SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
CEM
Customer
Experience
Management
‫مدیریت‬
‫تـــجربه‬
‫مـشتری‬
CE Customer
Experience
‫مـشتری‬ ‫تجربه‬
CjM Customer
Journey Mapping ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬
C j Customer
Journey
‫مـشتری‬ ‫سفر‬
CEM
Customer
Experience
Management ‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬
‫مشتر‬ ‫تجربه‬‫ی‬
CECustomer experience
‫مشتری‬ ‫تجربه‬
CE
‫بار‬ ‫اولین‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫تجربة‬ ‫مفهوم‬‫سال‬ ‫در‬1982‫شد‬ ‫مطرح‬ ‫هرچمن‬ ‫و‬ ‫هالبروک‬ ‫توسط‬.
Customer experience
‫کرد‬ ‫بیان‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ،‫شکل‬ ‫ترین‬‫ساده‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬:«‫ط‬ ‫در‬ ،‫تجاری‬ ‫نام‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫فردی‬ ‫تعامالت‬ ‫تمامی‬‫زمان‬ ‫ول‬».
‫جانفرسا‬:‫می‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫خود‬ ‫سفر‬ ‫مسیر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫برخورد‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ،‫سازمان‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫نقاطی‬ ‫همه‬‫کن‬‫ن‬‫گویند‬ ‫د‬.
‫مشتری‬:‫کاربران‬ ‫و‬ ‫بالقوه‬ ‫خریداران‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫خریداران‬ ‫شامل‬ ‫هم‬‫باشد‬‫می‬.
‫فردی‬:‫دارد‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫تصور‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫ادراک‬ ،‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدان‬.
‫تعامالت‬:‫م‬ ‫اتفاق‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫های‬‫کانال‬ ‫در‬ ‫تک‬ ‫به‬ ‫تک‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫طریق‬ ‫از‬‫افتد‬‫ی‬.
‫تجاری‬ ‫نام‬:‫شرکت‬،‫کنندگان‬ ‫توزیع‬ ،‫فروشندگان‬ ، ‫شما‬‫فروشان‬‫خرده‬‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫و‬.
‫زمان‬ ‫طول‬:‫کند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫مداوم‬ ‫ارتباط‬ ‫ماهیت‬.
‫کمپانی‬‫بی‬.‫ام‬.‫و‬‫شعاری‬‫شما‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫گوید‬‫می‬ ‫که‬ ‫دارد‬‫تجربه‬‫بد‬ ‫راننددگی‬‫یدک‬ ‫ا‬
‫را‬ ‫متفاوت‬ ‫خودروی‬‫فروشیم‬‫می‬‫خودرو‬ ‫خود‬ ‫نه‬‫را‬.
‫تجربه‬‫درک‬‫شده‬‫از‬‫سوی‬‫مشتریان‬‫های‬‫گونه‬‫مختلفی‬‫دارد‬:‫تجربه‬‫احساسی‬‫و‬
،‫عاطفی‬‫تجربه‬‫مکانیکی‬(‫ای‬‫تجربه‬‫که‬‫هنگام‬‫استفاده‬‫از‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمت‬‫پیش‬
‫آید‬‫می‬)،‫تجربه‬‫ای‬‫وظیفه‬‫و‬...‫اما‬‫ای‬‫نکته‬‫که‬‫در‬‫اینجا‬‫شود‬‫می‬‫به‬‫آن‬‫اشاره‬‫کر‬‫د‬‫این‬
‫است‬‫که‬‫چطور‬‫توان‬‫می‬‫این‬‫ها‬‫تجربه‬‫را‬‫شناسایی‬‫کرده‬‫و‬‫تجربیات‬‫مثبت‬‫را‬‫تقویت‬
‫و‬‫تجربیات‬‫منفی‬‫را‬‫برطرف‬‫کنیم‬‫تا‬‫بتوانیم‬‫به‬‫مشتریانی‬‫وفادار‬‫دست‬‫پیدا‬‫کنیم؟‬
‫ب‬ ‫و‬ ‫سدازمان‬ ‫بدا‬ ‫تعامل‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تجاربی‬ ‫تمامی‬ ‫شامل‬ ،‫مشتری‬ ‫سفر‬‫رندد‬
‫آورد‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫شما‬.‫و‬ ‫آورد‬‫مدی‬ ‫دسدت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اطالعاتی‬ ‫همه‬ ‫شامل‬ ‫سفر‬ ‫این‬
‫کند‬‫می‬ ‫مالقات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫افرادی‬ ‫همه‬.‫و‬ ‫مواندع‬ ،‫ت‬ ‫سدوا‬ ،‫هدا‬‫فدرم‬ ،‫ها‬‫فعالیت‬ ‫کلیه‬
،‫شود‬‫می‬ ‫مواجه‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫احساساتی‬‫این‬‫بخش‬‫هدا‬
‫سفر‬‫سازند‬‫می‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫تجربه‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتری‬.
‫سفر‬ ‫نقشه‬‫مشتری‬‫یا‬Customer Journey Mapping
‫تماس‬ ‫مراکز‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫گرافیکی‬ ‫نمایشی‬‫مختلف‬
‫آورند‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫در‬.‫این‬‫شد‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫آگاهی‬ ‫با‬ ‫نقشه‬‫روع‬
،‫گیدرد‬‫دربرمدی‬ ‫را‬ ‫خریدد‬ ‫زمدان‬ ‫تدا‬ ‫او‬ ‫بعدی‬ ‫های‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫های‬‫تماس‬ ،‫شود‬‫می‬
‫امیدد‬ ‫و‬ ‫شدود‬‫مدی‬ ‫شامل‬ ،‫آورد‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ای‬‫تجربه‬
‫گردد‬ ‫منجر‬ ‫مشتری‬ ‫مجدد‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫رود‬‫می‬.
‫مشتری‬ ‫سفر‬
C j Customer Journey
‫بدرای‬ ‫شدرکت‬ ‫کده‬ ‫اسدت‬ ‫فراینددهایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬
‫طدول‬ ‫در‬ ‫سدازمان‬ ‫و‬ ‫مشدتری‬ ‫بین‬ ‫تعامل‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫سازماندهی‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫ردیابی‬
‫مشتری‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.‫هدف‬CEM‫از‬ ‫تعدامالت‬ ‫سدازی‬ ‫بهینده‬
‫است‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬.
‫ب‬ ‫که‬ ‫بشناسید‬ ‫خوب‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مشتری‬ ‫قدر‬‫آن‬ ‫یعنی‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫توانید‬
‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خلق‬ ‫برایش‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫مختص‬ ‫ای‬‫تجربه‬.‫بد‬ ‫را‬ ‫آنهدا‬ ‫کده‬ ‫ای‬‫تجربده‬‫ه‬
‫ش‬ ‫ّغ‬‫ل‬‫ُب‬‫م‬ ‫بلکه‬ ،‫بمانند‬ ‫وفادار‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫اقناع‬ ‫نحوی‬‫نزد‬ ‫در‬ ‫ما‬
‫ممکن‬ ‫تبلیغات‬ ‫ارزشمندترین‬ ‫یعنی‬ ‫باشند؛‬ ‫دیگران‬.‫به‬‫با‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬
‫شدود‬ ‫حاصدل‬ ‫خود‬ِ‫ی‬‫خود‬‫به‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫دستاوردی‬ ‫مشتریان‬ ‫ی‬‫درباره‬ ‫عمق‬ ‫این‬.
‫اسد‬ ‫سدازمان‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫ارتباطی‬ ‫مجاری‬ ‫و‬ ‫تماس‬ ‫نقاط‬ ‫تمام‬ ‫از‬ ‫بلکه‬‫ت‬
‫شود‬‫می‬ ‫استخراج‬ ‫بینشی‬ ‫چنین‬ ‫که‬.‫ها‬‫داده‬ ِ‫ل‬‫کنتر‬ ‫مستلزم‬ ‫کاری‬ ‫چنین‬‫انبدوه‬ ‫ی‬
‫اسدتخ‬ ‫و‬ ‫آمدده‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫غیرآنالین‬ ‫و‬ ‫آنالین‬ ‫های‬‫کانال‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشتریان‬‫راج‬
‫دقت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ارزشمند‬ ‫بینشی‬.
‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬
CEMCustomer experience management
‫یدا‬ ‫گرایانده‬‫آل‬‫ایدده‬ ‫مفهدومی‬ ‫نظدر‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬
‫نباشدد‬ ‫قائدل‬ ‫اهمیت‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫هر‬ ‫اما‬ ،‫برسد‬ ‫احساسی‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫خارج‬ ‫رده‬ ‫از‬ ‫بدبختانه‬.‫ی‬‫شدده‬‫جهدانی‬ ‫بازار‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬
‫مشدتر‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫سطح‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫رقابت‬ ‫ی‬‫مشخصه‬ ‫با‬ ‫امروز‬‫را‬ ‫ی‬
‫است‬ ‫کرده‬ ‫تبدیل‬ ‫تأمل‬‫قابل‬ ِ‫ن‬‫تمایزآفری‬ ‫ی‬‫مؤلفه‬ ‫یک‬ ‫به‬.‫مد‬‫دیریت‬
‫اسدت‬ ‫ملمدوس‬ ‫ارزشی‬ ‫دارای‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مؤثر‬.
‫تواند‬‫می‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مناسب‬ ‫مدیریت‬:
•‫برند‬ ‫ترجیح‬‫را‬‫تقویت‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫متمایز‬ ‫ی‬‫تجربه‬ ‫علت‬ ‫به‬‫کند‬.
•‫افزایشی‬ ‫فروش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سود‬ ‫رشد‬‫به‬‫داشته‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شفاهی‬ ‫تبلیغات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫جدید‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫مشتریان‬‫باشد‬.
•‫افزایش‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫یادماندنی‬‫به‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬ ‫ارتباطات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫هواداری‬ ‫حس‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬‫دهد‬.
•‫مشتریان‬ ‫ریزش‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫کاستن‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬‫هزینه‬‫بکاهد‬.
‫دالیل‬‫اهمیت‬
‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫مشتری‬
‫دارد‬ ‫خدمات‬ ‫شایستگی‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫قابلیت‬ ‫بخصوص‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫تکنیکی‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬.
‫آمداده‬ ‫شدده‬ ‫داده‬ ‫هدای‬ ‫وعده‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫ت‬ ‫محضو‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫مشتریان‬ ‫واقع‬ ‫در‬
‫شود‬.‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫غذاها‬ ‫واقعی‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫رستوران‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬.
‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(What)‫خدمات‬ ‫تجربه‬‫دارد‬.
‫ایی‬ ‫وظیفه‬ ‫بخش‬
‫ایدن‬ ‫در‬ ‫پدس‬ ‫دارد‬ ‫زیدادی‬ ‫تاثیر‬ ‫مشتری‬ ‫ادراک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عملکردشان‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫رفتار‬
‫باشد‬ ‫خدمات‬ ‫دهندگان‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫باید‬ ‫بخش‬.
‫چگونگی‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(How)‫خدمات‬ ‫تجربه‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫تعامل‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫فروشنده‬ ‫که‬ ‫مکانی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اداره‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫محیطی‬.
‫سداخت‬ ‫طراحی‬ ‫مانند‬ ‫کرد‬ ‫فراهم‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫فضای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مواردی‬ ‫باید‬ ‫مکانیکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬،‫مان‬
‫و‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫بود‬ ،‫محیط‬ ‫صدای‬ ،‫محیط‬ ‫رنگ‬ ،‫محیطی‬ ‫چیدمان‬...
‫چگونگی‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(How)‫خدمات‬ ‫تجربه‬.
‫های‬‫بخش‬‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬
‫بخش‬‫مکانیکی‬
‫انسانی‬ ‫بخش‬
}
}
}
‫کرد؟‬ ‫انتخاب‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ای‬‫نقطه‬ ‫توان‬‫می‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫مبحث‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بسیاری‬ ‫مسائل‬
‫بپیمایید‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫گام‬ ‫سه‬ ‫مشتریان‬ ‫تجربه‬ ‫آمیز‬‫موفقیت‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬:
•‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫بسازید‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫ی‬‫نمایه‬.
•‫کنید‬ ‫اختصاصی‬ ‫را‬ ‫برندتان‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫تجربیات‬ ‫تمام‬.
•‫ببرید‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫درست‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫درست‬ ‫اطالعات‬ ،‫هربار‬.
‫گام‬ ‫سه‬‫برای‬
‫مدیریت‬‫تجربه‬‫مشتری‬
‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫است‬ ‫زم‬ ‫دیگری‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫تان‬‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫درخشان‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬.
‫مشتریان‬ ‫ی‬‫نمایه‬(customer profile)‫رواندی‬ ‫و‬ ‫جغرافیدایی‬ ،‫شناختی‬‫جمعیت‬ ‫اطالعات‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫توصیفی‬
‫خریدشان‬ ‫تاریخچه‬ ‫و‬ ‫بدهی‬ ‫پرداخت‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫قابلیت‬ ،‫دارند‬ ‫که‬ ‫خریدی‬ ‫الگوهای‬ ‫ی‬‫عالوه‬ ‫به‬ ‫هاست‬‫آن‬.
۱.‫بس‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫نمایه‬‫ازید‬
۲.‫اختصاصی‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬‫کنید‬
‫شد‬ ‫نائل‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫عمیقی‬ ‫درک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫زمانی‬‫دید‬
‫هد‬ ‫کردن‬ ‫اختصاصی‬ ‫برای‬ ‫دانش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬‫ر‬
‫کنی‬ ‫استفاده‬ ‫برندتان‬ ‫با‬ ‫او‬ ‫برخوردهای‬ ‫از‬ ‫یک‬‫د‬.‫به‬
‫فقدط‬ ‫نبایدد‬ ‫تمرکزتدان‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫یاد‬‫بده‬
‫بد‬ ‫بایدد‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫بلکه‬ ‫شود‬ ‫محدود‬ ‫مشتریان‬‫ه‬
‫توجد‬ ‫دارندد‬ ‫سدروکار‬ ‫آن‬ ‫بدا‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫بافتی‬‫ه‬
‫کنید‬.‫د‬ ‫مشدتریان‬ ‫کده‬ ‫بافتی‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬‫آن‬ ‫ر‬
‫توانیدد‬‫مدی‬ ‫تان‬‫توجه‬ ‫ی‬‫محدوده‬ ‫به‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫عمل‬
‫و‬ ‫مدرتبط‬ ‫هدایی‬‫مشدورت‬ ،‫ها‬‫توصیه‬ ،‫پیشنهادات‬
‫ب‬ ‫را‬ ‫تان‬‫خدمات‬ ‫زمانی‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خردمندانه‬‫ه‬
‫دارن‬ ‫قرار‬ ‫پذیرندگی‬ ‫اوج‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬‫د‬.
‫نقداط‬ ‫از‬ ‫یدک‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫ترین‬ ‫با‬ ‫ی‬‫ارائه‬ ‫برای‬
‫دت‬‫د‬‫اس‬ ‫زم‬ ‫دتریان‬‫د‬‫مش‬ ‫ده‬‫د‬‫تجرب‬ ‫دود‬‫د‬‫بهب‬ ‫و‬ ‫داس‬‫د‬‫تم‬
‫از‬ ‫خصدوص‬ ‫بده‬ ‫ی‬‫مرحلده‬ ‫هدر‬ ‫بدا‬ ‫را‬ ‫هدا‬‫تحلیل‬
‫بتو‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫منطبق‬ ‫مشتری‬ ‫حیات‬ ‫ی‬‫چرخه‬‫انیدد‬
‫درست‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫درست‬ ‫پیام‬
‫دد‬‫د‬‫کنی‬ ‫دل‬‫د‬‫منتق‬.‫ده‬‫د‬‫ب‬ ‫دتری‬‫د‬‫مش‬ ‫دازین‬‫د‬‫آغ‬ ‫ده‬‫د‬‫توج‬ ‫از‬
‫آ‬ ‫از‬ ‫پدس‬ ،‫برندد‬ ‫ی‬‫نده‬ ‫فعا‬ ‫بررسی‬ ‫تا‬ ‫برندتان‬‫ن‬
‫خ‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تجربیاتی‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫ی‬‫لحظه‬‫رید‬
‫حیدات‬ ‫ی‬‫چرخده‬ ‫از‬ ‫مراحلدی‬ ‫یدک‬ ‫هر‬ ،‫آیند‬‫می‬
‫دارند‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫مشتری‬.
۳.‫درست‬ ‫پیـام‬
‫درست‬ ‫جـای‬
‫زمان‬‫درست‬
1.‫کنید‬ ‫ترسیم‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫انتظارتان‬ ‫مورد‬ ‫انداز‬‫چشم‬
2.‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫هدف‬ ‫مشتریان‬ ‫ی‬‫همه‬
۳.‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫عاطفی‬ ‫ارتباط‬ ‫تان‬‫مشتریان‬ ‫با‬
۴.‫بگیرید‬ ‫بازخورد‬ ،‫اند‬‫کرده‬ ‫استفاده‬ ‫تان‬‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫ت‬ ‫محصو‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مشتریانی‬ ‫از‬
۵.‫کنید‬ ‫ارزیابی‬ ‫مشخص‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬‫کارمندان‬ ‫عملکرد‬ ‫کیفیت‬
۶.‫بگیرید‬ ‫بازخورد‬ ‫تان‬‫کارمندان‬ ‫از‬ ‫مداوم‬ ‫طور‬‫به‬
۷.‫ن‬‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫رخ‬‫را‬‫کنید‬ ‫گیری‬‫اندازه‬
7‫قـدم‬‫در‬ ‫اصلی‬‫طراحی‬
‫اسـتراتژی‬‫مشتری‬ ‫تجربه‬
‫میری‬ ‫ناکجا‬ ‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫اسنب‬
‫را‬ ‫گیتارها‬ ‫یونایتد‬‫شکند‬‫می‬
‫نام‬‫که‬ ‫است‬ ‫آهنگی‬
Dave Caroll‫است‬ ‫ساخته‬ ‫تجربه‬ ‫از‬
‫بخاطر‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫نام‬ ‫تغیر‬‫کودک‬۳‫ساله‬
‫بچه‬ ‫لباس‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫تحویل‬‫ماشین‬ ‫در‬ ‫گانه‬
‫؟‬
‫کردی‬ ‫گوش‬ ‫من‬ ‫های‬ ‫حرف‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫متشکرم‬‫د‬
‫آذین‬ ‫رضا‬ ‫محمد‬
www.iranfa.ir
Telegram.me/isfadmin
Instagram.com/m.r.azin
info@iranfa.ir

More Related Content

Similar to customer experience management

مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.کسب و کار شما
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هارامین عبدی
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق کسب و کار شما
 
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟Frank Bruno
 
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی     نرم افزار Crmمدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی     نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار CrmFrank Bruno
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریDr Peshevar
 
اهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریاهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریکسب و کار شما
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages Shayan Shalileh
 
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?Sohail Abbasi
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارAmin Barahmand
 
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشکاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشMohammad Reza Kamalifard
 
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیچک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیMahmoud Hashemzadeh
 
Customer Journey Map
Customer Journey MapCustomer Journey Map
Customer Journey MapMahdi Feizi
 
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013Mohsen Malayeri
 

Similar to customer experience management (20)

مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
مدیران موفق ؛ همواره خالق تجربه های شیرین و مثبت هستند.
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
بازاریابی عصبی
بازاریابی عصبیبازاریابی عصبی
بازاریابی عصبی
 
Crm 9110 final
Crm 9110 finalCrm 9110 final
Crm 9110 final
 
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
دستیابی به درآمد مناسب در یک مدل کسب و کار موفق
 
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
 
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی     نرم افزار Crmمدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی     نرم افزار Crm
مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی نرم افزار Crm
 
مدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداریمدیریت بر پایه وفاداری
مدیریت بر پایه وفاداری
 
اهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریاهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتری
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
مشتری مداری (قسمت سوم
مشتری مداری (قسمت سوممشتری مداری (قسمت سوم
مشتری مداری (قسمت سوم
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 
What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?What is Concierge MVP & when to use it?
What is Concierge MVP & when to use it?
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروشکاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
کاربرد سیستم های خبره در فروش و خدمات پس از فروش
 
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابیچک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
چک لیست جامع مدیریت کسب و کار آنلاین و استارت آپ - بخش ۲: بازاریابی
 
Customer Journey Map
Customer Journey MapCustomer Journey Map
Customer Journey Map
 
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
 

More from mohammad reza azin

More from mohammad reza azin (6)

Start whit why
Start whit whyStart whit why
Start whit why
 
کسب و کارهای اینترنتی
کسب و کارهای اینترنتیکسب و کارهای اینترنتی
کسب و کارهای اینترنتی
 
Social media marketing efforts
Social media marketing effortsSocial media marketing efforts
Social media marketing efforts
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 
Consumer behavior
Consumer behaviorConsumer behavior
Consumer behavior
 
About isfahanfa
About isfahanfaAbout isfahanfa
About isfahanfa
 

customer experience management

  • 1.
  • 3.
  • 4. CE Customer Experience ‫مـشتری‬ ‫تجربه‬ CjM Customer Journey Mapping ‫مشتری‬ ‫سفر‬ ‫نقشه‬ C j Customer Journey ‫مـشتری‬ ‫سفر‬ CEM Customer Experience Management ‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬
  • 6. ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ CE ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫تجربة‬ ‫مفهوم‬‫سال‬ ‫در‬1982‫شد‬ ‫مطرح‬ ‫هرچمن‬ ‫و‬ ‫هالبروک‬ ‫توسط‬. Customer experience ‫کرد‬ ‫بیان‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ،‫شکل‬ ‫ترین‬‫ساده‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬:«‫ط‬ ‫در‬ ،‫تجاری‬ ‫نام‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫فردی‬ ‫تعامالت‬ ‫تمامی‬‫زمان‬ ‫ول‬». ‫جانفرسا‬:‫می‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫خود‬ ‫سفر‬ ‫مسیر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫برخورد‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ،‫سازمان‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫نقاطی‬ ‫همه‬‫کن‬‫ن‬‫گویند‬ ‫د‬. ‫مشتری‬:‫کاربران‬ ‫و‬ ‫بالقوه‬ ‫خریداران‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫خریداران‬ ‫شامل‬ ‫هم‬‫باشد‬‫می‬. ‫فردی‬:‫دارد‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خاص‬ ‫تصور‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫ادراک‬ ،‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدان‬. ‫تعامالت‬:‫م‬ ‫اتفاق‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫های‬‫کانال‬ ‫در‬ ‫تک‬ ‫به‬ ‫تک‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫طریق‬ ‫از‬‫افتد‬‫ی‬. ‫تجاری‬ ‫نام‬:‫شرکت‬،‫کنندگان‬ ‫توزیع‬ ،‫فروشندگان‬ ، ‫شما‬‫فروشان‬‫خرده‬‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫و‬. ‫زمان‬ ‫طول‬:‫کند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫مداوم‬ ‫ارتباط‬ ‫ماهیت‬.
  • 7. ‫کمپانی‬‫بی‬.‫ام‬.‫و‬‫شعاری‬‫شما‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫گوید‬‫می‬ ‫که‬ ‫دارد‬‫تجربه‬‫بد‬ ‫راننددگی‬‫یدک‬ ‫ا‬ ‫را‬ ‫متفاوت‬ ‫خودروی‬‫فروشیم‬‫می‬‫خودرو‬ ‫خود‬ ‫نه‬‫را‬.
  • 8. ‫تجربه‬‫درک‬‫شده‬‫از‬‫سوی‬‫مشتریان‬‫های‬‫گونه‬‫مختلفی‬‫دارد‬:‫تجربه‬‫احساسی‬‫و‬ ،‫عاطفی‬‫تجربه‬‫مکانیکی‬(‫ای‬‫تجربه‬‫که‬‫هنگام‬‫استفاده‬‫از‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمت‬‫پیش‬ ‫آید‬‫می‬)،‫تجربه‬‫ای‬‫وظیفه‬‫و‬...‫اما‬‫ای‬‫نکته‬‫که‬‫در‬‫اینجا‬‫شود‬‫می‬‫به‬‫آن‬‫اشاره‬‫کر‬‫د‬‫این‬ ‫است‬‫که‬‫چطور‬‫توان‬‫می‬‫این‬‫ها‬‫تجربه‬‫را‬‫شناسایی‬‫کرده‬‫و‬‫تجربیات‬‫مثبت‬‫را‬‫تقویت‬ ‫و‬‫تجربیات‬‫منفی‬‫را‬‫برطرف‬‫کنیم‬‫تا‬‫بتوانیم‬‫به‬‫مشتریانی‬‫وفادار‬‫دست‬‫پیدا‬‫کنیم؟‬
  • 9.
  • 10. ‫ب‬ ‫و‬ ‫سدازمان‬ ‫بدا‬ ‫تعامل‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تجاربی‬ ‫تمامی‬ ‫شامل‬ ،‫مشتری‬ ‫سفر‬‫رندد‬ ‫آورد‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫شما‬.‫و‬ ‫آورد‬‫مدی‬ ‫دسدت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اطالعاتی‬ ‫همه‬ ‫شامل‬ ‫سفر‬ ‫این‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مالقات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫افرادی‬ ‫همه‬.‫و‬ ‫مواندع‬ ،‫ت‬ ‫سدوا‬ ،‫هدا‬‫فدرم‬ ،‫ها‬‫فعالیت‬ ‫کلیه‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫مواجه‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫احساساتی‬‫این‬‫بخش‬‫هدا‬ ‫سفر‬‫سازند‬‫می‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫تجربه‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتری‬. ‫سفر‬ ‫نقشه‬‫مشتری‬‫یا‬Customer Journey Mapping ‫تماس‬ ‫مراکز‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫گرافیکی‬ ‫نمایشی‬‫مختلف‬ ‫آورند‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫در‬.‫این‬‫شد‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫آگاهی‬ ‫با‬ ‫نقشه‬‫روع‬ ،‫گیدرد‬‫دربرمدی‬ ‫را‬ ‫خریدد‬ ‫زمدان‬ ‫تدا‬ ‫او‬ ‫بعدی‬ ‫های‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫های‬‫تماس‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫امیدد‬ ‫و‬ ‫شدود‬‫مدی‬ ‫شامل‬ ،‫آورد‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫گردد‬ ‫منجر‬ ‫مشتری‬ ‫مجدد‬ ‫خرید‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫رود‬‫می‬. ‫مشتری‬ ‫سفر‬ C j Customer Journey
  • 11. ‫بدرای‬ ‫شدرکت‬ ‫کده‬ ‫اسدت‬ ‫فراینددهایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬ ‫طدول‬ ‫در‬ ‫سدازمان‬ ‫و‬ ‫مشدتری‬ ‫بین‬ ‫تعامل‬ ‫گونه‬ ‫هر‬ ‫سازماندهی‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫ردیابی‬ ‫مشتری‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.‫هدف‬CEM‫از‬ ‫تعدامالت‬ ‫سدازی‬ ‫بهینده‬ ‫است‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬. ‫ب‬ ‫که‬ ‫بشناسید‬ ‫خوب‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مشتری‬ ‫قدر‬‫آن‬ ‫یعنی‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫توانید‬ ‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خلق‬ ‫برایش‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫مختص‬ ‫ای‬‫تجربه‬.‫بد‬ ‫را‬ ‫آنهدا‬ ‫کده‬ ‫ای‬‫تجربده‬‫ه‬ ‫ش‬ ‫ّغ‬‫ل‬‫ُب‬‫م‬ ‫بلکه‬ ،‫بمانند‬ ‫وفادار‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫اقناع‬ ‫نحوی‬‫نزد‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫ممکن‬ ‫تبلیغات‬ ‫ارزشمندترین‬ ‫یعنی‬ ‫باشند؛‬ ‫دیگران‬.‫به‬‫با‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫شدود‬ ‫حاصدل‬ ‫خود‬ِ‫ی‬‫خود‬‫به‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫دستاوردی‬ ‫مشتریان‬ ‫ی‬‫درباره‬ ‫عمق‬ ‫این‬. ‫اسد‬ ‫سدازمان‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫ارتباطی‬ ‫مجاری‬ ‫و‬ ‫تماس‬ ‫نقاط‬ ‫تمام‬ ‫از‬ ‫بلکه‬‫ت‬ ‫شود‬‫می‬ ‫استخراج‬ ‫بینشی‬ ‫چنین‬ ‫که‬.‫ها‬‫داده‬ ِ‫ل‬‫کنتر‬ ‫مستلزم‬ ‫کاری‬ ‫چنین‬‫انبدوه‬ ‫ی‬ ‫اسدتخ‬ ‫و‬ ‫آمدده‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫غیرآنالین‬ ‫و‬ ‫آنالین‬ ‫های‬‫کانال‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشتریان‬‫راج‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ارزشمند‬ ‫بینشی‬. ‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬ CEMCustomer experience management
  • 12. ‫یدا‬ ‫گرایانده‬‫آل‬‫ایدده‬ ‫مفهدومی‬ ‫نظدر‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫نباشدد‬ ‫قائدل‬ ‫اهمیت‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫هر‬ ‫اما‬ ،‫برسد‬ ‫احساسی‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫خارج‬ ‫رده‬ ‫از‬ ‫بدبختانه‬.‫ی‬‫شدده‬‫جهدانی‬ ‫بازار‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫مشدتر‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫سطح‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫رقابت‬ ‫ی‬‫مشخصه‬ ‫با‬ ‫امروز‬‫را‬ ‫ی‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫تبدیل‬ ‫تأمل‬‫قابل‬ ِ‫ن‬‫تمایزآفری‬ ‫ی‬‫مؤلفه‬ ‫یک‬ ‫به‬.‫مد‬‫دیریت‬ ‫اسدت‬ ‫ملمدوس‬ ‫ارزشی‬ ‫دارای‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫برای‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مؤثر‬. ‫تواند‬‫می‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫مناسب‬ ‫مدیریت‬: •‫برند‬ ‫ترجیح‬‫را‬‫تقویت‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫متمایز‬ ‫ی‬‫تجربه‬ ‫علت‬ ‫به‬‫کند‬. •‫افزایشی‬ ‫فروش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سود‬ ‫رشد‬‫به‬‫داشته‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شفاهی‬ ‫تبلیغات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫جدید‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫مشتریان‬‫باشد‬. •‫افزایش‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫یادماندنی‬‫به‬ ‫و‬ ‫ارزشمند‬ ‫ارتباطات‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫هواداری‬ ‫حس‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫وفاداری‬‫دهد‬. •‫مشتریان‬ ‫ریزش‬ ‫میزان‬ ‫از‬ ‫کاستن‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬‫هزینه‬‫بکاهد‬. ‫دالیل‬‫اهمیت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫مشتری‬
  • 13. ‫دارد‬ ‫خدمات‬ ‫شایستگی‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫قابلیت‬ ‫بخصوص‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫تکنیکی‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬. ‫آمداده‬ ‫شدده‬ ‫داده‬ ‫هدای‬ ‫وعده‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫ت‬ ‫محضو‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫مشتریان‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫شود‬.‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫خدمات‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫غذاها‬ ‫واقعی‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫اشاره‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫رستوران‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬. ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(What)‫خدمات‬ ‫تجربه‬‫دارد‬. ‫ایی‬ ‫وظیفه‬ ‫بخش‬ ‫ایدن‬ ‫در‬ ‫پدس‬ ‫دارد‬ ‫زیدادی‬ ‫تاثیر‬ ‫مشتری‬ ‫ادراک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عملکردشان‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫رفتار‬ ‫باشد‬ ‫خدمات‬ ‫دهندگان‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫باید‬ ‫بخش‬. ‫چگونگی‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(How)‫خدمات‬ ‫تجربه‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تعامل‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫فروشنده‬ ‫که‬ ‫مکانی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اداره‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫که‬ ‫محیطی‬. ‫سداخت‬ ‫طراحی‬ ‫مانند‬ ‫کرد‬ ‫فراهم‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫فضای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مواردی‬ ‫باید‬ ‫مکانیکی‬ ‫بخش‬ ‫در‬،‫مان‬ ‫و‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫بود‬ ،‫محیط‬ ‫صدای‬ ،‫محیط‬ ‫رنگ‬ ،‫محیطی‬ ‫چیدمان‬... ‫چگونگی‬ ‫بر‬ ‫دارد‬ ‫تمرکز‬ ‫اصو‬(How)‫خدمات‬ ‫تجربه‬. ‫های‬‫بخش‬‫مشت‬ ‫تجربه‬ ‫مدیریت‬‫ری‬ ‫بخش‬‫مکانیکی‬ ‫انسانی‬ ‫بخش‬ } } }
  • 14. ‫کرد؟‬ ‫انتخاب‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ای‬‫نقطه‬ ‫توان‬‫می‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫مبحث‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بسیاری‬ ‫مسائل‬ ‫بپیمایید‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫گام‬ ‫سه‬ ‫مشتریان‬ ‫تجربه‬ ‫آمیز‬‫موفقیت‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬: •‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫بسازید‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫ی‬‫نمایه‬. •‫کنید‬ ‫اختصاصی‬ ‫را‬ ‫برندتان‬ ‫با‬ ‫مشتری‬ ‫تجربیات‬ ‫تمام‬. •‫ببرید‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫درست‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫درست‬ ‫اطالعات‬ ،‫هربار‬. ‫گام‬ ‫سه‬‫برای‬ ‫مدیریت‬‫تجربه‬‫مشتری‬
  • 15. ‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫است‬ ‫زم‬ ‫دیگری‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫تان‬‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫درخشان‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬. ‫مشتریان‬ ‫ی‬‫نمایه‬(customer profile)‫رواندی‬ ‫و‬ ‫جغرافیدایی‬ ،‫شناختی‬‫جمعیت‬ ‫اطالعات‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫توصیفی‬ ‫خریدشان‬ ‫تاریخچه‬ ‫و‬ ‫بدهی‬ ‫پرداخت‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫قابلیت‬ ،‫دارند‬ ‫که‬ ‫خریدی‬ ‫الگوهای‬ ‫ی‬‫عالوه‬ ‫به‬ ‫هاست‬‫آن‬. ۱.‫بس‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫نمایه‬‫ازید‬
  • 16. ۲.‫اختصاصی‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬‫کنید‬ ‫شد‬ ‫نائل‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫عمیقی‬ ‫درک‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫زمانی‬‫دید‬ ‫هد‬ ‫کردن‬ ‫اختصاصی‬ ‫برای‬ ‫دانش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫توانید‬‫می‬‫ر‬ ‫کنی‬ ‫استفاده‬ ‫برندتان‬ ‫با‬ ‫او‬ ‫برخوردهای‬ ‫از‬ ‫یک‬‫د‬.‫به‬ ‫فقدط‬ ‫نبایدد‬ ‫تمرکزتدان‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫یاد‬‫بده‬ ‫بد‬ ‫بایدد‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫بلکه‬ ‫شود‬ ‫محدود‬ ‫مشتریان‬‫ه‬ ‫توجد‬ ‫دارندد‬ ‫سدروکار‬ ‫آن‬ ‫بدا‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫بافتی‬‫ه‬ ‫کنید‬.‫د‬ ‫مشدتریان‬ ‫کده‬ ‫بافتی‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬‫آن‬ ‫ر‬ ‫توانیدد‬‫مدی‬ ‫تان‬‫توجه‬ ‫ی‬‫محدوده‬ ‫به‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫مدرتبط‬ ‫هدایی‬‫مشدورت‬ ،‫ها‬‫توصیه‬ ،‫پیشنهادات‬ ‫ب‬ ‫را‬ ‫تان‬‫خدمات‬ ‫زمانی‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خردمندانه‬‫ه‬ ‫دارن‬ ‫قرار‬ ‫پذیرندگی‬ ‫اوج‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬‫د‬.
  • 17. ‫نقداط‬ ‫از‬ ‫یدک‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫ترین‬ ‫با‬ ‫ی‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫دت‬‫د‬‫اس‬ ‫زم‬ ‫دتریان‬‫د‬‫مش‬ ‫ده‬‫د‬‫تجرب‬ ‫دود‬‫د‬‫بهب‬ ‫و‬ ‫داس‬‫د‬‫تم‬ ‫از‬ ‫خصدوص‬ ‫بده‬ ‫ی‬‫مرحلده‬ ‫هدر‬ ‫بدا‬ ‫را‬ ‫هدا‬‫تحلیل‬ ‫بتو‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ‫منطبق‬ ‫مشتری‬ ‫حیات‬ ‫ی‬‫چرخه‬‫انیدد‬ ‫درست‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫جای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫درست‬ ‫پیام‬ ‫دد‬‫د‬‫کنی‬ ‫دل‬‫د‬‫منتق‬.‫ده‬‫د‬‫ب‬ ‫دتری‬‫د‬‫مش‬ ‫دازین‬‫د‬‫آغ‬ ‫ده‬‫د‬‫توج‬ ‫از‬ ‫آ‬ ‫از‬ ‫پدس‬ ،‫برندد‬ ‫ی‬‫نده‬ ‫فعا‬ ‫بررسی‬ ‫تا‬ ‫برندتان‬‫ن‬ ‫خ‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تجربیاتی‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫ی‬‫لحظه‬‫رید‬ ‫حیدات‬ ‫ی‬‫چرخده‬ ‫از‬ ‫مراحلدی‬ ‫یدک‬ ‫هر‬ ،‫آیند‬‫می‬ ‫دارند‬ ‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫مشتری‬. ۳.‫درست‬ ‫پیـام‬ ‫درست‬ ‫جـای‬ ‫زمان‬‫درست‬
  • 18. 1.‫کنید‬ ‫ترسیم‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫انتظارتان‬ ‫مورد‬ ‫انداز‬‫چشم‬ 2.‫کنید‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫هدف‬ ‫مشتریان‬ ‫ی‬‫همه‬ ۳.‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫عاطفی‬ ‫ارتباط‬ ‫تان‬‫مشتریان‬ ‫با‬ ۴.‫بگیرید‬ ‫بازخورد‬ ،‫اند‬‫کرده‬ ‫استفاده‬ ‫تان‬‫خدمات‬ ‫یا‬ ‫ت‬ ‫محصو‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مشتریانی‬ ‫از‬ ۵.‫کنید‬ ‫ارزیابی‬ ‫مشخص‬ ‫چارچوب‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تان‬‫کارمندان‬ ‫عملکرد‬ ‫کیفیت‬ ۶.‫بگیرید‬ ‫بازخورد‬ ‫تان‬‫کارمندان‬ ‫از‬ ‫مداوم‬ ‫طور‬‫به‬ ۷.‫ن‬‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫رخ‬‫را‬‫کنید‬ ‫گیری‬‫اندازه‬ 7‫قـدم‬‫در‬ ‫اصلی‬‫طراحی‬ ‫اسـتراتژی‬‫مشتری‬ ‫تجربه‬
  • 19. ‫میری‬ ‫ناکجا‬ ‫پیام‬ ‫ارسال‬ ‫و‬ ‫اسنب‬ ‫را‬ ‫گیتارها‬ ‫یونایتد‬‫شکند‬‫می‬ ‫نام‬‫که‬ ‫است‬ ‫آهنگی‬ Dave Caroll‫است‬ ‫ساخته‬ ‫تجربه‬ ‫از‬ ‫بخاطر‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫نام‬ ‫تغیر‬‫کودک‬۳‫ساله‬ ‫بچه‬ ‫لباس‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫تحویل‬‫ماشین‬ ‫در‬ ‫گانه‬ ‫؟‬
  • 20.
  • 21.
  • 22. ‫کردی‬ ‫گوش‬ ‫من‬ ‫های‬ ‫حرف‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫متشکرم‬‫د‬ ‫آذین‬ ‫رضا‬ ‫محمد‬ www.iranfa.ir Telegram.me/isfadmin Instagram.com/m.r.azin info@iranfa.ir