SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Refidelia195@gmail.com
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
System Development
and
Program Change
Activities
Participants in Systems
Development
1. Sistem profesional:
Analis, insinyur, desainer database dan programmer.
2. Pengguna akhir:
Manajer, personil operasi dari berbagai bidang fungsional, termasuk
akuntan.
3. stakeholders:
Individu dengan minat dalam sistem yang bukan pengguna akhir for
mal.
Termasuk panitia pengarah dan auditor internal maupun eksternal.
Trends in Commercial
Software
Empat faktor telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan pa
sar perangkat lunak komersial:
1. biaya yang relatif rendah untuk perangkat lunak tujuan umum.
2. Industri-spesifik vendor.
3. Meningkatnya permintaan dari usaha terlalu kecil untuk mampu p
embangunan di-rumah.
4. Perampingan unit dan pindah ke pengolahan data terdistribusi tel
ah meningkat banding ke organisasi yang lebih besar.sistem turn
key selesai, diuji dan siap untuk implementasi.
Types of Turnkey Systems
1. sistem akuntansi umum yang dirancang untuk melayani berbagai
kebutuhan pengguna.
• Dirancang dalam modul yang mencakup AP, AR, penggajia
n, persediaan, GL, pelaporan keuangan dan aset tetap.
2. sistem tujuan khusus menargetkan segmen tertentu.
3. sistem otomatisasi kantor meningkatkan produktivitas.
• pengolah kata, spreadsheet, penerbitan desktop.
4. sistem Backbone menyediakan struktur untuk membangun, denga
n mode pengolahan primer diprogram.
5. sistem vendor yang didukung adalah sistem kustom dikembangka
n dan dipelihara untuk klien.
Commercial Systems
Keuntungan:
• Bisa pelaksanaan segera setelah kebutuhan diakui.
• Biaya adalah sebagian kecil dari biaya pembangunan rumah.
• Keandalan karena perangkat lunak pretested dan kurang cenderu
ng memiliki kesalahan dari sistem di-rumah.
kekurangan:
• Perusahaan tergantung pada vendor untuk pemeliharaan.
• Ketika kebutuhan pengguna yang unik dan kompleks, perangkat l
unak mungkin terlalu umum atau tidak fleksibel.
• Mungkin sulit atau tidak mungkin untuk memodifikasi jika penggun
a membutuhkan perubahan.
• Perusahaan dapat memenuhi beberapa kebutuhan dengan softwa
re komersial dan mengembangkan sistem lainnya di rumah.
One-Time and Recurring
Costs
Tangible and Intangible Benefits
Controlling and Auditing the
SDLC
1. Sistem otorisasi, spesifikasi pengguna dan kegiatan desain teknis.
2. Partisipasi audit internal:
• sistem perencanaan dan analisis.
• sistem konseptual dampak desain auditability.
• kelayakan ekonomi perlu diukur secara akurat.
• implementasi sistem.
• Menyediakan keahlian teknis berkaitan dengan aturan akun
tansi.
• Tentukan standar dokumentasi.
• Verifikasi kontrol kecukupan dan kepatuhan SOX.
Controlling and Auditing the
SDLC
1. Sebelum pelaksanaan, modul individu harus diuji secara keseluru
han.
• pengujian formal dan penerimaan pengguna dianggap oleh
banyak auditor menjadi kontrol yang paling penting selama
SDLC.
2. tujuan audit adalah untuk memverifikasi:
• kegiatan SDLC diterapkan secara konsisten dan sesuai de
ngan kebijakan manajemen.
• sistem yang asli bebas dari kesalahan material dan penipu
an.
• Sistem itu dinilai perlu dan dibenarkan.
• Dokumentasi yang memadai dan lengkap
Controlling and Auditing the
SDLC
1. prosedur audit harus menentukan:
• pengguna akhir yang tepat dan otorisasi manajemen TI.
• studi kelayakan awal menunjukkan proyek memiliki prestasi
• analisis rinci dari kebutuhan pengguna dilakukan.
• analisis biaya-manfaat yang akurat dilakukan.
• pengujian sistem terjadi sebelum pelaksanaan.
• Checklist masalah khusus yang ditentukan selama konversi
dikoreksi selama pemeliharaan.
• dokumentasi sistem sesuai dengan standar.
Controlling and Auditing
System Maintenance
1. Setelah implementasi sistem memasuki fase pemeliharaan SDLC.
2. Akses ke sistem untuk pemeliharaan meningkatkan kemungkinan
kesalahan sistem.
• Untuk meminimalkan paparan semua pemeliharaan harus
memerlukan: otorisasi formal, spesifikasi teknis perubahan,
pengujian ulang sistem dan memperbarui dokumentasi.
3. Sumber kontrol program perpustakaan:
• source code program yang disimpan pada disk magnetik ya
ng disebut program sumber perpustakaan (SPL) yang haru
s dikendalikan dengan baik untuk menjaga integritas aplika
si.
Controlling and Auditing
the SDLC
1. situasi terburuk-kasus: Tidak ada kontrol:
• Akses program benar-benar tidak dibatasi membuat merek
a tunduk perubahan yang tidak sah.
2. Controlled Environment SPL:
• kontrol sandi dan perpustakaan tes terpisah.
• jejak audit dan manajemen laporan bahwa modifikasi detail
program dan nomor versi Program.
• Dikontrol akses ke [SPL] perintah pemeliharaan
Controlling and Auditing
the SDLC – Audit Objectives
• Mendeteksi program pemeliharaan yang tidak sah.
• Menentukan prosedur perawatan melindungi aplikasi dari perubah
an yang tidak sah.
• Verifikasi aplikasi bebas dari kesalahan material.
• Verifikasi SPL dilindungi dari akses yang tidak sah.
Controlling and Auditing the
SDLC- Audit Procedures
1. Mengidentifikasi perubahan yang tidak sah:
2. Rekonsiliasi Program nomor versi.
3. Konfirmasi otorisasi pemeliharaan.
4. Mengidentifikasi kesalahan aplikasi:
• Rekonsiliasi kode sumber.
• hasil tes ulasan.
• Tes ulang program.
Akses tes untuk perpustakaan:
• Ulasan otoritas programmer tabel.
• Tabel uji otoritas.
Auditing SPL Software
System

More Related Content

What's hot

Soal Pengendalian internal sia
Soal Pengendalian internal siaSoal Pengendalian internal sia
Soal Pengendalian internal siaEr Erlyta
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Jiantari Marthen
 
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORANSIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORANPELANGI ANGGITA
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen9elevenStarUnila
 
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba"
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba" akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba"
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba" Rendra Safa'at
 
resiko audit
resiko auditresiko audit
resiko auditmas ijup
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisDwi Wahyu
 
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...mutiah indah
 
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditor
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditorAudit pertanggungjaaban pemerintah dan auditor
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditorPuput Wiji
 
Alokasi biaya departemen penunjang
Alokasi biaya departemen penunjangAlokasi biaya departemen penunjang
Alokasi biaya departemen penunjangNida Chusna
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikJunianto Junianto
 
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanKerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanSujatmiko Wibowo
 
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulamAgency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulamRhumy Dewa
 
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuran
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuranBab 5- teori akuntansi-teori- pengukuran
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuranFergieta Prahasdhika
 
Perencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikPerencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikRini Pakpahan
 
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan KasKecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan KasFair Nurfachrizi
 
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanPengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanArif Kasri
 
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014Sri Apriyanti Husain
 
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiah Arini Retno Sari
 

What's hot (20)

Soal Pengendalian internal sia
Soal Pengendalian internal siaSoal Pengendalian internal sia
Soal Pengendalian internal sia
 
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
Rangkuman mata kuliah auditing i (audit siklus pendapatan i) jiantari kel. 4
 
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORANSIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen
 
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba"
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba" akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba"
akuntansi keuangan lanjutan 2 "Organisasi Nirlaba"
 
resiko audit
resiko auditresiko audit
resiko audit
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
 
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
 
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditor
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditorAudit pertanggungjaaban pemerintah dan auditor
Audit pertanggungjaaban pemerintah dan auditor
 
Alokasi biaya departemen penunjang
Alokasi biaya departemen penunjangAlokasi biaya departemen penunjang
Alokasi biaya departemen penunjang
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publik
 
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi PemerintahanKerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
Kerangka Konseptual Akuntansi Pemerintahan
 
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulamAgency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
 
Accounting for Leases
Accounting for LeasesAccounting for Leases
Accounting for Leases
 
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuran
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuranBab 5- teori akuntansi-teori- pengukuran
Bab 5- teori akuntansi-teori- pengukuran
 
Perencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publikPerencanaan sektor publik
Perencanaan sektor publik
 
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan KasKecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
 
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaanPengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
Pengendalian integritas pemrosesan dan ketersediaan
 
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014
Psak 65-laporan-keuangan-konsolidasian-ifrs-10-consolidated-fs-22012014
 
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
 

Similar to Chapter 5 system development

05.1 auditing procedure general controls
05.1 auditing procedure   general controls05.1 auditing procedure   general controls
05.1 auditing procedure general controlsMulyadi Yusuf
 
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian Komputer
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian KomputerKOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian Komputer
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian KomputerAiman Hud
 
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedKerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedFariz Purnomo
 
Perancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakPerancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakSahrul Sindriana
 
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyek
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyekRpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyek
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyekf' yagami
 
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018Afifah Luthfiah
 
Information system building block
Information system building blockInformation system building block
Information system building blockAinul Yaqin
 
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga InspektoratKAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga InspektoratMuhajir Bin Abd. Latif
 
Kerangka acuan kerja aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)
Kerangka acuan kerja  aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)Kerangka acuan kerja  aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)
Kerangka acuan kerja aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)falahaththaariqrazza
 
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan Auditor
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan AuditorUTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan Auditor
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan AuditorBenito Dannes
 
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhan
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan KeluhanKerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhan
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhansafiravanillia
 
Proses rekayasa perangkat lunak
Proses rekayasa perangkat lunakProses rekayasa perangkat lunak
Proses rekayasa perangkat lunakDavy Arya Atmaja
 
Kerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan KerjaKerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan KerjaAchmad Jadid
 
LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM
 LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM
LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEMNaveen Segaran
 
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4Tino Dwiantoro
 

Similar to Chapter 5 system development (20)

05.1 auditing procedure general controls
05.1 auditing procedure   general controls05.1 auditing procedure   general controls
05.1 auditing procedure general controls
 
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian Komputer
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian KomputerKOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian Komputer
KOLEJ KOMUNITI - Sijil Aplikasi Perisian Komputer
 
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-convertedKerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
Kerangkaacuankerja 16-133-mppl-converted
 
Perancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakPerancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunak
 
Audit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologiAudit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologi
 
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyek
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyekRpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyek
Rpl 4-proses perangkat lunak & metrik proyek
 
Ch 01
Ch 01Ch 01
Ch 01
 
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018
SIM 9. Afifah Luthfiah, Hapzi Ali, Metode SDLC. Universitas Mercubuana, 2018
 
Kerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerjaKerangka acuan kerja
Kerangka acuan kerja
 
Information system building block
Information system building blockInformation system building block
Information system building block
 
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga InspektoratKAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
KAK - Sistem Perekaman Keluhan dan Kendala pada Lembaga Inspektorat
 
Kerangka acuan kerja aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)
Kerangka acuan kerja  aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)Kerangka acuan kerja  aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)
Kerangka acuan kerja aplikasi my indi home pt. telkom banjarmasin (1)
 
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan Auditor
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan AuditorUTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan Auditor
UTS MPPL D - KAK Aplikasi Perekaman Keluhan Auditor
 
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhan
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan KeluhanKerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhan
Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Aplikasi Pelaporan Keluhan
 
Materi ppl
Materi pplMateri ppl
Materi ppl
 
Proses rekayasa perangkat lunak
Proses rekayasa perangkat lunakProses rekayasa perangkat lunak
Proses rekayasa perangkat lunak
 
Kerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan KerjaKerangka Acuan Kerja
Kerangka Acuan Kerja
 
LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM
 LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM
LIMA DOMAIN KEBOLEHLAKSANAAN SISTEM
 
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4
 
Rpl 2017 b_k02_t04_a
Rpl 2017 b_k02_t04_aRpl 2017 b_k02_t04_a
Rpl 2017 b_k02_t04_a
 

Recently uploaded

demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 

Recently uploaded (20)

demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 

Chapter 5 system development

  • 1. Refidelia195@gmail.com ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts System Development and Program Change Activities
  • 2. Participants in Systems Development 1. Sistem profesional: Analis, insinyur, desainer database dan programmer. 2. Pengguna akhir: Manajer, personil operasi dari berbagai bidang fungsional, termasuk akuntan. 3. stakeholders: Individu dengan minat dalam sistem yang bukan pengguna akhir for mal. Termasuk panitia pengarah dan auditor internal maupun eksternal.
  • 3. Trends in Commercial Software Empat faktor telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan pa sar perangkat lunak komersial: 1. biaya yang relatif rendah untuk perangkat lunak tujuan umum. 2. Industri-spesifik vendor. 3. Meningkatnya permintaan dari usaha terlalu kecil untuk mampu p embangunan di-rumah. 4. Perampingan unit dan pindah ke pengolahan data terdistribusi tel ah meningkat banding ke organisasi yang lebih besar.sistem turn key selesai, diuji dan siap untuk implementasi.
  • 4. Types of Turnkey Systems 1. sistem akuntansi umum yang dirancang untuk melayani berbagai kebutuhan pengguna. • Dirancang dalam modul yang mencakup AP, AR, penggajia n, persediaan, GL, pelaporan keuangan dan aset tetap. 2. sistem tujuan khusus menargetkan segmen tertentu. 3. sistem otomatisasi kantor meningkatkan produktivitas. • pengolah kata, spreadsheet, penerbitan desktop. 4. sistem Backbone menyediakan struktur untuk membangun, denga n mode pengolahan primer diprogram. 5. sistem vendor yang didukung adalah sistem kustom dikembangka n dan dipelihara untuk klien.
  • 5. Commercial Systems Keuntungan: • Bisa pelaksanaan segera setelah kebutuhan diakui. • Biaya adalah sebagian kecil dari biaya pembangunan rumah. • Keandalan karena perangkat lunak pretested dan kurang cenderu ng memiliki kesalahan dari sistem di-rumah. kekurangan: • Perusahaan tergantung pada vendor untuk pemeliharaan. • Ketika kebutuhan pengguna yang unik dan kompleks, perangkat l unak mungkin terlalu umum atau tidak fleksibel. • Mungkin sulit atau tidak mungkin untuk memodifikasi jika penggun a membutuhkan perubahan. • Perusahaan dapat memenuhi beberapa kebutuhan dengan softwa re komersial dan mengembangkan sistem lainnya di rumah.
  • 8. Controlling and Auditing the SDLC 1. Sistem otorisasi, spesifikasi pengguna dan kegiatan desain teknis. 2. Partisipasi audit internal: • sistem perencanaan dan analisis. • sistem konseptual dampak desain auditability. • kelayakan ekonomi perlu diukur secara akurat. • implementasi sistem. • Menyediakan keahlian teknis berkaitan dengan aturan akun tansi. • Tentukan standar dokumentasi. • Verifikasi kontrol kecukupan dan kepatuhan SOX.
  • 9. Controlling and Auditing the SDLC 1. Sebelum pelaksanaan, modul individu harus diuji secara keseluru han. • pengujian formal dan penerimaan pengguna dianggap oleh banyak auditor menjadi kontrol yang paling penting selama SDLC. 2. tujuan audit adalah untuk memverifikasi: • kegiatan SDLC diterapkan secara konsisten dan sesuai de ngan kebijakan manajemen. • sistem yang asli bebas dari kesalahan material dan penipu an. • Sistem itu dinilai perlu dan dibenarkan. • Dokumentasi yang memadai dan lengkap
  • 10. Controlling and Auditing the SDLC 1. prosedur audit harus menentukan: • pengguna akhir yang tepat dan otorisasi manajemen TI. • studi kelayakan awal menunjukkan proyek memiliki prestasi • analisis rinci dari kebutuhan pengguna dilakukan. • analisis biaya-manfaat yang akurat dilakukan. • pengujian sistem terjadi sebelum pelaksanaan. • Checklist masalah khusus yang ditentukan selama konversi dikoreksi selama pemeliharaan. • dokumentasi sistem sesuai dengan standar.
  • 11. Controlling and Auditing System Maintenance 1. Setelah implementasi sistem memasuki fase pemeliharaan SDLC. 2. Akses ke sistem untuk pemeliharaan meningkatkan kemungkinan kesalahan sistem. • Untuk meminimalkan paparan semua pemeliharaan harus memerlukan: otorisasi formal, spesifikasi teknis perubahan, pengujian ulang sistem dan memperbarui dokumentasi. 3. Sumber kontrol program perpustakaan: • source code program yang disimpan pada disk magnetik ya ng disebut program sumber perpustakaan (SPL) yang haru s dikendalikan dengan baik untuk menjaga integritas aplika si.
  • 12. Controlling and Auditing the SDLC 1. situasi terburuk-kasus: Tidak ada kontrol: • Akses program benar-benar tidak dibatasi membuat merek a tunduk perubahan yang tidak sah. 2. Controlled Environment SPL: • kontrol sandi dan perpustakaan tes terpisah. • jejak audit dan manajemen laporan bahwa modifikasi detail program dan nomor versi Program. • Dikontrol akses ke [SPL] perintah pemeliharaan
  • 13. Controlling and Auditing the SDLC – Audit Objectives • Mendeteksi program pemeliharaan yang tidak sah. • Menentukan prosedur perawatan melindungi aplikasi dari perubah an yang tidak sah. • Verifikasi aplikasi bebas dari kesalahan material. • Verifikasi SPL dilindungi dari akses yang tidak sah.
  • 14. Controlling and Auditing the SDLC- Audit Procedures 1. Mengidentifikasi perubahan yang tidak sah: 2. Rekonsiliasi Program nomor versi. 3. Konfirmasi otorisasi pemeliharaan. 4. Mengidentifikasi kesalahan aplikasi: • Rekonsiliasi kode sumber. • hasil tes ulasan. • Tes ulang program. Akses tes untuk perpustakaan: • Ulasan otoritas programmer tabel. • Tabel uji otoritas.