Presentazione del documento di analisi socio economica 2014 del GAL Sole Grano Terra. Bollettino Rurale 02, settembre 2014

1. Il GAL SGT e l'Analisi so-
cio economica 2014
Bollettino rurale n. 02 - Settembre 2014
San Nicolò Gerrei, 13/09/2014

2. CALENDARIO DEI SEMINARI
Le economie informali: modelli di successo
con Mario Carfagna
10/12/2014, Selegas (Sa Domu de sa Contissa) h 1730-2030
Il mercato a Km zero: un modello integrato
per la valorizzazione dei prodotti locali
con Angela Galasso
17/12/2014, Guasila (Auditorium comunale) h 1730-2030
Associazionismo e Terzo settore
con Rodolfo Ciucciomei, Giulio Landis, Marco Antonio Pani
14/01/2015, Selegas (Sa Domu de sa Contissa) h 1730-2030
Seminari interattivi
Reti territoriali e di impresa: dall’idea al pro-
getto con Andrea Stroppiana
25/09/2014, Ballao (Casa Olla) h 900-1600
26/09/2014, San Basilio (Aula consiliare) h 900-1600
Web, Social media e Apps mobili per la pro-
mozione del lavoro in rete con Claudio Garau
16/10/2014, Escalaplano (Aula consiliare) h 900-1600
17/10/2014, Senorbì (Istituto Einaudi) h 900-1600
Pianificare una strategia di marketing
con Francesco Congiu
13/11/2014, Senorbì (Casa Lonis) h 900-1600
14/11/2014, Villaputzu (Sala polifunzionale) h 900-1600
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie
di efficacia e gestione dei conflitti con Carlo Duò
27/11/2014, San Vito (Sala conferenze) h 900-1600
28/11/2014, San Basilio (Aula consiliare) h 900-1600
Seminari aperti
Il territorio e le reti con GAL SGT
13/09/2014, San Nicolò Gerrei (Via S. Pertini) h 1700-2030
Le residenze artistiche e culturali per valor-
izzare i territori con Fabio Biondi
15/09/2014, San Vito (Casa Cauli) h 1000-1700
L’accesso al credito per gli operatori dei terri-
tori rurali: quali opportunità?
con C.arlo Usai, Bobore Bussa, Roberto Spano
24/09/2014, Guamaggiore (Teatro Comunale) h 1730-2030
La domanda turistica: microtendenze, seg-
menti e target con Amos Cardia e Sandro Mezzolani
15/10/2014, Villasalto (Miniera Su Suergiu) h 1730-2030
Agricoltura sociale: progetti inclusive
con Iser Sanna, Claudia Marras, Anna Franca Mascia
22/10/2014, San Vito (Azienda Paolo Murru) h 1730-2030
La valorizzazione dei beni culturali: il patri-
monio archeologico nella pianificazione stra-
tegica con Elena Romoli e Chiara Pilo
19/11/2014, Armungia (Casa del Segretario) h 1730-2030
Certificazione istituzionale e certificazione
dal basso: modelli a confronto
con Antonino Sutera
26/11/2014, Escalaplano (Aula consiliare) h 1730-2030
Il turismo di qualità e la rete dei B&B
con Giuseppina Scorrano e Alessandra Tore
04/12/2014, San Vito (Aula consiliare) h 1730-2030

3. L'Analisi socio economica 2014
È stato pubblicato ed è disponibile online sul
sito www.galsgt.it l'Analisi socio economica 2014
redatta dal Gruppo di Azione Locale SGT Sole
Grano Terra. Il documento, presentato anche
nel corso del seminario Il territorio e le reti, che
si è tenuto il 13 settembre a San Nicolò Gerrei,
è un utile strumento per il processo di accompa-
gnamento alla nascita e sviluppo di reti territo-
riali e d'impresa.
Il seminario
L'Azione di sistema 3 si propone prima di tutto
di analizzare cosa avviene sul territorio del
GAL, quali relazioni caratterizzano i rapporti
tra le aziende, tra i soggetti privati e quelli
pubblici e tra gli operatori privati.
Sulla base di questa analisi, l'obiettivo è quello
di accrescere la consapevolezza sull'utilità del
“fare rete” e favorire e accompagnare la na-
scita e il consolidamento di 4 Reti di
cooperazione (agroalimentare; dell'agricoltura
sociale; ospitale e culturale; museale e ambien-
tale) attraverso un incubatore di reti.
Un momento del seminario di presentazione Il territorio e
le reti (San Nicolò Gerrei, 13 settembre 2014)
L’analisi di contesto
(Attività 1 della Fase 1)
L'analisi desk consente di organizzare docu-
menti, piani, programmi e informazioni già di-
sponibili e individuare ulteriori approfon-
dimenti, per comprendere meglio il contesto so-
cio economico in cui si inseriscono le attività
dell'Azione di sistema e programmarle in ma-
niera più efficace.
L’analisi desk si compone di due fasi principali:
 analisi di contesto - aggiornamento e reperi-
mento di nuove informazioni relative al siste-
ma socio economico e socio ambientale;
 analisi ex-ante - dei casi concreti, delle
esperienze e delle soluzioni giuridiche formali
di collaborazione.
Il documento Analisi socio econo-
mica 2014 è disponibile
integralmente in formato pdf sul
sito www.galsgt.it

4. Senorbì è il centro più popoloso e con una den-
sità di popolazione più alta e la Trexenta è la
zona più popolosa.
Settori produttivi e occupa-
zione
Agricoltura
La tipologia di azienda agricola più diffusa è
l'azienda individuale e a prevalere è la condu-
zione diretta del coltivatore.
In tutto il territorio del GAL si ha una preponde-
ranza di piccole aziende agricole, di dimensio-
ni inferiori ai 30 ettari, e nella maggior parte
dei comuni dell'area le aziende agricole sono
molto disgregate (composte da più corpi
aziendali).
Il documento di analisi di contesto è suddiviso in
quattro sezioni principali:
 Il territorio e la popolazione
 Settori produttivi e occupazione
 La collaborazione e le relazioni tra pubblico e
privato
 Lo stato delle relazioni tra gli operatori privati
Il seminario
Un altro momento del seminario: i partecipanti
durante la presentazione del documento Analisi socio
economica 2014
L'Analisi socio economica: alcuni dati
Il territorio e la popolazione
Il GAL Sole Grano Terra riunisce le regioni del
Sarrabus, del Gerrei, della Trexenta e del
Campidano di Cagliari e comprende 19 comu-
ni: Armungia, Ballao, Burcei, Escalaplano, Ge-
sico, Goni, Guamaggiore, Guasila, Nurami-
nis, San Basilio, San Nicolò Gerrei, San Vito,
Selegas, Senorbì, Silius, Siurgus Donigala,
Suelli, Villaputzu e Villasalto.
 1.028 kmq territorio
 4 regioni
 19 comuni
 36.700 abitanti
 28,7/kmq densità media
 1:1 rapporto uomo/donna

5. Il seminario
Imprese extra-agricole
Considerando le imprese extra-agricole in ge-
nerale, che comprendono quindi imprese priva-
te, istituzioni pubbliche e del terzo settore (no
profit), si può osservare che all'interno del terri-
torio del GAL è stata registrata una leggera
crescita (+2%) delle unità attive extra-agricole.
Un altro momento dell’incontro: la presentazione del
ciclo di seminari
Per quanto riguarda l'utilizzazione agricola dei
terreni (la SAU, superficie agricola utilizzata), il
territorio si presenta fortemente disomogeneo,
sia considerando le tipologie di aziende sia
considerando le tipologie di coltivazioni o di
allevamento.
Settore turistico
In generale, il GAL ha una scarsa vocazione
turistica: scarsa capacità di accoglienza, quali-
tà delle strutture di fascia medio- bassa, offer-
ta molto sbilanciata verso le strutture comple-
mentari, movimento di turisti piuttosto esiguo,
performance negative.
L'offerta complessiva media per comune non
supera i 35 posti letto, fatta eccezione per Se-
norbì (95 posti letto), San Vito (91 posti letto) e
Villaputzu (62 posti letto, più campeggio e al-
loggi in locazione).
 15% aziende con produzioni certi-
ficate DOP o IGP
 0,73% aziende con
produzioni BIO
 Escalaplano e Villasalto: maggiore
produzione certificata
 98,3% aziende non informatizzate
 + 2% unità attive extra-agricole
 + 6,7% addetti in aziende extra-
agricole
 Terzo settore:
+ 22,4% unità locali attive
+ 110% addetti impegnati stabilmen-
te
+ 930% lavoratori esterni
 33 strutture ricettive
 35 posti letto per comune

6. Aperitivo rurale
Collaborazione e relazioni
pubblico/privato
Il GAL ha concesso alle imprese (settore agrico-
lo, turistico, commercio e servizi) complessiva-
mente 51 contributi tramite le misure 311, 312
e 313, per circa 2 milioni di euro. Il contributo
medio è stato di circa 38 mila euro.
Il primo settore per numero di contributi è il turi-
smo (19). Se si considera invece il volume dei
finanziamenti, è l'agricoltura ad aver ottenuto
la maggior parte dei contributi (per agriturismi,
agricampeggi e fattorie didattiche e sociali).
Per quanto riguarda il finanziamento al settore
Pubblico, secondo dati ancora parziali, il valore
complessivo dei contributi ammonta a circa 10
milioni di euro.
I finanziamenti sono andati per la manutenzione
del territorio, il settore sociale e i lavori pubbli-
ci.
 51 contributi
 2 milioni di euro
 38 mila euro di contributo medio
 10 milioni di euro di appalti per
servizi pubblici
 52% di affidamento “in casa” per
manutenzione dei beni
L’aperitivo rurale è un ulteriore momento di confronto sui
temi appena affrontati… ma non solo. È un momento di
relazione fondamentale per il processo di rete che si sta
attivando. È un momento in cui il GAL SGT, affidando il
servizio solo ad aziende del territorio, valorizza le
capacità e competenze locali e fa conoscere le diverse
realtà territoriali anche al fine di possibili e future
collaborazioni tra i diversi settori
Agriturismo “Su niu de s’achili”
San Nicolò Gerrei

7. Il territorio del GAL SGT è costituito da 19 co-
muni della provincia di Cagliari facenti parte
delle 4 regioni storiche del Sarrabus, Gerrei,
Trexenta e Campidano di Cagliari.
Nell'intero territorio del GAL risiede una popo-
lazione di quasi 38 mila abitanti distribuita su
una superficie di circa 13000 kmq. Si tratta di
aree rurali con una forte vocazione agricola e
pastorale.
L'area presenta attrattive di rilievo e diversifi-
cate: la Trexenta, caratterizzata dal susseguirsi
di verdi e rigogliose campagne dove frutteti si
alternano a vigne, oliveti e campi cerealicoli; il
Gerrei, attraversato dal fiume Flumendosa e
dalla riserva naturale del lago Mulargia, con
un paesaggio caratterizzato
da altopiani solcati da profonde valli; il Sarrabus, che dal
sistema carsico del Monte Cardiga, nel territorio di Villaputzu,
nei cui pressi sorgono le miniere calcaree di Gibbas e S'Ac-
qua Arrubia, giunge sino al cuore dell'area ambientale e
montana dei Sette Fratelli.
L'area del Sarrabus-Gerrei fa parte del Parco Geominerario
della Sardegna e rappresenta la porta del territorio sul ma-
re, con le sue spiegge e acque cristalline. Si caratterizza da
altrettanti attrattori culturali e scientifici: dai circoli megalitici
di Pranu Muttedu alla presenza del Sardinian Radio Telesco-
pe (SRT).
TERRITORIO
Il GAL SGT è una Fondazione di Partecipazione che uni-
sce i principi e lo spirito della Fondazione propriamente
detta e quello dell'associazione.
Tale forma giuridica è stata individuata come la più ade-
guata a soddisfare l'esigenza di garantire il massimo
livello di condivisione delle scelte.
Assicura, inoltre, maggiormente l'attuazione dell'approc-
cio Leader, in quanto si basa sui due principi fondamenta-
li, considerati dal partenariato essenziali per garantire
una reale partecipazione dei soci alle decisioni: il princi-
pio di "una testa un voto con divieto di delega" e il princi-
pio della "porta aperta".
Fondata il 9 luglio 2009, persegue lo scopo di promuo-
vere lo sviluppo sociale, culturale ed economico della
popolazione delle regioni storiche in essa rappresenta-
te, attraverso l'attuazione del Piano di Sviluppo Locale
(PSL), finanziato nell'ambito della programmazione
comunitaria e delle attività del Piano di Sviluppo Rurale
(PSR) 2007-2013.
I soggetti che hanno sottoscritto l'atto costitutivo e fanno
parte dell'Assemblea dei soci del GAL sono circa 230 di
cui 206 privati e 24 pubblici.
Gli organi della Fondazione sono: l'Assemblea dei Soci,
il Consiglio di Amministrazione, il Presidente, l'Organo di
Sorveglianza, il Revisore dei Conti.
GAL SGT
Attività di marketing territoriale
Promozione del territorio e delle sue peculiarità. Creazione di
un marchio territoriale partecipato, realizzazione di azioni
volte a migliorare l'immagine e la promozione del territorio,
anche attraverso sistemi di riconoscimento collettivo volontari.
Mobilitazione degli operatori e della popolazione locale
attraverso eventi
Realizzazione di aventi sportivi, culturali, storici, ambientali,
gastronomici, finalizzati ad attrarre flussi di visitatori e di ospi-
ti, al rafforzamento dell'identità locale e ad individuare nel
GAL un soggetto attivatore di processi di sviluppo locale.
Attività per l'accompagnamento alla nascita e sviluppo di
reti territoriali e di impresa
Supporto alla costruzione ed al funzionamento di sistemi di reti
tra operatori dell'area GAL, per consentire l'accesso a servizi
difficilmente realizzabili dai singoli. Sostegno alla creazione di
reti di imprese attraverso attività di orientamento, formazione
e consulenza, promozione della cultura di impresa.
La misura 421 vede il GAL impegnato nell'attuazione di
due tipi di cooperazione: la cooperazione interterrito-
riale, che coinvolge i GAL della Sardegna e della peni-
sola, e la cooperazione transnazionale, aperta a GAL
operanti in diversi Paesi d'Europa.
In tale ambito il GAL lavora sui seguenti assi: la valoriz-
zazione delle identità e delle produzioni tipiche, con
particolare attenzione agli ambiti di filiera, l'agricoltu-
ra sociale, il turismo ed il turismo attivo, la tutela
dell'ambiente e dell'identità.
COOPERAZIONE
INTERNAZIONALE

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