Il documento descrive il progetto come un viaggio, evidenziando elementi chiave come il budget, il team di sviluppo, il product owner e il supporto del team nella guida delle decisioni. Ogni elemento, dal carburante al motore e all'autista, rappresenta aspetti fondamentali per ottimizzare il percorso verso l'obiettivo. La collaborazione e le scelte strategiche sono essenziali per il successo del progetto.

1. il progetto
come un viaggio

2. il progetto come un viaggio
e ho un’idea di
dove voglio andare
so da dove parto
(a volte più precisa,
a volte meno)
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3. il carburante
il budget de"nito all'inizio
del progetto è il carburante
che possiamo utilizzare nel
nostro viaggio.
all'inizio del viaggio
occorre stimare quanti
chilometri si dovranno
fare per organizzarsi con
il carburante (quante
volte dovrò fermarmi a
rabboccare il serbatoio)
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4. il motore
il team di sviluppo,
portando avanti il progetto,
"consuma" il budget.
come un buon motore
è in grado di ottimizzare
i consumi, ma molto dipende
dallo stile di chi guida.
il motore è quello
che mi permette
di muovermi verso la mia
destinazione
consumando carburante.
il motore migliore è
quello che riesce a
consumare meno.
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5. l’autista
il product owner guida
le scelte del progetto
e iterazione per iterazione
è chiamato a decidere
dove vuole andare
e come vuole arrivarci.
l'autista è chiamato
a scegliere la strada
da percorrere ogni volta
e lo stile di guida.
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6. il navigatore
il team (cliente compreso)
consiglia le soluzioni migliori
per raggiungere l'obiettivo
riducendo al minimo
lo sforzo. così permette
al product owner di fare
la scelta migliore
per il successo
del progetto.
grazie al navigatore
possiamo piani"care
meglio il nostro viaggio
scegliendo la strada
migliore secondo le
nostre esigenze.
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7. il progetto come un viaggio
carburante
motore
autista
navigatore
budget
e-xtrategy
product owner
team
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