Компания Datawiz.io представляет аналитический сервис для ритейла. Анализ данных по чекам магазинов сети, удобный интерфейс и красивая визуализация.
Найдите клад в собственном подвале!
Приемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговли ТД «На Немиге» (3 этаж).
ТД «На Немиге» - одно из самых популярных мест розничной торговли, которая принадлежит государству. Торговый дом располагается на 3 этажах и имеет пешеходную платформу. На третьем этаже находятся магазины галантереи, женский трикотаж, головные уборы и т.д.
Рассмотрим приемы управления потоками покупателей в некоторых магазинах 3-ого этажа.
Приемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговли ТД «На Немиге» (3 этаж).
ТД «На Немиге» - одно из самых популярных мест розничной торговли, которая принадлежит государству. Торговый дом располагается на 3 этажах и имеет пешеходную платформу. На третьем этаже находятся магазины галантереи, женский трикотаж, головные уборы и т.д.
Рассмотрим приемы управления потоками покупателей в некоторых магазинах 3-ого этажа.
Рынок колбасных изделий в России: итоги 2013, прогноз развития на 2014-2018. ...Экспресс-Обзор
Маркетинговое исследование «Рынок колбасных изделий в России: итоги 2013, прогноз развития на 2014-2018. Слайд-статистика» включает:
Анализ годовой (2010-2013) динамики основных показателей рынка колбасных изделий (импорта/ экспорта/ производства/ объема рынка)
Анализ сезонной динамики основных показателей рынка колбасных изделий (импорта/ экспорта/ производства/ объема рынка)
Сегментацию производства колбасных изделий по федеральным округам в натуральном и стоимостном выражении
Сегментацию производства колбасных изделий в России по различным видам колбасных изделий в натуральном и стоимостном выражении
Сегментацию импорта/экспорта колбасных изделий по странам импортерам/экспортерам в натуральном и стоимостном выражении
Годовой прогноз динамики рынка колбасных изделий до 2018 года, рассчитанный как в натуральном, так и в стоимостном выражении (в ценах реализации)
Помесячный прогноз динамики рынка колбасных изделий на 2014 год в натуральном и в стоимостном выражении (в ценах реализации)
Показатели концентрации производства по предприятиям и рейтинг ведущих производителей колбасных изделий в России
Анализ дифференциации и динамики потребительских цен на рынке
Анализ структуры потребительских цен на рынке
Подробнее: http://www.e-o.ru/research/73/183921.htm
Для получения консультации позвоните +7 (495) 921-4331 или напишите нам info@e-o.ru
Данный отчет представляет результаты второго этапа антикризисного проекта, главной задачей которого является разработка рекомендаций для владельцев и управляющих брендами по преодолению экономического кризиса
Задачи проекта:
Выявить психологический фон потребителей (настроения)
Узнать, как меняется потребительское поведение после начала экономического кризиса
Выявить изменение потребления по различным товарным категориям
Выявить типы потребителей в условиях экономического кризиса
Определить реакцию потребителей на возможные действия владельцев брендов
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.Svetlana Tkacheva
Найти дешевые бренды и перейти на их использование, заменить покупные продукты на домашние и отказаться от вредных привычек – ключевые принципы выхода из кризисной ситуации для респондентов. Об этом свидетельствуют результаты опроса об изменениях в потребительском поведении в связи с экономическим кризисом, проведенного брендинговым агентством Wellhead и исследовательской компанией Online Market Intelligence
CRM4Retail - система лояльности для магазинов и кафе.HLCompany
Розничные магазины и кафе сталкиваются со множеством задач при работе с клиентами. При этом не имеют точного представления о них, об их потребностях и покупательских привычках. Чтобы работа с клиентами стала проще, а объемы продаж росли, как и приток новых клиентов, есть специальные сервисы и системы.
Более подробно об одной из них читайте в презентации.
Сервис для интернет-магазинов, который показывает персональные предложения со скидкой посетителям сайта в зависимости от их поведения. Его главная задача – продавать те товары, которые плохо продаются, не теряя (как при обычных распродажах), а увеличивая валовую прибыль
Рынок колбасных изделий в России: итоги 2013, прогноз развития на 2014-2018. ...Экспресс-Обзор
Маркетинговое исследование «Рынок колбасных изделий в России: итоги 2013, прогноз развития на 2014-2018. Слайд-статистика» включает:
Анализ годовой (2010-2013) динамики основных показателей рынка колбасных изделий (импорта/ экспорта/ производства/ объема рынка)
Анализ сезонной динамики основных показателей рынка колбасных изделий (импорта/ экспорта/ производства/ объема рынка)
Сегментацию производства колбасных изделий по федеральным округам в натуральном и стоимостном выражении
Сегментацию производства колбасных изделий в России по различным видам колбасных изделий в натуральном и стоимостном выражении
Сегментацию импорта/экспорта колбасных изделий по странам импортерам/экспортерам в натуральном и стоимостном выражении
Годовой прогноз динамики рынка колбасных изделий до 2018 года, рассчитанный как в натуральном, так и в стоимостном выражении (в ценах реализации)
Помесячный прогноз динамики рынка колбасных изделий на 2014 год в натуральном и в стоимостном выражении (в ценах реализации)
Показатели концентрации производства по предприятиям и рейтинг ведущих производителей колбасных изделий в России
Анализ дифференциации и динамики потребительских цен на рынке
Анализ структуры потребительских цен на рынке
Подробнее: http://www.e-o.ru/research/73/183921.htm
Для получения консультации позвоните +7 (495) 921-4331 или напишите нам info@e-o.ru
Данный отчет представляет результаты второго этапа антикризисного проекта, главной задачей которого является разработка рекомендаций для владельцев и управляющих брендами по преодолению экономического кризиса
Задачи проекта:
Выявить психологический фон потребителей (настроения)
Узнать, как меняется потребительское поведение после начала экономического кризиса
Выявить изменение потребления по различным товарным категориям
Выявить типы потребителей в условиях экономического кризиса
Определить реакцию потребителей на возможные действия владельцев брендов
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.Svetlana Tkacheva
Найти дешевые бренды и перейти на их использование, заменить покупные продукты на домашние и отказаться от вредных привычек – ключевые принципы выхода из кризисной ситуации для респондентов. Об этом свидетельствуют результаты опроса об изменениях в потребительском поведении в связи с экономическим кризисом, проведенного брендинговым агентством Wellhead и исследовательской компанией Online Market Intelligence
CRM4Retail - система лояльности для магазинов и кафе.HLCompany
Розничные магазины и кафе сталкиваются со множеством задач при работе с клиентами. При этом не имеют точного представления о них, об их потребностях и покупательских привычках. Чтобы работа с клиентами стала проще, а объемы продаж росли, как и приток новых клиентов, есть специальные сервисы и системы.
Более подробно об одной из них читайте в презентации.
Сервис для интернет-магазинов, который показывает персональные предложения со скидкой посетителям сайта в зависимости от их поведения. Его главная задача – продавать те товары, которые плохо продаются, не теряя (как при обычных распродажах), а увеличивая валовую прибыль
Матрица продаж— инструмент настройки конкурентоспособной работы отдела продаж.
Настройка отдела продаж: типичные ошибки и новые решения. Опыт и идеи роста развития количественных и качественных показателей продаж.
Продажи не приносят чувство радости, продавать трудно и утомительно? Может, проблема в организации работы отдела продаж? Или в руководителе? А может, проблема в вас самих?
В статье мы рассматриваем типичные проблемные зоны системы продаж компании, по трём ключевым блокам: организация работы отдела продаж, руководитель отдела продаж, менеджеры по продажам. Здесь не рассматривались очевидные «косяки» управления продажами, такие как, отсутствие прогноза продаж, плана продаж на год, и т. д.
Наоборот, отмечены те зоны системы продаж, которые часто ускользают из поля зрения руководителей.
Как можно снизить издержки и потери в процессе поиска, привлечения и удержания клиентов?
Что обеспечивает точность в выполнении своих обязанностей руководителями и специалистами продаж?
Практика показывает огромный разрыв между знаниями об управлении продажами, накопленными в данный момент и доступными, благодаря интернету, и скоростью внедрения новых улучшений в работу предприятий. Статья содержит оригинальное решение, позволяющее значительно, от 10% и выше, снизить издержки и потери в процессе поиска, привлечения и удержания клиентов. Описываемое решение - матрица продаж - малозатратное. Эта техника требует интеллектуально-исполнительские ресурсы руководителей, приумножая деньги, экономит время. Матрица продаж служит увеличению объёма продаж, выручки, наведению ясности в головах, точности в выполнении своих обязанностей руководителями и специалистами продаж.
Мёртвые души на аптечном рынке. Как показать продажи в период спада.Pavel Lisovskiy
Кризисные явления в экономике и отрицательная динамика российского фармацевтического рынка (в упаковках) поставила перед всеми его участниками новые коммерческие задачи. И фармпроизводителям, и аптечным сетям стало значительно сложнее достигать запланированный объём продаж. В то же время, для аптечного сегмента увеличилась необходимость дополнительных источников внереализационных доходов, каковыми являются выплаты от фармпроизводителей. Поэтому многие аптечные сети ищут новые возможности выполнения плана продаж по отдельным позициям/портфелям. Причём, бОльшую актуальность приобретают не только классические технологии, стимулирующие увеличение продаж и требующие резкого повышения качества управления, сколько «химерные» схемы, позволяющие обосновать выполнение плана продаж в конечной точке без реального увеличения потребления препарата. В этой статье будут представлены «яркими» красками несколько таких схем.
12 проверенных способов повысить продажи в малом и среднем бизнесе.Даниил Шардаков
Презентация содержит 12 проверенных способов повысить продажи в малом и среднем бизнесе и будет полезна предпринимателям, маркетологам. директорам и менеджерам по продажам.
Еще больше приемов маркетинга на сайте http://shard-copywriting.ru
Как увеличить продажи в онлайн-бизнесе за один вечерMaxim Ryzhkov
Вы узнаете о 32 работающих инструментах, которые можно внедрить в свой бизнес в этот же вечер. Мы поговорим о том как систематически можно увеличивать прибыльность вашего бизнеса. Как это делать нужно и как не нужно. Вы раз и навсегда закроете для себя вопрос - какими инструментами пользоваться, чтобы все было хорошо.
Конфликт в цепи поставок: производитель, дистрибьютор, розницаDarius Radkevicius
практически никто не сМог выстроить партнерские отношения в раМках цепочки поставок. преобладает восприятие, что ее Участники – это вынУжденные партнеры. партнеры, потоМУ что их сУществование – обязательное Условие бизнеса, а вынУжденные – потоМУ что это сотрУдничество создает больше проблеМ, чеМ решает, и скорее снижает заработок, чеМ дает резУльтат. в чеМ причина конфликта в треУгольнике «производитель – дистрибьютор – сеть»?
Механики интерактивных промо в FMCG - краткий обзорMindbox
Небольшая презентация, описывающая плюсы и минусы распространенных механик интерактивных промо для FMCG, их плюсы и минусы, применимость, а также подход к правильному выбору подходящей механики.
4. Решение: определить парные товары.
4
Если покупатель берет «Колбасные изделия», то с вероятностью 20.79 % покупает
«Кондитерские изделия». Эта пара встречается в 3.73% чеков. Средняя стоимость этих
чеков 83.53 грн.
5. Вы узнаете, какой товар необходимо продвигать
для повышения продаж сопутствующих товаров и
привлечения покупателей.
5
29. Решение: определите персону клиента по его покупках.
Клиенты Прибыльные Растущие Базовые
Сумма чека > 600 грн. < 400 грн. < 200 грн.
Бензин А-95 пульс А-95 А-92
Количество более 60 л. менее 40 л. менее 20 л.
Предлагать самые
лучшие
дополнительные
товары и услуги
Предлагать
дополнительные
услуги и товары,
но недорогие
Не предлагать
дополнительных
услуг и товаров
29
30. Теперь Вы можете наладить личные отношения
с покупателем и найти индивидуальный
подход к каждому.
30