điện tử
- Chương 3: Rủi ro trong hoạt động thu mua điện tử tại iMarket Việt Nam
- Chương 4: Đề xuất giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động thu mua điện tử tại
iMarket Việt Nam

12. Trang 9
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH IMARKET VIỆT
NAM
1.1. Giới thiệuchung về công ty TNHH iMarket Việt Nam
1.1.1. Vài nét sơ lược về công ty THNN iMarket Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Hồ
Chí Minh
iMarket Việt Nam là một doanh nghiệp thương mại điện tử theo mô hình B2B
(Business to Business) với 100% vốn đầu tư trực tiếp (FDI) từ Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh
vực xuất nhập khẩu, chuyên cung cấp và phân phối các sản phẩm MRO cho các đối tác tại
Việt Nam và quốc tế.
MRO viết tắt cho Maintain, Repair và Operation là sản phẩm thuộc ngành công nghiệp
phụ tùng thay thế sửa chữa và vật tư tiêu hao thiết yếu trong quá trình vận hành của các nhà
máy, hệ thống công nghiệp sản xuất hay ngắn gọn hơn đó là ngành công nghiệp phụ trợ.
Những sản phẩm MRO bao gồm các vật tư và phụ tùng thiết yếu phục vụ trong quá trình sản
xuất, tuy nhiên, các sản phẩm MRO không cấu thành nên thành phẩm cuối cùng. Cụ thể, các
sản phẩm tiêu biểu cho ngành công nghiệp MRO có thể kể đến như:
- Thiết bị bảo hộ lao động: Găng tay, mắt kính, nút tai, giày bảo hộ…
- Dụng cụ cầm tay: bộ dụng cụ, kìm, búa, chìa vặn, cờ lê, mỏ lết….
- Thiết bị hỗ trợ: máy khoan, máy đục, máy mài, máy cắt, máy chà nhám, máy bắn
đinh…
- Phụ kiện thay thế: motor, nhông xích, phụ kiện bulong, ốc vít, vòng đệm….
- Phương tiện phụ trợ: thang, xe đẩy, xe kéo….
- Thiết bị khác: thiết bị điện, thiết bị mạng, thiết bị đo lường…
- Hóa chất: dung dịch tẩy rửa, dầu nhớt…

13. Trang 10
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53803
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562