Khóa học Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệpTâm Việt Group
Tài liệu giới thiệu khóa học Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp dành cho cộng đồng của Tâm Việt Group.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
Website: http://www.tamviet.edu.vn
Thuyết trình là một kỹ năng cần thiết mà bất kỳ ai cũng phải cần đến khi muốn truyền đạt một lượng thông tinh nào đó đến người nghe, người xem. Để không bị thất bại trong bài thuyết trình của bạn, ngoài tự tin trong giao tiếp đám đông, bạn nên lưu ý một số điều cơ bản. Sau đây, tôi xin chia sẽ một số kỹ năng trong thuyết trình.
============================================
DTU Corp được thành lập vào tháng 9 năm 2008, chuyên hoạt động trong các lĩnh vực: tư vấn du học, dạy Anh ngữ, dạy Toán bằng tiếng Anh và đào tạo kỹ năng sống "Tôi Khác Biệt".
Slogan: Vì tương lai giới trẻ
Sứ mệnh: Mang nền giáo dục thế giới đến với mọi người bằng chi phí thấp nhất
Tầm nhìn: Trở thành công ty đi đầu châu Á trong các lĩnh vực: du học, đào tạo và quảng cáo
Giá trị cốt lõi: Đột phá -- Tận tình -- Uy tín
Thông tin liên hệ:
Công ty tư vấn du học DTU
158 Hồ Bá Kiện, phường 15, Quận 10, TPHCM, Việt Nam
Hotline: 0933.855.031
Email:info@dtu.com.vn
Website:www.dtu.com.vn|| www.duhocnhom.com || www.toikhacbiet.vn
Thực tế cho thấy hiện nay có rất nhiều người biết đến kỹ năng thuyết trình nhưng bạn hãy thử đếm xem trong số họ có bao nhiêu người tự tin về khả năng thuyết trình của mình và sử dụng nó làm đòn bẩy cho sự thăng tiến, phát triển sự nghiệp.
http://kash.vn
http://hocthuyettrinhvoinlp.blogspot.com/
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180Nguyễn Thị Thanh Tươi
Nhận làm slide thuyết trình, luận án tốt nghiệp, luận văn thạc sĩ, đồ án tốt nghiệp. Các bạn có nhu cầu liên hệ Miss Huyền sdt 0984990180 or email hotrolamslide@gmail.com
Diễn giả Đặng Duy Linh - 6 bí quyết mở đầu bài thuyết trìnhĐặng Duy Linh
Diễn Giả Đặng Duy Linh - Chuyên gia đào tạo kỹ năng sinh tồn số 1 Việt Nam
Doanh nhân, diễn giả chuyên nghiệp. Hiện anh đang là Chủ tịch của S-WAY GROUP.
Một tổ chức uy tín về đào tạo kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng sinh tôn, tổ chức sự kiện giáo dục.
Anh đã tham gia đào tạo và huấn luyện cho hơn 10.000 giáo viên, cán bộ tại các trường học, doanh nghiệp ở hơn 15 tỉnh thành.
Tham gia chia sẻ cho hàng chục nghìn sinh viên, thanh niên về các chủ đề: Đánh thức khát vọng, gõ cửa trái tim, truyền động lực, kỹ năng sinh tồn, kỹ năng thuyết trình,...
Anh và S-WAY GROUP đang nỗ lực mỗi ngày nhằm ngày càng đem đến nhiều chương trình đào tạo chất lượng dành cho cộng đồng!
Khóa học Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệpTâm Việt Group
Tài liệu giới thiệu khóa học Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp dành cho cộng đồng của Tâm Việt Group.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
Website: http://www.tamviet.edu.vn
Thuyết trình là một kỹ năng cần thiết mà bất kỳ ai cũng phải cần đến khi muốn truyền đạt một lượng thông tinh nào đó đến người nghe, người xem. Để không bị thất bại trong bài thuyết trình của bạn, ngoài tự tin trong giao tiếp đám đông, bạn nên lưu ý một số điều cơ bản. Sau đây, tôi xin chia sẽ một số kỹ năng trong thuyết trình.
============================================
DTU Corp được thành lập vào tháng 9 năm 2008, chuyên hoạt động trong các lĩnh vực: tư vấn du học, dạy Anh ngữ, dạy Toán bằng tiếng Anh và đào tạo kỹ năng sống "Tôi Khác Biệt".
Slogan: Vì tương lai giới trẻ
Sứ mệnh: Mang nền giáo dục thế giới đến với mọi người bằng chi phí thấp nhất
Tầm nhìn: Trở thành công ty đi đầu châu Á trong các lĩnh vực: du học, đào tạo và quảng cáo
Giá trị cốt lõi: Đột phá -- Tận tình -- Uy tín
Thông tin liên hệ:
Công ty tư vấn du học DTU
158 Hồ Bá Kiện, phường 15, Quận 10, TPHCM, Việt Nam
Hotline: 0933.855.031
Email:info@dtu.com.vn
Website:www.dtu.com.vn|| www.duhocnhom.com || www.toikhacbiet.vn
Thực tế cho thấy hiện nay có rất nhiều người biết đến kỹ năng thuyết trình nhưng bạn hãy thử đếm xem trong số họ có bao nhiêu người tự tin về khả năng thuyết trình của mình và sử dụng nó làm đòn bẩy cho sự thăng tiến, phát triển sự nghiệp.
http://kash.vn
http://hocthuyettrinhvoinlp.blogspot.com/
Cách trình bày slide luận văn, đồ án_Nhận làm slide chuyên nghiệp 0984990180Nguyễn Thị Thanh Tươi
Nhận làm slide thuyết trình, luận án tốt nghiệp, luận văn thạc sĩ, đồ án tốt nghiệp. Các bạn có nhu cầu liên hệ Miss Huyền sdt 0984990180 or email hotrolamslide@gmail.com
Diễn giả Đặng Duy Linh - 6 bí quyết mở đầu bài thuyết trìnhĐặng Duy Linh
Diễn Giả Đặng Duy Linh - Chuyên gia đào tạo kỹ năng sinh tồn số 1 Việt Nam
Doanh nhân, diễn giả chuyên nghiệp. Hiện anh đang là Chủ tịch của S-WAY GROUP.
Một tổ chức uy tín về đào tạo kỹ năng sống, kỹ năng làm việc, kỹ năng sinh tôn, tổ chức sự kiện giáo dục.
Anh đã tham gia đào tạo và huấn luyện cho hơn 10.000 giáo viên, cán bộ tại các trường học, doanh nghiệp ở hơn 15 tỉnh thành.
Tham gia chia sẻ cho hàng chục nghìn sinh viên, thanh niên về các chủ đề: Đánh thức khát vọng, gõ cửa trái tim, truyền động lực, kỹ năng sinh tồn, kỹ năng thuyết trình,...
Anh và S-WAY GROUP đang nỗ lực mỗi ngày nhằm ngày càng đem đến nhiều chương trình đào tạo chất lượng dành cho cộng đồng!
Bí kíp công phá trắc nghiệm toán giải tích 12 bản full cực hayMaloda
Toàn bộ kiến thức và đề thi trắc nghiệm kèm đầy đủ đáp án của phần GIẢI TÍCH toán 12 đều ở đây.
Đề liên tục cập nhật tại website maloda.vn.
Hotline: 0972.853.304 - 0904.727.139
Website: maloda.vn
Facebook: https://www.facebook.com/Maloda.vn/
TỔNG HỢP NHỮNG BÀI TẬP VẬT LÝ KHÓ LUYỆN THI ĐẠI HỌC(CÓ LỜI GIẢI)Nguyễn Hải
TỔNG HỢP CÁC CÂU VẬT LÝ LUYỆN THI ĐẠI HỌC KHÓ CÓ LỜI GIẢI CHI TIẾT. ĐỂ DOWNLOAD TÀI LIỆU VUI LÒNG SEARCH tailieumienphi123.blogspot.com hoặc vào link này http://www.xn--tiliuminph123-pdb8rk518b4a.vn/2013/09/tong-hop-cac-cau-vat-li-kho-co-loi-giai.html
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store
Để tải tài liệu bạn vui lòng vào http://trainingstore.vn/.
Kỹ năng giao tiếp là yếu tố chính góp phần mang đến thành công trong công việc. Kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp cho mọi người giao tiếp với nhau hiệu quả hơn. Có ba loại chủ yếu trong kỹ năng giao tiếp: kỹ năng trình bày, kỹ năng lắng nghe và kỹ năng kiểm soát quá trình giao tiếp. Khóa học này sẽ giúp học viên cách lựa chọn kênh truyền thông tốt nhất, cách vận dụng kỹ thuật know – how để sử dụng kênh truyền thông, cách trình bày thông tin tới đối tượng mục tiêu và kỹ năng thấu hiểu phản hồi từ người khác.
Conflict arises when one party feels another has negatively affected something they care about. There are different views on conflict's role in business, from it being seen as always bad, to sometimes functional. Conflict can be task, process, or relationship-based. It progresses through potential opposition, cognition, behavior, and outcomes. Methods for resolving conflict include passive avoidance, win-win solutions, structured problem-solving, confrontation, choosing a winner, alternatives, and prevention. No single method is best for all situations.
This document discusses seven ideas for effective leadership: 1) Developing a clear vision for the future that inspires and motivates people. 2) Leading by example and aligning actions with a company's values. 3) Engaging employees by listening to them and setting up feedback systems. 4) Measuring and increasing employee engagement to boost productivity, loyalty and profits. 5) Encouraging employees to challenge the status quo and revolutionize processes. 6) Creating other leaders within the organization rather than just followers. 7) Taking action to implement ideas rather than just discussing them. The document emphasizes that leadership is important for business success and providing inspiration, motivation and clear direction to employees.
This document discusses time management strategies. It emphasizes that the most important aspects of time management are prioritizing tasks, creating to-do lists, and maximizing efficiency. Specific tips include using the 80/20 rule to focus on the most important 20% of tasks, distinguishing between urgent and important tasks, taking short breaks to avoid stress, planning each day in advance, and learning to say no. The document stresses that proper time management allows people to focus on their priorities and live intentionally without regrets.
This document discusses stress, its causes, symptoms, impacts, and management. It defines stress as the body's nonspecific response to any demand placed upon it. Stress can be good in moderate amounts by increasing performance, but excessive stress leads to problems. Common stressors include work, relationships, health, and lack of free time. Physical signs of stress include increased heart rate, headaches, and changes in eating or sleeping. Mental signs are anxiety, depression, and lowered self-esteem. Managing stress involves techniques like time management, exercise, deep breathing, hobbies, and seeking organizational support through flexible hours or training.
This document discusses how to maintain a positive attitude and thrive in challenging work environments. It provides tips for changing your attitude, thinking, and behaviors in positive ways. This includes taking responsibility for your mindset, observing your thoughts logically, choosing responsible behaviors over reactive ones, and adding positive contributions like keeping promises and cultivating humor. The overall message is that you have a choice to view challenges optimistically and influence your environment with positivity from the inside out through your mindset and actions.
The document provides tips for staying positive in a tough work environment. It discusses negative influences like poor management, unrealistic deadlines, and job insecurity that can lead to a negative outlook. It encourages the reader to change their attitude, thinking, and behavior from the inside out by choosing to be positive, assessing situations logically, and adopting positive behaviors like saying thank you and focusing on daily good. Making a conscious choice to live positively can help overcome challenges posed by one's environment or past experiences.
This document summarizes a chapter from a book on quality and human resources. It discusses several key topics:
- Chapter 1 discusses the importance of aligning human resources strategies and policies with organizational strategies. This includes identifying skills needs, recruitment and selection standards, appraisals, benefits, training, and reporting to senior leadership.
- Chapter 2 covers selection and recruitment processes like setting job descriptions focused on responsibilities, training managers in selection techniques, aligning jobs and competencies to skills, and ensuring compliance with employment laws.
- Chapter 3 summarizes the employee appraisal process of setting individual, team and corporate goals and conducting annual interviews to assess performance and set new objectives with development plans.
- Chapter 4 emphasizes
More students are failing courses this year compared to last year at UNITAR. Teachers blame students for being lazy and stupid, while students say courses are too boring and difficult. The document discusses problem solving tools like the Six Thinking Hats method that can help stakeholders identify barriers, analyze the problem from different perspectives, and develop creative solutions to address why more students are failing.
3. KIẾN TRÚC BÀI THUYẾT TRÌNH
I-Khái quát chung
II-Kiến trúc bài thuyết trình
• Giới hạn những điểm chính
• Làm nổi bật ý tưởng chính
• Mở đầu và kết thúc hiệu quả
III-Cấu trúc những lọai diễn từ khác
• Diễn từ có bản thảo và diễn từ ứng khẩu
• Giới thiệu diễn giả và thuyết trình tập thể
Khoa QTKD- BM QTNS
4. I-Khái quát chung
2 loại thuyết trình cơ bản:
1. Với một người
2. Với một nhóm:
Khoa QTKD- BM QTNS
5. I-Khái quát chung
1-Chuẩn bị bài thuyết trình:
2-Yêu cầu và phương pháp sử
dụng ngôn ngữ của bài thuyết
trình
3-Các phương pháp lập luận trong
trình bày
Khoa QTKD- BM QTNS
6. I-Khái quát chung
1-Chuẩn bị bài thuyết trình:
• Xác lập và phân tích mục tiêu
• Phân tích môi trường tác động
• Kiến trúc những luận điểm chính
• Cấu trúc thẻ thuyết trình
1-Kết nối (móc câu)
2.Mục tiêu
3.Điểm chính
2-Yêu cầu và phương pháp sử dụng ngôn ngữ
của bài thuyết trình
Khoa QTKD- BM QTNS
12. CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG NGÔN NGỮ
(5) Phương pháp thông tin
• Dùng câu nói bổ trợ;
• Ngăn chặn phản ứng
• Câu hỏi hùng biện
• Tương tự
Khoa QTKD- BM QTNS
13. 3-Kỹ thuật lập luận cơ bản
12 phương pháp hùng biện
1. Phöông phaùp cô baûn
2. Phöông phaùp vaïch ra maâu
thuaãn
3. Phöông phaùp ruùt ra keát luaän
4. Phöông phaùp so saùnh
5. Phöông phaùp “vaâng…nhöng…”
6. Phöông phaùp chia caét
Khoa QTKD- BM QTNS
17. II-Kiến trúc bài thuyết trình
1.Giới hạn những điểm chính
2.Làm nổi bật những ý tưởng quan trọng
3.Mở đầu và kết thúc có hiệu quả
Khoa QTKD- BM QTNS
18. 1: Giới hạn những điểm chính
Giới hạn
những điểm
chính từ 3-5
điểm
Khoa QTKD- BM QTNS
19. 2: Làm nổi bật ý tưởng chính
1.Chuẩn bị những dự kiến rõ ràng trước khi phát
biểu những vấn đề chính.
2.Tạo ra sự chuyển tiếp rõ ràng:
Sử dụng những từ ngữ như: Một là; hai là; trái
lại; mặt khác…
Chuyển tiếp thông qua câu: “Đề nghị thứ hai”
thay cho “thứ hai”; “Một lợi ích khác của hệ
thống này” thay cho “Ngoài ra”…..
3.Sử dụng phương pháp tổng kết nửa chừng
Khoa QTKD- BM QTNS
20. 3: Mở đầu và kết thúc hiệu quả
Đường cong ký
Cao nhất ức của cử tọa
Thấp
nhất
Bắt đầu Kết thúc
Đường cong ký ức của cử tọa
Khoa QTKD- BM QTNS
21. Mở đầu thuyết trình
Mục đích:
• Tiếp xúc được với đối tượng đàm thoại
• Xây dựng bầu không khí thuận lợi
• Lôi cuốn sự chú ý
• Kích thích sự quan tâm đến cuộc đàm
thoại
• Nắm quyền chủ động (nếu cần thiết)
Khoa QTKD- BM QTNS
22. Mở đầu thuyết trình
Tránh sai lầm thường gặp:
(1) Thiếu tự tin khi mở đầu
(2)Biểu hiện thiếu tôn trọng
(3)Đặt câu hỏi buộc đối tượng phản ứng
Khoa QTKD- BM QTNS
23. Mở đầu thuyết trình
PHƯƠNG PHÁP MỞ ĐẦU
• Phương pháp làm dịu sự căng thẳng, hài hước:
• Phương pháp móc xích
• Phương pháp kích thích trí tưởng tượng
• Phương pháp mở đầu trực tiếp
Khoa QTKD- BM QTNS
24. Mở đầu thuyết trình
Chú ý sử dụng câu chuyện hài hước khi mở
đầu
• Hài hước nhưng không được công kích cử
tọa
• Không nên hạ thấp mình và nhóm
• Hài hước có chừng mực, không nên lạm
dụng
• Hài hước phải liên quan tới chủ đề hay hoàn
cảnh
Khoa QTKD- BM QTNS
25. Mở đầu thuyết trình
QUY TẮC VÀNG ĐỂ MỞ ĐẦU ĐÀM
THOẠI
• “Sử dụng phương pháp nhập tâm để mở đầu
đàm thoại”
KHÓ KHĂN THƯỜNG GẶP
• Có thể xuất hiện thái độ ác cảm và thiện cảm
(ấn tượng ban đầu) tự nhiên giữa mọi người.
• Thành kiến và những định kiến
Khoa QTKD- BM QTNS
26. Kết thúc
Nhiệm vụ
• Đạt được mục tiêu cơ bản, trong trường hợp
không thể đạt được thì ít nhất cũng đạt được
mục tiêu dự phòng
• Bảo đảm bầu không khí thuận lợi khi kết thúc
• Kích thích đối tượng hòan thành công việc định
trước
• Tóm tắt toàn bộ nội dung và rút ra kết luận cơ
bản và dễ hiểu cho đối tượng đàm thọai
Khoa QTKD- BM QTNS
27. Kỹ thuật kết thúc
1. Tăng tốc trực tiếp
2. Tăng tốc gián tiếp:
• Phương pháp ám thị
• Phương pháp theo giai đọan
• Phương pháp lựa chọn
• Vấn đề then chốt
Khoa QTKD- BM QTNS
28. Tăng tốc trực tiếp Tăng tốc gián tiếp
Câu hỏi thẳng
Phương pháp giả thiết
Phương pháp theo giai đọan
Con đường ngắn nhất
đi đến quyết định Giải pháp lựa chọn
Không (50%)
Không (50%)
Vấn đề then chốt
Có (50%)
Khoa QTKD- BM QTNS
29. Kết thúc
Chú ý
“ Nếu anh muốn lôi kéo ai về phía mình thì
trước tiên anh hãy thuyết phục anh là bạn của
họ”
• Chuẩn bị trước một số kết luận
• Xác định thời điểm tâm lý thuận lợi
• Quan sát kỹ các dấu hiệu kết thúc
• Nên đề phòng trường hợp “không”
• Nên kết thúc với Khoa QTKD- BM độc đáo
câu nói QTNS
30. Kết thúc thuyết trình
• Hỏi một cách thoải mái xem đối tượng có nhất trí với
mục tiêu của chúng ta không
• Tự tin và chủ động trong giai đọan ra quyết định
• Thường xuyên dự trữ một lý lẽ mạnh khẳng định cho
vấn đề của chúng ta trong trường hợp cử tọa bắt đầu
dao động
• Để dành một số câu hỏi sắc sảo, phù hợp nhằm kết
thúc thuyết trình.
• Cám ơn và chúc mừng cử tọa
Khoa QTKD- BM QTNS
31. Bầu không khí đàm
Thời điểm thuận lợi
thọai (Lập trường thái Kết
Ra quyết định
độ của đối tượng) thúc
đàm
thọai
T
Mở đầu
Truyền đạt
thông tin
Lập luận
Vô hiệu hóa
RA QUYẾT ĐỊNH
Khoa QTKD- BM QTNS
32. III-Các loại thuyết trình khác
1. Diễn từ có bản thảo
2. Diễn từ ứng khẩu
3. Giới thiệu diễn giả
4. Thuyết trình tập thể
Khoa QTKD- BM QTNS
34. Diễn từ ứng khẩu
• Dự kiến trước
• Phát biểu ngắn
• Hãy tổ chức phát biểu thật tốt. Nhận diện và
ghi ra những điểm chính, bám sát những điểm
chính, tránh đề cập qua loa.
• Dựa vào kinh nghiệm
Khoa QTKD- BM QTNS