Documentazione del progetto di Educazione alla legalità nelle prime classi della scuola primaria Italo Falcomatà di Reggio Calabria, nell'anno scolastico 2006 2007
Documentazione del progetto di Educazione alla legalità nelle prime classi della scuola primaria Italo Falcomatà di Reggio Calabria, nell'anno scolastico 2006 2007
L'edizione di dicembre 2013 di Informaporto, periodico di informazione dell'Amministrazione Comunale di Porto Mantovano (MN) www.comune.porto-mantovano.mn.it
Progettazione ed implementazione, sul territorio della città di Isernia, di un innovativo modello di “Welfare Civile” alimentato, anche finanziariamente, da un circuito di “Economia Civile” al cui interno si pratica la community partecipation, si sostiene la competitività delle imprese, si promuove lo scambio commerciale di prossimità e si stimola un consumo socialmente sostenibile da parte dei cittadini.
Obiettivo del progetto è quello di realizzare un intervento di prevenzione primaria e di recupero dei ragazzi coinvolti nei fenomeni della dispersione scolastica e del bullismo, per la diffusione della sicurezza e della legalità.
Quattordicesima tappa di presentazione del programma. Una politica di sicurezza parte dal saper costruire reti di intervento credibili perché efficaci, ed efficaci perché complete.
Controllo del territorio, azioni dirette contro i fenomeni criminali, contrasto al degrado urbano, regolazione della viabilità e controllo capillare del rispetto delle regole si fondano tutti sul rapporto con le persone e sulla necessità che ogni azione
di polizia apra anche altre possibilità, se servono: attivazioni del Servizio Sociale, del Servizio Sanitario, dei Servizi Territoriali per la casa, dei Servizi Tecnici, dei Servizi Educativi.
Occorre una visione moderna della sicurezza e dell’impiego degli organi di polizia. In tal senso, la Polizia Municipale della Città di Torino è una risorsa straordinaria, che va riconosciuta ed utilizzata per la professionalità che offre.
In occasione della presentazione di "Utopia di un Comune" presso la Biblioteca Manuzio di Bassiano (LT) ho preparato un booktrailer speciale con un riassunto delle missioni del Comune...
AICCON Ricerca mette a valore le competenze e l’esperienza maturata negli anni, posizionandosi nello spazio esistente fra la produzione di conoscenza accademica e la sua concreta trasformazione in innovazione sociale e valore (economico, sociale, culturale, politico, ambientale).
AICCON has gained over the years an impressive experience in the research field and has expanded its network via projects carried out in collaboration with both Italian and International Universities as well as with other institutions of the Italian Civil Economy. In fact the Association has developed different strings of research: on the one hand it conducts “basic” (or academic) research studies with the support of Italian and International scholars involved with Civil Economy issues.
L'edizione di dicembre 2013 di Informaporto, periodico di informazione dell'Amministrazione Comunale di Porto Mantovano (MN) www.comune.porto-mantovano.mn.it
Progettazione ed implementazione, sul territorio della città di Isernia, di un innovativo modello di “Welfare Civile” alimentato, anche finanziariamente, da un circuito di “Economia Civile” al cui interno si pratica la community partecipation, si sostiene la competitività delle imprese, si promuove lo scambio commerciale di prossimità e si stimola un consumo socialmente sostenibile da parte dei cittadini.
Obiettivo del progetto è quello di realizzare un intervento di prevenzione primaria e di recupero dei ragazzi coinvolti nei fenomeni della dispersione scolastica e del bullismo, per la diffusione della sicurezza e della legalità.
Quattordicesima tappa di presentazione del programma. Una politica di sicurezza parte dal saper costruire reti di intervento credibili perché efficaci, ed efficaci perché complete.
Controllo del territorio, azioni dirette contro i fenomeni criminali, contrasto al degrado urbano, regolazione della viabilità e controllo capillare del rispetto delle regole si fondano tutti sul rapporto con le persone e sulla necessità che ogni azione
di polizia apra anche altre possibilità, se servono: attivazioni del Servizio Sociale, del Servizio Sanitario, dei Servizi Territoriali per la casa, dei Servizi Tecnici, dei Servizi Educativi.
Occorre una visione moderna della sicurezza e dell’impiego degli organi di polizia. In tal senso, la Polizia Municipale della Città di Torino è una risorsa straordinaria, che va riconosciuta ed utilizzata per la professionalità che offre.
In occasione della presentazione di "Utopia di un Comune" presso la Biblioteca Manuzio di Bassiano (LT) ho preparato un booktrailer speciale con un riassunto delle missioni del Comune...
AICCON Ricerca mette a valore le competenze e l’esperienza maturata negli anni, posizionandosi nello spazio esistente fra la produzione di conoscenza accademica e la sua concreta trasformazione in innovazione sociale e valore (economico, sociale, culturale, politico, ambientale).
AICCON has gained over the years an impressive experience in the research field and has expanded its network via projects carried out in collaboration with both Italian and International Universities as well as with other institutions of the Italian Civil Economy. In fact the Association has developed different strings of research: on the one hand it conducts “basic” (or academic) research studies with the support of Italian and International scholars involved with Civil Economy issues.
Similar to Centro territoriale per la promozione della legalità (20)
This document contains an analysis and economic plan for the Fiera Millenaria di Gonzaga exhibition and conference center. It includes a history of the center, descriptions of its facilities and food/lodging options nearby. There is a SWOT analysis and objectives to increase revenues. The economic plan shows expected costs and revenues for 2017-2018, with a projected operating profit of €340,000 in 2018. It analyzes ticket prices, break-even point calculations and the results of a marketing project.
The document presents a marketing plan to increase student enrollment at a technical institute. It provides background on the institute's history since 1998 and its purpose of helping students learn, collaborate, and develop problem solving and communication skills. It then describes the institute's location, available programs of study, and current activities. An analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats is given. The plan proposes offering afternoon courses to reach enrollment goals and provides estimated costs and earnings from voluntary contributions and course fees.
This document discusses Francesco Marmiroli & Nicola Gutierrez, a sports center in Suzzara, Italy that offers swimming, gymnastics, dance, and summer events. It analyzes the center's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It also outlines plans to increase customers and revenue through tournaments, a customer loyalty points program, and social media marketing. The goal is to attract 198 participants and balance the center's budget of €1090 in fixed costs through a €10 fee per tournament entry.
This marketing plan proposes reopening River Park in Luzzara, Italy. It provides a history of the park and analyzes strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Goals are outlined to reorganize sports, reopen River Park and a museum, and clean the river embankment. Details are given on the park's fixed and variable costs, and the break-even point is calculated as a 12.25 euro ticket price based on estimated attendance. The plan concludes by thanking the reader for their attention.
This marketing plan aims to increase registrations at the Francesco Bertazzoni Foundation in Suzzara, Italy by 7%. It will pursue this goal through events, social media, and online courses. Events will include small activities during open days and internal/external events promoting the school through billboards, stands, food, and student incentives. Social media like Instagram, Facebook, and WhatsApp will be used with student management and Facebook ad campaigns. Online courses will make the school known at a distance. The total fixed costs of these initiatives are estimated to be €1,901.30.
The document outlines a marketing plan for Premio, a civic art gallery with limited resources. It discusses Premio's history and strengths/weaknesses. The goals are to promote Premio and attract more visitors through hosting exhibition events, displaying paintings in shops, and organizing an art contest. A budget of €8,000 is allocated with €5,500 for the exhibition event, €400 for shop displays, and €2,250 for the art contest. The plan expects to break even with 30 art contest registrants and aims to generate more interest in Premio through new initiatives.
This document discusses marketing strategies and concepts including SWOT analysis, revenues, costs, and break-even points. It covers six marketing groups and how to analyze strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The goal is to help students understand basic economic and financial principles for effective marketing planning.
2. Genesi e orizzonte di riferimento
Il Centro territoriale per la Promozione della Legalità :
Nasce dalla partecipazione a un bando dell’Ufficio
Scolastico Regionale del gennaio 2015, fortemente voluta e
sostenuta dalla Rete delle Scuole che Promuovono Salute in
quanto
Vuole promuovere l’educazione alla legalità e alla
cittadinanza attiva intese come espressione di «salute» del
singolo e dell’ambiente sociale
3. IL BANDO e
L’ ISTITUZIONE DEL CENTRO
« In attuazione della Convenzione sottoscritta il 3 dicembre 2014
( Protocollo d’Intesa prot. MIUR AOO DRLO R.U. 20303) da Ufficio Scolastico
Regionale per la Lombardia e Regione Lombardia, DG Sicurezza,
Protezione civile e Immigrazione, l’Ufficio Scolastico Regionale per la
Lombardia bandisce il presente Bando di Concorso, con l'intento di creare
Centri di promozione della legalità »
« I finanziamenti saranno attribuiti a n. 13 reti di scuole: n. 1 rete scolastica
per ciascuna Provincia…»
In data 19 febbraio è stato pubblicato il decreto istitutivo dei Centri di
Promozione della legalità, tra cui figura l’ Istituto Manzoni di Suzzara
4. Le Scuole che Promuovono Salute
Una rete regionale lombarda associata al network europeo
Una rete provinciale mantovana che riunisce 17 Istituti Comprensivi,
3 scuole superiori (il Manzoni di Suzzara, il Galilei di Ostiglia, lo Strozzi
di Palidano) e l’Agenzia «Forma» di Castiglione delle Stiviere
Un approccio globale alla salute e quattro aree strategiche di
riferimento:
Sviluppo di competenze individuali
Qualificazione dell’ambiente sociale
Miglioramento dell’ambiente strutturale e organizzativo
Rafforzamento della collaborazione comunitaria
5. Le Scuole
L’ ambito distrettuale
I partners
Le Scuole del CPL , vale a dire il Manzoni di Suzzara, l’IC1 di Suzzara, lo Strozzi
di Palidano:
Sono membri della rete SPS;
Individuano come ambito di riferimento quello distrettuale;
Promuovono sinergie con tutti i soggetti territoriali che già collaborano o
potenzialmente interessati: Ente Locale e suoi rappresentanti istituzionali,
Informagiovani, ASL, CTI, Piano di Zona, Consultorio, Tutela Minori, Associazioni
di Volontariato e Cooperative, Guardia di Finanza, Polizia Postale, Polizia
Municipale, Carabinieri, Vigili del Fuoco, Protezione Civile, Associazione Arbitri,
Associazioni contro il crimine organizzato ("Libera", "Ammazzateci Tutti"; "La
Banda Degli Onesti"; "I Contagiosi"; "Avviso Pubblico"), "Lions Club".
6. Le linee di indirizzo del CPL
Le premesse
“Parlare di legalità rischia di suonare retorico se le parole non si
traducono in progetti, lavoro, opportunità di cambiamento; se ci si
ferma all’aspetto criminale senza incidere sulle cause sociali, culturali,
economiche dell’illegalità (…). Il vincolo culturale delle mafie si spezza
partendo dalla scuola, promuovendo la consapevolezza dei giovani,
la loro voglia di capire e di decidere senza condizionamenti, di
contribuire al bene comune. <La mafia teme la scuola più della
giustizia>, diceva Nino Caponnetto, grande giudice e <padre>
professionale di Giovanni Falcone e Paolo Borsellino.”
(Luigi Ciotti, Cambiare noi)
7. Le linee di indirizzo del CPL
I punti qualificanti
Il focus è la formazione di una coscienza civile nei ragazzi,
l’educazione ad un’etica della responsabilità, la maturazione di
“life skills”, l’assunzione di stili di vita non inclini al compromesso.
Tutte le azioni progettuali previste mirano alla creazione di un
“habitus” mentale e delle relative “buone pratiche”.
La partecipazione attiva degli studenti alle iniziative territoriali in
tema di legalità e lotta alla criminalità organizzata non deve
esaurirsi in un arco spazio/ temporale circoscritto, ma comporta
un’opera di stratificazione di atteggiamenti e modalità
comunicativo/relazionali adeguati.
9. La prima
Fondamentale è in prima istanza la costruzione di una
“memoria storica”, intesa come patrimonio che va reso
fruibile per l’intera comunità territoriale.
Di qui l’importanza che può rivestire il primo tra gli
obiettivi del progetto: la costruzione di un Centro di
Documentazione che raccolga, cataloghi e aggiorni
continuamente le esperienze maturate in questi anni
dalle scuole in rete in tema di legalità.
10. La seconda
Particolare attenzione viene riservata alle “emergenze educative” e sociali:
se è vero che la lotta alla mentalità di stampo mafioso parte dalla
sostanziale correttezza nelle relazioni interpersonali, allora non è possibile
ignorare alcuna forma di prevaricazione, come può essere, oggi, quella
del “cyber bullismo”;
Il bullismo e in particolare il “cyber bullismo” diventano allora oggetto di un
questionario che verrà sottoposto entro la fine dell’anno scolastico agli
studenti delle tre scuole del Centro;
Gli esiti del questionario, corredati da opportuni approfondimenti e
riflessioni, verranno restituiti durante un evento pubblico che si intende
organizzare per il mese di ottobre.
11. La terza
Per la presentazione al territorio del Centro stiamo
predisponendo, insieme all’Associazione « I Contagiosi »,
un evento pubblico da realizzarsi entro la fine dell’anno
scolastico:
Con la partecipazione di ospiti prestigiosi;
Articolato in modo «attraente» anche per i giovani:
concerto, aperitivo….
12. La quarta: the last but not the least!
La costituzione di un « Tavolo
Interistituzionale Minori »
per la quale siete stati invitati oggi
dunque
BENVENUTI!!!