Представлены решения компании CyberLing для финансового и банковского сектора

1. Мультиканальные сервисы самообслуживания
для контактных центров
Финансового Сектора

2. Ситуация на рынке
Современные системы IVR - Почему это плохо?
•Запутанное DTMF меню
•Плохо воспринимаемая на слух информация
•«Нудное» ожидание требуемой информации
•Невозможность повторно прослушать информацию
1
2
3
Человеческий фактор в Контакт-Центре:
•Высокие затраты и Ограниченная пропускная способность
•Текучесть кадров и Информационная безопасность
•Эмоции оператора
•Загруженность операторов отрицательно влияет на лояльность клиентов

3. Ситуация на рынке
Системы взаимодействия с клиентом:
•Любой современный контактный центр не существуют без систем взаимодействия с клиентом во всех каналах коммуникации с клиентами, такие как - голос, социальные сети, смс и email рассылки.
•Для каждого канала свой отдельный комплекс Программного Обеспечения от различных поставщиков, не связанный друг с другом в единую базу данных, тем самым поиск нужной информации затрудняется.
•Отсутствие единой логики.
•Для объединения получаемой информации используют дорогостоящие CRM системы и системы WFO оператора – в разы увеличиваются финансовые затраты на приобретаемое и поддерживаемое ПО.

4. Ситуация на рынке
•Потратить время на прохождение длинных меню IVR, только для того, чтобы окончить вызов …
•… случайным отключением
•… 20-минутным ожиданием с музыкой
•… сообщением о том, что нужный абонент в это время не работает
Опыт услуг самообслуживания приводящий к Разочарованию клиента

5. Ситуация на рынке
Опыт услуг самообслуживания приводящий к Разочарованию клиента
•Начать транзакцию в одном типе канала самообслуживания…
•… и не иметь возможности окончить её в другом
•… и снова повторять всё при переходе к агенту
•… и не иметь возможности продолжить диалог с агентом пока остаешься на том же канале

6. Ситуация на рынке. Каналы обслуживания клиентов.
Банковские отделения Весь спектр банковских продуктов, высокая стоимость обслуживания в канале Банкоматы Высокая стоимость обслуживания. Ориентированность канала на определенные операции. Call-центр Средняя стоимость обслуживания в канале. Технологические и операционные ограничения канала. Терминалы самообслуживания Средняя стоимость обслуживания. Ограничения по перечню проводимых операций. Интернет банк Низкая стоимость обслуживания. Возможность предоставлять весь спектр операций за исключением первичного привлечения клиента на обслуживание. Мобильный банк Низкая стоимость обслуживания. «Близость» к клиенту. Широкий спектр возможных операций. SMS Низкая стоимость обслуживания. Ограниченный перечень возможных операций.

7. •Предоставляем платформу и решение операторского уровня для построения автоматизированных телекоммуникационных приложений с единой логикой для всех каналов коммуникации с клиентом.
•Применение технологий синтеза и распознавания речи позволяют клиенту получать услугу здесь и сейчас с первых секунд звонка без участия оператора
•Тысячи приложений по всему миру построены в мультиканальных системах связи
Унифицированные услуги самообслуживания - Сохранить контекст и историю транзакции при смене каналов взаимодействия
Мы предлагаем
ООО «КиберЛинг» предлагает единое решение для систем IVR и унифицированных систем многоканального самообслуживания.

8. Внедрение унифицированных сервисов самообслуживания позволит увеличить прибыль от внедрения систем IVR и расширить возможности имеющихся сервисов самообслуживания на такие новые и востребованные каналы связи как SMS, IM, мобильные веб приложения, приложения для смартфонов, социальные сети. Уменьшаются затраты на содержание Контакт Центра, одновременно с этим растет Лояльность клиентов.
Приложения для смартфонов
Речевой IVR
IM
Социальные сети
Мобильный Веб
Текстовые сообщения
Унифицированные сервисы самообслуживания – Унифицированный алгоритм для всех каналов взаимодействий
Мы предлагаем

9. Примеры Автоматизируемых бизнес процессов
Остаток по счету
Активация счета
Заявка на предоставление кредита
Определение местонахождения банкомата или филиала
Осуществление платежей и денежных переводов
Смена личных данных
Смена PIN-кода
Последние транзакции
Информация о процентных ставках
Заявление об утрате или краже карты
Запрос на увеличение лимита
Консультационно-информационное обслуживание

10. Пример маршрутизации одновременных вызовов Голосовой Платформой на примере Контакт-Центра Банка
Кредит « Я бы хотел взять кредит в Вашем банке »
Утеряны документы «Я потерял документы, необходимо заблокировать мою карту»
Поиск филиала Хочу найти ближайший филиал
Наши кредиты
Скажите кодовое слово для Вашей идентификации
«Дача»
Москва, ул. Маршала Катукова дом 12
Определение опорной точки для начала поискового запроса
Процентные ставки по рублевым и валютным вкладам физических лиц
Ипотечные кредиты
Информирование о принятом кредитном решении
Соединение с сотрудником
Блокировка карты
Текущее состояние Вашего счета: 124 361 руб.
Информирование о местонахождении ближайшего филиала
Отправка смс с адресом и режимом работы филиала
Клиент №1
Клиент №2
Клиент №3
Ответ платформы и
определение темы
обращения 5-15 сек
Переключение
на оператора
15-20 сек
Соединение с сотрудником, запись на прием
Скорость получения нужной информации клиентом при использовании мультиканальных систем
•в 1,5 раза выше скорости ответа оператора
•в 3 раза выше скорости ответа голосового меню

11. Как это работает
Enterprise PBX/UCC Integrations
CRM & Operational Environment Integrations
Входящие
Исходящие
администратор
операторы
UCC PBX
Распределение звонков
Система оповещения
IVR/ Self Service
Аналитика
Система оптимизации
Интеграция с CRM, BD, PBX
UCC PBX
Голос
Email
Video
Чат
Соц. Сети
SMS
Мобильные
Клиенты
Платформа самообслуживания
Клиенты

12. Унифицированное обслуживание
• «Близость к клиенту» • Широкие функциональные возможности коммуникаций с клиентом. • Дополнительные функции и источники получения информации — геопозиционирование, Push-нотификация, фотокамера телефона, и т.д.

13. Унифицированное обслуживание. Работа с обращениями клиентов

14. Мировой опыт
Consumer Products, Transportation
Communications
Technology, Service Providers
Mobile Carriers,
Value-Added
Service Providers
Financial Services, Healthcare, Govt

15. Бизнес результаты клиента
Для обработки более 60% запросов не требуется перевод на оператора Оповещение клиентов автоматизировано на 99%.
Повышение пропускной способности и доступности Контакт-Центра
Информация предоставляется за время от 40 до 100 секунд
Распределенные Контакт-Центры могут быть заменены одним
Сокращено время обслуживания вызовов - снижена стоимость услуг связи
Операторы Контакт-Центра освобождены от ответов на типовые запросы и обрабатывают более сложные задачи
Рост узнаваемости бренда компании и лояльности клиентов
Быстрый возврат инвестиций - 14 месяцев
Автоматизация
Скорость
Экономия
Эффективность

16. О компании
ООО «КиберЛинг» (www.cyberling.ru ) разработчик, поставщиком и интегратор решений для контактных центров и систем унифицированной телефонии.
ООО «КиберЛинг» специализируется на разработке автоматизированных речевых систем и приложений самообслуживания для контактных центров и корпоративной телефонии. Полем деятельности компании является внедрение решений по созданию современных систем связи, контактных центров и систем корпоративной телефонии, интеграции современных решений в области телефонии и речевых технологий, а также сопровождение систем на протяжении всего срока эксплуатации.
Основными потребителями услуг и решений, являются государственные и корпоративные заказчики, операторы связи, контактные центры, поставщики «облачных» услуг.

17. Новые услуги – новый путь инноваций!
ООО «КиберЛинг»
127322, Россия, Москва, ул. Яблочкова, д.21, корп. 3
Тел./факс +7 (495) 610-55-86; +7 (495) 616-10-01
e-mail: cyber@cyberling.ru
web: www.cyberling.ru

18. Основные цели и этапы проекта
Внедрение мультиканальных приложений в контактном центре банка позволит:
•Радикально сократить затраты на связь
•Высвободить операторов
•Повысить качество обслуживания, в том числе без участия оператора
•Повысить безопасность выполнения финансовых транзакций
•Повысит информативность работ с обращениями клиентов
Первый этап (первый год):
•Управление вызовами
•Предоставление информации о продуктах и услугах
•Ключевые индивидуальные информационные услуги, включая информацию по картам (баланс, лимит)
•Поиск отделений и банкоматов
•Сложное древовидное меню IVR по-прежнему доступно
•Мобильные приложения с единой логикой построения IVR
Второй этап (второй год)
•Автоматизированное получение идентификатора Онл@йн банкинга
•Автоматизированная блокировка карт
•Оптимизация рабочего места оператора (WFO)

19. Варианты внедрения и эксплуатации
•Традиционный IT проект
Заказчик приобретает ПО и оборудование, несёт затраты на внедрение и консалтинг, в дальнейшем самостоятельно эксплуатирует решение
•Программное обеспечение как услуга (SaaS)
Услуга предоставляется на базе оборудования в ЦОД поставщика
•Комбинированный вариант
Сниженные начальные затраты при внедрении решения, оплата в соответствии с фактическим использованием

20. Выбор варианта
•Традиционный IT проект имеет сравнительно большой срок окупаемости (PP) и высокие OPEX
•SaaS экономически эффективен, но не подходит по показателям безопасности
•Оптимален комбинированный вариант:
высокий уровень безопасности при размещении решения на площадке Банка
аутсорсинг работ по эксплуатации с умеренными начальными затратами
равномерные платежи, зависящие от фактических результатов работы голосовой платформы

21. Выбор варианта
Лицензирование
Покупка права на ПО
Оплата по факту
использования
Размещение
Серверы заказчика
Облако/Интернет
Сопровождение
IT служба заказчика
SaaS провайдер
Доходы от традиционного IT-проекта
Аренда системы как “SaaS” – «ПО как услуга»