SlideShare a Scribd company logo
KELOMPOK 
Kevin Odie Nugraha : 
Ravi Pramudya : 1202112578
LATAR BELAKANG JOKOWI 
Ir. H. Joko Widodo lahir di Surakarta, Jawa Tengah, 21 Juni 1961; umur 53 tahun) adalah Presiden 
Indonesia ke-7 yang menjabat sejak 20 Oktober 2014. Ia terpilih bersama Wakil Presiden M. Jusuf 
Kalla dalam Pemilu Presiden 2014. Jokowi pernah menjabat sebagai Gubernur DKI Jakarta sejak 
15 Oktober 2012 hingga 16 Oktober 2014 didampingi Basuki Tjahaja Purnama sebagai wakil 
gubernur dan Walikota Solo sejak 28 Juli 2005 sampai 1 Oktober 2012 didampingi Hadi 
Rudyatmo sebagai wakil walikota. 2 tahun sementara menjalani periode keduanya di Solo, Jokowi 
ditunjuk oleh partainya PDIP untuk memasuki pemilihan Gubernur DKI Jakarta bersama 
dengan Basuki Tjahaja Purnama. 
Walaupun rumahnya pernah digusur sebanyak 3 kali saat masa kecil, ia mampu diterima di 
Fakultas Kehutanan UGM dan setelah lulus berhasil menjadi pengusaha mebel. Setelah itu, karier 
politiknya dimulai dengan menjadi Walikota Solo pada tahun 2005. Namanya mulai dikenal 
setelah dianggap berhasil mengubah wajah kota Solo menjadi kota pariwisata, budaya, dan batik. 
Pada tanggal 20 September 2012, Jokowi berhasil memenangkan Pilkada Jakarta 2012, dan 
kemenangannya dianggap mencerminkan dukungan populer untuk seorang pemimpin yang 
"baru" dan "bersih", meskipun umurnya sudah lebih dari lima puluh tahun.
LATAR BELAKANG JOKOWI 
Semenjak terpilih sebagai gubernur, popularitasnya terus melambung tinggi dan ia 
terus menjadi sorotan media. Akibatnya, muncul wacana untuk menjadikannya calon 
presiden untuk pemilihan umum presiden Indonesia 2014. Ditambah lagi, hasil survei 
menunjukkan bahwa nama Jokowi terus diunggulkan. Pada awalnya, Ketua 
Umum PDI-P, Megawati Soekarnoputri menyatakan bahwa ia tidak akan 
mengumumkan Calon Presiden PDI-P sampai setelah pemilihan umum legislatif 9 
April 2014. Namun, pada tanggal 14 Maret 2014, Jokowi telah menerima mandat dari 
Megawati untuk maju sebagai calon presiden dari PDI-P, tiga minggu sebelum 
pemilihan umum legislatif dan dua hari sebelum kampanye
TEORI GAYA KEPEMIMPINAN 
Gaya kepemimpinan adalah suatu cara yang dipergunakan oleh seorang pemimpin 
dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Masing-masing pemimpin mempunyai gaya 
yang ingin memancarkan kepemimpinannya. 
Menurut Susilo Martoyo (1996:146) gaya kepemimpinan diantaranya : 
1. Gaya Kepemimpinan Direktif Otokratif 
Gaya kepemimpinan ini memberikan peluang yang sangat luas kepada pemimpin untuk 
melaksanakan otoritasnya, sedangkan kebebasan bawahan untuk mengemukakan 
pendapat sangat terbatas. Pemimpin merupakan pusat komando,pusat perintah 
terhadap bawahan.
TEORI GAYA KEPEMIMPINAN 
2. Gaya Kepemimpinan Persuasif 
Pemimpin melaksanakan otoritas dan kontrol terutama dalam proses pemecahan masalah dan 
pengambilan keputusan. Pemimpin memperhatikan masukan-masukan dari bawahan, bawahan 
mendapat kebebasan terbatas untuk mengemukakan pendapatnya, mereka diikut sertakan 
dalam pengambilan keputusan. Dalam hal ini, putusan pimpinan merupakan keputusan bersama 
meskipun jumlah/persentase masukan dari bawahan masih terhitung mini. 
3. Gaya Kepemimpinan Konsultatif 
Pemimpin memberikan kesempatan yang luas kepada bawahan untuk ikut serta dalam 
pengambilan keputusan. Cara yang ditempuh adalah menyajikan rancangan yang bersifat 
sementara. Rancangan tersebut ditawarkan kepada bawahan, yang masih terbuka kemungkinan 
adanya perubahan. Dengan cara ini pemimpin berkesempatan menuju gagasannya kepada 
bawahannya melalui proses konsultasi. Cara ini juga memberikan peluang yang luas bagi 
bawahan untuk mengemukakan pendapatnya secara bebas dalam membuat suatu keputusan 
manajemen.
TEORI GAYA KEPEMIMPINAN 
4. Gaya Kepemimpinan Partisipatif 
Pemimpin memberikan kesempatan dan kebebasan yang seluas-luasnya kepada bawahan untuk 
mengemukakan pendapatnya. Pemimpin dan bawahan bekerjasama secara penuh dalam tim. 
Cara lain, pemimpin dan bawahan bekerja dalam tim tetapi pemimpin tidak berperan langsung 
melainkan mendelegasikan kepada staf senior. Pendelegasian pembuatan keputusan 
menunjukan adanya kebebasan bertindak dalam batas tertentu, meskipun bawahan sangat 
dominan tapi tetap tanggung jawab berada pada pimpinan. 
5. Gaya Kepemimpinan Musyawarah 
Kepemimpinan berdasarkan tata nilai kebersamaan yang diwujudkan dalambentuk kekeluargaan 
dan gotong royang, tindakan pemimpin ditandai oleh rasa tolong menolong, saling membantu 
dan berkerja sama berdasarkan kasih sayang,serta tetap berpegang pada efisiensi dan efektif. 
Tindakan yang dilakukan oleh pemimpin dalam pengambilan keputusan mengikuti prosedur 
penentuan masalah,pengumpulan data, analisa data dan pengambilan kesimpulan.
GAYA KEPEMIMPINAN JOKOWI 
Gaya kepemimpinan Jokowi adalah gaya kepemimpinan musyawarah , sosok nya yang sederhana 
dan suka tolong menolong di dalam nya maka jokowi masuk kedalam tipe yang ini , Pemimpin 
yang Humanis dan Berprestasi – Agar Indonesia makmur, butuh pemimpin yang amanah dan 
peduli pada rakyatnya. Salah satu pemimpin yang Amanah dan Peduli rakyatnya adalah jokowi. 
Jarang-jarang ada pemimpin di Indonesia yang bagus dan humanis. Oleh karena itu saya 
tampilkan Jokowi yang mampu memindahkan pedagang kaki lima di Solo tanpa harus 
menggusur mereka. Jokowi dengan cerdas mengatasi masalah dengan Win-Win Solution, 
pemimpin yang mengikuti prosedur penentuan masalah, pengumpulan data, analisa data dan 
pengambilan kesimpulan walaupun di sepanjang kepemimpinannya di temui banyak kekurangan.
BLUSUKAN JOKOWI 
Tujuan blusukan Jokowi adalah untuk 
melakukan komunikasi langsung 
dengan warga masyarakat, disamping 
adanya berbagai tujuan resmi lainnya, 
seperti untuk mengecek implementasi 
sebuah proyek, mencek pelayanan 
publik yang diberikan oleh kecamatan 
dan kelurahan, atau sekedar untuk 
melihat situasi di lapangan dan untuk 
mendengar langsung apa yang 
dikeluhkan oleh warga miskin di tingkat 
akar rumput.
KARAKTERISTIK JOKOWI 
1. Ketika Jokowi berpidato didepan umum akan nampak sekali kalimat-kalimat yang 
disampaikannya bernada kerja keras, bernada pengabdian, bernada kejujuran, bernada solusi 
yang disampaikan secara datar. Tidak akan ada kita dengar kalimat-kalimat pidatonya yang 
bergelora berisi filosofis, visi-misi kenegarawan seperti kalau kita menyaksikan pidatonya 
seorang pahlawan, Presiden Soekarno misalnya. 
2. Indonesia saat ini setelah kepemimpinan SBY, membutuhkan seorang pemimpin yang bisa 
mendekati sosok Soekarno. Yaitu seorang pemimpin Indonesia kharismatik yang mampu 
membangunkan kembali semangat kebangsaan Indonesia dari seluruh para pemuda 
Indonesia khususnya dan seluruh rakyat Indonesia pada umumnya. Selanjutnya, sosok 
pemimpin Indonesia ini tentu memiliki kelebihan yang sangat jujur, berintegritas, 
berwawasan nasionalisme Indonesia, tidak mudah dipengaruhi pihak asing, memiliki 
semangat kemandirian Indonesia dalam arti luas.
KARAKTERISTIK JOKOWI 
3. Jokowi memang sebagai seorang pemimpin yang telah dirintisnya sejak menjadi Walikota Solo 
sampai menjadi Gubernur DKI Jakarta. Lalu Jokowi sudah juga menampakkan kinerjanya sebagai 
pimpinan daerah yang cukup suskses. Melihat karakter dan psikologis sosok Jokowi, dia 
sebenarnya adalah orang yang pantas pada posisi Gubernur daerah dan menjadi seorang 
Presiden Indonesia. Adanya tarik menarik serta perdebatan seru di jajaran petinggi PDIP, 
sehingga kulminasinya adalah pertemuan dan deklarasi dengan para pengusaha Jakarta dan 
Indonesia sebanyak 60 orang pengusaha di Kantor Pusat PDIP, memberi indikasi kuat bagi kita 
semua, bahwa PDIP beserta jajaran tingginya tidak memiliki kepercayaan diri atas kemampuan 
PDIP bisa mencapai nilai ambang batas parlemen kecuali mendompleng nama besar Jokowi dan 
dukungan para pengusaha pamrih yang 60 orang ini atau lebih.

More Related Content

What's hot

Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
Ekal Kurniawan
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiStrategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kampanye calon presiden indonesia 2014
Kampanye calon presiden indonesia 2014Kampanye calon presiden indonesia 2014
Kampanye calon presiden indonesia 2014
TitienPS
 
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi NegaraPentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012 Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
musniumar
 
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosialA165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
umi Nabilah
 
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosialA165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
umi Nabilah
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakat
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakatPeran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakat
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakatOkki Anugrah Putra
 
inovasi birokrasi
inovasi birokrasiinovasi birokrasi
inovasi birokrasinumbelz
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kapital sosial dan kemiskinan
Kapital sosial dan kemiskinanKapital sosial dan kemiskinan
Kapital sosial dan kemiskinan
Sidi Rana Menggala
 
Kapital Sosial
Kapital SosialKapital Sosial
Kapital Sosial
Anissatul Mukhoiriyah
 
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRIInovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
Tri Widodo W. UTOMO
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (18)

Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
 
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
Kmb persentations (Peran Mahasiswa)
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiStrategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
 
Kampanye calon presiden indonesia 2014
Kampanye calon presiden indonesia 2014Kampanye calon presiden indonesia 2014
Kampanye calon presiden indonesia 2014
 
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi NegaraPentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
Pentingnya Inovasi Dalam Praktik dan Pengembangan Administrasi Negara
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012 Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
Peranan kaum muda dalam Perubahan Sosial dan Pemilukada DKI, 25 Mei 2012
 
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosialA165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
 
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosialA165349   umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
A165349 umi nabilah binti abbas - amalan terbaik dalam pembangunan sosial
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
 
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakat
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakatPeran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakat
Peran mahasiswa dalam pemberdayaan masyarakat
 
inovasi birokrasi
inovasi birokrasiinovasi birokrasi
inovasi birokrasi
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
 
Kapital sosial dan kemiskinan
Kapital sosial dan kemiskinanKapital sosial dan kemiskinan
Kapital sosial dan kemiskinan
 
Kapital Sosial
Kapital SosialKapital Sosial
Kapital Sosial
 
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRIInovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
 

Similar to Blusukan jokowi

ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptxppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
PascalisBataraRidean
 
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptxPERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
herry susanto
 
Edisi spesial
Edisi spesialEdisi spesial
Edisi spesial
lidercoi13
 
Karakter Kepemimpinan Indonesia
Karakter Kepemimpinan IndonesiaKarakter Kepemimpinan Indonesia
Karakter Kepemimpinan Indonesia
Yannis Poerdianto
 
Arus bawah edisi 1-juni 2014
Arus bawah edisi 1-juni 2014Arus bawah edisi 1-juni 2014
Arus bawah edisi 1-juni 2014
I Putu Gede Cahyadinatha
 
Kelompok iv Presiden Gusdur
Kelompok iv Presiden GusdurKelompok iv Presiden Gusdur
Kelompok iv Presiden Gusdur
ADE MAYA SARASWATI
 
Psi koran solidaritas 12
Psi koran solidaritas 12Psi koran solidaritas 12
Psi koran solidaritas 12
GSaroso PSid
 
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
YuyunFitriani2
 
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
MyNameisJackson
 
Ebook modelling jokowi's leadership style by adm
Ebook modelling jokowi's leadership style by admEbook modelling jokowi's leadership style by adm
Ebook modelling jokowi's leadership style by adm
P Wijayanto
 
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014 JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
Australia
 
Tugas.2
Tugas.2Tugas.2
Two Step Flow Communication Theory
Two Step Flow Communication TheoryTwo Step Flow Communication Theory
Two Step Flow Communication Theory
mankoma2012
 

Similar to Blusukan jokowi (20)

ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptxppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
ppt TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN.pptx
 
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptxPERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
PERAN PEMIMPIN DLM MEWUJUDKAN INDONESIA EMAS.pptx
 
Edisi spesial
Edisi spesialEdisi spesial
Edisi spesial
 
Karakter Kepemimpinan Indonesia
Karakter Kepemimpinan IndonesiaKarakter Kepemimpinan Indonesia
Karakter Kepemimpinan Indonesia
 
Arus bawah edisi 1-juni 2014
Arus bawah edisi 1-juni 2014Arus bawah edisi 1-juni 2014
Arus bawah edisi 1-juni 2014
 
Jokowi jk
Jokowi jkJokowi jk
Jokowi jk
 
Jokowi jk
Jokowi jkJokowi jk
Jokowi jk
 
Kriteria presiden ri masa depan
Kriteria presiden ri masa depanKriteria presiden ri masa depan
Kriteria presiden ri masa depan
 
Presidenku
PresidenkuPresidenku
Presidenku
 
Kelompok iv Presiden Gusdur
Kelompok iv Presiden GusdurKelompok iv Presiden Gusdur
Kelompok iv Presiden Gusdur
 
Psi koran solidaritas 12
Psi koran solidaritas 12Psi koran solidaritas 12
Psi koran solidaritas 12
 
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
445855272-Materi-9-10-KEPEMIMPINAN-DALAM-ORGANISASI-ppt.ppt
 
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
Kepemimpinan melayani (case study jokowi)
 
Ebook modelling jokowi's leadership style by adm
Ebook modelling jokowi's leadership style by admEbook modelling jokowi's leadership style by adm
Ebook modelling jokowi's leadership style by adm
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Report Bp. Jokowi
Report Bp. JokowiReport Bp. Jokowi
Report Bp. Jokowi
 
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014 JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
JAJAK PENDAPAT MASYARAKAT TERHADAP PARPOL DAN CALON PRESIDENT PADA PEMILU 2014
 
Tugas.2
Tugas.2Tugas.2
Tugas.2
 
Two Step Flow Communication Theory
Two Step Flow Communication TheoryTwo Step Flow Communication Theory
Two Step Flow Communication Theory
 
Tugas2kepemimpinan2 120708082401-phpapp01
Tugas2kepemimpinan2 120708082401-phpapp01Tugas2kepemimpinan2 120708082401-phpapp01
Tugas2kepemimpinan2 120708082401-phpapp01
 

Blusukan jokowi

  • 1. KELOMPOK Kevin Odie Nugraha : Ravi Pramudya : 1202112578
  • 2. LATAR BELAKANG JOKOWI Ir. H. Joko Widodo lahir di Surakarta, Jawa Tengah, 21 Juni 1961; umur 53 tahun) adalah Presiden Indonesia ke-7 yang menjabat sejak 20 Oktober 2014. Ia terpilih bersama Wakil Presiden M. Jusuf Kalla dalam Pemilu Presiden 2014. Jokowi pernah menjabat sebagai Gubernur DKI Jakarta sejak 15 Oktober 2012 hingga 16 Oktober 2014 didampingi Basuki Tjahaja Purnama sebagai wakil gubernur dan Walikota Solo sejak 28 Juli 2005 sampai 1 Oktober 2012 didampingi Hadi Rudyatmo sebagai wakil walikota. 2 tahun sementara menjalani periode keduanya di Solo, Jokowi ditunjuk oleh partainya PDIP untuk memasuki pemilihan Gubernur DKI Jakarta bersama dengan Basuki Tjahaja Purnama. Walaupun rumahnya pernah digusur sebanyak 3 kali saat masa kecil, ia mampu diterima di Fakultas Kehutanan UGM dan setelah lulus berhasil menjadi pengusaha mebel. Setelah itu, karier politiknya dimulai dengan menjadi Walikota Solo pada tahun 2005. Namanya mulai dikenal setelah dianggap berhasil mengubah wajah kota Solo menjadi kota pariwisata, budaya, dan batik. Pada tanggal 20 September 2012, Jokowi berhasil memenangkan Pilkada Jakarta 2012, dan kemenangannya dianggap mencerminkan dukungan populer untuk seorang pemimpin yang "baru" dan "bersih", meskipun umurnya sudah lebih dari lima puluh tahun.
  • 3. LATAR BELAKANG JOKOWI Semenjak terpilih sebagai gubernur, popularitasnya terus melambung tinggi dan ia terus menjadi sorotan media. Akibatnya, muncul wacana untuk menjadikannya calon presiden untuk pemilihan umum presiden Indonesia 2014. Ditambah lagi, hasil survei menunjukkan bahwa nama Jokowi terus diunggulkan. Pada awalnya, Ketua Umum PDI-P, Megawati Soekarnoputri menyatakan bahwa ia tidak akan mengumumkan Calon Presiden PDI-P sampai setelah pemilihan umum legislatif 9 April 2014. Namun, pada tanggal 14 Maret 2014, Jokowi telah menerima mandat dari Megawati untuk maju sebagai calon presiden dari PDI-P, tiga minggu sebelum pemilihan umum legislatif dan dua hari sebelum kampanye
  • 4. TEORI GAYA KEPEMIMPINAN Gaya kepemimpinan adalah suatu cara yang dipergunakan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Masing-masing pemimpin mempunyai gaya yang ingin memancarkan kepemimpinannya. Menurut Susilo Martoyo (1996:146) gaya kepemimpinan diantaranya : 1. Gaya Kepemimpinan Direktif Otokratif Gaya kepemimpinan ini memberikan peluang yang sangat luas kepada pemimpin untuk melaksanakan otoritasnya, sedangkan kebebasan bawahan untuk mengemukakan pendapat sangat terbatas. Pemimpin merupakan pusat komando,pusat perintah terhadap bawahan.
  • 5. TEORI GAYA KEPEMIMPINAN 2. Gaya Kepemimpinan Persuasif Pemimpin melaksanakan otoritas dan kontrol terutama dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Pemimpin memperhatikan masukan-masukan dari bawahan, bawahan mendapat kebebasan terbatas untuk mengemukakan pendapatnya, mereka diikut sertakan dalam pengambilan keputusan. Dalam hal ini, putusan pimpinan merupakan keputusan bersama meskipun jumlah/persentase masukan dari bawahan masih terhitung mini. 3. Gaya Kepemimpinan Konsultatif Pemimpin memberikan kesempatan yang luas kepada bawahan untuk ikut serta dalam pengambilan keputusan. Cara yang ditempuh adalah menyajikan rancangan yang bersifat sementara. Rancangan tersebut ditawarkan kepada bawahan, yang masih terbuka kemungkinan adanya perubahan. Dengan cara ini pemimpin berkesempatan menuju gagasannya kepada bawahannya melalui proses konsultasi. Cara ini juga memberikan peluang yang luas bagi bawahan untuk mengemukakan pendapatnya secara bebas dalam membuat suatu keputusan manajemen.
  • 6. TEORI GAYA KEPEMIMPINAN 4. Gaya Kepemimpinan Partisipatif Pemimpin memberikan kesempatan dan kebebasan yang seluas-luasnya kepada bawahan untuk mengemukakan pendapatnya. Pemimpin dan bawahan bekerjasama secara penuh dalam tim. Cara lain, pemimpin dan bawahan bekerja dalam tim tetapi pemimpin tidak berperan langsung melainkan mendelegasikan kepada staf senior. Pendelegasian pembuatan keputusan menunjukan adanya kebebasan bertindak dalam batas tertentu, meskipun bawahan sangat dominan tapi tetap tanggung jawab berada pada pimpinan. 5. Gaya Kepemimpinan Musyawarah Kepemimpinan berdasarkan tata nilai kebersamaan yang diwujudkan dalambentuk kekeluargaan dan gotong royang, tindakan pemimpin ditandai oleh rasa tolong menolong, saling membantu dan berkerja sama berdasarkan kasih sayang,serta tetap berpegang pada efisiensi dan efektif. Tindakan yang dilakukan oleh pemimpin dalam pengambilan keputusan mengikuti prosedur penentuan masalah,pengumpulan data, analisa data dan pengambilan kesimpulan.
  • 7. GAYA KEPEMIMPINAN JOKOWI Gaya kepemimpinan Jokowi adalah gaya kepemimpinan musyawarah , sosok nya yang sederhana dan suka tolong menolong di dalam nya maka jokowi masuk kedalam tipe yang ini , Pemimpin yang Humanis dan Berprestasi – Agar Indonesia makmur, butuh pemimpin yang amanah dan peduli pada rakyatnya. Salah satu pemimpin yang Amanah dan Peduli rakyatnya adalah jokowi. Jarang-jarang ada pemimpin di Indonesia yang bagus dan humanis. Oleh karena itu saya tampilkan Jokowi yang mampu memindahkan pedagang kaki lima di Solo tanpa harus menggusur mereka. Jokowi dengan cerdas mengatasi masalah dengan Win-Win Solution, pemimpin yang mengikuti prosedur penentuan masalah, pengumpulan data, analisa data dan pengambilan kesimpulan walaupun di sepanjang kepemimpinannya di temui banyak kekurangan.
  • 8. BLUSUKAN JOKOWI Tujuan blusukan Jokowi adalah untuk melakukan komunikasi langsung dengan warga masyarakat, disamping adanya berbagai tujuan resmi lainnya, seperti untuk mengecek implementasi sebuah proyek, mencek pelayanan publik yang diberikan oleh kecamatan dan kelurahan, atau sekedar untuk melihat situasi di lapangan dan untuk mendengar langsung apa yang dikeluhkan oleh warga miskin di tingkat akar rumput.
  • 9. KARAKTERISTIK JOKOWI 1. Ketika Jokowi berpidato didepan umum akan nampak sekali kalimat-kalimat yang disampaikannya bernada kerja keras, bernada pengabdian, bernada kejujuran, bernada solusi yang disampaikan secara datar. Tidak akan ada kita dengar kalimat-kalimat pidatonya yang bergelora berisi filosofis, visi-misi kenegarawan seperti kalau kita menyaksikan pidatonya seorang pahlawan, Presiden Soekarno misalnya. 2. Indonesia saat ini setelah kepemimpinan SBY, membutuhkan seorang pemimpin yang bisa mendekati sosok Soekarno. Yaitu seorang pemimpin Indonesia kharismatik yang mampu membangunkan kembali semangat kebangsaan Indonesia dari seluruh para pemuda Indonesia khususnya dan seluruh rakyat Indonesia pada umumnya. Selanjutnya, sosok pemimpin Indonesia ini tentu memiliki kelebihan yang sangat jujur, berintegritas, berwawasan nasionalisme Indonesia, tidak mudah dipengaruhi pihak asing, memiliki semangat kemandirian Indonesia dalam arti luas.
  • 10. KARAKTERISTIK JOKOWI 3. Jokowi memang sebagai seorang pemimpin yang telah dirintisnya sejak menjadi Walikota Solo sampai menjadi Gubernur DKI Jakarta. Lalu Jokowi sudah juga menampakkan kinerjanya sebagai pimpinan daerah yang cukup suskses. Melihat karakter dan psikologis sosok Jokowi, dia sebenarnya adalah orang yang pantas pada posisi Gubernur daerah dan menjadi seorang Presiden Indonesia. Adanya tarik menarik serta perdebatan seru di jajaran petinggi PDIP, sehingga kulminasinya adalah pertemuan dan deklarasi dengan para pengusaha Jakarta dan Indonesia sebanyak 60 orang pengusaha di Kantor Pusat PDIP, memberi indikasi kuat bagi kita semua, bahwa PDIP beserta jajaran tingginya tidak memiliki kepercayaan diri atas kemampuan PDIP bisa mencapai nilai ambang batas parlemen kecuali mendompleng nama besar Jokowi dan dukungan para pengusaha pamrih yang 60 orang ini atau lebih.