Ottimizzare la propria Fan PAge su Facebook; dal design, all'usabilità, alle apps, fino alle campagne Social ads e a come analizzarle con facebook Insights e ottimizzarle
Facebook Marketing per Aziende - Strategia, Operatività, RisultatiAdv Media Lab
Adv Media Lab presenta una panoramica dei punti chiave per un'efficace utilizzo di Facebook per le aziende: trend, come essere presenti, pianificare la strategia, gestione dei contenuti, misurare i risultati, avviare attività di social media analytics imparando ad incrementare l'interazione con la propria community, gestire il proprio brand e misurare il ROI.
Salve a tutti, questa è la mia prima slideshow!
La slide offre uno sguardo su - praticamente - tutte le cose che puoi fare su facebook per promuovere la tua azienda.
Ho pensato di creare questo documento perchè se è vero che in rete esiste una mole enorme di articoli su questo o quell'argomento, non esiste (o almeno io non l'ho trovata) una guida capace di offrire un punto di vista generale, magari più utile all'azienda che si approccia per la prima volta al social network e vuole capire un pò di cosa si tratti.
Essendo uno sgurdo in generale non sono presenti tutorial step-by-step specifici, per i quali ti rimando alle tante guide di cui sopra.
Se guardando le slide senti il bisogno di fare domande, avanzare critiche o suggerire delle itnegrazioni NON ESITARE A COMMENTARE!
Buona promozione a tutti!
La formazione sull'uso professionale di Facebook per promuovere un'attività sociale e coinvolgere la propria community a una causa, tenuta da Julius Design per il progetto DevReporter Network
Ottimizzare la propria Fan PAge su Facebook; dal design, all'usabilità, alle apps, fino alle campagne Social ads e a come analizzarle con facebook Insights e ottimizzarle
Facebook Marketing per Aziende - Strategia, Operatività, RisultatiAdv Media Lab
Adv Media Lab presenta una panoramica dei punti chiave per un'efficace utilizzo di Facebook per le aziende: trend, come essere presenti, pianificare la strategia, gestione dei contenuti, misurare i risultati, avviare attività di social media analytics imparando ad incrementare l'interazione con la propria community, gestire il proprio brand e misurare il ROI.
Salve a tutti, questa è la mia prima slideshow!
La slide offre uno sguardo su - praticamente - tutte le cose che puoi fare su facebook per promuovere la tua azienda.
Ho pensato di creare questo documento perchè se è vero che in rete esiste una mole enorme di articoli su questo o quell'argomento, non esiste (o almeno io non l'ho trovata) una guida capace di offrire un punto di vista generale, magari più utile all'azienda che si approccia per la prima volta al social network e vuole capire un pò di cosa si tratti.
Essendo uno sgurdo in generale non sono presenti tutorial step-by-step specifici, per i quali ti rimando alle tante guide di cui sopra.
Se guardando le slide senti il bisogno di fare domande, avanzare critiche o suggerire delle itnegrazioni NON ESITARE A COMMENTARE!
Buona promozione a tutti!
La formazione sull'uso professionale di Facebook per promuovere un'attività sociale e coinvolgere la propria community a una causa, tenuta da Julius Design per il progetto DevReporter Network
Come le piccole e medie imprese possono utilizzare Facebook per fare business con risultati concreti e misurabili. Casi concreti e progetti di social marketing.
Perché le aziende B2b dovrebbero investire su Facebook? Quali sonoi i vantaggi e benefici? E una volta decisi a farlo come utilizzare facebook per generare lead qualificati?
A queste e altre domande risponde la mia presentazione.
Facebook Ads: Trucchi e Consigli per Migliorare le CampagneBizup
Perchè fare pubblicità su Facebook, l'ecosistema dei Fb Ads, la scelta del target tramite custom audience, pubblico simile e retargeting, tracciamenti e conversioni.
Una panoramica sugli strumenti che Facebook mette a disposizione di un marrketer: dai gruppi, alle pagine, agli eventi ai Social Ads, fino alle applicazioni.
Una carrellata di casi di utilizzo di FB per incrementare la awareness, aumentare la reach, sperimentare e testare nuovi prodotti, creare relazioni tra e con i vostri clienti
Corso "Social Media Marketing: Approccio, strumenti e strategie" per il Comun...Elisa Cortello
Obiettivo del corso è la sensibilizzazione all'utilizzo dei Social Network come strumento di visibilità per la propria attività commerciale, con conseguente ricaduta positiva sul territorio e oltre, in quanto utile ed efficace per il proprio business.
Tramite la conoscenza dei giusti mezzi, il web è lo strumento di comunicazione e di marketing più economico e immediato per raggiungere i propri obiettivi di business.
Durante i due incontri si avrà una panoramica dei principali Social Network da utilizzare (Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Pinterest, etc.), delle strategie da adottare per migliorare la propria visibilità e di alcuni strumenti che faciliteranno la gestione degli stessi.
Diversi esempi e casi concreti, in differenti settori, verranno presentati per facilitare l'apprendimento delle meccaniche di questi nuovi media e per acquisire spunti utili e personalizzabili alle proprie necessità.
Il corso è rivolto a imprenditori, manager, impiegati marketing e commercianti del territorio che vogliano apprendere le nozioni necessarie a cogliere i nuovi strumenti dell’innovazione digitale e che abbiano bisogno di informazioni pratiche per avere una presenza forte e coerente online.
La docente del corso, dott.ssa Elisa Cortello, è una esperta specialista senior, con alle spalle un fortissimo know-how di esperienza non teorica ma sul campo presso importanti realtà italiane, per offrire una formazione pratica di alto profilo.
Come fare strategie di Social Media Marketing su Facebook?Ninja Academy
Prossimi corsi: http://www.ninjacademy.it/marketing/corsi/
Lorenzo Viscanti, docente Ninja Academy, illustra come essere presenti su Facebook con i propri contenuti, utilizzare gli strumenti avanzati utili a profilare e selezionare gli utenti target delle campagne facebook.
Come utilizzare Facebook per il business dei brand - Gazduna Project -Gazduna Project
Il più popolare dei social network del mondo è ormai preso d’assalto da brand e aziende che non vogliono perdere l’occasione di sfruttare una piattaforma dalla portata tanto vasta e potenzialmente utilissima.
Ma quali sono le modalità con cui un’azienda (e non una persona fisica) deve interagire con Facebook? Quali le norme, i contenuti, le pratiche da perseguire e quali gli errori, le crisi e le insidie da evitare?
Queste slide, pensate sia per gli utenti che vogliono un quadro completo degli ultimi aggiornamenti del social, che per coloro che si apprestano a gestire una Fan Page su Facebook, vogliono fornire un quadro d’insieme il più possibile completo e accessibile, con tanto di esempi, casi specifici e best practices, per prepararsi a dovere alla creazione (e gestione) della propria Fan Page.
Sito agenzia Gazduna Project: www.gazdunaproject.com
Blog Gazduna: www.gazduna.com
In queste slide presentiamo il corso base per l'utilizzo dei principali social network.
Destinato a chi vuole imparare a utilizzare i social media partendo dall' "abc" (senza tralasciare un po' di "def").
Facebook Marketing Toolbox: trucchi e consigli per promuoversi su Facebook.
Tutto ciò che devi sapere per sfruttare al meglio Facebook in ambito turistico: dall'ottimizzazione della Pagina Facebook alle applicazioni per personalizzarla, dall'integrazione con il sito web alla promozione online-offline.
http://www.bigthink.it
Promuovere con Facebook: Web Marketing e SEO per ottenere il massimo dal Soci...Francesco Piersimoni
Come promuovere la propria attività su Facebook. Perchè è importante esserci, come comunicare e come affrontare i momenti critici. Consigli pratici per trarre vantaggi anche sul posizionamento nei motori di ricerca. Metriche e parametri per valutare l’efficacia della campagna su Facebook.
Marketing positivo Smau 22 ottobre 2014 La Content
Workshop tenuto allo Smau ill 22 ottobre per presentare il libro "Facebook Marketing" scritto con Luca Conti per Hoepli.
Questo libro non vuole essere né un manuale di istruzioni, né una guida da consultare in caso di necessità. È il frutto di un’idea che nasce dall’esperienza diretta, pratica e quotidiana, sul social net- work più famoso del mondo di chi questo libro l’ha scritto, delle aziende e dei testimonial che si sono confrontati con noi in questi mesi raccontandoci certezze, obiettivi e prospettive del marketing online. Prima dell’avvento di Facebook la comunicazione era diver- sa, non necessariamente migliore, ma differente. L’approvazione sociale, uno dei cinque gradini della piramide di Maslow, era un beneficio per poche persone. Anche l’autorealizzazione, altro gradino tra i più alti della scala, non veniva considerata come un desiderio da appagare quotidianamente. Oggi, centinaia di milioni di persone la cercano attraverso un Like (il “Mi piace” che tornerà spesso in queste pagine) o tramite un commento a una foto pubblicata. Questo volume parte da qui.
Come le piccole e medie imprese possono utilizzare Facebook per fare business con risultati concreti e misurabili. Casi concreti e progetti di social marketing.
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Facebook Ads: Trucchi e Consigli per Migliorare le CampagneBizup
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Una panoramica sugli strumenti che Facebook mette a disposizione di un marrketer: dai gruppi, alle pagine, agli eventi ai Social Ads, fino alle applicazioni.
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Corso "Social Media Marketing: Approccio, strumenti e strategie" per il Comun...Elisa Cortello
Obiettivo del corso è la sensibilizzazione all'utilizzo dei Social Network come strumento di visibilità per la propria attività commerciale, con conseguente ricaduta positiva sul territorio e oltre, in quanto utile ed efficace per il proprio business.
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Durante i due incontri si avrà una panoramica dei principali Social Network da utilizzare (Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Pinterest, etc.), delle strategie da adottare per migliorare la propria visibilità e di alcuni strumenti che faciliteranno la gestione degli stessi.
Diversi esempi e casi concreti, in differenti settori, verranno presentati per facilitare l'apprendimento delle meccaniche di questi nuovi media e per acquisire spunti utili e personalizzabili alle proprie necessità.
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Come fare strategie di Social Media Marketing su Facebook?Ninja Academy
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Come utilizzare Facebook per il business dei brand - Gazduna Project -Gazduna Project
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Ma quali sono le modalità con cui un’azienda (e non una persona fisica) deve interagire con Facebook? Quali le norme, i contenuti, le pratiche da perseguire e quali gli errori, le crisi e le insidie da evitare?
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Sito agenzia Gazduna Project: www.gazdunaproject.com
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Come il Social Media Marketing può essere utilizzato per migliorare le web PR delle strutture turistiche, agenzie e operatori del settore in generale, modificando l'approccio della comunicazione con i propri clienti. Le slide sono state presentate al Rimini Web Marketing Event 2009.
I social media per le micro, piccole e medie imprese. Strategia e pratica.Giovanni Dalla Bona
Come possono le micro e piccole aziende utilizzare i social media a supporto del proprio business?
Strategia:
1) definizione degli obiettivi
2) Scelta del social media
3) Creazione dei contenuti
4) Automazione delle attività
5) MOnitoraggio dei risultati
Cosa possono fare gli artigiani e i maker per aumentare la propria visibilità online ed acquisire clienti? Come usare i social media? Ecco alcuni consigli, tools e best practices.
Conoscere i social network, appunti del corso sulle potenzialità le opportunità e le risorse per promuovere la propria azienda, i propri servizi, aumentare il legame con i clienti, accrescere la fiducia verso la propria azienda tramite il content marketing, migliorare il customer care integrandolo ad un CRM
Social Media e Facebook Strategy 2015 // URC! e Giulio XhaetURC s.r.l.
I social media escono dalla cerchia di appassionati web e conquistano porzioni sempre più rilevanti della popolazione, influenzando così le loro decisioni di acquisto, le loro aspettative e i loro gusti. È fondamentale ormai per un’azienda capire questo nuovo modo di comunicare e interagire facendone parte attiva e raggiungere così i propri clienti.
Per questo motivo, la definizione di una strategia è importante in qualsiasi aspetto aziendale, per evitare ritardi o errori grossolani. E’ ancora più importante definire una programmazione che integri l’utilizzo efficace dei social network nelle strategie di marketing e di comunicazione d’impresa, per essere sempre un passo avanti.
Slide convegno Social Media per Aziende B2BCeremit srl
Seminario sui social media per aziende B2B.
La parte finale è dedicata alla marketing automation come strumento di gestione delle diverse relazioni digitali
Presentazione esposta nel corso dell'evento "Like Tourism", che si è tenuto ad Ancona dal 7 al 9 aprile 2014.
Il documento offre un'overview sulle potenzialità del Social Advertising su Facebook, Twitter e LinkedIn.
Il Social Media Manager è quella figura professionale che racconta l'azienda nei Social Network al fine di aumentarne la visibilità e di conseguenza acquisire nuovi contatti.
Pinterest: alla scoperta di un social network incentrato sui contenuti visualiKEA s.r.l.
Per le aziende Pinterest è un interessante strumento di inbound marketing per generare traffico qualificato sul sito / e-commerce, fornire strumenti di conoscenza dei target e gestire in modo collaborativo progetti in cui gli aspetti visuali sono preponderanti
VALORIZZARE LA PROPRIA PRESENZA SUI SOCIAL NETWORK IN CHIAVE BUSINESS: monitorare la reputazione dell’azienda e dei propri marchi, favorire la diffusione spontanea delle informazioni
4° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 24 novembre 2011 - Palazzo Soragna
Il sito aziendale (parte 2): pianificazione, struttura, design, funzionalità ...Giovanni Dalla Bona
Perché il sito aziendale è ancora importante per una strategia di web marketing.
> Analisi dell'azienda e pianificazione del sito
> Struttura, design e layout
> Definizione delle funzionalità e integrazione con i social media
> Test
> Scelta dei contenuti: argomenti, forme e formati
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The Common European Asylum System consists of five legal instruments that form the framework for EU asylum policy: the Qualification Directive, Asylum Procedures Directive, Reception Conditions Directive, Dublin III Regulation, and the Eurodac Regulation. These instruments establish standards for who qualifies for international protection, common procedures for granting asylum, conditions for receiving applicants, mechanisms for determining which member state is responsible for applications, and a fingerprint database called Eurodac.
The document describes The Rosario, a luxury home designed to provide maximum space, comfort and natural light. It has soaring ceilings, large doors and rooms, making it suitable for large families. The home's three floors are expertly designed to make the most of every inch of space. The first floor contains an open living/dining room and kitchen. The second floor has three bedrooms and a family bathroom. The third floor is a spacious master suite with two balconies, providing a tranquil space.
This presentation discusses Trey Research and its services. It includes sections on the company overview, its promise to customers, comparisons to competitors, options for data visualization, tables showing growth over time, and contact information for April Hansson. Diagrams and charts are used to illustrate trends in gross revenue, company sales, and other metrics.
The document discusses various topics related to planets in our solar system. It provides descriptions of Mercury, Venus, Mars, Jupiter, Saturn, Uranus and Neptune. For each planet, it discusses their size, composition, distance from the sun, and other characteristics. It also includes quotes, images, and tips for using the template and included resources.
The document is a training module on funding for social and green NGO leadership. It discusses various sources of funding for NGOs, including Erasmus+ funding from the European Commission for education and exchange projects, as well as other EU funding programs like LIFE for climate and environment projects, Creative Europe for cultural projects, and Horizon 2020 for research and innovation. It provides information on the different types of projects and funding available under these various European programs that NGOs can apply for.
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2EmanuelePristera
This document provides an overview of Module 5 of a training package on testing and prototyping NGO ideas. The module aims to teach learners how to test and prototype their NGO ideas. It covers what is important to consider when founding an NGO, using the Business Model Canvas to structure ideas, and provides an example of an NGO protecting sea turtles. Learners are tasked with describing their own NGO idea and filling out a Business Model Canvas template to plan their proposed NGO.
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1EmanuelePristera
This document provides an overview of Module 5 of a training package on testing and prototyping NGO ideas. The module aims to teach learners how to test and prototype their NGO idea through understanding business models and using a Business Model Canvas. It discusses what business models are, introduces the Business Model Canvas template, and explains how this template can also be applied to NGOs with a focus on social and environmental issues rather than solely profit. The document provides examples of filling out the Business Model Canvas and concludes with a thank you.
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2EmanuelePristera
This document provides an overview of methods for idea generation and evaluation. It discusses the importance of generating ideas using appropriate methods and evaluating ideas using goal-based, process-based, and outcomes-based evaluation methods. The document outlines the learning outcomes and agenda for a training module that will introduce trainees to idea generation and evaluation. It will help them understand different idea generation techniques, learn skills to assess ideas, and become familiar with evaluation methods.
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1EmanuelePristera
The document discusses methods for generating ideas, including brainstorming, mind mapping, and provocative actions. It explains that generating ideas is an important part of the creative process for solving problems and driving innovation. The document provides an overview of common idea generation methods that can be easily implemented and encourages preparing for problems by considering relevant questions.
This document discusses pitching business ideas, specifically the elevator pitch. It provides guidance on constructing an effective elevator pitch, including keeping it short, using a "grabber" to get attention, showing passion, and practicing. For non-profits, the elevator pitch structure suggested includes a hook to introduce the organization and state its mission, a body to further explain its work, and a wrap-up closing. The overall purpose is to teach NGO staff how to succinctly present their business ideas or organizations to potential investors in a brief amount of time, like an elevator ride.
This document provides an overview of Module 5 from an induction program on pedagogy for NGO staff. The module focuses on developing a business plan for an NGO. It discusses the importance of business models and value propositions for NGOs. It also outlines the key elements that should be included in an effective business plan, such as describing the team and their expertise, illustrating the business model, providing financial projections, and identifying risks. The overall aim of the module is to help participants understand how to develop a sustainable NGO through entrepreneurial skills like developing a business plan and pitching ideas for approval.
This document provides an overview of Module 5 of an induction program for NGO staff on opportunity recognition and selection. The module aims to help participants understand business models and value propositions, develop entrepreneurial skills, and recognize opportunities for social and green entrepreneurship. It discusses how to select the right opportunity, outlines the learning outcomes of the module, and provides content on opportunity recognition and selection for social and environmental entrepreneurs.
This document provides an overview of Module 5 of a training programme on entrepreneurship ideas for NGO staff. The module aims to help participants understand business models and value propositions, develop entrepreneurial skills, and create their own entrepreneurship ideas. It outlines a three-step process for creating ideas that involves exploring opportunities, developing scenarios, and making a go/no-go decision. Key aspects of each step are defined, such as forming a project committee, conducting feasibility studies, and analysing results. The document also lists learning outcomes around business planning, pitching, and starting an NGO.
The document provides information about two non-profit organizations - Charity:water and Teach for All. Charity:water was founded by Scott Harrison to provide clean drinking water in developing countries using a 100% donation model. It has funded over 28,000 water projects serving 8.2 million people through innovative digital marketing and fundraising. Teach for All is a global network founded in 2007 to address educational inequity. It was inspired by Teach for America and Teach First and aims to develop collective leadership to ensure all children can reach their potential.
This document discusses a module on value propositions for NGO staff. It begins by introducing the topic of value propositions and what they are. It then discusses using a value proposition canvas to help understand what customers want and create products/services to match their needs. The canvas has two sides - a customer profile side to describe customer understanding, and a value map side to describe how value will be created. The document provides examples of filling out each side of the canvas. It aims to help NGO staff recognize the importance of business models and value propositions, and understand how to develop a structured business plan.
This document provides an overview of Module 5 of the NGEnvironment Immersion Programme, which focuses on business models. It defines what a business model is and introduces the Business Model Canvas as a tool to develop and improve business structures. The Business Model Canvas can be applied to non-profits and NGOs, with some modifications to account for their social missions rather than solely profit-focused activities. The module aims to help participants understand business models and entrepreneurship in the context of starting their own NGO.
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3EmanuelePristera
This document summarizes Module 3 of a training program on developing entrepreneurial ideas for NGO staff. It discusses the EntreComp model, which was developed by the European Commission to define and describe entrepreneurship competence. The model identifies three competence areas - Ideas and Opportunities, Resources, and Into Action - along with 15 specific competences that make up an entrepreneurial mindset and skills. These competences include creativity, innovation, risk-taking, self-awareness, motivation, and mobilizing resources to transform ideas into action.
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2EmanuelePristera
This document provides an overview of Module 3 of a training program on developing entrepreneurial ideas. It discusses what makes an entrepreneurial idea successful, including the need for it to be innovative and unique. It defines creativity as turning new ideas into reality, and innovation as implementing new products or services that create value. Sources of creativity and innovation include knowledge, thinking styles, motivation, and openness to new experiences. The document lists various sources of innovative opportunities, such as unexpected occurrences in the market, addressing inefficiencies, and responding to changes. It also describes common approaches to measuring the creativity and innovation of ideas: indirect measurement, overall judgment, and criterion-based assessment. The learning outcomes are to understand entrepreneurial competencies, creativity
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1EmanuelePristera
This document discusses developing entrepreneurial ideas. It begins with defining an entrepreneurial idea as a concept that can generate financial gain through offering a product or service. Ideation is discussed as generating new ideas by watching videos of existing entrepreneurial concepts. Several examples of green entrepreneurial ideas are provided, such as manufacturing green products like soaps, cultural routes inspired by olive tree civilizations, and waste management/recycling businesses. The document aims to help understand what makes ideas successful and the skills and mindset needed for entrepreneurship.
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3EmanuelePristera
The document discusses the activities of non-governmental organizations (NGOs). It notes that NGOs work in sectors like environmental protection, human rights, and development. Their goals include supporting public welfare issues. NGOs often rely on volunteer work and donations. The document also outlines some of the benefits provided by NGOs, such as being important partners internationally and contributing over $1 trillion to the global economy in 1996.
2. 2
Modulo M6 Costruire strategie promozionali sui social media
Unità di
competenza
U6.1 Aumentare la
consapevolezza digitale
Risultato
dell’appren
-dimento
Ottimizza tutti i tuoi
contenuti sui social media
Tipo di risorsa
Presentazione in PowerPoint
(PPT)
Tipo di
apprendi-
mento
In presenza
Titolo della
risorsa
Ottimizzazione dei canali di
social media per le aziende
Tempo di
apprendi-
mento
1h
Contenuto
− Principali canali social e statistiche relative al business
− Suggerimenti per contenuti e frequenza di pubblicazione per ogni
canale di social media: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn,
Pinterest, YouTube
− Suggerimenti e consigli su come raggiungere e far crescere ogni
canale di social media
4. STATISTICHE DI FACEBOOK
4
Fonte: https://blog.statusbrew.com/social-media-statistics-2019/
La query di ricerca più popolare in tutto il
mondo
Gli utenti trascorrono 35 minuti al giorno su
Facebook
> 70 milioni di aziende possiedono una pagina
Facebook
Il 42% delle risposte di servizio dei clienti
avviene nei primi 60 minuti
100 milioni di ore di video sono guardate dagli
utenti di Facebook ogni giorno
6. FACEBOOK - aumentare la portata e
crescere
6
Analizza il pubblico di riferimento: https://www.facebook.com/business/ads/ad-
targeting
Rispondi ai messaggi:
https://www.facebook.com/business/marketing/messenger
Gruppi Facebook: condivisione di conoscenze e supporto
Comunità prima! Non autopromozionale
Concentrarsi sulla "condivisione", non sui Mi piace: i contenuti dovrebbero
essere educativi o divertenti, sollevando argomenti chiave del settore
Vai in diretta: live streaming di un evento, o condividere il dietro le quinte di un
processo di sviluppo del prodotto
Crea e pubblicizza eventi: coinvolgi il tuo pubblico e trasformalo in clienti
Contenuti video: rendili interessanti e accattivanti all'istante
8. STATISTICHE DI TWITTER
8
Fonte: https://blog.statusbrew.com/social-media-statistics-2019/
80% delle persone su Twitter sono millennial ricchi
74% degli utenti di Twitter dicono che utilizzano la rete per
ottenere le loro notizie
70% degli utenti di Twitter è interessato al commercio
85% degli utenti di Twitter di SMB afferma che Twitter è
essenziale per il servizio clienti
93% delle visualizzazioni dei video di Twitter avviene sui
dispositivi mobili
77% degli utenti di Twitter si sente sicuro di un brand quando il
proprio Tweet è stato risposto
78% delle persone che comunica una lamentela ai brand tramite
Twitter si aspetta una risposta entro un'ora
10. TWITTER - aumentare la portata e crescere
10
Immagine del profilo: il logo dell'azienda
Nome del profilo: nome dell'azienda
Twitter handle: nome dell'azienda - sede, settore
Immagine intestazione: rappresenta il marchio, appellandosi ai tuoi
clienti target
Concentrati sul coinvolgimento: usa Twitter Analytics per migliorare il
tuo coinvolgimento: https://business.twitter.com/en/analytics.html
Tweet, mi piace e retweet marchi e singole persone direttamente
Interazioni: aperte, trasparenti e veloci
12. STATISTICHE DI INSTAGRAM
12
Fonte: https://blog.statusbrew.com/social-media-statistics-2019/
> 80% degli Instagrammer segue un'attività su
Instagram
> 500 milioni di utenti sono attivi ogni giorno su
Instagram in tutto il mondo
Instagram è dominante principalmente tra gli utenti
più giovani sotto l'età di 35
80% degli influencer considera Instagram un canale
principale per collaborare con i marchi
Il 60% delle persone dichiara di scoprire nuovi
prodotti su Instagram
Su Instagram 7 hashtag su 10 sono marchiati
14. INSTAGRAM - aumentare la portata e
crescere
14
Post coesi, con contenuti di alta qualità ed esteticamente validi: per creare
connessioni più forti e genuine
Usa Instagram Stories: mescola immagini e video in una "storia" che
scompare dopo un giorno
Crea dei video:
Pubblicare contenuti generati dagli utenti: condivisione di foto scattate da
un utente sul proprio profilo aziendale
Condividi le foto dei clienti utilizzando il tuo prodotto: creare fiducia per
altri potenziali clienti
Usa hashtag: crea un hashtag unico per la tua attività; utilizza insieme con altri
hashtag che fanno tendenza ed hanno sempre un sacco di attenzione
Rispondi ai commenti: menziona un utente in un commento
Analizza e adotta le informazioni: https://business.instagram.com/
16. STATISTICHE DI LINKEDIN
16
Fonte: https://blog.statusbrew.com/social-media-statistics-2019/
Il 94% dei marketer B2B utilizza LinkedIn per
distribuire contenuti
Sono ~ 17 / al mese i minuti spesi dall'utente di
LinkedIn sul sito
Il 46% del traffico sui social media verso il tuo
sito web proviene da LinkedIn
Ci sono 70 milioni di utenti Active LinkedIn
Slideshare al mese
18. LinkedIn - aumentare la portata e crescere
18
▪ Pagina del profilo personale professionale: foto di alta qualità, titolo
potente, sezione competenze e approvazioni ben sviluppate, link al sito web
▪ Background ben definito dell’impresa - LinkedIn vi suggerirà
raccomandazioni, notizie
▪ Molte connessioni preziose: connettiti con le persone che hai incontrato,
clienti attuali e potenziali
▪ Contenuti: crea e condividi i contenuti della tua azienda, commenta le
pagine di altre aziende, gli aggiornamenti di stato e gli articoli, chiedi consigli
personali
▪ Gruppi LinkedIn: connetti e crea il tuo gruppo
▪ Esplora le possibilità di LinkedIn Premium e LinkedIn Advertisements
Fonte: D. Waring. LinkedIn Marketing: How To Get Business From LinkedIn Today
20. STATISTICHE PINTEREST
20
Fonte: https://blog.statusbrew.com/social-media-statistics-2019/
> 3 miliardi di bacheche totali su Pinterest
~ 2 milioni di utenti Pinterest salvano i "Pin" di
Shopping sulle loro bacheche ogni giorno
2/3 dei pin di oggi provengono da marchi o aziende
93% dei Pinner attivi ha detto di utilizzare Pinterest
per pianificare gli acquisti
La metà degli utenti di Pinterest guadagna 50
Mila dollari o più all'anno
22. Pinterest - aumentare la portata e crescere
22
▪ Sviluppa il tuo profilo Pinterest: https://business.pinterest.com/en
▪ Aggiungi il pulsante "Salva" al tuo sito web
▪ Pin informativi: ingredienti, prezzo, disponibilità, informazioni dove
acquistare il prodotto, aggiungi il "pulsante di installazione"
▪ Belle immagini: alta qualità, layout ritratto, testo minimo
▪ Stile: contenuto coerente e stesso modello di progettazione
▪ Programmazione di blocco regolare
▪ Coinvolgere la community: segui, metti Mi piace e commenta altri account,
crea una bacheca di gruppo
▪ Monitora Pinterest Analytics:
https://analytics.pinterest.com/?autologin=true
▪ Esplora: Annunci su Pinterest e Pin sponsorizzati: https://ads.pinterest.com/Fonte: D. Waring. LinkedIn Marketing: How To Get Business From LinkedIn Today
24. STATISTICHE YOUTUBE
24
Fonte: P. Cooper.22 YouTube Stats That Matter to Marketers in 2019. Hootsuite
2° Sito web più visitato
Raggiunge il 95% di utenti Internet
Le persone (negli ultimi 2 anni) hanno guardato
50.000 anni di video recensioni di prodotti
26. YouTube - aumentare la portata e crescere
26
Crea e definisci correttamente il tuo account:
https://creatoracademy.youtube.com/page/lesson/pitching?cid=business-
skills&hl=en-GB
Crea un trailer introduttivo
Presenta i video con titoli coinvolgenti
Promuovi il tuo canale YouTube tramite gli annunci
Mantieni i contenuti organizzati: creare playlist
Partecipa attivamente alla community: segui, metti "Mi piace" commenta
e condividi in altri canali correlati al settore imprenditoriale
Prendi ispirazione dai video di tendenza: https://www.youtube.com/live
27. "Se il contenuto è re,
allora la conversione è
regina." – John Munsell 27
Fonte: www.unsplash.com
28. RIVEDIAMO ALCUNI CONCETTI
Analisi del
pubblico di
riferimento
Interazioni
Gruppi comunitari
Twitter handle (*)
Nome del profilo
Contenuti generati
dagli utenti
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29. Il sostegno della Commissione europea alla produzione di questa pubblicazione non costituisce un'approvazione del
contenuto, che riflette esclusivamente il punto di vista degli autori, e la Commissione non può essere ritenuta responsabile
per l'uso che può essere fatto delle informazioni ivi contenute. Progetto Numero.: 2018-1-UK01-KA202-047909
(*) Cos’è il twitter handle?Non è altro che il tuo nome su twitter ovvero quello che usi dopo la “@” e che puoi reperire facilmente oltre che nel tuo profilo anche dalla url della tua pagina.