Jsme otevřená platforma spojující skutečné odborníky z oblasti marketingu, brandingu, komunikace a designu. Mnozí z našich partnerů jsou majiteli úspěšných firem, jiní působí jako samo- statní konzultanti, grafici, výzkumníci, specialisté na sociální sítě.
Věříme v komunikaci založenou na obsahu, který stojí za to sdílet. Jsme našim klientům partnery v oblasti budování značek, obchodu a efektivní marketingové komunikace.
Vyznáváme selský rozum, srozumitelnost a silné inspirativní příběhy. Ty jsou nejlepšími šiřiteli hodnot a podhoubím znač- kové firemní kultury.
Spojujeme strategii s kreativitou, designujeme a realizujeme komunikaci se skutečným přínosem pro značku a business našeho klienta.
Co vám pečení s námi přinese?
• definici ideálního obrazu vaší značky
• srozumitelnou formulaci vašeho business modelu
• schopnost prezentovat se
• cenovou prémii pro váš business
• optimalizaci marketingových nákladů
• odlišení od konkurence a nalezení vlastní jedinečnosti • lepší porozumění vašim zákazníkům
– jejich problémům, potřebám a přáním
• pochopení rozhodovacího procesu a rozhodujících
kritérií vašich zákazníků
• strategický přístup k budování značky a ke značkové
komunikaci
• vytvoření předpokladů pro budování značkové firemní kultury,
která vám pomůže získávat ty nejlepší lidi a efektivně je vést • efektivní realizaci strategie
• soulad mezi marketingovou komunikací a obchodními cíli
BrandBakers. Pekaři charismatických značek.
Atraktivní náborový inzerát - workshop od BrandBakersBrandBakers
Lámete si hlavu s tím, jak přepsat vaše náborové inzeráty do atraktivnější podoby? Už nemusíte. Ukážeme vám, jak atraktivní náborový inzerát sestavit a kde vzít jednotlivé ingredience.
Program 1 denního workshopu je sestaven tak, abyste si z něj odnesli tipy a postupy, které můžete hned druhý den začít používat při psaní vašich náborových inzerátů. Žádná atomová věda, především selský rozum. Workshop je namixován z 1/3 teorie, 1/3 příkladů a 1/3 cvičení.
S čím budete odcházet?
- vím, jaké ingredience mám do inzerátu přimíchat
- znám postup, jak napsat inzerát pro oči cílové skupiny
- vím, jak psát inzeráty atraktivně a přitom nekecat
Co si sami vyzkoušíte?
Vytvoříte jednotlivé komponenty atraktivního náborového inzerátu
Navrhnete náborový banner a napíšete úderný text pro sociální sítě.
Všechny informace najdete zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/264
Tento Branding Workshop je zaměřený na definování příslibu značky - nepsané smlouvy uzavírané se zákazníkem. Svým obsahem - úvodní teorií, příklady značek z praxe, cvičeními a závěrečnou tvorbou příslibů účastníků workshopu - je koncipován na 4 hod.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...BrandBakers
Získat (přijmout) ty nejlepší lidi do firmy je jeden z největších úkolů každého leadra.
V mých očích se v mnohém podobá získání bonitních zákazníků. Vyžaduje promyšlený plán, cílenou marketingovou komunikaci a obchodní dovednosti.
Co si může nábor vzít z marketingu a obchodu?
O tom je tato prezentace.
Atraktivní náborový inzerát - workshop od BrandBakersBrandBakers
Lámete si hlavu s tím, jak přepsat vaše náborové inzeráty do atraktivnější podoby? Už nemusíte. Ukážeme vám, jak atraktivní náborový inzerát sestavit a kde vzít jednotlivé ingredience.
Program 1 denního workshopu je sestaven tak, abyste si z něj odnesli tipy a postupy, které můžete hned druhý den začít používat při psaní vašich náborových inzerátů. Žádná atomová věda, především selský rozum. Workshop je namixován z 1/3 teorie, 1/3 příkladů a 1/3 cvičení.
S čím budete odcházet?
- vím, jaké ingredience mám do inzerátu přimíchat
- znám postup, jak napsat inzerát pro oči cílové skupiny
- vím, jak psát inzeráty atraktivně a přitom nekecat
Co si sami vyzkoušíte?
Vytvoříte jednotlivé komponenty atraktivního náborového inzerátu
Navrhnete náborový banner a napíšete úderný text pro sociální sítě.
Všechny informace najdete zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/264
Tento Branding Workshop je zaměřený na definování příslibu značky - nepsané smlouvy uzavírané se zákazníkem. Svým obsahem - úvodní teorií, příklady značek z praxe, cvičeními a závěrečnou tvorbou příslibů účastníků workshopu - je koncipován na 4 hod.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakers
Co je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
Že nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakers
Jednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
Nábor zaměstnanců jako marketing a obchod / Recruiting in the Footsteps of Ma...BrandBakers
Získat (přijmout) ty nejlepší lidi do firmy je jeden z největších úkolů každého leadra.
V mých očích se v mnohém podobá získání bonitních zákazníků. Vyžaduje promyšlený plán, cílenou marketingovou komunikaci a obchodní dovednosti.
Co si může nábor vzít z marketingu a obchodu?
O tom je tato prezentace.
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
Georg Hodek, zakladatel agentury isifa Image Service, také vystoupil na konferenci Brand Mixer v pozici řečníka. V průběhu své prezentace otevřeně povídal o procesu redesignu své firmy po 16-ti letech.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
V době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Výzkum Aktuálních trendů v HR marketingu jsme připravili ve spolupráci s expertem na výzkumy Davidem Šimákem, specialistkou na vztahy s lidmi Hankou Smítalovou a human relations konzultantem Petrem Skondrojanisem.
Vedoucím trendem, stejně jako v minulém roce, je strategie pro budování značky zaměstnavatele. V tomto roce na ní bude pracovat 56 % společností, přičemž 31 % společností již strategii má. Více zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/210
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka
Na trhu práce se toho zase tak moc nemění. Preference mezi generacemi (X,Y,Z) jsou si velmi podobné. Mění se ale kontext práce a paradigma práce. Firmy to moc nechápou, hledají tajemství ve výzkumech "co chce generace y" apod. a pořád nejčastěji postují inzeráty na pracovních portálech "hledáme/požaduje/nabízíme/pošli_CV".
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
V dnešní době, kdy poptávka po nových zaměstnancích (kandidátech) převyšuje jejich nabídku na trhu práce, se kandidáti stali zákazníky a firmy jako zaměstnavatelé těmi, kteří nabízí. Firmy potřebují svou firmu umět prodat. Jedním z nástrojů je HR marketing a prostředků obsahová strategie. Jak - jakým postupem a nástroji - se tvoří? Čím naplnit kariérní stránky a jak je nastrukturovat? Odpovědi najdete v prezentaci.
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhodaBrandBakers
Značka zaměstnavatele jako nástroj řízení firem a vedení lidí poskytuje vynikající konkureční výhodou ve třech oblastech: chrání vaše území - tým zaměstnanců před nájezdy konkurence a fluktuací, spojuje lidi postoji a myšlenkami - nikoli "výplatními páskami" a dodává zisk - v podobě nižšího tlaku na odměňování.
Značka se nedá zkopírovat, jen špatně napodobit.
Navíc, když investujete do značky zaměstnavatele, investujete do svého majetku (v rozvaze jako goodwill) na rozdíl od HR marketingu, který vám zvyšuje náklady ve výsledovce.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?BrandBakers
Značka je nástroj pro řízení firem a vedení lidí. Značka je ta úplně základní strategie každé firmy...
Pomáhá budovat bariéru proti konkurenci (nedá se zkopírovat), spojuje lidi smyslem a dodává čísla, vyšší marže, tržní podíly, hodnotu akcií.
Značka přidává byznysu třešinku na dortu, emoce k funkcím vašich výrobků, podle kterých se my lidé rozhodujeme o nákupu konkretního výrobku nejčastěji.
V dnešní době se můžete rozhodnout mezi dvěma přístupy / směry - můžete si nakoupit PPC ve vyhledávačích a získat tak přední pozice ve vyhledávačích, nebo reklamou na facebooku oslovit vybranou cílovou skupinu s lákavou nabídkou, můžete udělat mediální nebo PR kampaň a dát o sobě věděť.
Nebo začnete budovat vztahy (trvalou hodnotu) se svým publikem (cílovou skupinou) prostřednictvím značky a obsahu, který 3x pomůže, 2x pobaví a pouze 1x informuje.
To podle toho, jestli chcete výsledky a úspěch hned! nebo si na výsledky raději počkáte, protože stejně jako já věříte, že pak budou daleko trvalejší (a smysluplnější).
Jedním z mých byznys inspirátorů je Tomáš Baťa. Říkal: "Ničeho jsem nenabyl lehce, každá věc mě stála nejtvrdší práci. Nehledejte lehké cesty. Ty hledá tolik lidí, že se po nich nedá přijít nikam."
Rozhodněte se sami.
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?BrandBakers
Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Employer Brand zachycuje základní filozofii každé firmy (proč společnost existuje nad rámec vydělávání peněz, jakou má firemní kulturu a na čem stojí její nabídka zaměstnancům). Employer Brand "naplňuje názvy společností významem", se kterým se mohou lidé ztotožnit a spojit. Employer Branding (budování zaměstnavatelské značky) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl budovat Employer Brand, tedy to, jak lidé společnosti na trhu práce vnímají.
HR marketing je souborem prostředků a aktivit, které představují společnosti jako zaměstnavatele nejen zaměstnancům, ale především svému okolí, kandidátům na trhu práce. HR marketing je aktivitou více taktickou, než strategickou. Častými nástroji jsou atraktivní náborové inzeráty, kariérní stránky, prezentace na veletrzích, náborové kampaně. V ideálním případě by měl HR marketing navazovat na strategii zaměstnavatelské značky.
Employer Branding společnosti a jejich firemní kultury formuje, zatímco HR marketing společnosti představuje.
Petr Hovorka, Employer Brand Baker / Managing Partner @ BrandBakers
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
V posledním dílu seriálu o budování značky zaměstnavatele – Náboru odzvonilo. Budoucnost je v přitahování – se věnuji tomu, jak se představit na trhu práce jako atraktivní zaměstnavatel – jak se prodat s pomocí poctivého HR marketingu jako „dobré zboží“. O nic jiného než o prodej nejde, s prostým nabízením volných pozic si nevystačíte. A spoléhat na to, že dobré zboží se prodává samo, nedoporučuji.
Konkrétně se dozvíte:
CO TO TEN HR MARKETING JE
JAKÉ MÁ PŘÍNOSY A JAK JE MŮŽETE MĚŘIT
JAK ZMAPOVAT PREFERENCE KANDIDÁTŮ
JAK VYBRAT MÍSTA, KDE KANDIDÁTY OSLOVIT
JAK NASTAVIT FORMU KOMUNIKACE
JAK ZÍSKAT JEJICH POZORNOST (A VYVOLAT ZÁJEM)
JAK PŘEDLOŽIT LIDEM NABÍDKU PRÁCE
JAK JE UTVRDIT V ROZHODNUTÍ
+ 12 PRAKTICKÝCH TIPŮ...
Kudy jsem v roce 2017 chodil, sledoval jsem, co se děje v oblasti spolu-práce lidí a firem, co se děje na poli budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a HR marketingu. Všechno jsem postupně zaznamenával v seriálu Inspirativní počiny publikovaném na blogu BrandBakers. Celkem jsem takových skvělých po-činů nasbíral v 6 dílech celkem 36.
Nyní si je můžete prohlédnout všechny najednou. Užijte si to a dejte vědět, co vás zaujalo nejvíce. Budu taky moc rád, jako vážně, když se mnou nějaký ten inspirativní po-čin, kterého si všimnete, nasdílíte a já vás budu moci i v roce 2018 zásobovat dalšími skvělými činy, které posouvají oblast spolu-práce lidí a firem kupředu.
Prezentace představuje proces tvorby digitální strategie. Co vlastně taková strategie obsahuje, jaký je její účel a přínos pro klienta. Prezentace ukazuje některé postupy, jak s klientem digitální strategii připravujeme, obsahuje také některé z našich výstupů. Ukazuje také, že nedílnou součástí strategie je kreativní řešení a navazující exekuce komunikace a kampaní.
BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesuBrandBakers
Získat vysněné zaměstnance je stejné jako získat vysněné zákazníky. Chce to skvělý plán, na tělo šitý jedinečný produkt a komunikaci, která si získá jejich srdce.
Georg Hodek, zakladatel agentury isifa Image Service, také vystoupil na konferenci Brand Mixer v pozici řečníka. V průběhu své prezentace otevřeně povídal o procesu redesignu své firmy po 16-ti letech.
Petr Hovorka / Employer Branding & HR marketingPetr Hovorka
Leccos o značce zaměstnavatele, budování značky zaměstnavatele (employer brandingu), hr marketingu, trhu práce, preferencích kandidátů, praktické příklady a dvě případovky.
V době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Výzkum Aktuálních trendů v HR marketingu jsme připravili ve spolupráci s expertem na výzkumy Davidem Šimákem, specialistkou na vztahy s lidmi Hankou Smítalovou a human relations konzultantem Petrem Skondrojanisem.
Vedoucím trendem, stejně jako v minulém roce, je strategie pro budování značky zaměstnavatele. V tomto roce na ní bude pracovat 56 % společností, přičemž 31 % společností již strategii má. Více zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/210
BrandBakers - představení pekařů (společnosti)BrandBakers
Chceme změnit svět náborové komunikace. Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat. Veříme, že ti, kteří se k sobě hodí a sdílejí společné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující dlouhodobý růst a skutečnou hodnotu.
Petr Hovorka / Trendy ve vývoji pracovních nabídekPetr Hovorka
Na trhu práce se toho zase tak moc nemění. Preference mezi generacemi (X,Y,Z) jsou si velmi podobné. Mění se ale kontext práce a paradigma práce. Firmy to moc nechápou, hledají tajemství ve výzkumech "co chce generace y" apod. a pořád nejčastěji postují inzeráty na pracovních portálech "hledáme/požaduje/nabízíme/pošli_CV".
Nábor je mrtev, a co teď?! Značka zaměstnavatelePetr Hovorka
Přednáška o budování značky zaměstnavatele (employer branding) a hr marketingu na Akademii personalistiky. Zahrnuje množství tipů (jak pochopit cílovou skupinu kandidátů a sestavit ji nabídku na tělo, jakou použít formu, kanály a prostředky).
Petr Hovorka / Obsahová strategie pro náborovou komunikaciBrandBakers
V dnešní době, kdy poptávka po nových zaměstnancích (kandidátech) převyšuje jejich nabídku na trhu práce, se kandidáti stali zákazníky a firmy jako zaměstnavatelé těmi, kteří nabízí. Firmy potřebují svou firmu umět prodat. Jedním z nástrojů je HR marketing a prostředků obsahová strategie. Jak - jakým postupem a nástroji - se tvoří? Čím naplnit kariérní stránky a jak je nastrukturovat? Odpovědi najdete v prezentaci.
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhodaBrandBakers
Značka zaměstnavatele jako nástroj řízení firem a vedení lidí poskytuje vynikající konkureční výhodou ve třech oblastech: chrání vaše území - tým zaměstnanců před nájezdy konkurence a fluktuací, spojuje lidi postoji a myšlenkami - nikoli "výplatními páskami" a dodává zisk - v podobě nižšího tlaku na odměňování.
Značka se nedá zkopírovat, jen špatně napodobit.
Navíc, když investujete do značky zaměstnavatele, investujete do svého majetku (v rozvaze jako goodwill) na rozdíl od HR marketingu, který vám zvyšuje náklady ve výsledovce.
BrandBakers - paleta křupavých produktů k budování značky zaměstnavateleBrandBakers
Křupavé produkty z naší pekárny
vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem
a přitahovat ty správné lidi.
Věříme v sílu charismatické značky, která dává lidem smysl, proč kupovat určité výrobky a služby,
proč pracovat pro určitou organizaci. Podle nás začíná budování značky vždy uvnitř firmy, u vlastních zaměstnanců. Lidé, kteří se k sobě hodí a sdílejí smysluplné poslání, mohou vytvořit firemní kulturu, ve které se rodí inovace generující růst a hodnotu. Proto pečeme značkové strategie a pomáháme firmám přitahovat talentované a pro značku správné lidi.
Jak pracujeme?
Uplatňujeme postup založený na poznání, promyšlené strategii a její důsledné realizaci.
Pro každou z těchto tří oblastí jsme pro vás připravili produkty, které vám pomohou být atraktivnějším zaměstnavatelem a přitahovat ty správné lidi.
Petr Hovorka / BrandBakers - Jak vám může pomoci značka s byznysem?BrandBakers
Značka je nástroj pro řízení firem a vedení lidí. Značka je ta úplně základní strategie každé firmy...
Pomáhá budovat bariéru proti konkurenci (nedá se zkopírovat), spojuje lidi smyslem a dodává čísla, vyšší marže, tržní podíly, hodnotu akcií.
Značka přidává byznysu třešinku na dortu, emoce k funkcím vašich výrobků, podle kterých se my lidé rozhodujeme o nákupu konkretního výrobku nejčastěji.
V dnešní době se můžete rozhodnout mezi dvěma přístupy / směry - můžete si nakoupit PPC ve vyhledávačích a získat tak přední pozice ve vyhledávačích, nebo reklamou na facebooku oslovit vybranou cílovou skupinu s lákavou nabídkou, můžete udělat mediální nebo PR kampaň a dát o sobě věděť.
Nebo začnete budovat vztahy (trvalou hodnotu) se svým publikem (cílovou skupinou) prostřednictvím značky a obsahu, který 3x pomůže, 2x pobaví a pouze 1x informuje.
To podle toho, jestli chcete výsledky a úspěch hned! nebo si na výsledky raději počkáte, protože stejně jako já věříte, že pak budou daleko trvalejší (a smysluplnější).
Jedním z mých byznys inspirátorů je Tomáš Baťa. Říkal: "Ničeho jsem nenabyl lehce, každá věc mě stála nejtvrdší práci. Nehledejte lehké cesty. Ty hledá tolik lidí, že se po nich nedá přijít nikam."
Rozhodněte se sami.
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?BrandBakers
Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Employer Brand zachycuje základní filozofii každé firmy (proč společnost existuje nad rámec vydělávání peněz, jakou má firemní kulturu a na čem stojí její nabídka zaměstnancům). Employer Brand "naplňuje názvy společností významem", se kterým se mohou lidé ztotožnit a spojit. Employer Branding (budování zaměstnavatelské značky) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl budovat Employer Brand, tedy to, jak lidé společnosti na trhu práce vnímají.
HR marketing je souborem prostředků a aktivit, které představují společnosti jako zaměstnavatele nejen zaměstnancům, ale především svému okolí, kandidátům na trhu práce. HR marketing je aktivitou více taktickou, než strategickou. Častými nástroji jsou atraktivní náborové inzeráty, kariérní stránky, prezentace na veletrzích, náborové kampaně. V ideálním případě by měl HR marketing navazovat na strategii zaměstnavatelské značky.
Employer Branding společnosti a jejich firemní kultury formuje, zatímco HR marketing společnosti představuje.
Petr Hovorka, Employer Brand Baker / Managing Partner @ BrandBakers
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
V posledním dílu seriálu o budování značky zaměstnavatele – Náboru odzvonilo. Budoucnost je v přitahování – se věnuji tomu, jak se představit na trhu práce jako atraktivní zaměstnavatel – jak se prodat s pomocí poctivého HR marketingu jako „dobré zboží“. O nic jiného než o prodej nejde, s prostým nabízením volných pozic si nevystačíte. A spoléhat na to, že dobré zboží se prodává samo, nedoporučuji.
Konkrétně se dozvíte:
CO TO TEN HR MARKETING JE
JAKÉ MÁ PŘÍNOSY A JAK JE MŮŽETE MĚŘIT
JAK ZMAPOVAT PREFERENCE KANDIDÁTŮ
JAK VYBRAT MÍSTA, KDE KANDIDÁTY OSLOVIT
JAK NASTAVIT FORMU KOMUNIKACE
JAK ZÍSKAT JEJICH POZORNOST (A VYVOLAT ZÁJEM)
JAK PŘEDLOŽIT LIDEM NABÍDKU PRÁCE
JAK JE UTVRDIT V ROZHODNUTÍ
+ 12 PRAKTICKÝCH TIPŮ...
Kudy jsem v roce 2017 chodil, sledoval jsem, co se děje v oblasti spolu-práce lidí a firem, co se děje na poli budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a HR marketingu. Všechno jsem postupně zaznamenával v seriálu Inspirativní počiny publikovaném na blogu BrandBakers. Celkem jsem takových skvělých po-činů nasbíral v 6 dílech celkem 36.
Nyní si je můžete prohlédnout všechny najednou. Užijte si to a dejte vědět, co vás zaujalo nejvíce. Budu taky moc rád, jako vážně, když se mnou nějaký ten inspirativní po-čin, kterého si všimnete, nasdílíte a já vás budu moci i v roce 2018 zásobovat dalšími skvělými činy, které posouvají oblast spolu-práce lidí a firem kupředu.
Prezentace představuje proces tvorby digitální strategie. Co vlastně taková strategie obsahuje, jaký je její účel a přínos pro klienta. Prezentace ukazuje některé postupy, jak s klientem digitální strategii připravujeme, obsahuje také některé z našich výstupů. Ukazuje také, že nedílnou součástí strategie je kreativní řešení a navazující exekuce komunikace a kampaní.
Startujeme koste aneb marketing pro zacinajici podnikateleMagdalena Čevelová
Do čeho všeho vám zasahuje marketinga proč je to tak správně.
K čemu potřebujete firemní poslání.
Co je konkurenční výhoda a jak ji najít nebo vytvořit.
Jak poznat, který zákazník je pro vás ten pravý (a co s těmi ostatními).
Které marketingové nástroje se hodí pro malou firmu.
Jak neprodávat moc levně a nenabízet slevu zadarmo.
Našim klientům radíme, aby značku vnímali jako svoje obchodní aktivum - podobně jako úspěšné prodejce, služební auta, IT infrastrukturu nebo patenty. Značka má odvádět zcela konkrétní a měřitelnou práci. Jinak se stává přítěží a pro firmu zbytečným luxusem. Podíváme se na praxi řízení úspěšných značek a nasdílíme praktické rady, jak značku využít pro úspěch vašeho podnikání. Budeme přitom vycházet z našich více než 25-letých zkušeností z oboru a z práce pro desítky domácích i zahraničních značek.
Tomáš je poradcem v oblasti řízení značek. V posledních 20 letech pracoval v oblasti reklamy, marketingu a poradenství jako textař (MARK/BBDO), kreativní ředitel (MARK/BBDO, ředitel firmy (Men on the Moon) a strategic planner (TBWA a Euro RSCG). Poslední čtyři roky vlastní konzultantskou firmu Hrivnák.
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...RobertNemec.com
Robert Němec na semináři Chytřejší digitální marketing v roce 2014 prozradil, zda je vhodnější investovat do videa na YouTube nebo do retargetingu na Facebooku, jak stanovit tu správnou brand media strategy a jak tuto strategii dodržovat.
Brand media strategy není pouze krátkodobá záležitost, je to o vizi, strategii a vaší komunikační idei. Je to o tom, jestli jste jednotní v komunikaci a ve všem co děláte. Robert Němec vám v přednášce mimo jiné poví, na co si dávat při komunikaci pozor. Ukáže vám šablonu pro business a brand media strategy a vysvětlí, jak s touto šablonou pracovat.
Jak funguje marketing malých firem a živnostníků? Jaké postupy a nástroje použít k oslovení zákazníků? A jak důležitá je konkurenční výhoda či správné nastavení ceny? Proč mít marketingový plán a jak ho sestavit?
Zvyšujeme angažovanost
Až dvě třetiny lidí jejich práce nebaví. Největší potenciál firem tak leží ladem. Společně s klienty umíme postavit značku zaměstnavatele, vyladit firemní kulturu a posílit vnitřní srozumitelnost firmy.
Jsme BrandBakers Advisory, boutique consulting.
Věříme, že udržitelnost byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se, hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často.
Zapojení lidí zvyšujeme tím, že je činíme spolutvůrci značky zaměstnavatele (kontextu). Protože lidé se nedají motivovat, lidé se dají pouze kontextovat.
Co konkrétně děláme?
–> Měříme míru zapojení lidí a zjišťujeme její příčiny
–> Vytváříme strategie značky zaměstnavatele
–> Spolutvoříme plány pro formování firemní kultury
–> Tvoříme obsah srozumitelné interní komunikace
–> Měříme přínosy, které realizovaná změna přinesla
Creative Restart 2023: Vojtěch Prokeš - Mocná kreativa: Jakou hraje roli v ús...Taste
Říká se, že dobrá kreativa pomáhá zvýšit účinnost kampaně až jedenáctkrát. Vojtěch Prokeš, šéf výzkumu agentury Behavio, vám na konkrétních příkladech testovaných kampaní ukáže, jak je to s tou kreativitou a efektivitou doopravdy. Proč jen zábavná kreativa nestačí k tomu, aby byla reklama úspěšná? Co musí kampaň splňovat, aby měla reálný dopad na prodejní čísla? A proč přistupovat ke kreativnímu restartu s citem?
Marketing v sociálních médiích | 4. hodina | Značka v sociálních médiíchmascha_dudu
O tom, co je to vůbec značka, že nejde jenom o logo, ale o komplexní ztvárnění značky (od loga, přes slogan až po maskoty), o funkčním a emočně-symbolickém významu značky, o hodnotě značky (povědomí, asociace, loajalita) a o strategickém řízení značky. Dále pak o novém mediálním prostředí sociálních médiích a jak se tímto ohledem musí proměnit marketing. Značka by v SM měla budovat komunity, vytvářet obsah, komunikovat a naslouchat.
MvSM 2014: 4) Značka v sociálních médiíchMatez Jindra
Prezentace čtvrté přednášky Marketingu v sociálních médiích (2014) na @stunome FF UK. O tom, co je to vůbec značka, že nejde jenom o logo, ale o komplexní ztvárnění značky (od loga, přes slogan až po maskoty), o funkčním a emočně-symbolickém významu značky, o hodnotě značky (povědomí, asociace, loajalita) a o strategickém řízení značky. Dále pak o novém mediálním prostředí sociálních médiích a jak se tímto ohledem musí proměnit marketing. Značka by v SM měla budovat komunity, vytvářet obsah, komunikovat a naslouchat.
Poznáte silné stránky a rizika svého podnikání a naučíte se s nimi pracovat.
Oprášíte svůj původní podnikatelský záměr a přizpůsobíte ho současnému trhu.
Uděláte si přehled o marketingových nástrojích, které se hodí pro malé firmy.
Naučíte se měřit účinnost marketingových nástrojů, které používáte.
Zjistíte, kudy vám z firmy zbytečně utíkají peníze.
Získáte novou inspiraci a motivaci pro další práci.
Poslední středa: Digitální PR - Marek Bačo (Mediacom)H1.cz
Obstojí tradiční PR techniky ve zrychleném online světě? Stále platí, že potřebujete téma, příběh a nápad. Potřebujete ale dnes i novináře? I na to odpovíme na Poslední středě věnované PR, (ne)povedeným tiskovým zprávám, novinářům, influencerům, ale i „přirozenému“ linkbuildingu - zkrátka světu na pomezí marketingu a PR.
Inspirujte se, jak tyhle světy jednoduše propojit. A být tak vidět nejen na stránkách klasických médií, ale i ve výsledcích vyhledávání nebo v obsahu, který produkují lidé, jejichž slovo má v online světě váhu.
Půlka týmu v kanceláři, půlka na home office. Trochu schizofrenická situace pro manažera, který byl dosud zvyklý na pravidelné fyzické potkávání se se svým týmem.
Více než žhavé téma dnešních dnů – hybridní týmy, a jak je vést. Z manažerského pohledu něco, co nemáme naučené, ani plánované, nevíme kdy a jak se budeme moci vrátit plnohodnotně do práce. Celé zástupy lidí se přesunuly do „on-linu“. Potřeby a priority členů našich týmů jsou rozdílné. Někteří jsou znovu postaveni do role učitelů, musí být nápomocni svým dětem s online výukou. Naopak jiným velmi chybí společná tvorba a už se nemohou dočkat návratu do kanceláře, protože doma pořádně neví, jak si práci rozvrhnout, kdy a jak pracovat, jak naložit s prioritami. Otázka zní, jak skloubit různé potřeby a přitom zajistit výkonnost týmu?
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
OBSAH KOMUNIKACE JAKO CESTA KE SROZUMITELNÉ FIRMĚ
Vyzkoušíte si, jak vybrat ta správná témata, která vám pomohou udělat vaši firmu v očích kandidátů a zaměstnanců srozumitelnou, jak zvolit formu, která bude lidi bavit, jak zapojit do tvorby obsahu komunikace vaše zaměstnance.
Workshop povede Jirka Landa (BrandBakers).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
PERSONY KANDIDÁTŮ
Tento workshop vám pomůže lépe pochopit vaše kandidáty a být pro ně jako zaměstnavatel relevantní. Naučíte se, jak pomocí tzv. persony popsat cílové skupiny kandidátů a jak tyto popisy (persony) dále využít při formulaci nabídky a představení zaměstnavatele.
Workshop povede Kateřina Tauchenová (BrandBakers) a Rastislav Tesár (McDonald's)
Vizuální záznam přednášek, které zazněly na konferenci Employer Branding Experience 2019.
ÚČASTNÍCI NAHLÉDLI DO KUCHYNĚ TĚM, KTEŘÍ TO SE ZNAČKOU ZAMĚSTNAVATELE UMÍ SAKRA DOBŘE.
Na příkladech z praxe se dozvěděli, jak definovat persony kandidátů a EVP, co stojí za úspěšnými náborovými kampaněmi nebo jak budovat love brand u vlastních zaměstnanců.
O své zkušenosti i praktické tipy se podělili šest praktiků, kteří se ve svých firmách značce zaměstnavatele už nějaký ten pátek věnují. A hlavně mají výsledky.
Překvapením letošního ročníku byly workshopy.
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
FIREMNÍ KULTURA POSTAVENÁ NA HODNOTÁCH V PRAXI
Nějak nastavené firemní hodnoty má většina firem protože věří, že to pomůže firemní kultuře a zprostředkovaně i byznysu. Většina z nich bojuje s jejich převedením do každodenního života. Podíváme se na to, v čem je problém a jak ho prakticky řešit.
Workshop povedou Stanislav Tichý (DEVELOR), Dominika Mýtna a Slaven Elcic (oba EYELEVEL).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
RECEPT NA NABÍDKU FIRMY JAKO ZAMĚSTNAVATELE (EVP)
Vyzkoušíte si jednoduchý způsob, jak sestavit nabídku firmy jako zaměstnavatele. Ukážeme vám, co by měla obsahovat a na co se při tvorbě zaměřit. Podle našich zkušeností jde nejvíce o to, jak dobří jste v její úplnosti a v detailech.
Workshop povede Petr Hovorka (BrandBakers) a Veronika Horáková (Air Bank).
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK MĚŘIT HR MARKETING
Pojďte si vzájemně nasdílet, co a jak v HR marketingu měříte. V rámci workshopu si vyzkoušíte nadesignovat měření simulované kampaně na vybraných kanálech (kariérní stránka, FB, LinkedIn) a společně probereme výhody a nevýhody zvoleného řešení. Pokud ještě neměříte a chtěli byste, bez obav přijďte taky a přibalte si selský rozum :)
Workshop povede Lucie Chladová (Kiwi.com) a Petra Nulíčková (ALZA)
Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
UVEDENÍ NOVÁČKŮ DO FIRMY HRAVÝM ZPŮSOBEM
Když nastoupí do firmy nový zaměstnanec, můžeme mu o firmě povídat nebo ho můžeme firmou provést a nebo ho necháme zkusit si, jaké to je ve firmě pracovat. Hravě. Protože lidé si rádi hrají a hrou se také učí. Ukážeme si, jak se dá vytvořit hra pro naloďování nováčků.
Workshop povede Petr Moravec (DEVELOR) a Klára Siegelová (Tesena).
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK MĚŘIT HR MARKETING
„Vzít novou práci není jako koupit si nové ponožky a Vámi nabízené pracovní pozice nejsou položky v e-shopu. Ano, recruitment kampaně se měří těžko, ale to neznamená, že bychom to měli vzdávat. Naopak, je to výzva ke kreativním řešením! Podívejme se společně na některé běžné omyly a základní řešení s ohledem na velikost vaší firmy a zdroje, které máte k dispozici.“
Říct, že potřebujeme peníze na recruitment kampaň je jedna věc. Dokázat ale jasně formulovat KPIs a způsoby jejich měření, to je věc druhá. Pokud vás pálí co a jak měřit, neměla by vám inspirace z Kiwi.com uniknout.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
POCHOPIT KANDIDÁTY A MLUVIT JEJICH ŘEČÍ
„Teenageři, maminky na rodičovské, senioři, handicapovaní lidé, cizinci. Ti všichni jsou kandidáti na práci v McDonald’s. Každá taková skupina má svoje specifika. Různí lidé mají různé potřeby, řeší různé, pro ně typické životní situace. Nedílnou součástí tohoto jejich světa je i zaměstnání. Aby je práce u nás bavila, potřebujeme jim skutečně dobře rozumět, mít pro ně tu správnou nabídku.“
Pro všechny, kteří chtějí být pro kandidáty skutečně relevantním zaměstnavatelem, je McDonald’s velkou inspirací. Na trhu není mnoho firem, které by dokázaly pracovat s různými skupinami lidí jako oni.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
CHCETE SPRÁVNÉ LIDI DO TÝMU? TAK JIM UKAŽTE, KDO SKUTEČNĚ JSTE
„HR marketing je dnes ukřičeným světem, ve kterém se hodně mluví, ale málo se toho řekne. Sama skutečnost, že jako firma komunikujeme, ještě neznamená, že kandidátům dokážeme odpovědět na otázku „Kdo jste, co děláte a jaké to je u vás pracovat?“ Srozumitelnost je základem pro vybudování značky. Jak tedy komunikovat tak, aby nám lidé rozuměli?“
Z Jirkovy přednášky si odnesete pravidla, tipy a inspiraci pro váš HR marketing. Věříme, že díky tomu dokážete lépe přitahovat ty správné lidi a dosáhnout toho, že vaši nováčci budou skutečně vědět, do čeho jdou.
EBX2019 – Klára Siegelová a Marcel Veselka / TesenaBrandBakers
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK ZAPOJIT NOVÁČKY A VYSVĚTLIT JIM FIREMNÍ HODNOTY FORMOU HRY
„Náš Bootcamp je nejenom náborová hra simulující reálné projektové situace, ale i prostředek, jak novým kolegům umožnit pochopit a přijmout kulturu firmy. Zapojují se do ní i zkušenější kolegové, kteří si tak principy naší kultury oživují a pomáhá to i vzájemnému poznávání se uvnitř týmu.“
Zapojit nováčky do firemní kultury je nesmírně důležité a určitě to ve firmě řešíte i vy. Tesena pro vás bude zajímavým důkazem toho, že onboarding může být skutečně zábava.
EBX2019 – Dominika Mýtna a Slaven Elcić / EYELEVELBrandBakers
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
HODNOTY A KULTURA V RYCHLE ROSTOUCÍ ORGANIZACI – OD STARTUPU PO GLOBÁLNÍ FIRMU
„V roce 2006 jsme formulovali naše hodnoty jako základ kultury a businessu EYELEVEL. O deset let později jsme se pustili do jejich redefinice a zapojili jsme do toho zaměstnance z celého světa. Nebylo to snadné, ale výsledkem je silná kultura, která je dnes klíčová pro náš obchodní úspěch.“
Možná se taky perete s firemními hodnotami a hlavně s tím, aby jim rozuměli všichni zaměstnanci. Věříme, že inspirace od EYELEVEL vám otevře oči.
Prezentace k přednášce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
DO AIR BANK HLEDÁME LIDI, CO CHTĚJÍ MĚNIT SVĚT, NE TY, CO CHTĚJÍ JEN ZMĚNIT PRÁCI
„Budujeme jen jednu značku. Je postavená na poslání a vizi. V tom se prolíná náš přístup k zákazníkům i zaměstnancům. To, jak o nás kandidáti přemýšlejí, je důležitější než to, co umí.“
Poznejte, jak Airbank buduje svou značku a na co se zaměřuje uvnitř firmy ve vztahu k vlastním zaměstnancům.
Veříme, že skutečně úspešné firmy nejsou ničím jiným než
komunitami lidí, kteří mají společný cíl, vyznávají stejné
hodnoty a pravidla, jsou rádi spolu a vědí, proč ráno vstávají
z postele. Nejsou to lidské zdroje, ale hybná síla, na které
firma stojí a padá. Přitahovat, zapojovat do hry a udržet
si takové lidi není a nemůže být úkolem HR, ale všech manažerů. V tom vidíme podstatu Employer Brandingu.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
Inspirativni pociny / znacka zamestnavatele a poctivy HR marketingBrandBakers
Skvělé po-činy ze světa budování značek zaměstnavatelů (Employer Brandingu), firemních kultur a poctivého HR marketingu, na jednom místě.
Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly, zní odpověď. Doufám, že i vás.
V roce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám z toho velkou radost a to i přesto, že někdy k těm po-činům vede tlak vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně posuzuje málokdo.
Jsem moc rád, že k těm změnám, vedoucím k lepšímu prostředí spolu-práce lidí a firem, můžeme v BrandBakers také občas přispět.
EBE2018- Dělej, co tě baví/Decathlon - J. MatějovskýBrandBakers
DĚLÁME SPORT DOSTUPNĚJŠÍV Decathlonu věříme, že pokud u nás budou pracovat spokojení sportovci, budou své nadšení sdílet s jejich zákazníky – sportovci, které to u nás bude bavit naše zákazníky a budou se k nám rádi vracet. Toto je jedním z pilířůnaší firemní kultury, která již více než 40 přináší radost ze sportu lidem na celém světě. ...a ekonomické výsledky? Ty jsou jen nástrojem k rozhodování našich spoluhráčů.
EBE2018 - Když HR ryby plavou proti full-time proudu/Atlas Copco - H. Štefano...BrandBakers
Začali jsme u sebe. Teda spíšzačaly. Nejdřív práce, potom dítě. A pak brzy zase práce. Postaru už to ale nešlo. Tak znovu a lépe. Flexibilně. Povíme vám o tom, jak se z náhody může stát užitečný trend pro celou firmu i základ dobré značky zaměstnavatele. Proččástečné úvazky vyžadují plnou dávku důvěry i zodpovědnosti a proči korporace musí být flexibilní.
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. PremusBrandBakers
Náš Alza HR tým se soustředí na aktivity, které dokážeme měřit. Nechceme tzv. "vyhazovat peníze z okna" a doufat, že tím zvýšíme povědomí o brandu. Nechceme věřit, že pomocí nějaké kampaně oslovíme ty nejlepší talenty na trhu. Potřebujeme si tím být co nejvíce jisti. Jak se soustředíme na kariérní stránky? Pročřešíme SEO, Google Analytics, A/B testování? Proč chceme všem kandidátům odpovídat maximálně do tří dnů? Jak používáme sociální sítě? Kde budeme za 3 roky? Podívejte se spolu se mnou na konkrétní čísla. Kariérní stránky (UX & Google Analytics). Inzeráty (SEO & A/B testování)Práce s kandidáty (rychlost, kvalita, metriky). Sociální sítě–performance OR branding (jak nim přistupujeme na HR v Alza)
EBE2018 - Jak se buduje Employer Brand s minimálními náklady?/Alza - M. Premus
BrandBakers Branding Manual
1. Branding Manual
Brand / Business / Design
Aneb proč a jak pomáháme našim klientům
budovat charismatické značky
jednoduše a srozumitelně
2. Marketéři
a lidé z reklamy
je skloňují ve
všech pádech.
Všichni
o nich mluví,
každý máme své
oblíbené,
které se zapsaly
do našich myslí.
3. Značky?
Přestože jsou staré jako lidstvo samo, jsou často chybně
chápány. Zatímco velké společnosti věnují budování značky
mimořádnou pozornost, v segmentu malých a středně velkých
firem je to z pohledu značky často “o nás bez nás”. Branding je
pro ně jakýsi neuchopitelný proces bez zřetelného efektu.
Tím, co sledují, je krátkodobý profit. Ten často nadřazují dlouho-
době budované hodnotě značky.
Svým značkám neutečeme.
Ty se formují v myšlení a pocitech
našich zákazníků. Otázka tedy nezní,
zda značku budovat či nebudovat,
ale zda se na jejím budování podílet
a nebo se jen nechat unášet ve větru.
Značky!
Je minimum inovací, produktů, služeb, obalových designů, kor-
porátních barev..., které se nedají okopírovat. Co však nikdo ne-
okopíruje, je značka, tedy mluvíme-li skutečně o značce, ne o logu.
My v BrandBakers věříme, že značka je zásadní diferenciátor,
který firmu odlišuje od konkurence, a zároveň nositel příslibu a
bezpečný přístav pro zákazníka. Jsme všichni přehlceni pro-
dukty a službami, jejich funkcemi, reklamou a médii. Jsme
svědky toho, jak se den za dnem, zas a znovu, firmy vrhají do
zvláštní spirály smrti, spirály slev a reklamy. Čím méně tento
mechanismus funguje, tím více do něj firmy investují čas a peníze.
Značka je světlo na konci tunelu. Těmi,
které přitahuje, jsou loajální zákazníci.
Tento jednoduchý manuál prezentuje proč a jak pomáháme
malým a středním firmám budovat značky. Vycházíme z našich
osobních poznatků a zkušeností z oblasti businessu, market-
ingu, komunikace a myšlenek inovativních marketérů, kteří nás
v naší práci inspirují.
Jiří Landa, Petr Hovorka
BrandBakers
Předmluva
5. Nedávno jsme se dozvěděli, že se lidé nechávají cejchovat. Do
své kůže si nechávají vypalovat slova, ornamenty a obrázky.
Této technice se říká branding. Mnoho lidí si myslí, že branding,
tak jak o něm mluvíme v oblasti marketingu, je v podstatě to
samé, že značka je symbol nebo slovo, tedy výsledek jednoho
úkonu. Budování značky je nekonečný proces, jehož ústřední
postavou je vždy zákazník. A co že to značka vlastně je?
Značka je to, co o Vás říkají,
když nejste v místnosti, co ve vztahu
k vám cítí a co si o vás myslí ONI.
ONI jsou zákazníci, trh, zkrátka
vaše publikum.
Těmi, kteří značky vytvářejí, nejsou firmy, ani trh či veřejnost, ale
jednotlivci, tedy každý ze zákazníků, účastníků trhu. Protože
člověk je bytost emocionální a intuitivní, je i značka především o
pocitech. Pro loajálního zákazníka je značka přístavem, do
kterého se s důvěrou vrací. Tuto důvěru je pak potřeba
permanentně budovat.
Důvěra = spolehlivost + potěšení
A ještě něco. Značka je nositelem hodnot, se kterými se lidé
mohou stotožnit, spojit se s kmenem ostatních lidí, kteří sdílejí
tytéž hodnoty.
Mýty a fakta o značce
6. 50 mld. USD je
ocenění firmy Coca-Cola
bez započtení značky.
120 mld. USD
je ocenění firmy
Coca-Cola se
započtením značky.
7. Značka není abstraktní pojem.
Má svou hodnotu, kterou lze vyjádřit
penězi. Tato hodnota může být enormní.
David Ogilvy, zakladatel jedné z nejslavnějších reklamních agen-
tur, kdysi řekl: “Značka je to, co Vám zbyde, když shoří továrna.”
Kdyby tedy Coca-Cola přes noc přišla o veškerý svůj majetek,
lidi a dokonce i recepturu na limonádu, její hodnota by stále byla
něco kolem 70 miliard dolarů.
Značka generuje loajalitu zákazníků.
70% nákupů je realizováno na
základě loajality ke značce.
Loajální zákazník platí v průměru
20% cenovou prémii.
Často se setkáváme s klienty, kteří vnímají cenu jako
nejdůležitější parametr svého produktu či služby. Být levnější
než konkurence, to považují za klíčový faktor úspěchu.
Cena však není totéž, co hodnota. Relevantní hodnota je pro
zákazníka důvodem zaplatit více a příslibem této relevantní
hodnoty je pak značka.
Značka přináší
hodnotu - zákazníkům
v nákupním rozhodování a v užívání
výrobku či služby, zaměstnancům
firmy v jejich práci.
Hodnota a význam značky
9. Charismatická značka je produkt,
služba či společnost, u které lidé věří,
že za ni neexistuje náhrada.
Každá značka může být charismatická, i ta vaše. Taková zna-
čka vzniká spojením strategie a kreativity, levé a pravé části
mozku. U většiny firem zeje mezi strategií a kreativitou propast.
Přemostit tuto propast a spojit strategicky uvažující lidi s krea-
tivci je výzvou, které rádi čelíme. Kdykoliv se nám to totiž podaří,
začnou se dít zázraky. A ty po nás přeci chcete.
Charismatická značka
numerický
verbální
lineární
analytický
logický
Strategický
přístup
prostorový
intuitivní
emocionální
nonverbální
vizuální
Kreativní
přístup
11. Říkejte lidem, v co věříte.
Ti, kteří věří v totéž, vás budou
následovat. Ne však pro vaše,
ale pro své vlastní přesvědčení.
Budování charismatické značky je proto posunem od business
know-how k business know-why. Všichni příčetní lidé vědí, co
dělají, většina ví, jak to dělá, ale jen málo lidí ví, proč to dělá.
Inspirativní leadeři a charismatické značky však komunikují
systémem “zevnitř ven”. Tím, co je zásadně odlišuje a co jim
získává následovníky jak z řad zaměstnanců, tak publika, je
jejich inspirativní a srozumitelné PROČ!
PROČ je příslib a představuje víru, hodnoty, misi a vizi
společnosti a má schopnost být následováno. JAK A CO děláte
je jen potvrzením vašeho příslibu.
V rámci rozhodovacího procesu v našem mozku probíhají 2
úrovně uvažování:
• Emocionální = PROČ
• Logické = JAK A CO
Člověk je bytost jednající na základě emocí. PROČ má proto
vždy navrch.
Existence hodnotového základu značky je z pohledu jejího
budování naprosto klíčová. Mnohdy tyto hodnoty z našich
klientů doslova dolujeme. Nemáme však jinou možnost.
Bez nich totiž není charismatické značky.
Hodnotový základ značky
Proč?
Jak?
Co?
13. Mnoho marketérů dělá velkou chybu, když se snaží zjistit, co
lidé chtějí – jaký produkt, jakou službu. Nikdy se to nedozví,
protože lidé nevědí, co chtějí.
Tím, co o našich zákaznících zjistit
můžeme a musíme, je: co je trápí,
oč usilují, o čem sní a co vnímají, tedy
co cítí, vidí, slyší a co si myslí.
Jen na základě tohoto poznání můžeme zákazníkovi přichystat
skutečně relevantní hodnoty, pro které jej bude naše značka
zajímat.
Lidský mozek v současném,
informacemi a podněty zahlceném,
světě detekuje jen to, co je jiné.
Chceme-li získat pozornost zákazníků, nezbývá, než vystoupit
z šedi průměrnosti a stát se jedinečnými, jinými, lepšími než
konkurence.
V procesu budování značky se s našimi klienty intenzivně
věnujeme poznávání jednotlivých zákaznických segmentů a je-
jich rozhodovacího procesu, trhu, na kterém se značka vysky-
tuje, trendům, které zde panují, jakož i analýze konkurence.
Hledáme klíčové hodnoty, které má značka našeho klienta distri-
buovat lépe / jinak než konkurence.
Používáme k tomu řadu nástrojů, zejména pak:
• analýzu rozhodovacího procesu zákazníka
• analýzu konkurence a její hodnotové nabídky
• hodnotovou křivku
• mapu vnímání zákazníka
Relevantní hodnota a jedinečnost
Hodnota
Jedinečnost
Úspěšná
značka
14. Není pro firmunic horšího,
než když neví,co chce.
Kouzlo ideálu
spočívá v tom,
že víme, za čím
směřujeme.
15. Má-li firma budovat svou značku, musí vědět, jaký je její ideální
obraz, o jehož dosažení usiluje, a musí jí dát do vínku to správné
DNA, ze kterého bude růst. Této definici předchází proces, na
jehož konci musí být firma schopna zcela neomylně a bez
váhání odpovědět na tyto otázky:
Proč a jak?
Proč děláme to, co děláme, proč ráno vstáváme z postele, v co
věříme, jaké jsou naše hodnoty, které sdílíme se zaměstnanci
a naším publikem?
Co?
Jaký business děláme, jaké typy výrobků a služeb servírujeme
našim zákazníkům, jak široké či úzké a jak homogenní je naše
portfolio?
Pro koho?
Na jaké klíčové segmenty cílíme, kdo je náš zákazník, jaké má
potřeby, touhy, bolesti a co vnímá?
Jak jinak / lépe?
V čem je naše jedinečnost, v čem jsme odlišní od konkurence,
v čem jsme lepší?
Kdy a kde?
V jakém prostředí se pohybujeme, jaké charakteristiky má náš
tržní segment, jaké zde panují trendy, jaké jsou zde zažité stereo-
typy, jak je celý segment společensky vnímán?
Kam?
Kam směřujeme, čeho chceme v dlouhodobém horizontu
dosáhnout, jakým cílem chceme své zákazníky a zaměstnance
inspirovat?
K nalezení odpovědí na tyto klíčové
otázky pomáháme našim klientům
kombinací společných workshopů
a výzkumů s následnou analýzou dat.
Jedná se o proces individuálně
uzpůsobený konkrétnímu klientovi.
DNA a ideální obraz značky
17. Je to skálopevné emocionální spojení značky se zákazníky,
které ji odlišuje od konkurence. Je cítit ze všeho, co firma dělá a
říká. Opravdová esence značky je tak jasná a přímočará, že ji
lze vyjádřit jedním slovem.
Esence značky
Jedinečnost
Nehmotnost Zážitek / zkušenost
Smysluplnost
Autentičnost
Trvalost
Jasné zacílení
Konzistentnost
Udržitelnost
Vaše
značka™
Při hledání a definici esence
značky respektujeme
9 klíčových
kritérií
19. Když už jste získali pozornost zákazníka svou jedinečností a pří-
slibem hodnoty, která má pro něj význam, dochází konečně na
lámání chleba. To, co jste slíbili, očekávání, která jste vyvolali,
musíte také splnit, a to značkovým zážitkem.
K tomuto zážitku nedochází jen při samotném užívání vašeho
produktu či služby, ale v každém bodě, v každém okamžiku, ve
kterém přichází zákazník do kontaktu s vaší firmou, vašimi
produkty a službami, vašimi lidmi, obalovým designem, webo-
vou stránkou či inzerátem. V každém takovém okamžiku musí
zákazník získat ten optimální značkový zážitek. Jeho prostřed-
nictvím je totiž vaše značka formována zásadním způsobem.
S optimálním značkovým zážitkem
je to obdobné jako s ideálním obrazem
značky. Pokud jej máte zákazníkovi
servírovat, musíte vědět, jak tento
optimální stav vypadá, musíte vědět,
za čím směřujete.
Značkový zážitek
Ti nejlepší,pak předčíočekávání.
Je skvělý
milenec!
21. V každém bodě, v každém okamžiku
kdy s vámi vaše publikum přichází do
kontaktu, dochází k formování vaší
značky.
Určit všechny tyto body a vytvořit pro každý z nich strategii pro
předávání optimálního značkového zážitku může být velmi
pracné. Nepustit se do této práce pak znamená přestat řídit
osud své značky.
Zcela zásadním úkolem v rámci budování značky je vytvoření
a následná realizace strategie alespoň pro klíčové body.
Jedná se o rozsáhlý proces zahrnující:
• definici všech bodů
• výběr těch klíčových
• definici optimálního značkového zážitku pro každý
z klíčových bodů
• nastavení procesů tak, aby ve všech bodech docházelo
k uskutečnění optimálního značkového zážitku zákazníka
Užitečným nástrojem, který v práci s našimi klienty používáme,
je Mapa Brand Touchpoints.
Brand touchpoints
TELEPHONE
WORD OF MOUTH
NETWORKING
PRESENTATIONS
SPEECHES
EMPLOYEESPRODUCTS
SERVICES
VEHICLES
EPHEMERA
BILLBOARDSBUSINESSCARDS
LETTERHEADS
W
EB BANNERS
PUBLICATIONS
VOICEMAILS
EMAILS
PROPOSALS
EXHIBITS
PACKAGING
SIGNAGE
BUSINESSFORM
S
NEWSLETTERS
WEBSITES
EXPERIENCES
ENVIRONMENTS
ADVERTISING
SALESPROMOTION
SOCIALMEDIA
BLOGS
PUBLIC RELATIONSDIRECT MAILTRADE SHOWS
Brand
23. Připravit ke startu, pozor, teď!
Představte si svou firmu jako
maratónského běžce. Víte, kde je váš
cíl, znáte ostatní běžce a máte taktiku,
kterou se budete v průběhu
závodu řídit.
Cíl
V cíli stojí loajální zákazník, který má vaši značku zafixovanou
v přihrádce ve svém mozku, opakovaně se k ní vrací, rád za ni
platí cenovou prémii a sám šíří její slávu světem.
Start
Dříve, než jste se postavili na start, pečlivě jste trénovali, máte
silnou motivaci, která vás požene kupředu během celého
závodu, znáte ostatní závodníky a tušíte, co od nich můžete
čekat, v jaké jsou kondici a jaké zbraně na vás mohou vytáh-
nout. Máte svou taktiku, které se chcete držet, a víte, jaká
odměna na vás v cíli čeká.
Trasa
Jakmile opustíte start a vydáte se na trať, musíte být připraveni
vypořádat se s řadou překážek a překvapení - náhlou bouřkou,
kamenem v botě. Občas budete muset inovovat svou taktiku.
Víte však, že musíte zůstat sami sebou, běžet dle svých možno-
stí a osobních vlastností, neuhnout z trasy a doběhnout do cíle.
Jsou však dvě věci, které Vás od maratónského běžce odlišují:
• Neběžíte jen sami za sebe
• Váš závod nikdy nekončí
Přejeme Vám hodně štěstí na trati.
24. O nás
Proč a jak pečeme?
Věříme v komunikaci založenou na obsahu, který stojí za to
sdílet. Jsme našim klientům partnery v oblasti budování značek,
obchodu a efektivní marketingové komunikace.
Vyznáváme selský rozum, srozumitelnost a silné inspirativní
příběhy. Ty jsou nejlepšími šiřiteli hodnot a podhoubím znač-
kové firemní kultury.
Spojujeme strategii s kreativitou, designujeme a realizujeme
komunikaci se skutečným přínosem pro značku a business
našeho klienta.
Co vám pečení s námi přinese?
• definici ideálního obrazu vaší značky
• srozumitelnou formulaci vašeho business modelu
• schopnost prezentovat se
• cenovou prémii pro váš business
• optimalizaci marketingových nákladů
• odlišení od konkurence a nalezení vlastní jedinečnosti
• lepší porozumění vašim zákazníkům
– jejich problémům, potřebám a přáním
• pochopení rozhodovacího procesu a rozhodujících
kritérií vašich zákazníků
• strategický přístup k budování značky a ke značkové
komunikaci
• vytvoření předpokladů pro budování značkové firemní kultury,
která vám pomůže získávat ty nejlepší lidi a efektivně je vést
• efektivní realizaci strategie
• soulad mezi marketingovou komunikací a obchodními cíli
25. O nás
Co pečeme?
Prostřednictvím
našich produktů a činností
přinášíme 4 hodnoty,
o nichž jsme přesvědčeni,
že jsou pro business
našich klientů zcela zásadní.
Branding workshop
Business model workshop
Sebepoznání
a rozvoj
Obsah a témata
Jazyk a vyjadřovací prostředky
Architektura vztahů a kanálů
Grafický design
Realizace
Design
Marketingový plán
Komunikační strategie
Business model inovace
Brand book
www
Produkce
Sociální sítě
Média
Značka Strategie
1
4 2
3
26. O nás
S kým pečeme?
Jsme otevřená platforma spojující skutečné odborníky z oblasti
marketingu, brandingu, komunikace a designu. Mnozí z našich
partnerů jsou majiteli úspěšných firem, jiní působí jako samo-
statní konzultanti, grafici, výzkumníci, specialisté na sociální sítě.
Kde pečeme?
BrandBakers s.r.o.
Nad Rokoskou 2361/2a
182 00 Praha 8 - Libeň
www.brandbakers.cz
info@brandbakers.cz
Jiří Landa
E-mail: jiri.landa@brandbakers.cz
Tel.: +420 734 15 85 85
Petr Hovorka
E-mail: petr.hovorka@brandbakers.cz
Tel.: +420 602 27 10 11