(2022) Training & Workshop _"Effective PERSONAL BRANDING: Branding Yourself a...Kanaidi ken
- Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi Kanaidi sebagai praktisi bisnis dan dosen yang berpengalaman serta aktif menjadi narasumber dan penulis buku. Ia memiliki sertifikasi di bidang ERP dan SAP serta sering menjadi trainer. Dokumen ini juga merangkum materi pelatihan yang ditawarkan Kanaidi terkait personal branding.
(2022) Training _"SMART LEADERSHIP (Situational Leadership)"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan SMART Leadership yang memberikan informasi tentang:
1. Profil pemateri pelatihan dan latar belakangnya
2. Ringkasan materi pelatihan SMART Leadership yang mencakup teori kepemimpinan situasional
3. Beberapa contoh pelaksanaan pelatihan sebelumnya
Dokumen tersebut membahas tentang karakteristik berbagai jenis manajer dan strategi bekerja sama dengan masing-masing jenis manajer. Terdapat lima karakter dasar manajer yaitu visionary, driver, grower, caretaker, dan decomposer. Setiap jenis manajer memiliki kelebihan dan kelemahan tertentu sehingga diperlukan strategi yang tepat untuk bekerja sama dengan masing-masing jenis manajer.
Proposal ini mengajukan program pra-kerja Sales Academy yang akan dilaksanakan oleh Humanika Institute dan Anak Asuh Rimbani. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan lulusan SMA/SMK menjadi tenaga pemasar profesional melalui pelatihan, role playing, dan magang di perusahaan. Peserta akan mempelajari teori dan keterampilan penjualan, komunikasi, serta mendapat sertifikasi KKNI level 5 untuk tenaga pemasar.
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
Program pelatihan ini membahas tentang pentingnya mengambil inisiatif dan kepemimpinan proaktif bagi para manajer dan supervisor. Pelatihan ini menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kelompok, simulasi peran untuk memberikan pemahaman yang komprehensif. Materi pelatihan meliputi strategi motivasi, komunikasi efektif, dan model kepemimpinan proaktif. Program ini sangat bermanfaat bagi peningkatan kapasitas kepemimpinan
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...MAKHMUD KUNCAHYO
Dokumen tersebut memberikan panduan untuk menjadi pemimpin dan manajer tim yang efektif dengan menguasai 4 kompetensi utama yaitu motivasi, delegasi, komunikasi, dan pengembangan sumber daya manusia. Kompetensi-kompetensi tersebut perlu dikuasai untuk membangun tim yang produktif dan membawa perusahaan menjadi lebih kompetitif.
(2022) Training & Workshop _"Effective PERSONAL BRANDING: Branding Yourself a...Kanaidi ken
- Dokumen tersebut merangkum biografi dan kualifikasi Kanaidi sebagai praktisi bisnis dan dosen yang berpengalaman serta aktif menjadi narasumber dan penulis buku. Ia memiliki sertifikasi di bidang ERP dan SAP serta sering menjadi trainer. Dokumen ini juga merangkum materi pelatihan yang ditawarkan Kanaidi terkait personal branding.
(2022) Training _"SMART LEADERSHIP (Situational Leadership)"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan SMART Leadership yang memberikan informasi tentang:
1. Profil pemateri pelatihan dan latar belakangnya
2. Ringkasan materi pelatihan SMART Leadership yang mencakup teori kepemimpinan situasional
3. Beberapa contoh pelaksanaan pelatihan sebelumnya
Dokumen tersebut membahas tentang karakteristik berbagai jenis manajer dan strategi bekerja sama dengan masing-masing jenis manajer. Terdapat lima karakter dasar manajer yaitu visionary, driver, grower, caretaker, dan decomposer. Setiap jenis manajer memiliki kelebihan dan kelemahan tertentu sehingga diperlukan strategi yang tepat untuk bekerja sama dengan masing-masing jenis manajer.
Proposal ini mengajukan program pra-kerja Sales Academy yang akan dilaksanakan oleh Humanika Institute dan Anak Asuh Rimbani. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan lulusan SMA/SMK menjadi tenaga pemasar profesional melalui pelatihan, role playing, dan magang di perusahaan. Peserta akan mempelajari teori dan keterampilan penjualan, komunikasi, serta mendapat sertifikasi KKNI level 5 untuk tenaga pemasar.
(2022) Training _"TAKING INICIATEVE and PROACTIVE LEADERSHIP"Kanaidi ken
Program pelatihan ini membahas tentang pentingnya mengambil inisiatif dan kepemimpinan proaktif bagi para manajer dan supervisor. Pelatihan ini menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kelompok, simulasi peran untuk memberikan pemahaman yang komprehensif. Materi pelatihan meliputi strategi motivasi, komunikasi efektif, dan model kepemimpinan proaktif. Program ini sangat bermanfaat bagi peningkatan kapasitas kepemimpinan
TRAINING MANAGING TEAM PERFORMANCE FOR FUTURE LEADER “EFEKTIF MEMIMPIN DAN ME...MAKHMUD KUNCAHYO
Dokumen tersebut memberikan panduan untuk menjadi pemimpin dan manajer tim yang efektif dengan menguasai 4 kompetensi utama yaitu motivasi, delegasi, komunikasi, dan pengembangan sumber daya manusia. Kompetensi-kompetensi tersebut perlu dikuasai untuk membangun tim yang produktif dan membawa perusahaan menjadi lebih kompetitif.
1. Dokumen tersebut membahas tentang komponen manajemen strategis seperti peran dan tanggung jawab general manajer, profil dan tokoh pemimpin industri, serta penjelasan mengenai perencana strategi perusahaan.
2. Diuraikan pula perbedaan peran antara dewan direksi, eksekutif puncak, wiraswasta, serta manajer tingkat bawah dalam merencanakan strategi perusahaan.
3. Tujuan strategi harus jelas, mudah dipahami
Dokumen tersebut merangkum tentang penggunaan mind mapping dalam menetapkan tujuan yang efektif. Mind mapping dapat membantu menemukan solusi dan alternatif baru untuk menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan. Pelatihan ini akan mengajarkan cara membuat mind map dan mengembangkan kemampuan penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan.
(2022) Silabus Training "Sinergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Marketing (with 4DX...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas sinergitas antara eksekusi strategi dan strategi pemasaran untuk mencapai tujuan bisnis yang terbaik. Pelatihan ini akan mengajarkan konsep 4DX untuk mengeksekusi prioritas strategis secara berulang meski ada banyak aktivitas rutin, sehingga tujuan tetap tercapai. Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, dan staf pemasaran, penjualan, dan pengembangan produk.
2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION SKI...Kanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan presentasi dan negosiasi peserta dengan metode interaktif selama 2 hari. Materi pelatihan meliputi konsep, perencanaan, dan teknik presentasi serta negosiasi yang efektif beserta studi kasus dan simulasi. Diharapkan peserta dapat menerapkan keterampilan baru dalam berkomunikasi bisnis. Pelatihan ditujukan untuk manajer, tim penjualan dan pemasaran, serta karyawan
Let's share 1 SMART goal each
12/2/13
3. Stretch Your Comfort Zone
Apa yang membuat Anda merasa tidak nyaman?
Bagaimana Anda bisa melebarnya?
Contoh:
- Public speaking
- Mengajak berkenalan dengan orang asing
- Meminta kenaikan gaji
12/2/13
4. High Self-Esteem
Apa yang membuat Anda merasa dihargai?
Bagaimana Anda bisa meningkatkan rasa hormat
diri Anda sendiri?
Artikel ini membincangkan pentingnya kemahiran komunikasi untuk kejayaan kerjaya, di mana ia membantu membina hubungan, meningkatkan keupayaan rundingan dan penyelesaian masalah, serta menjadikan seseorang pemimpin yang berkesan. Beberapa cara untuk meningkatkan kemahiran komunikasi termasuk latihan bercakap, mendengar secara aktif, belajar daripada pakar, dan memahami khalayak sasaran.
Dokumen tersebut membahas model kepemimpinan situasional yang mempertimbangkan kompetensi dan komitmen seseorang dalam menentukan gaya kepemimpinan yang tepat. Model ini menggunakan dua dimensi yaitu perilaku memberi pengarahan dan dukungan, di mana kombinasi kedua perilaku ini membentuk empat gaya kepemimpinan.
Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"Kanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi dan presentasi peserta dengan metode interaktif selama 2 hari. Pelatihan akan membahas teknik komunikasi, konsep negosiasi dan presentasi, serta strategi dan gaya bernegosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang menguntungkan bagi semua pihak. Output yang diharapkan adalah peserta dapat menerapkan keterampilan baru dalam berkomunikasi, bernegosiasi, dan
Link-Link MATERI Training "Effective NEGOTIATION SKILL for Professional"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi pelatihan keterampilan negosiasi profesional selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang konsep, tahapan, gaya, dan teknik komunikasi yang efektif dalam negosiasi bisnis agar peserta dapat menjadi negosiator yang handal dan mampu mencapai kesepakatan menguntungkan bagi semua pihak. Pelatihan akan menggunakan berbagai metode seperti presentasi, sim
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan peran manajer dalam menyelaraskan motivasi individu karyawan dengan tujuan perusahaan. Beberapa poin penting yang diangkat adalah definisi organisasi, tujuan perusahaan, teori-teori motivasi, struktur organisasi, fungsi dan peran manajer, serta tips bagi manajer untuk mencapai keselarasan tersebut.
Pelatihan ini bertujuan untuk memotivasi karyawan dalam mengembangkan potensi diri dan peningkatan kinerja dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seperti motivasi, kelemahan dan kelebihan diri, serta mengajarkan cara mengubah kelemahan menjadi kelebihan. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Manajemen strategik adalah seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi berbagai keputusan untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdiri dari perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi, dengan tujuan memanfaatkan peluang masa depan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Model manajemen strategik umum meliputi identifikasi posisi saat ini, tujuan masa depan, dan cara mencapainya.
(2022) Silabus Training_"Sharpen Your NEGOTIATION SKILLS" for ProfessionalKanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi peserta dengan memberikan pemahaman mengenai proses, strategi, dan teknik negosiasi. Pelatihan berdurasi 2 hari ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang komunikasi efektif, konsep negosiasi, tahapan negosiasi, dan strategi untuk mencapai hasil yang menguntungkan bagi semua pihak. Metode pelatihan mencakup presentasi, diskusi kasus, simulasi
Model motivasi wirausaha didasarkan pada teori kebutuhan Maslow dan McClelland. Tiga faktor personalitas utama yang mempengaruhi perilaku berwirausaha adalah motif berprestasi, afiliasi, dan berkuasa. Individu dengan motif berprestasi cenderung mengambil resiko yang dihitung untuk mencapai tantangan, sementara para entrepreneur bukanlah gambler melainkan mempersiapkan strategi cermat.
Being a proactive supervisor requires developing important skills. A proactive supervisor finds that serving their team through important skills like management competencies leads to both productive service and personal joy.
This short document defines the word "competency" as an important skill needed to perform a job, such as managerial competencies. It also includes a quote from Rabindranath Tagore stating that true joy comes from acting in service to others rather than merely dreaming of joy.
1. Dokumen tersebut membahas tentang komponen manajemen strategis seperti peran dan tanggung jawab general manajer, profil dan tokoh pemimpin industri, serta penjelasan mengenai perencana strategi perusahaan.
2. Diuraikan pula perbedaan peran antara dewan direksi, eksekutif puncak, wiraswasta, serta manajer tingkat bawah dalam merencanakan strategi perusahaan.
3. Tujuan strategi harus jelas, mudah dipahami
Dokumen tersebut merangkum tentang penggunaan mind mapping dalam menetapkan tujuan yang efektif. Mind mapping dapat membantu menemukan solusi dan alternatif baru untuk menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan. Pelatihan ini akan mengajarkan cara membuat mind map dan mengembangkan kemampuan penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan.
(2022) Silabus Training "Sinergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Marketing (with 4DX...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas sinergitas antara eksekusi strategi dan strategi pemasaran untuk mencapai tujuan bisnis yang terbaik. Pelatihan ini akan mengajarkan konsep 4DX untuk mengeksekusi prioritas strategis secara berulang meski ada banyak aktivitas rutin, sehingga tujuan tetap tercapai. Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, dan staf pemasaran, penjualan, dan pengembangan produk.
2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION SKI...Kanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan presentasi dan negosiasi peserta dengan metode interaktif selama 2 hari. Materi pelatihan meliputi konsep, perencanaan, dan teknik presentasi serta negosiasi yang efektif beserta studi kasus dan simulasi. Diharapkan peserta dapat menerapkan keterampilan baru dalam berkomunikasi bisnis. Pelatihan ditujukan untuk manajer, tim penjualan dan pemasaran, serta karyawan
Let's share 1 SMART goal each
12/2/13
3. Stretch Your Comfort Zone
Apa yang membuat Anda merasa tidak nyaman?
Bagaimana Anda bisa melebarnya?
Contoh:
- Public speaking
- Mengajak berkenalan dengan orang asing
- Meminta kenaikan gaji
12/2/13
4. High Self-Esteem
Apa yang membuat Anda merasa dihargai?
Bagaimana Anda bisa meningkatkan rasa hormat
diri Anda sendiri?
Artikel ini membincangkan pentingnya kemahiran komunikasi untuk kejayaan kerjaya, di mana ia membantu membina hubungan, meningkatkan keupayaan rundingan dan penyelesaian masalah, serta menjadikan seseorang pemimpin yang berkesan. Beberapa cara untuk meningkatkan kemahiran komunikasi termasuk latihan bercakap, mendengar secara aktif, belajar daripada pakar, dan memahami khalayak sasaran.
Dokumen tersebut membahas model kepemimpinan situasional yang mempertimbangkan kompetensi dan komitmen seseorang dalam menentukan gaya kepemimpinan yang tepat. Model ini menggunakan dua dimensi yaitu perilaku memberi pengarahan dan dukungan, di mana kombinasi kedua perilaku ini membentuk empat gaya kepemimpinan.
Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"Kanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi dan presentasi peserta dengan metode interaktif selama 2 hari. Pelatihan akan membahas teknik komunikasi, konsep negosiasi dan presentasi, serta strategi dan gaya bernegosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang menguntungkan bagi semua pihak. Output yang diharapkan adalah peserta dapat menerapkan keterampilan baru dalam berkomunikasi, bernegosiasi, dan
Link-Link MATERI Training "Effective NEGOTIATION SKILL for Professional"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan deskripsi pelatihan keterampilan negosiasi profesional selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang konsep, tahapan, gaya, dan teknik komunikasi yang efektif dalam negosiasi bisnis agar peserta dapat menjadi negosiator yang handal dan mampu mencapai kesepakatan menguntungkan bagi semua pihak. Pelatihan akan menggunakan berbagai metode seperti presentasi, sim
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan peran manajer dalam menyelaraskan motivasi individu karyawan dengan tujuan perusahaan. Beberapa poin penting yang diangkat adalah definisi organisasi, tujuan perusahaan, teori-teori motivasi, struktur organisasi, fungsi dan peran manajer, serta tips bagi manajer untuk mencapai keselarasan tersebut.
Pelatihan ini bertujuan untuk memotivasi karyawan dalam mengembangkan potensi diri dan peningkatan kinerja dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seperti motivasi, kelemahan dan kelebihan diri, serta mengajarkan cara mengubah kelemahan menjadi kelebihan. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Manajemen strategik adalah seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi berbagai keputusan untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdiri dari perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi, dengan tujuan memanfaatkan peluang masa depan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Model manajemen strategik umum meliputi identifikasi posisi saat ini, tujuan masa depan, dan cara mencapainya.
(2022) Silabus Training_"Sharpen Your NEGOTIATION SKILLS" for ProfessionalKanaidi ken
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan negosiasi peserta dengan memberikan pemahaman mengenai proses, strategi, dan teknik negosiasi. Pelatihan berdurasi 2 hari ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang komunikasi efektif, konsep negosiasi, tahapan negosiasi, dan strategi untuk mencapai hasil yang menguntungkan bagi semua pihak. Metode pelatihan mencakup presentasi, diskusi kasus, simulasi
Model motivasi wirausaha didasarkan pada teori kebutuhan Maslow dan McClelland. Tiga faktor personalitas utama yang mempengaruhi perilaku berwirausaha adalah motif berprestasi, afiliasi, dan berkuasa. Individu dengan motif berprestasi cenderung mengambil resiko yang dihitung untuk mencapai tantangan, sementara para entrepreneur bukanlah gambler melainkan mempersiapkan strategi cermat.
Being a proactive supervisor requires developing important skills. A proactive supervisor finds that serving their team through important skills like management competencies leads to both productive service and personal joy.
This short document defines the word "competency" as an important skill needed to perform a job, such as managerial competencies. It also includes a quote from Rabindranath Tagore stating that true joy comes from acting in service to others rather than merely dreaming of joy.
Dokumen tersebut membahas kualitas dan aktivitas yang dibutuhkan untuk menjadi pemenang, seperti kecepatan, fokus, konsistensi, mental yang baik, dan percaya diri. Dokumen juga menjelaskan hal-hal yang dapat menyebabkan kegagalan seperti kecerobohan, kurangnya percaya diri, strategi yang kurang matang, dan kurang fokus. Untuk mengatasi masalah tersebut diperlukan pengenalan medan, belajar
Tim Kuda Nil terdiri dari 5 orang yaitu Saddam, Fariz, Freddy, Nanang, dan Toni. Mereka menggunakan metode problem solving untuk mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, menemukan penyebab akar masalah, dan menyarankan serta menerapkan solusi.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
This document discusses group decision making. It outlines several approaches and factors to consider when making group decisions. Effective decisions are those where resources and time are used well, the quality is high, all group members will implement it, and the group's problem-solving ability is enhanced. The document also discusses different decision making methods, factors that can hinder group decisions, and steps for making thoughtful, considered decisions as a group.
This document discusses developing a growth mindset and becoming a proactive supervisor. It encourages focusing on continuous self-improvement by challenging oneself and learning from failures. A proactive supervisor is described as visionary, forward-thinking, a great coach, and a role model who makes a positive difference. Developing the whole self, including the body, mind, heart and spirit, is emphasized. Goals for personal and professional development are suggested.
This document discusses developing a growth mindset and becoming a proactive manager. It emphasizes developing the whole person, including their body, mind, heart and spirit. A proactive manager is visionary, competent, forward-thinking, a great coach, and a role model. Benefits include conquering challenges, achieving greatness, and inspiring others. The document provides models and questions for self-reflection to strengthen skills and maximize positive impact as a leader.
This document provides an introduction to the Six Thinking Hats framework developed by Edward de Bono. The Six Thinking Hats include White (facts), Yellow (optimism), Black (caution), Green (creativity), Red (feelings), and Blue (process control). An exercise is described where participants discuss an issue using each hat's perspective within time limits to make a decision. When used correctly, Six Thinking Hats can encourage separating facts from opinions and looking at problems from different angles to find opportunities. Each participant wears the same hat at once to focus and control different types of thinking.
The document summarizes the HR and Security Department's review of their performance over a period. Some of their key accomplishments included improvements in staff leadership skills, cross-training programs between departments, and driving lessons for security members. Areas for improvement were ensuring consistency in job descriptions and programs. Mistakes to avoid included miscommunication and poor handling of guest complaints. The document also outlines a training syllabus covering topics from general hotel and department orientations to more advanced leadership and management programs.
Training 4.0, Developing Our People in Digital EraChanti Academy
The document outlines 5 steps for planning and conducting a training: 1) plan a training, 2) design a training, 3) market a training, 4) conduct a training, and 5) evaluate the training effectiveness. It also provides several links to YouTube videos and a SlideShare presentation with additional resources for training at the digital era.
Departemen engineering bertanggung jawab atas aspek teknis hotel seperti keselamatan, kelancaran operasi, dan kepuasan tamu. Departemen ini berupaya meminimalkan biaya dengan mengelola penggunaan listrik, air, dan gas di seluruh bagian hotel seperti area umum, parkiran, dan koridor kamar tamu dengan mematikan lampu dan AC di waktu dan lokasi tertentu ketika tidak digunakan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proaktif dan keterampilan manajerial, serta unsur-unsur canvas bisnis model. Dokumen ini juga menjelaskan tentang kepribadian dan fitur unik Hotel Chanti seperti karyawan lokal, fasilitas kamar dan MICE, serta layanan tambahan lainnya.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan untuk pelatih hotel. Terdapat diskusi mengenai pembelajaran dewasa, tujuan pembelajaran dewasa, dan ciri-ciri orang yang dapat menerima konsep pembelajaran dewasa. Juga dibahas mengenai jenis-jenis pembelajar seperti pembelajar visual, auditori, kinestetik, dan interpersonal beserta ciri-cirinya.
Hotel ini menekankan manajemen proaktif dan karyawan Indonesia. Semua fasilitas kamar modern termasuk TV LED 49 inci dan akses wifi gratis cepat. Ukuran tempat tidur twin bed mencapai 120 cm, cocok untuk keperluan MICE.
This document discusses terminology related to training. It provides definitions for common terms used when describing training programs and activities. Key terms defined include training, objectives, curriculum, and assessment which are all important components of any training initiative.
Dokumen tersebut memberikan solusi untuk mengembangkan kepemimpinan proaktif dengan memberikan rencana kerja dan delegasi tugas, memberikan inspirasi melalui komunikasi visi misi secara teratur, mengembangkan kualitas karyawan melalui target pengembangan diri dan pelatihan, membuat atmosfer kerja tim yang menyenangkan namun tetap fokus pada tujuan, serta menghadapi perubahan dengan positif. Faktor kunci kepemimpinan tim ad
4. 4
Menguasai
medan atau
LaP
Mengetahui
kekuatan dan
kelemahan
kompetitor
Mengetahu
kelebihan dan
kelemahan
product
Mempunyai
target yang
tinggi
Mempunyai
mental yang
kuat dalam
bekerja
Mampu
mengusai diri (
Emosi dan
kepribadian )
Fokus dan
konsisten
yang tinggi
pada visi dan
misi
perusahaan
Mempunyai
tekhnik dan
strategi
Sistematis
dalam bekerja
Mempunyai
keterampilan
dalam
menjalankan
strategi
GOALS AS A LEADER
5. 5
Hal yang diharapkan dari
Training :
• Keterbukaan dalam berkomunikasi
secara profesional
• Out of the box dalam memutuskan
suatu action dan strategi
• Everyone could be as a Leader /
Manager