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Uploaded byPaolo Mazzaglia
Lego serious play method presentazione
Il documento descrive la metodologia Lego Serious Play (LSP), utilizzata per sviluppare innovazione, facilitare il problem solving e migliorare le performance aziendali attraverso la costruzione di modelli tridimensionali. I workshop LSP, condotti da facilitatori certificati, favoriscono la partecipazione attiva e l'integrazione delle idee dei partecipanti, portando a una maggiore chiarezza e consapevolezza. Il processo coinvolge la creazione di panorami collettivi e l'identificazione di principi guida per orientare le azioni future.
Lego serious play method presentazione
- 1. Chi siamo Cosa facciamo Lego Serious Play
- 2. Serious Play? Si può scoprire di più su una persona in un'ora di gioco, che in un anno di conversazione. Platone
- 3. LSP cosa è La metodologia Lego Serious Play (LSP) serve per: • Sviluppare l’innovazione • Aiutare il problem solving • Definire gli obie@vi e il modo per raggiungerli • Migliorare le performance di business • Affrontare la gesBone del cambiamento • Lavorare su direzione e strategia aziendale • Migliorare le performance e la qualità di un team Obie<vo principale del metodo è quello di condurre i partecipanA a “costruire con le proprie mani” un modello tridimensionale del proprio problema, sia esso di caraEere strategico, operaAvo o relazionale, e ragionare sulle possibili soluzioni. Il metodo implica l’uBlizzo metaforico di costruzioni realizzate con apposiB kit di maHoncini Lego.
- 4. Vantaggi I contenuA di un workshop con metodo LSP sono interamente generaA, elaboraA, scoperA ed affinaA dai partecipanA stessi. Compito del facilitatore è quello di guidarli in un processo esperienziale volto a rispondere ad alcune domande fondamentali per il business. I benefici sono i seguenA: • Tu@ partecipano completamente alla discussione • Le idee, conoscenze e insight di ciascuno sono portaA completamente allo scoperto • Ogni idea viene elaborata ed integrata con le altre • L’intero team sperimenta la creazione di nuova conoscenza e aumento di chiarezza e consapevolezza • Si favoriscono onestà e creaBvità • Ogni partecipante lascia la riunione con un forte commiHment ad operare nella direzione di quanto si è discusso
- 5. Il metodo La commiEenza stabilisce gli obie@vi strategici che orientano lo svolgimento del workshop. I partecipanA costruiscono dei modelli, dapprima individualmente, poi colle<vamente. Nel costruire il modello, ciascun partecipante ne evidenzia e condivide il significato metaforico. Se uAle per l’obie<vo del workshop vengono costruiA anche modelli degli «agenB» con un impaEo sullo scenario in discussione. Si costruiscono veri e propri panorami colle@vi che descrivono la complessità della situazione in esame e si possono studiare «dal vivo» gli impa< che determinate azioni possono avere sullo scenario. Alla fine vengono estra< alcuni dei principi guida, uAli a determinare un orizzonte condiviso di azione.
- 6. In sintesi LSP è un linguaggio, uno strumento di comunicazione ed una metodologia di problem solving basata sull’assunto che tu@ possono contribuire alla discussione, alla decisione ed al risultato. Un workshop LSP può andare dalle 3 alle 8 ore di lavoro, in funzione degli obie<vi e dello «scope» del progeEo.
- 7. I nostri consulen: si sono forma: in Danimarca e sono cer:fica: ufficialmente come facilitatori del metodo Lego Serious Play da Rasmussen Consul:ng Conta@ Tel: +39.02.46712739 info@otherwise.it www.otherwise.it Via Vincenzo Mon:, 8-‐ 20123 Milano -‐ Italia