Il documento esplora l'importanza della decisione nei contesti organizzativi, evidenziando le sfide e le dinamiche delle decisioni tradizionali rispetto a metodologie agili come LEGO® Serious Play. Viene presentato il concetto di 'mental model' e come il lavoro in team possa migliorare le decisioni condividendo valori e obiettivi. È sottolineato il potenziale delle persone e la necessità di inclusività e partecipazione attiva per favorire l'innovazione e il coinvolgimento.

1. Decidere
..questo è il
problema!
https://www.flickr.com/photos/rodleyjotter/8477125508/in/photostream/

2. Benvenuti
@lorenzomassacci
Facilitatore Certificato
nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™
Agile, Lean, Kanban enthusiastic
Sviluppatore Frontend e Mobile

3. Decidere
..questo è il
problema!
https://www.flickr.com/photos/rodleyjotter/8477125508/in/photostream/

4. Organizzazione Tradizionale
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

5. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

6. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE
WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

7. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE ?
DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ?
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

8. Organizzazione Tradizionale
DECISIONE ?
DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ?
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614

9. Fear of Failure Driven Decision
https://www.flickr.com/photos/tim_norris/2538415572

10. Organizzazione Tradizionale
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
SCARICA BARILE

11. Organizzazione Tradizionale
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
SCARICA BARILE
https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
SCARICA BARILE
COVER YOUR ASS !

12. https://www.flickr.com/photos/quique_fs/5171770977
Metodologie Agili

13. Retrospettive
decisioni complesse, prese tutti insieme

14. https://www.flickr.com/photos/pinkpurse/5355919491/
Iteration Meeting
backlog grooming, planning
decisioni prese dal product owner con il supporto del team

15. Continuamente
In ogni momento,
ogni componente del
team, in ogni linea di
codice.
piccole decisioni veloci
prese d’istinto e spesso
individualmente
https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946

16. Perché è cosi difficile?
dal latino decīdĕre, formato da de- e
dacaedĕre cioè "tagliare"; significa
quindi "tagliar via"
https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946

17. Decisioni prese emotivamente
per allontanarci
da ciò che ci
spaventa
e avvicinarci a
quello che ci
rende felici
http://brickartist.com/gallery/yellow/?color=yellow

18. Mental Model
A mental model is a kind of
internal representation of
external reality, ……
... the mind constructs
"small-scale models" of
reality that it uses to
anticipate events
http://en.wikipedia.org/wiki/Mental_model

19. è difficile da soli … e in team?
https://www.flickr.com/photos/toomuchdew/14564689540

20. Team Mental Model
condividere valori
e obiettivi
per prendere
decisioni migliori
in ogni momento
https://www.flickr.com/photos/ericconstantineau/5571593357

21. https://www.flickr.com/photos/jameson42/8236468006

22. LEGOⓇ Serious PlayⓇ
https://www.flickr.com/photos/lyonora/1413224950
Uno strumento che facilita il pensiero divergente, la
comunicazione e l’analisi profonda per la soluzione di problemi
complessi

23. LEGOⓇ Serious PlayⓇ
https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186

24. Coinvolgere le persone
LEAN BACKWARD LEAN FORWARD
https://www.flickr.com/photos/basictheory/849025205 https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929859878/in/photostream/

25. Serious Play
“Any tool, technology, tecnique or toy/game
that let people improve how they play seriously
with uncertainty is guaranteed to improve the
quality of innovation”

26. Costruite un Papero
https://www.flickr.com/photos/conradoplg/12528498825

27. 102.981.500 sono le diverse combinazioni possibili di 6 mattoncini LEGO
qualcuno dice anche di più http://www.math.ku.dk/~eilers/lego.html

28. Italia
Agile Day
Team Leader
Coraggio

29. Core Process
Il facilitatore propone la domanda
Tutti costruiscono individualmente
e associano un significato mentre
costruiscono
Tutti raccontano al resto del
gruppo la storia sopra il proprio
modello
Domande, approfondimenti,
riflessioni, identificazione di pattern
https://www.flickr.com/photos/markorillo/4586962255
https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929855686

30. LEGO: modelli del mondo reale
https://www.flickr.com/photos/cimddwc/6606993461

31. LEGOⓇ Serious PlayⓇ: modelli del
mondo intangibile

32. Le mani sono il motore di ricerca del
nostro cervello
https://www.flickr.com/photos/keso/108805307

33. Costruzionismo
“Quando costruiamo
qualcosa di concreto
nel mondo reale
stiamo costruendo
nella nostra mente”
Seymour Papert
https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383

34. LEGO Serious Play: si basa sull’idea che c’è un enorme potenziale
nelle persone e che queste persone hanno l’immaginazione per
risolvere la maggior parte dei problemi delle organizzazioni di cui fanno
parte

35. serve Inclusività e
Disponibilità al Cambiamento
https://www.flickr.com/photos/lordjerome/14785148112

36. serve Inclusività e
Disponibilità al Cambiamento
+ partecipazione attiva
+ scoperte
+ idee e migliori
+ protagonismo, coinvolgimento e impegno
Migliori Decisioni
Più Divertimento
Hard Fun

38. Piano Strategico

39. La strategia secondo
LEGOⓇ Serious PlayⓇ
l’identità del
team/organizzazione
chi siamo
dove siamo
dove vogliamo andare
valori, obiettivi, vision
https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr.
com/photos/shawdm/52183026

40. La strategia secondo
LEGOⓇ Serious PlayⓇ
plan do plan do plan do
giocare (simulare) il futuro

41. La strategia secondo
LEGOⓇ Serious PlayⓇ
identificare
principi guida
da usare come aiuto
per le decisioni di
tutti i giorni

42. Grazie !
“Il mio lavoro è un gioco,
un gioco molto serio”
M.C. Escher
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