SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Disusun oleh:
Muh. Diyanputra P. (13080574030) MN13B
Ahmad Luki N.R. (13080574069) MN13BB
Selvia Fitriani (13080574093) MN13A
Nur Latifatur R. (13080574100) MN13A
Alto Amano A.K. (13080574130) MN13AA
Sejarah
 Pada 22 Juli 1972, Campina
didirikan oleh Bapak
Darmohadipranoto bersama istrinya
dengan nama CV Pranoto. Mereka
membuat es krim di garasi rumah di
Jl. Gembong Sawah, Surabaya.
 Pada tahun 1974, PT Ultrajaya Milk
Industry ambil bagian dalam
kepemilikan saham dan nama
perusahaan berubah menjadi PT
Campina Ice Cream Industry.
 Pada tahun 1984, Campina
memindahkan lokasi pabrik ke
Rungkut, Surabaya hingga kini.
Menjadikan PT. Campina Ice Cream Industry sebagai
salah satu produsen es krim dan makanan beku yang
terbaik dan terbesar di Indonesia.
Senantiasa mengutamakan kepuasan para pelanggan,
menjunjung tinggi komitmen kepercayaan para
pemegang saham, dan para karyawan.
Serta memegang teguh prinsip usaha yang bersahabat
dengan lingkungan.
Campina memiliki arti Champion
atau kampiun (juara) agar menjadi
juara di hati masyarakat dimana-
mana sejak awal berdiri sampai
kapanpun.
Hal ini terbukti, di usianya yang
sudah 40 tahun ini, Campina tetap
bertahan di hati keluarga Indonesia
sebagai es krim yang istimewa
disajikan dalam setiap suasana,
dengan mutu dan kenikmatan cita
rasa khas yang tetap terjaga selama
beberapa generasi.
 Perkembangan Produk
Campina selalu menghadirkan produk-
produk istimewa dari bahan alami, higienis
dan berkualitas.
Adanya kerja sama antara Campina
dengan Nickelodeon yang menjadikan satu-
satunya pemegang lisensi produk es krim
‘Spongebob’ dan ‘Avatar’ di Asia Tenggara.
Untuk segmen anak-anak: Fantasy, Didi Cup,
Blue Jack. Segmen remaja: Concerto dan
Tropicana. Segmen dewasa: Bazooka, Hula-Hula.
Dan segmen keluarga: Family pack dengan
berbagai rasa dan ukuran. Untuk acara-acara
special, ice cream cake yang akan melengkapi
kemeriahan.
Inovasi tebaru dari Campina dengan
menghadirkan es krim LuVe Litee yang
merupakan es krim low fat dan 100% non-dairy
pertama di Indonesia.
Campina senantiasa berusaha menjadi produsen es krim
terbaik dengan memberi kepuasan kepada pelanggan,
pemegang saham dan karyawan perusahaan, tanpa
melupakan kelestarian lingkungan.
Kiprahnya terbukti dengan diraihnya berbagai
penghargaan, termasuk Superbrand 2012, Top Brand 2012,
Top Brand for Kids 2012, dan Digital Marketing Award 2011.
Campina tanpa henti melakukan riset untuk mengembangkan
varian produknya demi menyesuaikan berbagai segmen
pelanggannya.
 PT. Campina Ice Cream Industry memiliki slogan
5R, yaitu:
5R
Ringkas
Resik
RapiRawat
Rajin
PT. Campina Ice Cream Industry
menerapkan pemeriksaan yang
ketat kepada semua karyawan yang
bertugas, khususnya yang bekerja di
dalam proses produksi.
Quality control :
suatu pengawasan dan pengendalian mutu yang
dilakukan pada setiap tahap atau stasiun proses
pembuatan ice cream mulai dari tahap bahan
baku yang datang dari supplier sampai produk
jadi yang siap dikonsumsi.
Tujuan quality control:
untuk mengawasi dan mengendalikan proses
pembuatan ice cream sehingga dihasilkan produk
jadi yang sesuai dengan standart mutu atau
persyaratan yang telah ditetapkan.
Pengawasan mutu yang dilakukan oleh PT.
Campina Ice Cream Industry terdiri atas empat
bagian, yaitu:
Pengawasan mutu raw material
(bahan baku & bahan pengemas)
Pengawasan mutu selama proses
produksi (in line production)
Pengawasan mutu produk akhir
Pengawasan mutu distribusi.
Sistem pemasaran di PT. Campina Ice Cream
Industry mengacu pada 4P yaitu
PRODUCT
PRICE
PROMOTION
PLACE
Daya Terima
& Daya Tarik
Konsumen.
Manajemen
perusahaan:
Green Eco
Industry
Pengelolaa
n Limbah
Pengelolaan
Sampah 3R
1. Penerapan Green Eco Industry dalam rangka peduli
terhadap lingkungan, antara lain:
 Mengganti ukuran kertas pembungkus produk yang semula 70gr menjadi 60gr
 Mengganti penggunaan tissue di toilet dengan pengering bersensor otomatis
 Membatasi penggunaan AC dengan batas kedinginan 24 derajat Celcius dan lebih
memaksimalkan penggunaan sinar matahari
 Meminimalkan Penggunaan lampu dan pemaksimalan sinar matahari di siang hari.
 Di beberapa ruang kerja digunakan sensor lampu otomatis untuk menghemat
daya listrik
 Sistem air mandiri, Yaitu tidak lagi membeli air dalam galon dan memanfaatkan
air di sekitar perusahaan untuk diolah dan kemudian untuk diminum.
 Penyediaan menu makanan organik di kantin perusahaan untuk semua karyawan
di PT. Campina Ice Cream Industry.
 Makanan yang harus dihabiskan saat makan. Dengan diawasi juga dengan kamera
CCTV.
 Penggunaan Roof Top Organic Garden (Kebun
Atap), Yaitu menanami atap bangunan
perusahaan dengan tanaman organik untuk
kemudian digunakan sebagai bahan makanan
karyawan – karyawan perusahaan.
2. Pengelolaan Sampah 3R:
 Pemilahan Sampah
 Pengurangan ukuran lebar kertas
packaging
 Pengepresan sampah karton
 Reuse sampah karton, yaitu memakai
berulang-ulang karton selama masih layak
pakai
 Recycle (pengelolaan sampah organik)
3. Pengelolaan Limbah
 Penanganan limbah padat
Meliputi penanganan limbah etiket, limbah karton dan
limbah daun-daunan dari lingkungan PT. Campina Ice
Cream Industry.
 Penanganan limbah cair
Penanganan limbah ini tidak dilakukan secara
langsung oleh PT. Campina Ice Cream Industry,
melainkan langsung dibuang ke saluran pembuangan.
Untuk selanjutnya diteliti oleh PT. SIER yang
merupakan instansi terkait yang mengelola kawasan
Rungkut Industri. Biasanya hasil analisa dilaporkan
dalam jangka waktu sebulan sekali.
Sebagai komitmen perusahaan untuk menjalankan
program CSR yang berkelanjutan, PT Campina Ice
Cream Industry menunjukkan kepedulian dan
tanggung jawab kepada lingkungan dengan
mengadakan beberapa kegiatan, yaitu:
 Membuat kampung jamur di Kelurahan Karah
Surabaya.
 Penanaman 1000 pohon di Banda Aceh.
 Penyuluhan tentang manfaat dan nutrisi jamur
tiram serta mengadakan demo masak dengan
bahan utama dari jamur tiram.
 Pelatihan budidaya jamur tiram di sekolah –
sekolah di Malang.
 Campina juga mengundang pelajar, mahasiswa
dan umum dalam kegiatan ‘Factory Visit’ untuk
melihat proses pembuatan es krim Campina yang
higienis dan berkualitas.

More Related Content

What's hot

Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Puw Elroy
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
M Abdul Aziz
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
Mhd. Abdullah Hamid
 
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansiTeori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
Aisa Wa
 
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptxPPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
HalimahMatus1
 
Desain riset
Desain risetDesain riset
Desain riset
310782
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
regirolan
 
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Jiantari Marthen
 
Makalah perusahaan
Makalah perusahaanMakalah perusahaan
Makalah perusahaan
Vinda Olshop
 

What's hot (20)

Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
Analisis perusahaan yang mengalami merger dan akuisisi di indonesia (studi ka...
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
PPT Balanced Scorecard
PPT Balanced Scorecard PPT Balanced Scorecard
PPT Balanced Scorecard
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
 
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansiTeori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
Teori di dalam penggunaan sistem informasi akuntansi
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Sejarah cimory
Sejarah cimorySejarah cimory
Sejarah cimory
 
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptxPPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
PPT Manajemen Strategi - Lingkungan Operasi & Lingkungan Global.pptx
 
makalah analisis supply chain perusahaan lazada
makalah analisis supply chain perusahaan lazadamakalah analisis supply chain perusahaan lazada
makalah analisis supply chain perusahaan lazada
 
Desain riset
Desain risetDesain riset
Desain riset
 
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
Makalah_21 Makalah marketing plan kel 4
 
Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...
Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...
Pengaruh Strategi Perencanaan dan Penganggaran terhadap Kinerja PT Indofood C...
 
Strategic Implementation from Short Term Strategy, Functional Level and Tactic
Strategic Implementation from Short Term Strategy, Functional Level and TacticStrategic Implementation from Short Term Strategy, Functional Level and Tactic
Strategic Implementation from Short Term Strategy, Functional Level and Tactic
 
Perencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikPerencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publik
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
 
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
Program audit manajemen (jiantari c 301 09 013)
 
Makalah perusahaan
Makalah perusahaanMakalah perusahaan
Makalah perusahaan
 

Similar to Company Visit (Campina)

Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2
Khoirul Anam
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
Desi Mustopa
 
pkl tentang kewirausahaan
pkl tentang kewirausahaanpkl tentang kewirausahaan
pkl tentang kewirausahaan
stia_hardi
 

Similar to Company Visit (Campina) (20)

PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream IndustryPPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
 
Tugas kewirausahaan tentang es kelapa muda
Tugas kewirausahaan tentang es kelapa mudaTugas kewirausahaan tentang es kelapa muda
Tugas kewirausahaan tentang es kelapa muda
 
Company Profile gpp.ppt
Company Profile gpp.pptCompany Profile gpp.ppt
Company Profile gpp.ppt
 
Pengukuran Waktu Kerja operator pengemasan primer
Pengukuran Waktu Kerja operator pengemasan primerPengukuran Waktu Kerja operator pengemasan primer
Pengukuran Waktu Kerja operator pengemasan primer
 
Slide seminar
Slide seminarSlide seminar
Slide seminar
 
Rancang Bangun Alat Pengering Brem Madiun
Rancang Bangun Alat Pengering Brem MadiunRancang Bangun Alat Pengering Brem Madiun
Rancang Bangun Alat Pengering Brem Madiun
 
Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2
 
Rifki ahmad pkmk
Rifki ahmad pkmkRifki ahmad pkmk
Rifki ahmad pkmk
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
 
Laporan PKL Legen.pdf
Laporan PKL Legen.pdfLaporan PKL Legen.pdf
Laporan PKL Legen.pdf
 
Perencanaan usaha
Perencanaan usahaPerencanaan usaha
Perencanaan usaha
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fix
 
Ice cream goreng fix
Ice cream goreng fixIce cream goreng fix
Ice cream goreng fix
 
pkm Kewirausahaan
pkm Kewirausahaanpkm Kewirausahaan
pkm Kewirausahaan
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 
pkl tentang kewirausahaan
pkl tentang kewirausahaanpkl tentang kewirausahaan
pkl tentang kewirausahaan
 
Analisis emiten indf, cpf dan kawan
Analisis emiten indf, cpf dan kawanAnalisis emiten indf, cpf dan kawan
Analisis emiten indf, cpf dan kawan
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, SIKLUS PROSES BISNIS...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, SIKLUS PROSES BISNIS...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, SIKLUS PROSES BISNIS...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, SIKLUS PROSES BISNIS...
 
PLA 2 Lanjutan.doc
PLA 2 Lanjutan.docPLA 2 Lanjutan.doc
PLA 2 Lanjutan.doc
 

Company Visit (Campina)

  • 1. Disusun oleh: Muh. Diyanputra P. (13080574030) MN13B Ahmad Luki N.R. (13080574069) MN13BB Selvia Fitriani (13080574093) MN13A Nur Latifatur R. (13080574100) MN13A Alto Amano A.K. (13080574130) MN13AA
  • 2. Sejarah  Pada 22 Juli 1972, Campina didirikan oleh Bapak Darmohadipranoto bersama istrinya dengan nama CV Pranoto. Mereka membuat es krim di garasi rumah di Jl. Gembong Sawah, Surabaya.  Pada tahun 1974, PT Ultrajaya Milk Industry ambil bagian dalam kepemilikan saham dan nama perusahaan berubah menjadi PT Campina Ice Cream Industry.  Pada tahun 1984, Campina memindahkan lokasi pabrik ke Rungkut, Surabaya hingga kini.
  • 3. Menjadikan PT. Campina Ice Cream Industry sebagai salah satu produsen es krim dan makanan beku yang terbaik dan terbesar di Indonesia. Senantiasa mengutamakan kepuasan para pelanggan, menjunjung tinggi komitmen kepercayaan para pemegang saham, dan para karyawan. Serta memegang teguh prinsip usaha yang bersahabat dengan lingkungan.
  • 4. Campina memiliki arti Champion atau kampiun (juara) agar menjadi juara di hati masyarakat dimana- mana sejak awal berdiri sampai kapanpun. Hal ini terbukti, di usianya yang sudah 40 tahun ini, Campina tetap bertahan di hati keluarga Indonesia sebagai es krim yang istimewa disajikan dalam setiap suasana, dengan mutu dan kenikmatan cita rasa khas yang tetap terjaga selama beberapa generasi.
  • 5.  Perkembangan Produk Campina selalu menghadirkan produk- produk istimewa dari bahan alami, higienis dan berkualitas. Adanya kerja sama antara Campina dengan Nickelodeon yang menjadikan satu- satunya pemegang lisensi produk es krim ‘Spongebob’ dan ‘Avatar’ di Asia Tenggara.
  • 6. Untuk segmen anak-anak: Fantasy, Didi Cup, Blue Jack. Segmen remaja: Concerto dan Tropicana. Segmen dewasa: Bazooka, Hula-Hula. Dan segmen keluarga: Family pack dengan berbagai rasa dan ukuran. Untuk acara-acara special, ice cream cake yang akan melengkapi kemeriahan. Inovasi tebaru dari Campina dengan menghadirkan es krim LuVe Litee yang merupakan es krim low fat dan 100% non-dairy pertama di Indonesia.
  • 7. Campina senantiasa berusaha menjadi produsen es krim terbaik dengan memberi kepuasan kepada pelanggan, pemegang saham dan karyawan perusahaan, tanpa melupakan kelestarian lingkungan. Kiprahnya terbukti dengan diraihnya berbagai penghargaan, termasuk Superbrand 2012, Top Brand 2012, Top Brand for Kids 2012, dan Digital Marketing Award 2011. Campina tanpa henti melakukan riset untuk mengembangkan varian produknya demi menyesuaikan berbagai segmen pelanggannya.
  • 8.  PT. Campina Ice Cream Industry memiliki slogan 5R, yaitu: 5R Ringkas Resik RapiRawat Rajin
  • 9. PT. Campina Ice Cream Industry menerapkan pemeriksaan yang ketat kepada semua karyawan yang bertugas, khususnya yang bekerja di dalam proses produksi.
  • 10. Quality control : suatu pengawasan dan pengendalian mutu yang dilakukan pada setiap tahap atau stasiun proses pembuatan ice cream mulai dari tahap bahan baku yang datang dari supplier sampai produk jadi yang siap dikonsumsi. Tujuan quality control: untuk mengawasi dan mengendalikan proses pembuatan ice cream sehingga dihasilkan produk jadi yang sesuai dengan standart mutu atau persyaratan yang telah ditetapkan.
  • 11. Pengawasan mutu yang dilakukan oleh PT. Campina Ice Cream Industry terdiri atas empat bagian, yaitu: Pengawasan mutu raw material (bahan baku & bahan pengemas) Pengawasan mutu selama proses produksi (in line production) Pengawasan mutu produk akhir Pengawasan mutu distribusi.
  • 12. Sistem pemasaran di PT. Campina Ice Cream Industry mengacu pada 4P yaitu PRODUCT PRICE PROMOTION PLACE Daya Terima & Daya Tarik Konsumen.
  • 14. 1. Penerapan Green Eco Industry dalam rangka peduli terhadap lingkungan, antara lain:  Mengganti ukuran kertas pembungkus produk yang semula 70gr menjadi 60gr  Mengganti penggunaan tissue di toilet dengan pengering bersensor otomatis  Membatasi penggunaan AC dengan batas kedinginan 24 derajat Celcius dan lebih memaksimalkan penggunaan sinar matahari  Meminimalkan Penggunaan lampu dan pemaksimalan sinar matahari di siang hari.  Di beberapa ruang kerja digunakan sensor lampu otomatis untuk menghemat daya listrik  Sistem air mandiri, Yaitu tidak lagi membeli air dalam galon dan memanfaatkan air di sekitar perusahaan untuk diolah dan kemudian untuk diminum.  Penyediaan menu makanan organik di kantin perusahaan untuk semua karyawan di PT. Campina Ice Cream Industry.  Makanan yang harus dihabiskan saat makan. Dengan diawasi juga dengan kamera CCTV.
  • 15.  Penggunaan Roof Top Organic Garden (Kebun Atap), Yaitu menanami atap bangunan perusahaan dengan tanaman organik untuk kemudian digunakan sebagai bahan makanan karyawan – karyawan perusahaan.
  • 16. 2. Pengelolaan Sampah 3R:  Pemilahan Sampah  Pengurangan ukuran lebar kertas packaging  Pengepresan sampah karton  Reuse sampah karton, yaitu memakai berulang-ulang karton selama masih layak pakai  Recycle (pengelolaan sampah organik)
  • 17. 3. Pengelolaan Limbah  Penanganan limbah padat Meliputi penanganan limbah etiket, limbah karton dan limbah daun-daunan dari lingkungan PT. Campina Ice Cream Industry.  Penanganan limbah cair Penanganan limbah ini tidak dilakukan secara langsung oleh PT. Campina Ice Cream Industry, melainkan langsung dibuang ke saluran pembuangan. Untuk selanjutnya diteliti oleh PT. SIER yang merupakan instansi terkait yang mengelola kawasan Rungkut Industri. Biasanya hasil analisa dilaporkan dalam jangka waktu sebulan sekali.
  • 18. Sebagai komitmen perusahaan untuk menjalankan program CSR yang berkelanjutan, PT Campina Ice Cream Industry menunjukkan kepedulian dan tanggung jawab kepada lingkungan dengan mengadakan beberapa kegiatan, yaitu:  Membuat kampung jamur di Kelurahan Karah Surabaya.  Penanaman 1000 pohon di Banda Aceh.  Penyuluhan tentang manfaat dan nutrisi jamur tiram serta mengadakan demo masak dengan bahan utama dari jamur tiram.  Pelatihan budidaya jamur tiram di sekolah – sekolah di Malang.  Campina juga mengundang pelajar, mahasiswa dan umum dalam kegiatan ‘Factory Visit’ untuk melihat proses pembuatan es krim Campina yang higienis dan berkualitas.